Anda di halaman 1dari 136

1 | H al aman

BAHAN KULIAH KEWIRAUSAHAAN


UNTUK MAHASISWA FAKULTAS HUKUM
UNIVERSITAS MATARAM
Program S1 REGULER SORE


Oleh
Ir. Khaerul Muslim, M.Sc.Agr. (*)






FAKULTAS HUKUM
UNIVERSITAS MATARAM
2014
------------------------------------------------------------------
(*) Dosen Tetap Fakultas Pertanian UNRAM







2 | H al aman

KATA PENGANTAR

Materi kuliah Kewirausahaan saat ini diberikan kepada
semua fakultas di Perguruan Tinggi di Indonesia. Salah satu
pertimbangannya adalah memberikan wawasan dan konsep
kepada mahasiswa agar setelah tamat kuliah dan menjadi sarjana,
orientasi pekerjaan tidak semata-mata untuk menjadi pegawai
negeri sipil. Bahkan bisa dimulai sejak sekarang.
Banyak sumber bacaan dan referensi kewirausahaan. Agar
memudahkan peserta kuliah memahami konsep dan teori maupun
contoh praktis kewirausahaan, maka penulis membuat modul mata
kuliah Kewirausahaan dengan tujuan agar peserta kuliah
mendapatkan konsep dasar yang praktis, utuh dan menyeluruh.
Tugas dan kewajiban bagi peserta kuliah yang berkeinginan
mendalami kewirausahaan adalah menemukan bahan bacaan lain
yang akan memperluas wawasan dan pemahamannya btentang
kewirausahaan. Sajian dalam modul ini pada hakekatnya
merupakan Pengantar memasuki dunia kewirausahaan yang
sesungguhnya.
Kritik saran dan perbaikan bagi kesempurnaan materi kuliah
ini sangat diharapkan. Semoga semua itu menjadi amal ibadah
yang bermanfaat bagi kita semua dan mendapat ganjaran dari
Allah SWT, Tuhan semua mahluk.
Mataram, Pebruari 2014
Penulis






3 | H al aman









MODUL I
BAHAN UJ IAN TENGAH SEMESTER













4 | H al aman

I. PENDAHULUAN

Sumber bacaan, referensi dan teori mengenai
kewirausahaan,saat ini sangat banyak dan cukup. Banyak
pendapat dan pandangan para ahli tentang kewirausahaan. Semua
pendapat tersebut secara umum bersifat saling melengkapi. Tidak
ada kebenaran absolut dan kesalahan absolut. Semua konsep teori
yang disajikan merupakan hasil kajian panjang dan pengalaman
para ahli dalam kurun waktu tertentu.
Masing-masing pendapat para ahli tersebut memiliki titik
tekan yang berbeda, ditentukan oleh kekuatan latar belakang
keilmuannya, negaranya, kultur masyarakat dari mana dia berasal
serta berbagai pengalaman praktis empiris dan teori yang
diperolehnya.
Oleh sebab itu, ilmu, konsep dan pengertian mengenai
kewirausahaan menjadi banyak variasi dan terkadang
membingungkan pembaca. Tetapi meskipun terdapat keragaman,
teori Kewirausahaan sebagai sebuah konsep keilmuan memiliki
beberapa kesamaan dasar.
Kesamaan tersebut (berdasarkan urutan abjad) adalah:
1. Adaptatif dan Komunikatif
2. Bakat/Motivasi
3. Inovasi, Kreatif dan Optimis
4. Keberanian/Resiko
5 | H al aman

5. Keahlian/Manajerial Skill
6. Modal
7. Peluang Pasar/Konsumen
8. Tantangan/Hambatan
9. Ulet/Tekun/Konsisten

Tentu ke-sembilan macam kata-kata sakti diatas bisa
diurutkan berdasarkan prioritas keutamaannya. Setiap ahli dan
pakar memiliki pandangan berbeda mengenai seperti apa
urutannya. Hal ini didasarkan pada pengalaman empiris dan fakta
bahwa berwirausaha merupakan aktivitas kegiatan yang
keberhasilannya sangat ditentukan oleh ke-sepuluh macam faktor
diatas, baik secara bersama-sama maupun sebagian. Namun satu
kata kunci utama, bahwa kewirausahaan atau aktivitas
berwirausaha seseorang harus memiliki adanya motivasi.
Berkaitan dengan kuliah kewirausahaan, hal penting yang
harus diperhatikan adalah silabus yang ditetapkan untuk disajikan
selama 16 kali pertemuan. Dengan adanya bahan ini, maka peserta
kuliah dan pengajar sama-sama memiliki acuan yang jelas dan
pasti tentang materi yang akan dibahas. Sehingga pada akhir
perkuliahan, peserta kuliah diharapkan mampu memahami
Kewirausahaan secara utuh, dari yang sebelumnya tidak tahu
menjadi tahu atau dari yang sudah mengetahui menjadi lebih
mengetahui.
6 | H al aman

Keberhasilan mencapai tujuan pengajaran ini dapat terukur
melalui pencapaian nilai perolehan mata kuliah. Atau sebaliknya
jika peserta kuliah banyak yang tidak mencapai nilai kelulusan,
berarti ada sesuatu yang terjadi dalam proses belajar mengajar,
misalnya metode dan strategi mengajar yang diterapkan oleh
Dosen/Pengajar ada yang tidak benar dan mahasiswa malas.

1. Hakikat Wirausaha
Pemahaman dan penghayatan yang mendalam terhadap
pekerjaan yang digeluti merupakan sesuatu yang mutlak dilakukan
setiap orang dalam rangka mengembangkan profesinya masing-
masing. Tanpa pemahaman dan penghayatan tersebut, maka bisa
terjadi seseorang bekerja itu hanya sebagai upaya memperoleh
uang sehingga yang bersangkutan hanya akan memperoleh
kepuasan dari uang yang diperolehnya, tanpa memperoleh
kepuasan dari apa yang ia kerjakan. Bahkan besar kemungkinan
yang bersangkutan akan menjadikan uang sebagai tujuan, dan
kalau sampai hal ini terjadi maka ia akan terjerumus menjadi
budak uang.
7 | H al aman

Sebenarnya bekerja merupakan fitrah dari manusia, oleh
karena itu seharusnya jika seseorang bekerja, maka ia akan
memperoleh kepuasan bukan saja dari kompensasi (uang) yang
diterimanya, akan tetapi juga akan memperoleh kepuasan dari apa
yang dikerjakannya. Oleh karena itu dalam rangka
peengembangan profesinya, setiap orang disamping harus
memahami dan menghayati pekerjaannya itu sendiri diperlukan
pula pemahaman yang mendalam akan kewirausahaan.
Secara umum dewasa ini orang memandang wirausaha
(entrepreneur) yang sering disepadankan dengan wiraswasta
sebagai suatu lapangan pekerjaan yang dilakukan seseorang, atau
memandang kegiatan kewirausahaan itu sebagai kegiatan
menjalankan suatu perusahaan . Hal ini mengandung kebenaran
walaupun jiwa wirausaha seharusnya dimiliki oleh setiap orang
apapun pekerjaan/profesinya, baik sebagai pengusaha birokrat
maupun profesi lainnya.
8 | H al aman

Oleh karena itu bagi para calon wirausaha seharusnya bukan
saja mengetahui, mengerti, dan memahami apakah profesi
sebagai wirausahawan itu ? akan tetapi lebih jauh lagi mereka
dituntut untuk mempunyai pemahaman dan penghayatan yang
mendalam bahwa kewirausahaan itu merupakan sebuah sikap
hidup yang mendarah daging bagi dirinya .
2. Landasan Kewirausahaan
Seorang wirausaha adalah seorang pribadi unggul yang
dicapai melalui berbagai ujian. Artinya untuk menjadi seorang
wirausaha yang tangguh diperlukan keuletan, ketekunan,
ketabahan, serta semangat yang tinggi. Semangat wirausaha telah
ditunjukkan oleh ajaran Islam sejak empatbelas abad yang lalu,
baik itu yang tertulis dalam kitab suci Al-quran, maupun di
dalam hadist Nabi Muhamad SAW. Beberapa keterangan seperti :
tersebut antara lain : Dan carilah dari apa yang telah
dianugerahkan Allah kepadamu (kebahagiaan ) negeri akhirat, dan
9 | H al aman

janganlah kamu melupakan kebahagiaanmu dari (kenikmatan)
duniawi (Quran Surat Al-Qashash ayat 77).
Karena sesungguhnya setelah kesulitan itu ada kemudahan,
sesungguhnya setelah kesulitan itu ada kemudahan, maka apabila
kamu telah selesai (dari suatu urusan) kerjakanlah dengan
sungguh-sungguh (urusan) yang lain (Quran Surat Alam Nasyrah
ayat 5-7).
Dialah yang menjadikan malam bagi kamu supaya kamu
beristirahat, dan menjadikan siang terang-benderang supaya kamu
mencari karunia Allah (Quran Surat Yunus ayat 67).
Dialah yang menjadikan malam bagi kamu sebagai pakaian
dan tidur untuk beristirahat, dan Dia menjadikan siang untuk
berusaha (Quran Surat Al-Furqon ayat 47).
Allah tidak akan merubah nasib suatu kaum, kecuali kaum
itu merubahnya sendiri (Quran Surat Ar-Rad ayat 11).
10 | H al aman

