Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
= 4.400 Kg
Frekuensi pemesanan =
= 25 kali
2) * Biaya penyimpanan tambahan (ECC)
Per minggu =
= Rp 8.800,-
LT = 1 minggu ECC = 0
LT = 2 minggu ECC = 1 x 0,35 x Rp. 8800,- = Rp 3.080,-
LT = 3 minggu ECC = 2 x 0,25 x Rp. 8800,- = Rp. 2.200,-
Rp. 8.360,-
Biaya kekurangan bahan (SOC)
Untuk tiap Kg bahan pengganti = Rp. 100,-
Kebutuhan bahan per minggu =
= 2.200 Kg
SOC = 2.200 X Rp. 100,- = Rp. 220.000,-
LT = 3 minggu SOC = 0
LT = 2 minggu SOC = 1 x 0,4 x Rp x Rp. 220.000 = Rp 88.000,-
LT = 1 minggu SOC = 2 x 0,4 x Rp. 220.000 = Rp 176.000,-
= x 0,25 x Rp. 220.000 = Rp 55.000, +
Rp 231.000,-
Lead time
(minggu)
ECC SOC
Total biaya
Per order Per tahun Per order Per tahun
1
2
3
0
Rp. 3.080
Rp. 8.360
0
Rp. 77.000
Rp. 209.000
Rp. 231.000
Rp. 88.000
0
Rp. 5.775.000
Rp. 2.200.000
0
Rp. 5.775.00
Rp. 2.277.00
Rp. 209.000
Jadi lead time yang paling ekonomis = 3 minggu.
3) ROP = kebutuhan selama Lead Time + Safety Stock
ROP = (3 x 2.200 Kg) + (2 x 2.200 Kg) = 11.000 Kg
- Biaya pesan = 20 x Rp. 8800.- = Rp 176.000,-
- Biaya simpan = 1/2 x 5.500 x Rp. 100,- = Rp 275.000, +
Jumlah = Rp. 451.000,-
Biaya pengadaan untuk 25 kali pesan:
- Biaya pesan = 25 x Rp. 8800,- = Rp 220.000,-
- Biaya simpan = x 4.400 x Rp. 100,- = Rp 220.000,-
Jumlah = Rp 440.000,-
Jadi yang lebih baik adalah jika perusahaan memesan 25 kali dalam setahun,
karena biaya-nya lebih kecil.