Carilah duniamu seolah-olah kamu mau hidup selamanya
dan carilah akhiratmu seolah-olah kamu mau mati besok (Hadist
Nabi SAW).
Keterangan-keterangan di atas menunjukkan bahwa setiap
manusia diwajibkan untuk senantiasa berusaha dan bekerja dengan
penuh semangat, ulet, tekun, dan penuh keyakinan bahwa kalau
ada kemauan pasti ada jalan. Tanpa berusaha maka seseorang
tidak mungkin dapat memperoleh/mencapai apa yang
diinginkannya, sebab hasil yang maksimal hanya bisa dicapai
dengan kerja keras.
Disamping itu dalam mencapai sesuatu yang diinginkan
tersebut perlu dilakukan dengan memanfaatkan waktu seefisien
mungkin tanpa menunda-nunda pekerjaan, artinya apa yang kita
bisa dilakukan saat ini lalkukanlah sekarang juga jangan
menunggu sampai hari esok.. Keterangan-keterangan di atas juga
menunjukkan kepada kita bahwa dalam mencapai sesuatu harus
11 | H al aman

dilakukan sepenuh hati dan dengan keseimbangan antara lahir dan
bathin.
Banyak orang berpandangan bahwa kewirausahaan itu hanya
dapat dilakukan oleh orang-orang yang berbakat saja, bakat
kewirausahaan itu juga diperoleh dari keturunan. Pernyataan ini
mengandung kebenaran, akan tetapi terdapat bukti-bukti bahwa
kewirausahaan itu tidak cukup karena unsur bakat saja, akan tetapi
juga dibentuk melalui lingkungan, pendidikan, latihan, dan
pengalaman. Oleh karena itu setiap orang mempunyai peluang
menjadi seorang wirausaha dengan melakukan upaya-upaya
tersebut di atas.

3. Profil dan Ciri-Ciri Wirausaha yang Berhasil
Seorang wirausaha adalah seorang manusia tangguh, yang
memiliki karakteristik-karakteristik yang positif. Pada umumnya
dalam diri para wirausaha yang berhasil memiliki profil dan ciri-
ciri sebagai berikut :
12 | H al aman

1. Memiliki motif berprestasi tinggi
2. Dorongan kemauan yang kuat
3. Kepercayaan diri
4. Uang hanya sebagai ukuran keberhasilan.
5. Pengambil risiko yang moderate
6. Dapat menangani kegagalan
7. Kebebasan
8. Menggunakan waktu dengan efektif
9. Kepemimpinan
10. Inovatif, dan penuh akal
11. Mudah menjalin hubungan
12. Tanggap terhadap saran, kritik, dan umpan balik
13. Senang pada hal-hal yang mengandung tantangan
14. Ulet, tekun, dan kerja keras
15. Berorientasi ke masa depan
16. Menetapkan tujuan secara jelas
17. Mengambil prakarsa/inisiatif
13 | H al aman

18. Fleksibel
19. Terbuka akan gagasan baru
Motif berprestasi tinggi artinya seorang wirausaha akan
senantiasa berusaha untuk mencapai prestasi yang semaksimal
mungkin sesuai dengan kemampuan yang dimilikinya. Hal ini
biasanya diidentifikasi dengan n Ach (needs for`Achievement).
Artinya seorang yang memiliki motif berprestasi yang tinggi akan
mengupayakan prestasi terbaiknya yang bisa dicapai tanpa peduli
dengan ada ataupun tidak adanya imbalan dari pihak lain terhadap
prestasi yang dicapainya.
Dorongan kemauan yang kuat sangat berpengaruh terhadap
pencapaian tujuan, karena kemampuan seseorang dalam
menyelesaikan pekerjaan atau mencapai suatu tujuan sangat
dipengaruhi oleh kemauannya. Semakin tinggi kemauan seseorang
untuk mencapai tujuan, maka akan semakin tinggi pula
kemampuannya dalam pencapaian tujuan tersebut, dan semakin
14 | H al aman

rendah kemauannya maka kamampuannyapun akan semakin
rendah.
Kepercayaan diri merupakan suatu paduan antara sikap dan
keyakinan seseorang dalam menghadapi suatu tugas atau
pekerjaan yang bersifat internal pribadi dan hanya dapat
dirasakan oleh yang bersangkutan dalam bentuk kemantapan hati.
Kepercayaan diri ini bersifat relatif antara seseorang dengan orang
lain, bahkan bagi seseorang untuk pekerjaan yang berbeda.
Kepercayaan diri merupakan modal untuk mencapai tujuan, jika
kita ragu-ragu dalam menghadapi pekerjaan sebaiknya jangan
dilakukan, sebab keraguan ini merupakan pangkal kegagalan.
Uang hanya sebagai ukuran keberhasilan, artinya uang tidak
semata-mata menjadi tujuan dari pekerjaan yang dilaksanakan,
karena memang uang hanya sebagai alat untuk mencapai tujuan.
Uang merupakan suatu konsekuensi dari suatu prestasi yang
dihasilkan, oleh karena itu maka semakin banyak prestasi yang
dihasilkan, maka akan semakin banyak uang yang diperoleh.
15 | H al aman

Seperti diungkapkan di muka bahwa bekerja adalah kodrat
manusia, sehingga seorang wirausaha akan selalu berusaha sebaik
mungkin dengan tidak terlalu berpikir besarnya uang yang akan
diterima, yang lebih penting bagaimana pekerjaan itu dapat
diselesaikan sebaik mungkin dan memperoleh kepuasan dari apa
yang telah dilakukannya.
Pengambil risiko yang moderat. Seorang wirausaha
senantiasa menginginkan suatu keberhasilan, dimana keberhasilan
tersebut diperoleh dengan menanggung resiko yang moderat,
artinya tidak mengambil resiko terlalu menantang dan juga tidak
terlalu mudah. Walaupun risiko yang besar/menantang akan
memberikan keuntungan yang besar, wirausaha tidak akan
mengambilnya, sebab jika gagal akan menimbulkan kerugian yang
besar pula. Begitu pula risiko yang kecil/rendah walaupun jika
gagal hanya akan menimbulkan kerugian yang kecil, akan tetapi
jika berhasil juga hanya akan memberikan keuntungan yang kecil.
Oleh karena itu wirausaha dalam menjalankan usahanya tidak
16 | H al aman

mengambil resiko yang terlalu tinggi dan tidak terlalu rendah
dengan perhitungan yang matang.
Dapat menangani kegagalan. Menerima suatu keberhasilan
akan dapat dilakukan siapapun, tapi ketika kegagalan yang
dihadapi tidak banyak orang yang mampu menanganinya. Dalam
kamus wirausahawan tangguh tidak dikenal kegagalan, yang ada
keberhasilan yang tertunda.Wirausaha akan senantiasa berfikir
positif, artinya apabila suatu usaha yang dilakukan belum
menghasilkan sesuai dengan yang diinginkan maka akan
menganggap bahwa itulah yang terbaik baginya.
Sebagai perumpamaan : seorang anak kecil berusaha meraih
sebilah pisau, ternyata pisau itu tidak bisa dijangkaunya dan
akhirnya (keinginannya tidak terpenuhi) padahal yang sebenarnya
itulah yang terbaik bagi anak tersebut, karena jika pisau itu dapat
diraihnya kemungkinan besar anak itu akan terluka.
Seorang wirausaha tangguh akan mudah menerima dan
menangani kegagalan yang menimpanya, dimana dari kegagalan
17 | H al aman

tersebut akan memperoleh banyak hikmah. Paling tidak dari
kegagalan tersebut akan diperoleh pengalaman yang akan
digunakan sebagai pelajaran di masa-masa yang akan datang.
Oleh karena itu dengan menggunakan pengalamannya, maka
seorang wirausaha tidak akan mengalami kegagalan yang sama
untuk yang kedua kalinya, sebab hanya orang tolol lah yang akan
tersandung kedua kali oleh batu yang sama.
Orang mengatakan bahwa pengalaman adalah guru yang
paling baik Oleh karena itu kalau seorang wirausaha menderita
kegagalan, maka yang akan kita dengar hitung-hitung beli
pengalaman. Ini artinya jika kegagalan itu dimanaje secara baik
maka akan menghasilkan banyak hikmah di masa yang akan
datang.
Kebebasan.Dalam kehidupan, seorang wirausaha
menginginkan kebebasan, artinya tidak bergantung kepada pihak
lain. Sudah barang tentu kebebasan ini baru dapat dicapai apabila
memiliki kekokohan, sehingga akan mampu untuk mandiri.
18 | H al aman

Menggunakan waktu dengan efektif. Orang Arab mengatakan
waktu adalah emas, orang Inggris mengatakan waktu adalah uang,
hal ini untuk menunjukkan betapa penting dan berharganya waktu.
Saya menganggap bahwa waktu merupakan asset yang tidak
ternilai dan memiliki karakteristik yang berbeda dari asset yang
lain. Dianggap tak ternilai sebab sekalipun kita memiliki berbagai
asset yang lain, tanpa tersedianya waktu maka kita tidak bisa
berbuat apa-apa. Asset yang lain kalau tidak digunakan saat ini
bisa ditabung untuk digunakan di masa yang akan dating, dan
mungkin nilainya malah bertambah, sedangkan waktu apabila
tidak digunakan, maka kita akan kehilangan untuk selama-
lamanya.
Kepemimpinan, seorang wirausaha adalah seorang pemimpin.
Ia selalu mengatur dan menggerakkan orang lain agar mereka mau
berbuat sesuatu untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Kepemimpinan ini sangat diperlukan, karena tanpa kemampuan
kepemimpinan seorang manajer tidak bisa berbuat apa-apa.
19 | H al aman

Inovatif, kreatif dan penuh akal. Seorang wirausaha akan
selalu mencari cara-cara baru yang lebih baik untuk
menyelesaikan pekerjaannya, dan selalu tidak puas dengan cara-
cara yang ada walaupun sudah mudah, tapi akan senantiasa
berusaha untuk menemukan cara yang termudah.
Mudah menjalin hubungan. Rosulullah saw. bersabda bahwa
silaturahmi itu dapat memudahkan rejeki. Segala aktivitas usaha
hanya bisa dilakukan apabila seseorang bisa menjalin hubungan
dengan berbagai para investor atau para pemilik dana, untuk
memperoleh bahan baku harus dapat membina hubungan dengan
supllier, untuk bisa menjual produk yang dihasilkan harus mampu
menjalin hubungan dengan para perantara atau konsumen.
konsumen, serta dengan para stakeholder yang lainnya.
Tanggap terhadap saran, kritik, dan umpan balik.
Kebanyakan orang tidak menyukai kalau dirinya di kritik atau ada
yang memberi saran dan umpan balik. Ketika mendapat umpan
balik tersebut mereka segera mencari argumentasi untuk
20 | H al aman

mendapatkan pembenaran akan tindakannya, atau bahkan segera
mencari kesalahan dan kelemahan si pemberi umpan balik. Hal itu
manusiawi, karena pada dasarnya orang senang akan pujian
ketimbang cacian, walaupun sesungguhnya yang punya dan wajib
dipuji itu hanya Allah SWT.
J ika kita telusuri dalam kenyataannya banyak orang jatuh
karena terlalu banyak dipuji, dan banyak orang yang berhasil
karena cacian. Pujian dan sanjungan yang terasa manis akan
meninabobokan yang dipuji sehingga mengubur keinginan
berprestasi dan melakukan koreksi. Sedangkan cacian atau
kritikan akan terasa pahit, tapi itulah pil mujarab yang dapat
mendorong orang berpikir dan berusaha keras untuk berprestasi.
Oleh karena itu kita harus berterima kasih kepada orang-
orang yang senantiasa memberikan kritik kepada kita. Mereka
yang memberikan kritik berarti telah meluangkan waktunya untuk
memperhatikan dan memikirkan kita (yang kadang-kadang dirinya
sendiri tidak dipikirkan) sehingga mereka menemukan kekurangan
21 | H al aman

kita dan menuangkannya dalam bentuk kritikan. Banyak manajer
yang untuk mencari kelemahannya dilakukan dengan menyewa
konsultan yang bayarannya mahal. Sementara itu kita mengetahui
kelemahan kita dari pengkritik dengan gratis, sehingga para
pengkritik itu perlu kita pelihara agar mereka dapat memberikan
kritik yang sifatnya membangun.
Senang pada hal-hal yang mengandung tantangan. Karena
wirausaha memiliki motivasi berprestasi, sehingga senantiasa
menginginkan hasil yang lebih baik, dengan cara menetapkan
target yang harus dicapai sedikit di atas kemampuannya.
Ulet, tekun dan kerja keras.Seorang wirausaha akan gigih
mengejar tujuannya sejauh kemampuan yang dimilikinya, seolah-
olah nasibnya tergantung pada tujuan itu. Dia akan memperkuat
kemampuannya dengan segala bakat, keterampilan dan perasaan,
serta tidak mengenal lelah bahkan putus asa walaupun
menghadapi hambatan-hambatan, kegagalan sekalipun.
22 | H al aman

Berorientasi ke masa depan.Wirausaha adalah seorang
futuristic, dia akan memandang jauh ke depan, dalam segala
tindakannya senantisa diarahkan kepada situasi yang
berkesinambungan dan memperoleh keuntungan di masa yang
akan datang, serta tidak tertarik dengan keuntungan yang hanya
akan dinikmati sesaat.
Menetapkan tujuan secara jelas. Agar mudah melakukan
evaluasi terhadap hasil-hasil yang telah dicapai, maka wirausaha
akan menetapkan tujuan secara jelas dan terukur.Dengan demikian
maka setiap saat dapat diketahui sampai sejauhmana pencapaian
tujuan yang telah ditetapkan.
Mengambil prakarsa/inisiatif. Kita ketahui bersama
bahwa segala sesuatu permulaan adalah sulit all beginning is
difficult. Kalau kita ibaratkan orang yang sedang belajar sepeda,
maka pada saat mulai berjalan kecenderungan untuk jatuh sangat
tinggi, akan tetapi setelah berjalan maka kecenderungan untuk
berjalan/berlari dengan semakin kencang akan semakin besar. Hal
23 | H al aman

yang sama juga berlaku untuk berusaha, akan tetapi seorang
wirausaha akan memiliki kemampuan untuk memulai.
Fleksibel. Artinya seorang wirausaha tidak kaku dalam
mencapai tujuan, dimana ia harus memiliki kemampuan untuk
menyesuaikan dengan perubahan keadaan. Kita tahu bahwa
lingkungan senantiasa berubah, pepatah mengatakan bahwa di
dunia ini tidak ada yang abadi kecuali perubahan. Oleh karena itu
kalau kita ingin eksis atau ingin berkembang, maka kita juga
harus berubah.
Terbuka akan gagasan baru. Bumi senantiasa berputar dan
keadaan senantiasa berubah. Pepatah mengatakan bahwa di dunia
ini tidak ada yang abadi kecuali perubahan. Oleh karena itu agar
bisa eksis, maka harus senantiasa berubah sesuai perkembangan.
Wirausaha senantiasa terbuka akan gagasan baru, bahkan berusaha
mencarinya, sebab hanya dengan cara seperti inilah dia akan
mampu mempertahankan bahkan meningkatkan eksistensinya
24 | H al aman

Untuk menjadi seorang wirausaha yang berhasil tidak berarti
harus memiliki seluruh cirri-dan profil wiarausaha di atas, tapi
paling tidak memiliki nilai yang tinggi untuk beberapa faktor
dominan dan selalu berusaha untuk mengembangkannya, serta
berusaha megurangi kelemahan-kelemahan yang dirasakan
sebagai penghambat keberhasilan melalui pendidikan dan
pengalaman.

















25 | H al aman

II. PENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN

Kewirausahaan adalah kemampuan menciptakan sesuatu
yang baru secara kreatif/inovatif dan kesanggupan hati (qolbu)
untuk mengambil resiko atas keputusan hasil ciptaannya serta
melaksanakannya secara terbaik (sungguh-sungguh, ulet, gigih,
tekun, progresif, pantang menyerah, dsb.) sehingga nilai
tambah yang diharapkan dapat dicapai.
J adi, seorang wirausahawan memiliki kemampuan untuk
memikirkan sesuatu yang belum pernah dipikirkan oleh orang
lain (prinsip kreatif dan inovatif) dan hasilnya adalah buah
pikiran yang asli dan bukannya replikasi, baru dan bukannya
meniru, memberi kontribusi dan bukannya membuat rugi.
(Catatan: kreatif berarti menghasilkan daya cipta karena
belum pernah ada sebelumnya; inovatif berarti
memperbaiki/memodifikasi/mengembangkan sesuatu yang
sudah ada.)
Selain kemampuan kreatif/inovatif, seorang wirausahawan
juga memiliki kesanggupan hati (qolbu) yang ditunjukkan oleh:
(1) tumbuhnya tindakan atas kehendak sendiri dan bukan
karena pihak lain; (2) progresif dan ulet, seperti tampak pada
usaha mengejar prestasi, penuh ketekunan, merencanakan dan
mewujudkan harapan-harapannya; (3) berinisiatif, yakni
26 | H al aman

mampu berpikir dan bertindak secara asli/orisinal/baru, kreatif
dan penuh inisiatif; (4) pengendalian dari dalam, yakni
kemampuan mengendalikan diri dari dalam, kemampuan
mempengaruhi lingkungan atas prakarsanya sendiri; dan (5)
kemantapan diri, yang ditunjukkan oleh harga diri dan percaya
diri.
Dewasa ini istilah kewirausahaan (entrepreneurship) semakin
populer di berbagai kalangan, bukan saja di dunia bisnis akan
tetapi di berbagai bidang pekerjaan dan profesi ternasuk di
birokrasi, sehingga muncul istilah kewirausahaan Birokrasi. Di
Indonesia istilah kewirausahaan mulai populer di saat
Indonesia mulai melakukan pembangunan ekonomi secara
serius sekitar tahun tujuh puluhan.
Kewirausahaan berasal dari kata wirausaha (Entrepreneur )
yang dalam percakapan sehari-hari sering dipadankan dengan
kata wiraswasta.
Wiraswasta sendiri terdiri dari kata wira swa- sta.
wira = berbudi luhur, gagah, utama, berani, teladan
swa = sendiri
sta = berdiri
27 | H al aman

Webster memberikan pengertian bahwa wirausaha
adalah seseorang yang mengorganisasi, mengelola dan
memikul/ menanggung risiko suatu usaha atau bisnis.
Sementara itu Geoffrey Meredith menyatakan bahwa wirausaha
adalah orang-orang yg mempunyai kemampuan melihat dan
menilai kesempatan, mengumpulkan sumber daya yang
dibutuhkan guna mengambil keuntungan daripadanya.
Sedangkan Collins & Moore menyatakan bahwa : wiraswasta
dikenal sebagai seseorang yang telah menciptakan sesuatu
ketiadaan menjadi suatu kegiatan usaha.
Dengan memperhatikan pernyataan-pernyataan di atas dapat
disimpulkan bahwa wiraswasta adalah seorang tangguh yang
memiliki sifat-sifat keutamaan, keteladanan, dan keberanian,
dalam mengambil risiko yang bersumber pada kemampuan
sendiri.
Selanjutnya jika kata wirausaha ditambah awalan ke
dan akhiran an berubah menjadi kata sifat, yang
28 | H al aman

menggambarkan semangat dan sikap hidup, perilaku dan
kemampuan seseorang dalam menangani suatu usaha atau
kegiatan yang mengarah pada upaya mencari, menciptakan dan
menerapkan : cara kerja, teknologi dan produk baru dengan
menerapkan effisiensi dalam rangka memberikan pelayanan
yang lebih baik dan atau memperoleh keuntungan yang lebih
besar.
Ringkasnya, siapapun yang memiliki jiwa kewirausahaan
akan menjadi agen perubahan yang mampu dan sanggup
mentransformasi sumberdaya yang ada di sekitarnya untuk
memperoleh nilai tambah yang menguntungkan, baik secara
ekonomi maupun non-ekonomi, pribadi maupun
organisasi/masyarakat.
Ada yang kebetulan mengepas-ngepaskan bahwa istilah
kewirausahaan itu merupakan singkatan dari:
KEWIRAUSAHAAN adalah singkatan dari: Kreatif, Enerjik,
Wawasan luas, Inovatif, Rencana bisnis, Agresif, Ulet, Supel,
Antusias, Hemat, Asa, Antusias, Negosiatif.(Anonim 1, 2005)
Tetapi kita tidak harus mengikuti jabaran singkatan
tersebut karena masih banyak kata-kata penting yang terkait
dengan kewirausahaan belum tertampung dalam singkatan
tersebut.
29 | H al aman

III. MANFAAT DAN TUJ UAN BERWIRAUSAHA

Apakah tujuan yang akan dicapai dari pengembangan
potensi seseorang dalam kewirausahaan? Dengan kata lain,
mengapakah kewirausahaan itu penting untuk dimiliki oleh
seseorang? Dalam hidup ini sudah jelas yaitu hanya orang-
orang yang memiliki kelebihan kualitas saja yang berhak
memilih kehidupan di dunia, misalnya penghasilan, karir,
pengaruh, dan prestise.
Kualitas kewirausahaan merupakan salah satu dimensi
penting kualitas manusia, akan tetapi kewirausahaan sebagai
peluang karir kurang memperoleh perhatian dan bahkan terasa
dikesampingkan dalam sistem pendidikn kita. Oleh karena itu,
lemahnya kewirausahaan generasi muda dapat dimengerti
karena kurang memperoleh tempat dalam kebijakan pendidikan
nasional. Padahal, kewirausahaan mengajarkan cara-cara
berpikir kreatif, inovatif, positif, dan menggerakan hati nurani
untuk lebih proaktif, properubahan, mendorong keingintahuan,
ulet, gigih, berani mengambil resiko, dan mengajarkan kita
tentang pentingnya prakarsa (keberanian moral) untuk
melakukan hal-hal baru yang belum pernah dilakukan, akan
tetapi akan membawa nilai tambah serta keuntungan yang lebih
besar.
30 | H al aman

Maka, kedepan, pendidikan jiwa kewirausahaan sudah
merupakan keniscayaan untuk diajarkan di sekolah, mulai dari
jenjang pendidikan dasar, menengah, hingga sampaike
perguruan tinggi.
Sebagai tambahan, kewirausahaan itu untuk siapa saja
yang ingin menjadi wirausaha sukses dan memperoleh
keuntungan darinya (ekonomi dan/atau non-ekonomi, material
dan/atau non-material). Kewirausahan itu bukan hanya
miliknya para pengusaha, akan tetapi milik siapa saja, termasuk
mahasiswa dan bahkan menteri sekalipun karena mereka juga
dapat disebut sebagai wirausaha jika mereka sukses dalam
pekerjaannya.
Kebetulan, yang banyak mempraktekkan kewirausahaan
adalah para pengusaha karena mereka tahu manfaatnya, akan
tetapi bukan berarti bahwa kewirausahaan hanya milik
pengusaha.






J angan merasa terhina karena dihina,
jangan pula puas karena dipuji.
Kehormatan tertinggi diperoleh karena
kejujuran dan integritas yang anda
miliki !
31 | H al aman

IV. KARAKTERISTIK/DIMENSI-DIMENSI
KEWIRAUSAHAAN

Ada dua jenis karateristik atau dimensi kewirausahaan
yaitu: (1) Kualitas dasar kewirausahaan, yang meliputi kualitas
daya pikir, daya hati/qolbu, dan daya pisik; dan (2) Kualitas
instrumental kewirausahaan, yaitu penguasaan lintas disiplin
ilmu.
Berikut dijabarkan seperlunya tentang dua
karakteristik/dimensi kewirausahaan yang dimaksud.

1. Kualitas Dasar Kewirausahaan

a. Daya Pikir
Kualitas dasar daya pikir kewirausahaan memiliki
karakteristik/dimensi-dimensi sebagai berikut: berpikir
kreatif; berpikir inovatif; berpikir asli/baru/orisinil; berpikir
divergen; berpikir mengembangkan; pionir berpikir;
berpikir menciptakan produk dan layanan baru;
memikirkan sesuatu yang belum pernah dipikirkan oleh
orang lain; berpikir sebab-akibat; berpikir lateral; berpikir
sistem; berpikir sebagai perubah (agen perubahan); berpikir
kedepan (berpikir futuristik); berintuisi tinggi; berpikir
maksimal; terampil mengambil keputusan; berpikir positif;
dan versalitas berpikir sangat tinggi.
32 | H al aman


b. Daya Qolbu/Hati
Kualitas dasar daya hati/qolbu kewirausahaan memiliki
karakteristik/dimensi-dimensi sebagai berikut:
prakarsa/inisiatif tinggi; ada keberanian moral untuk
mengenalkan hal-hal baru; proaktif, tidak hanya aktif
apalagi hanya reaktif; berani mengambil resiko; berani
berbeda; pro perubahan dan bukan pro kemapanan;
kemauan, motivasi, dan spirit untuk maju sangat kuat;
memiliki tanggungjawab moral yang tinggi; hubungan
interpersonal bagus; berintegritas tinggi; gigih, tekun,
sabar, dan pantang menyerah; bekerja keras; berkomitmen
tinggi; memiliki kemampuan untuk memobilisasi orang
lain; melakukan apa saja yang terbaik; melakukan
perbaikan secara terus menerus; mau memetik pelajaran
dari kesalahan, dari kesuksesan, dan dari praktek-praktek
yang baik; membangun teamwork yang kompak, cerdas,
dinamis, harmonis, dan lincah; percaya diri; pencipta
peluang; memiliki sifat daya saing tinggi, tetapi
mendasarkan pada nilai solidaritas; agresif/ofensif; sangat
humanistik dan hangat pergaulan; terarah pada tujuan akhir,
bukan tujuan sesaat; luwes dalam pergaulan; selalu
menginginkan tantangan baru; selalu membangun
33 | H al aman

keindahan cita rasa melalui seni (kriya, musik, suara, tari,
lukis, dsb.); bersikap mandiri akan tetapi supel; tidak suka
mencari kambing hitam; selalu berusaha menciptakan dan
meningkatkan nilai tambah sumberdaya; terbuka terhadap
umpan balik; selalu ingin mencari perubahan yang lebih
baik (meningkatkan/mengembangkan); tidak pernah merasa
puas, terus menerus melakukan inovasi dan improvisasi
demi perbaikan selanjutnya; dan keinginan menciptakan
sesuatu yang baru.
c. Daya Pisik
Kualitas dasar daya pisik/raga kewirausahaan memiliki
karakteristik/ dimensi-dimensi sebagai berikut: menjaga
kesehatan secata teratur; memelihara ketahan/stamina
tubuh dengan baik; memiliki energi yang tinggi; dan
keterampilan tubuh dimanfaatkan demi kesehatan dan
kebahagiaan hidup.

2. Kualitas Instrumental Kewirausahaan

J ika seseorang ingin menjadi wirausahawan sukses,
maka selain memiliki kualitas dasar kewirausahaan
sebagaimana diuraikan sebelumnya, dia harus juga memiliki
kualitas instrumental kewirausahaan yang kuat yaitu
34 | H al aman

penguasaan disiplin ilmu, baik mono disiplin ilmu, antar
disiplin ilmu, maupun lintas disiplin ilmu. Kewirausahaan
bukanlah sekadar mono-disiplin (ekonomi, matematika,
manajemen, dsb.) dan juga bukan hanya antar disiplin ilmu
(manajemen perusahaan, ekonomi pertanian, psikologi
industri, dsb.), akan tetapi juga lintas disiplin ilmu
(lingkungan hidup, kependudukan, dsb.).
Seseorang yang ingin menjadi wirausahawan sukses
tidak cukup hanya memiliki kualitas dasar kewirausahaan,
akan tetapi yang bersangkutan harus juga memiliki kualitas
instrumental kewirausahaan (penguasaan disiplin ilmu).
Misalnya, seorang mahasiswa, harus memiliki ilmu
pengetahuan yang cukup di bidang pekerjaan yang akan
dipilihnya.
Misalnya, mereka harus memiliki pemahaMan dan
wawasan tentang aspek kultur budaya masyarakat
disekitarnya, demografi dan geografi wilayah, dan teknologi
informasi.
J ika seseorang ingin menjadi wirausahawan sebagai
pengusaha, dia harus memiliki ilmu-ilmu sebagai berikut:
manajemen produksi (proses produksi, rencana produksi,
riset dan pengembangan produksi), manajemen pemasaran
(perebutan pelanggan, rencana pemasaran, riset pasar dan
35 | H al aman

pemasaran), manajemen sumberdaya manusia, manajemen
keuangan, manajemen peralatan dan perbekalan, prinsip-
prinsip akuntansi, manajemen transaksi, dan inti manajemen
(general manager).
Karateristik/dimensi-dimensi kewirausahaan yang telah
disebutkan di atas semuanya sangat diperlukan oleh
mahasiswa. (sesuai Permendiknas 13/2007): kreativitas untuk
selalu mencari solusi terbaik, inovasi, bekerja keras, dan
motivasi tinggi serta pantang menyerah. Naluri
kewirausahaan menyangkut semua sifat-sifat di atas.












36 | H al aman

V. CARA-CARA MENGEMBANGKAN
KEWIRAUSAHAAN

Cara-cara mengembangkan kewirausahaan dilakukan
melalui pentahapan sebagai berikut. Pertama, melakukan
evaluasi diri tentang tingkat/level kepemilikan kewirausahaan.
Ini dapat dilakukan melalui pengisian daftar kualitas
kewirausahaan atau menjawab sejumlah pertanyaan tentang
kewirausahaan yang dilakukan setulus-tulusnya dan sejujur-
jujurnya.
Hasil pengisian daftar/jawaban tersebut berupa profil diri
kewirausahaan. Kedua, berdasarkan hasil evaluasi diri (profil
diri jiwa kewirausahaan), selanjutnya ditempuh melalui
berbagai upaya yang disebut belajar. Ketiga, mempelajari
kewirausahaan dapat dilakukan melalui berbagai upaya,
misalnya: berpikir sendiri (otak kita kaya untuk berpikir),
membaca (buku, jurnal, internet/web-site), magang, kursus
pendek, belajar dari wirausahawan sukses, pengamatan
langsung dilapangan, dialog dengan wirausahawan sukses,
mengikuti seminar, mengundang wirausahawan sukses,
menyimak acara-acara kewirausahaan di televisi, atau cara-
cara lain yang dianggap tepat bagi dirinya untuk mempelajari
kewirausahaan.

37 | H al aman

VI. MANFAAT KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN
BAGI MAHASISWA

Manfaat kompetensi kewirausahaan bagi Mahasiswa adalah:
1. Mampu menciptakan kreativitas dan inovasi yang bermanfaat
bagi pengembangan potensi berwirausaha
2. Bekerja keras untuk mencapai tujuan wirausaha,
3. Memiliki motivasi yang kuat untuk mencapai kesuksesan
dalam melakukan kegiatan wirausaha,
4. Pantang menyerah dan selalu mencari solusi terbaik dalam
menghadapi hambatan dan tantangan berwirausaha,
5. Memiliki naluri kewirausahaan sebagai penunjang motivasi
yang dimiliki.










Bersifat dan berbuat jujur itu
berat dilakukan, tapi percayalah
bahwa buahnya manis !.
38 | H al aman

VII. MENJ ADI SEORANG WIRAUSAHA YANG SUKSES

Mahasiswa sebagai seorang calon wirausahawan yang
sukses harus memiliki Tiga Kompetensi Pokok yaitu
pengetahuan, keterampilan, dan sikap/sifat kewirausahaan.
Ketiga kompetensi tersebut saling berkaitan. Keterkaitan ketiga
kompetensi tersebut adalah sebagai berikut.
Kompetensi merupakan penguasaan pengetahuan,
keterampilan, dan sikap/sifat. Pengetahuan adalah kumpulan
informasi yang disimpan di otak dan dapat dipanggil jika
dibutuhkan. Keterampilan adalah kemampuan menerapkan
pengetahuan. Sifat/sikap adalah sekumpulan kualitas karakter
yang membentuk kepribadian seseorang (Anonim 4, 2005).
Seseorang yang tidak memiliki ketiga kompetensi tersebut akan
gagal sebagai wirausahawan yang sukses.
Keterampilan-keterampilan (skills) yang dibutuhkan oleh
seorang wirausahawan menurut Hisrich & Peters (2002) adalah
keterampilan teknikal, manajemen bisnis, dan jiwa
kewirausahaan personal. Keterampilan teknikal meliputi:
mampu menulis, berbicara, mendengar, memantau lingkungan,
teknik bisnis, teknologi, mengorganisasi, membangun jaringan,
gaya manajemen, melatih, bekerja sama dalam kerja tim
(teamwork). Manajemen bisnis meliputi: perencanaan bisnis
39 | H al aman

dan menetapkan tujuan bisnis, pengambilan keputusan,
hubungan manusiawi, pemasaran, keuangan, pembukuan,
manajemen, negosiasi, dan mengelola perubahan. J iwa
wirausahawan personal meliputi: disiplin (pengendalian diri),
berani mengambil risiko diperhitungkan, inovatif, berorientasi
perubahan, kerja keras, pemimpin visioner, dan mampu
mengelola perubahan.
















40 | H al aman

VIII. EVALUASI DIRI TENTANG NALURI
KEWIRAUSAHAAN

A. Bagaimana Nilai Kewirausahaan Anda?
Naluri atau jiwa kewirausahaan adalah sifat-sifat yang dimiliki
oleh seorang wirausahawan. Setiap mahasiswa harus memiliki
naluri kewirausahaan. Dengan penilaian ini, mahasiswa dapat
merefleksikan dirinya untuk meningkatkan naluri
kewirausahaan.
B. Penilaian Naluri Kewirausahaan
Mahasiswa diharapkan mampu mengenal naluri
kewirausahaan mereka sebagai bekal untuk berwirausaha.
Naluri kewirausahaan yang dimiliki saat ini dapat diketahui
secara umum dengan menggunakan angket berikut ini.

C. Latihan
Isilah angket ini dengan sejujur-jujurnya.
Pilihan:
Tidak (nilai=0),
J arang (nilai=1)
Iya/Sering (nilai=2), yang paling sesuai dengan diri Anda.

1 A. Pekerjaan harus diselesaikan.
B. Saya senang berteman dengan orang banyak sehingga
saya mendapat masukan tentang pekerjaan saya.
41 | H al aman

2. A. Saya gembira jika tanggung jawab saya bertambah.
B. Saya akan menetap di suatu tempat mengikuti jalan
kehidupan yang terjadi.
3. A. Saya tidak berbuat yang dapat menyebabkan kerugian.
B. Pemahaman cara mendapat uang adalah langkah pertama
dalam berwirausaha.
4. A. Saya tidak akan berusaha melakukan apapun,
bagaimanapun baiknya, jika kegagalan akan
mengakibatkan saya diolok-olok.
B. Selain melakukan pekerjaan saya, saya juga akan
memikirkan kesejahteraan orang lain.
5. A. Saya akan mengupayakan kemajuan dalam kegiatan
wirausaha apa pun yang saya mulai
B. Saya hanya akan melakukan tindakan yang akan membuat
saya aman.
6. A. Orang-orang akan memperolok saya jika saya gagal.
B. Saya memerlukan nasihat orang lain, meskipun saya
percaya pada diri sendiri.
7. A. Saya akan menemukan solusi bagi kesulitan yang saya
hadapi.
B. J ika saya gagal dalam usaha baru ini, saya melanjutkan
pekerjaan yang lama.
8. A. Saya melaksanakan ide baru, jika saya merasa ide tersebut
benar.
B. Saya dapat melakukan lebih baik dari yang saya lakukan
saat ini.
9. A. Meskipun bekerja, saya akan selalu memperhatikan
pentingnya hubungan pribadi.
B. Apapun yang terjadi, saya mempunyai kesempatan
kesempatan untuk belajar dari pengalaman.
10. A. Meskipun saya gagal dalam usaha saya, saya telah belajar
sesuatu.
B. Saya senang memilki kehidupan yang nyaman.
42 | H al aman

11. A. Saya akan berinvestasi dalam undian berhadiah karena
suatu saat nanti keberuntungan memihak saya.
B. J ika saya gagal dalam pekerjaan saya, saya telah belajar
sesuatu.
12. A. Saya akan menganggap pegawai saya sebagai teman sama
rata dengan teman lainnya.
B. J ika saya mendapat pekerjaan yang lebih baik, saya akan
meninggalkan pekerjaan yang sekarang.
13. A. Saya akan berpikir hati-hati sebelum melaksanakan ide
baru.
B. Saya tidak keberatan jika pekerjaan saya sekarang kurang
berhasil demi kemajuan teman saya.
14. A.Saya dapat mengembangkan kewirausahaan di
sekolah/madrasah jika ada modal.
B. Saya ingin dapat membuat keputusan penting sendirian.
15. A. Saya tidak akan bertindak tidak peduli bila kebaikan saya
dihianati.
B.J ika sesuatu tidak terwujud sesuai keinginan saya, saya
akan mencari alternatif lain.
16. A. Saya akan membuat kesalahan.
B. Saya senang mengobrol.
17. A. Saya ingin agar uang saya dapat disimpan di bank dengan
aman.
B. Saya percaya kepada pekerjaan saya saat ini.

18. A. Saya ingin mempunyai banyak uang agar dapat hidup
nyaman.
B. Saya ingin mendapat bantuan seseorang dalam membuat
keputusan.
19. A. Orang pertama-tama mengurus keluarganya dulu.
B. Saya menikmati pemecahan masalah yang sulit.
20. A. Meskipun saya menderita, saya berusaha agar tidak
membuat orang tidak enak.
B. Uang adalah harus untuk mengembangkan usaha.
43 | H al aman


21. A. Saya berharap usaha saya cepat tumbuh sehingga saya
tidak mempunyai masalah keuangan.
B. Saya hati-hati agar tidak disalahkan atas kegagalan saya.
22. A. Saya senang dibiarkan bertindak bebas sesuai pikiran saya.
B. Kebahagian saya adalah memiliki uang banyak untuk masa
depan.
23. A. J ika saya gagal akibat kesalahan orang lain.
B. Saya hanya akan melakukan hal-hal yang dapat
memuaskan saya.
24. A. Sebelum bertindak, saya hati-hati agar tidak merusak nama
saya.
B. Saya ingin seperti orang lain yaitu dapat membeli barang
mahal.
25. A. Saya ingin rumah tinggal yang nyaman.
B. Saya belajar dari kesalahan saya.
26. A. Sebelum melakukan pekerjaan apa pun, saya memikirkan
akibatnya untuk jangka panjang.
B. Saya ingin agar segala sesuatu dapat terjadi menurut
perintah saya.
27. A. Uang mendatangkan kenyamanan karena itu tujuan utama
saya adalah mendapatkan uang.
B. Saya senang bekerja sehingga sering berkumpul teman-
teman.
28. A. Saya tidak takut dikritik orang.
B. Saya tidak enak dengan diri saya jika saya gagal.
29. A. Saya sering mendapatkan kesulitan dengan pekerjaan saat
ini sehingga ingin mencari pekerjaan baru.
B. Sebelum memulai pekerjaan, saya minta nasihat teman
dahulu.
30. A. Semua pengalaman mendukung saya.
B. Saya ingin memiliki banyak uang.
31. A. Saya senang santai dalam hidup ini tanpa kekhawatiran.
B. J ika saya gagal, saya ingin mencari apa penyebabnya.
44 | H al aman

32. A. Saya benci jika orang lain turut campur dengan yang saya
lakukan.
B. Saya melakukan apa saja demi uang.
(Anonim 2, 2005).

Petunjuk J awaban Kuisioner:
1. A =1 17. A =0
B =2 B =2
2. A =2 18. A =1
B =1 B =0
3. A =0 19. A =0
B =1 B =2
4. A =0 20. A =1
B =1 B =1
5. A =2 21. A =1
B =1 B =0
6 . A =0 22. A =1
B=2 B =1
7. A =2 23. A =0
B =0 B =2
8. A =1 24. A =1
B =2 B =1
9. A =1 25. A =1
B =2 B =2
10. A =2 26. A =1
B =1 B =1
11. A =0 27. A =1
B =2 B =1
12. A =1 28. A =2
B =1 B =0
13. A =2 29. A =0
B =0 B =1
14. A =1 30. A =2
B =1 B =1
45 | H al aman

15. A =1 31. A =1
B =2 B =2
16. A =2 32. A =1
B =1 B =0

Jumlahkan
Interpretasi:
0 - 25 =bernaluri kewirausahaan pada level kurang.
26 36 =bernaluri kewirausahaan pada level sedang
37 47 =bernaluri kewirausahaan pada level baik.
48 ke atas=benaluri kewirausahaan pada level sangat baik.

















46 | H al aman

MODUL II
BAHAN UJ IAN AKHIR SEMESTER
KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN DAN WIRAUSAHA

A. Pengertian Kewirausahaan
Kewirausahaan adalah proses kemanusiaan (human process)
yang berkaitan dengan kreativitas dan inovasi dalam memahami
peluang, mengorganisasi sumber-sumber, mengelola sehingga
peluang itu terwujud menjadi suatu usaha yang mampu
menghasilkan laba atau nilai untuk jangka waktu yang lama.
Definisi tersebut menitikberatkan kepada aspek kreativitas dan
inovasi, karena dengan sifat kreativitas dan inovatip seseorang
dapat menemukan peluang.
Kreativitas adalah kemampuan untuk membuat kombinasi-
kombinasi baru atau hubungan-hubungan baru antar unsur, data,
variabel yang sudah ada sebelumnya.

Ciri-ciri orang kreatif adalah :
a. Mandiri.
b. Terbuka terhadap yang baru.
c. Percaya diri.
d. Berani mengambil resiko.
e. Melihat sesuatu dengan tidak biasa.
f. Memiliki rasa ingin tahu yang besar.
g. Dapat menerima perbedaan.
h. Objektif dalam berpikir dan bertindak.

47 | H al aman

Terdapat beberapa contoh-contoh kreativitas, yaitu :
a. Kreativitas ide
b. Kreativitas material
c. Kreativitas spontan
d. Kreativitas kejadian
e. Kreativitas organisasi
f. Kreativitas hubungan
g. Kreativitas dari hati.

Kegiatan yang bersifat kewirausahaan misalnya :
a. Menghasilkan produk baru dengan cara baru pula.
b. Menemukan peluang pasar baru dengan menghasilkan
produk baru pula.
c. Mengkombinasikan faktor-faktor produksi dengan cara baru.
d. Mendukung budaya yang mendorong eksperimen yang
kreatif.
e. Mendorong perilaku eksperimen dll.

Terdapat beberapa karakteristik dalam pola dasar kewirausahaan,
diantaranya :
1. Sikap mental.
2. Kepemimpinan.
3. Tata laksana.
4. Keterampilan.

B Pengertian Wirausaha
Wirausaha merupakan pelaku dari kewirausahaan, yaitu orang
yang memiliki kreativitas dan inovatif sehingga mampu menggali
dan menemukan peluang dan mewujudkan menjadi usaha yang
48 | H al aman

menghasilkan nilai/laba. Kegiatan menemukan sampai
mewujudkan peluang menjadi usaha yang menghasilkan disebut
proses kewirausahaan. Kegiatan wirausaha adalah menciptakan
barang jasa baru, proses produksi baru, organisasi (manajemen)
baru, bahan baku baru, pasar baru. Hasil-hasil dari kegiatan-
kegiatan wirausaha tersebut menciptakan nilai atau kemampu
labaan bagi perusahaan. Kemampulabaan menciptakan nilai
tersebut karena seorang wirausaha memiliki sifat-sifat kreatif dan
inovatif.
Peranan Wirausaha :
a. Meningkatkan standar / kualitas hidup manusia.
b. Sebagai motor penggerak dalam pembangunan nasional.
c. Menciptakan lapangan kerja baru yang dapat mengatasi
pengangguran.

Karakteristik Wirausaha :
a. Pekerja keras.
b. Disiplin.
c. Mandiri
d. Realitas
e. Prestatif (selalu ingin maju)
f. Komitmen tinggi
g. Tajam naluri bisnisnya.
h. Cepat melihat peluang usaha
i. Kretaif
j. Ulet dan siap pada tantangan
k. Ingin mencapai sesuatu.

Karakteristik yang khas dari wirausaha etos enterprenerial
menurut Moeljanto Tjokrowinoto (1996) adalah:
49 | H al aman

a. Kejelian melihat peluang untuk memperoleh keuntungan.
b. Selalu mencari perubahan
c. Kemampuan untuk mendefinisikan resiko
d. Kemampuan untuk mengalihkan sumber dari kegiatan
produktifitas.

Kegiatan menemukan sampai mewujudkan peluang menjadi
usaha yang menghasilkan disebut proses kewirausahaan. Dalam
kegiatan mewujudkan peluang tersebut seorang wirausaha
diharuskan mempunyai :
a. Memiliki komitmen dan determinasi serta ketekunan.
b. Mengarah kepada pencapaian dan pertumbuhan.
c. Berorientasi kepada sasaran dan peluang.
d. Mengambil inisiatif dan pertanggung jawaban personal.
e. Tidak kenal menyerah dalam memecahkan masalah.
f. Realistis dan memiliki gaya humor.
g. Memanfaatkan dan selalu mencari umpan balik.
h. Dapat mengendalikan permasalahan-permasalahan di dalam
perusahaan.
i. Mampu mengelola dan menghitung resiko.
j. Tidak berorientasi kepada status.
k. Memilki integritas dan dapat dipercaya

Arti Penting Wirausaha Dalam Pembangunan.
Wirausaha adalah seorang yang mandiri, yaitu orang yang
memilki perusahaan sebagai sumber penghasilannya. Dengan
perkataan lain ia tidak menggantungkan diri untuk penghasilannya
kepada orang lain. Untuk mendirikan perusahaannya ia
menghimpun sumber-sumber atau faktorproduksi dan menyusun
organisasi perusahaan. Karena tindakan-tindakan itu mempunyai
50 | H al aman

dampak pertama kepada dirinya sendiri, yaitu menciptakan
lapangan kerja bagi diri dan penghasilan, kepada masyarakat dan
pemerintah, yaitu menciptakan lapangan kerja bagi tenaga kerja
yang lain serta penghasilan, mengerjakan sumber-sumber bahan
baku yang belum digunakan sehingga menjadi bermanfaat bagi
masyarakat, menciptakaan teknologi sehingga menambah
akumulasi untuk untuk teknologiyang sudah ada dalam
masyarakat, mendorong investasi di bidang-bidang lain,
memperluas dasar oajak bagi pemerintah dan meningkatkan citra
bagi suatu bangsa, sehingga secara keseluruhan mendorong
pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat.

C.Pemikiran kewirausahaan, kreativitas, inovasi dan
kewirausahaan.
Kreativitas adalah kemampuan untuk membuat kombinasi-
kombinasi baru atau hubungan-hubungan baru antar unsur, data,
variabel yang sudah ada sebelumnya Kemampuan untuk
memecahkan suatu masalah dan memanfaatkan suatu peluang
didasari oleh sifat kreativitas dari para pengelolanya, yaitu
kemampuan untuk menciptakan gagasan baru dan menemukan
cara baru dalam menyikapi masalah dan memanfaatkan peluang.
Sedangkan inovasi adalah kemampuan untuk menerapkan
gagasan-gagasan baru atau pemecahan kreatif terhadapberbagai
masalah dan dalam memanfaatkan peluang. Pengertian kreativitas
dan inovasi secara singkat sering dianalaogkan : creativity
thinking new things, innovations = doing new things.
Kreativitas tidak selalu dihasilkan dari sesuatu yang tidak ada
sering sekali merupakan perbaikan dari sesuatu yang telah ada.
51 | H al aman

Sering juga gagasan baru timbul secara kebetulan yang penting
untuk dipahami mengapa kreativitas dan inovasi tersebut
merupakan cirri-ciri yang melekat kepada wirausaha.
Seperti kita ketahui wirausaha merupakan sumber pemikiran
kreatif dan inovasi. Bagaimana alam pikiran seseorang wirausaha
sehingga menjadi sumber kreativitas dan inovasi?
1. Seorang wirausaha selalu mengimpikan gagasan baru.
2. Selalu mencari peluang baru atau mencari cara baru
menciptakan peluang baru.
3. Selalu berorientasi kepada tindakan.
4. Seorang pemimpi besar, meskipun mimpinya tidak selalu cepat
direalisasikan.
5. Tidak malu untuk memulai sesuatu, walau dari skala kecil.
6. Tidak pernah memikirkan untuk menyerah, selalu mencoba
lagi.
7. Tidak pernah takut gagal.

Ditinjau dari aspek kreativitas dan inovatif seorang wirausaha
sering diidentifikasikan sebagai orang yang secara sistematis
menerapkan kreativitas / gagasan baru. Ada yang berpendapat
bahwa sifat kreativitas adalah sifat bawaan sehingga tidak dapat
diajarkan kepada orang lain yang tidak mempunyai sifat bawaan
tersebut. Akan tetapi, kebanyakan para ahli berpendapat bahwa
pada dasarnya setiap orang adalah kreatif artinya setiap orang
dilahirkan membawa potensi sifat-sifat kreativitas, akan tetapi
orang menjadi tidak kreatif karena factor lingkungan dan
kesalahan-kesalahan cara berpikir.

52 | H al aman

Kesalahan cara berpikir yang merupakan belenggu mental untuk
berpikir secara kreatif, antara lain :
a. Selalu mempunyai jawaban yang benar, sehingga tidak pernah
menganggap bahwa ada kemungkinan beberapa jawaban yang
benar.
b. Memfokuskan berpikir secara logis, tetapi jika terlalu
memfokuskan kepada berpikir logis akan menghambat berpikir
kreatif.
c. Mentaati peraturan secara menyeluruh, sehingga mematikan
prakarsa-prakarsa.
d. Spesialisasi berlebihan, sehingga tidak mengetahui aspek
lasin/bidang lain selain yang ditekuni.
e. Takut dikatakan tidak kreatif atau bodoh, sehingga tidak berani
mengemukakan pendapat.
f. Takut berbuat salah dan gagal.
g. Rasa rendah diri.

Kiat-Kiat Untuk Menjadi Kreatif
Beberapa kiat / kebajikan untuk medorong kreativitas bagi
seluruh sumber daya manuasia dalam organisasi, antara lain :
a. Kreativitas harus dipandang sebagai suatu kebutuhan
perusahaan.
b. Mempunyai sikap toleransi terhadap keberhasilan atau
kegagalan.
c. Mendorong sikap keingintahuan.
d. Menyikapi masalah sebagai tantangan.
e. Mengadakan pelatihan-pelatihan kreativitas secara teratur.
f. Menyediakan fasilitas yang diperlukan untuk terlaksananya
kegiatan yang kretaif.
g. Memberikan penghargaan bagi kreativitas yang berhasil.
53 | H al aman

h. Membuat model-model teknik mengembangkan kreativitas
untuk dipelajari untuk perorangan maupun kelompok.

Kiat-kiat untuk mendorong kreativitas disosialisasikan kepada
sumberdaya manusia dalam perusahaan sehingga semua
memahaminya. Perlu dipahami bahwa kebiasaan sehari-hari pada
umumnya cara berpikir kita dalam memecahkan masalah
mempergunakan pikiran yang logis dengan pendekatan yang
bersifat bertahap. Menurut ahli cara berpikir demikian
mempergunakan otak sebelah kiri yang fungsinya untuk berpikir
secara logis. Otak sebelah kanan fungsinya berpikir secara lateral
atau berpikir secara intuitif, tidak terstruktur.
Proses mempersiapkan kreativitas
Masih banyak metode untuk mengembangkan kreativitas, akan
tetapi ada satu hal yang dipahami bahwa gagasan baru biasanya
tidak timbul begitu saja memerlukan suatu proses atau akibat sutu
proses kreatif, sehingga perlu dipahami bagaimana proses suatu
kreativitas dapat terjadi. Akan tetapi yang sering dianjurkan
melalui proses adalah :
a. Persiapan.
b. Penelitian / Investigasi
c. Transpormasi
d. Inkubasi
e. Iluminasi
f. Verifikasi
g. Implementasi

Di Indonesia, di awal abad ke 20 ini,
kewiraswastaan/kewirausahaan baru diterima oleh masyarakat
54 | H al aman

sebagai salah satu alternatif dalam meniti karier dan penghidupan.
Seperti diketahui , umumnya rakyat Indonesia mempunyai latar
belakang pekerja pertanian yang baik. Dengan hidup dalam
penjajahan selama 3,5 abad lamanya, nyaris tidak ada figur
panutan dalam dunia kewirausahaan. Yang ada hanya pola
pemikiran feodalisme, priyayiisme serta elitisme, yang satu di
antara sekian banyak ciri-cirinya adalah mengagungkan status
sosial sebagai pegawai, terutama pegawai negeri (kontras dengan
status leluhur sebagai petani)
Pada era Orde Baru, peran serta masyarakat swasta dilibatkan
secara serius. Pengusaha kecil dibina, dengan harapan bisa
berkembang menjadi tonggak tumpuan ekonomi di masa depan.
Pengusaha besar diberi kemudahan, karena merekalah yang
diharapkan mendukung pemerintah.
Sebagai negara berkembang, bisa dimengerti kalau terjadi
berbagai penyimpangan. Dengan masyarakat yang berlatar
belakang non-entrepreneur serta cenderung feodalis, masyarakat
Indonesia tampak kurang siap di berbagai aspek.
Wirausaha/wiraswasta yang serba cepat menyebabkan pengusaha
Indonesia kedodoran pada segi-segi yang amat penting,
diantaranya faktor sikap mental (attitude), motivasi, etos kerja
serta kesadaran tentang pengabdian bangsan dan negara.
Pola Dasar Wirausaha
Sosok wirausahawan yang ideal , menuntut nilai-nilai ke arah
kualitas manusia yang semapan mungkin. Kaitannya dengan
perpolitikan, mungkin selaras dengan dambaan hadirnya Manusia
Indonesia Seutuhnya. Maka dapat dikatakan bahwa ilmu
kewirausahaan/ kewiraswastaan adalah ilmu tentang penghidupan.
55 | H al aman

Ilmu yang akan membukakan pengertian tentang bagaimana
seharusnya manusia meniti penghidupannya dan nilai-nilai apa
yang diperlukan untuk mencapai cita-cita hidup yang hakiki.
Untuk membina manusia menjadi makluk yang berguna,
tidak cukup hanya memberikan kecerdasan, ketrampilan atau
kepiawaian teknis saja. Prioritas mendasar adalah dengan
membangun sikap mental yang baik terlebih dahulu. Sebab,
seperti pepatah mengatakan, ilmu tanpa sikap mental
menghasilkan kezaliman, sedangkan sikap mental tanpa ilmu
adalah kelemahan. Dua aspek ini harus hadir salling isi mengisi,
karena jika terjadi absen pada salah satunya, maka akan
berdampak buruk.
Struktur prioritas kewiraswastaan terdiri dari 4 (empat)
lapisan. Lapisan terdalam merupakan inti (core), sedangkan 3
lapisan berikutnya merupakan pendukung yang ideal untuk
mencapai kesempurnaan prestasi. Struktur ini berlaku universal,
tidak hanya bagi mereka yang berkarir dijalur wiraswasta. Para
pejabat, karyawan, buruh, kaum-kaum profesional, dan siapapun
seyogyanya memiliki pola dasar ini.
Struktur nilai kewiraswastaan dimaksud terdiri dari elemen-
elemen :
1. Sikap Mental (attitude)
2. Kepemimpinan atau kepeloporan (leadership)
3. Ketatalaksanaan (management)
4. Keterampilan (skill)



56 | H al aman

Sikap mental
Sikap mental merupakan elemen paling dasar yang perlu
dijamin untuk selalu dalam keadaan baik. Unsur ini yang
menentukan apakah seseorang menjadi sosok yang tinggi budi
ataukah seblikinya menjadi orang yang jahat dan culas. Itu
sebabnya pembinaan sikap mental menjadi unsur terpenting dalam
dunia kewirawastaan. Selain menghadirkan sifat-sifat baik
alamiah seperti kejujuran dan ketulusan, sikap mental mencakup
juga segi-segi positif dalam hal motivasi dan proaktivitas.
Orang yang bersikap mental baik akan selalu bekerja rajin
tanpa harus diperintah, dan konsisten tanpa harus diawasi. Mereka
juga selalu berinisiatif melakukan hal-hal positif dan selalu
mempunyai motivasi kuat serta semangat yang mengebu-gebu
dalam mencapai cita-cita.
Sikap mental juga amat menentukan keberhasilan seseorang.
Harvard, sebuah intitusi di Amerika menyatakan bahwa
keberhasilan orang-orang sukses di dunia ini, ternyata lebih
banyak ditentukan oleh sikap mentalnya dibandingkan dengan
peranan kemampuan teknis yang dimiliki. Dengan angka
perbandingan adalah 85% sikap mental, 15 % kemampuan teknis.
Akan tetapi ironisnya, komposisi materi pendidikan yang
diterapkan disekolah-sekolah menunjukan perbandingan yang
sebaliknya yaitu 90 % pelajaran teknis dan 10% sikap mental.
Sehingga pantaslah kalau banyak didapati manusia yang berpikir
negatif dibanding orang yang berpikir positif, antusias dan percaya
diri.

57 | H al aman

Kepemimpinan
Kepemimpinan yang dimaksud disini adalah kepemimpinan
sebagai nilai atau kualitas, bukan pengetahuan tentang manajemen
sumber daya manusia. Mungkin akn lebih tepat kalau disebut
sebagai kepeloporan sedangkan pemimpin adalah orang yang
menunjukan arah. Seseorang yang memiliki jiwa kepemimpinan
akan selalu tahu arah yang harus dimbil. Keputusan-keputusanya
mantap dan didasari oleh keyakinan diri disertai data-data dan
informasi yang akurat.
Dalam dunia usaha, jiwa kepemimpinan dan kepeloporan ini
mutlak diperlukan karena secara sadar atau tidak seseorang yang
berwiraswasta telah menempatkan dirinya pada posisi pemimpin.
Kedudukan tersebut mengharuskannya untuk selalu mampu
mengambil keputusan yang menurut perhitungannya paling baik
dan bijaksana. Tidak boleh ada keraguan atau kebimbangan
karena jika itu terjadi maka keputusan yang diambil akan
terlambat dan tidak efektif lagi. Dilain pihak, pengusaha yang
tidak memiliki jiwa kepemimpinan akan condong mengikuti
pendapat dari figur yang dominan terhadap dirinya, sehingga
pengusaha tersebut biasanya sulit membawa perusahaannya
kearah kemajuan yang berarti.
Pengusaha yang berpeluang maju secara mantap adalah
pengusaha yang memiliki jiwa kepemimpinan secara menonjol.
Ciri-cirinya biasanya keputusan dan sepak terjangnya sering
dianggap tidak lazim/tampil beda.


58 | H al aman

Tata Laksana
Tata laksana merupakan terjemahan dari kata management,
artinya pengelolaan. Manajemen bukan semata-mata konsumsi
para manager di perusahaan-perusahaan tetapi diperlukan semua
orang. Tata laksana merupakan metode atau serangkaian cara dan
prosedur yang berguna untuk menghasilkan efektivitas dan
efisiensi setiap pekerjaan agar mendapat hasil yang baik dalam
mutu serta tepat waktu dalam penyerahannya.
Berbeda dengan sikap mental dan kepemimpinan yang
termasuk dalam klasifikasi nilai atau kualitas, maka manajemen
merupakan pengetahuan bersifat praktis. Kalau sikap mental
berada di dalam (jiwa), manajemen terdapat di luar, mirip
keterampilan teknis atau keprigelan
Manajemen kegunaannya juga sangat universal, dan semua
orang atau organisasi memerlukan manajemen. Bila manajemen
terabaikan, maka sebuah organisasi akan menjadi kacau dan
morat-marit. Perusahaan tanpa manajemen yang baik, bias
dipastikan akan mengalami hambatan besar dalam
perkembangannya. Oleh sebab itu, setiap orang yang ingin
memulai usaha harus mewaspadai aspek tata laksana sedini
mungkin. Mulailah kegiatan manajemen seketika pada saat
perusahaan baru saja dimulai, sekecil apapun ukurannya.

Keterampilan
Lapisan terluar dari struktur prioritas adalah keterampilan.
Keterampilan teknis yang meliputi keterampilan perorangan yang
melibatkan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk memproduksi
59 | H al aman

sesuatu, baik secara fisik dan non fisik termasuk keterampilan
manajerial dan keterampilan pemasaran jelas merupakan faktor
yang amat penting, karena disinilah nantinya kualitas produk
ditentukan tinggi rendahnya.
Banyak pihak berpendapat bahwa dengan berbekal
penguasaan keterampilan, seseorang pasti bisa menjdi
enterpreuneur (wiraswastawan) yang berhasil. Namun demikian,
kalau kita mau meneliti lebih jauh ternyata keberhasilan-
keberhasilan itu sebenarnya bukan disebabkan oleh keterampilan
semata melainkan lebih oleh jiwa kepemimpinan yang dimiliki si
pengusaha. Keterampilan hanyalan sarana, sehingga tidak cukup
untuk mengantar orang ke jenjang kehidupan yang sukses,
terutama kehidupan dalam dunia usaha.
Ada tiga hal yang memungkinkan seseorang baik terampil
maupun tidak, untuk bisa tampil sebagai tokoh yang sukses atau
orang berkecukupan, yaitu :
1. Memanfaatkan Leadership yang berasal dari diri sendiri
2. Memanfaatkan Leadership orang lain
3. Faktor keberuntungan (luck and hoki)
Semua disiplin ilmu tidak memperhitungkan adanya factor
keberuntungan, demikian juga dengan ilmu kewiraswastaan. Rata-
rata orang besar dan tokoh wiraswastaan sejati mengandalkan
sepenuhnya pada jiwa kepeloporan yang dimiliki oleh diri sendiri
sehingga mencapai tingkat kemapanan.
Naluri Kewirausahaan
Setiap kegiatan yang mempunyai bobot persaingan,
memerlukan ketajaman naluri. Demikian juga dengan
wiraswastaanpengusaha bersaing bukan hanya dengan
60 | H al aman

perusahaan-perusahaan pesaing, tetapi juga dengan keadaan dan
situasi-situasi tertentu seperti moneter, ekonomi, politik perubahan
kebijakan pemerintah, dan lain-lain. Untuk dapat mengantisipasi
setiap perkembangan yang mungkin terjadi, seorang wiraswastaan
perlu melatih naluri kewirausahaannya, agar selalu siap
menghadapi hal apapun dan tetap bertahan hidup.
Inti Wiraswasta
Fungsi manusia akan tumbuh sempurna bila pembinaan
dilaksanakan menuruti 4 tahap prioritas yaitu sikap mental,
kepemimpinan, tata laksana serta keterampilan. Sebaliknya,
ketidaksempurnaan dan kerusakan atau kehilangan dari salah satu
unsur tersebut, akan mengakibatkan hal-hal negative pada manusia
yang bersangkutan, bahkan bisa fatal.
Empat lapis prioritas diatas sebenarnya dapat disederhanakan
menjadi hanya 2 (dua) kelompok, karena pada dasaranya dua yang
pertama dan dua yang terakhir berasal dari rumpun yang sama.
Pengelompokan itu terdiri dari :
1. Kelompok Sikap Mental yang mencakup lapisan sikap mental
itu sendiri dan unsure kepemimpinan atau Leadership dan
2. Kelompok Ilmu Pengetahuan, yang terdiri dari lapisan
manajemen dan keterampilan.

Definisi Sukses
Sukses sering diidentikan dengan uang. Makin banyak
jumlah uang yang dikumpulkan, maka makin sukses seseorang
dalam hidup. Demikian anggapan sementara orang. Dan tidak
sedikit mereka yang hidup berlimpah dengan uang, malah frustasi
dalam hidupnya?
61 | H al aman

Banyak fakta yang mengindikasikan bahwa kemakmuran
secara materi ataubanyaknya uang yang dimiliki bukanjaminan
seseorang sukses dalam hidupnya. Banyak factor-faktor lain yang
harusadaguna menunjang sukses dan kebahagiaan hidup.
David Chia, seorang pakar kehidupan dari Dynamic Life,
Singapura, menjelaskan bahwa untuk bias mencapai sukses yang
benar-benar sempurna, diperlukan keseimbangan dalam sedikitnya
6 unsur dalam kehidupan ini.





Ke-6 unsur tersebut meliputi sisi-sisi : karier, fisik, mental,
keluarga, social serta spiritual yang digambarkan dalam bentuk
sebuah lingkaran yang dinamakan Roda Penghidupan atau
Wheell Of Life. Di dalam lingkaran itu terdapat 6 buah jari-jari
yang menunjukan tingkat kesempurnaan dari masing-masing
aspek kehidupan. Hakikat dari roda penghidupan adalah
diperlukannya pembinaan yang seimbang dan proporsional atas
ke-6 sisi penghidupan, sehingga keenam-enamnya akan berperan
sebagai satu kesatuan saka guru yang bersama-sama menunjang
kokohnya kebahagiaan hidup seseorang.
Kesimpulan ke-1 bahwasannya antara masing-masing aspek
kehidupan terdapat interaksi yang saling pengaruh mempengaruhi
satu sama lain, dengan demikian untuk dapat membina semua
aspek kehidupan dengan baik yang berlangsung selaras dan
Karier (Pusat Penghasilan)
Keluarga (Pusat Biaya)
Sosial (Pusat Biaya)
Fisik (Pusat Biaya)
Mental (Pusat Biaya)
Spiritual (Pusat Biaya)
62 | H al aman

harmonis dengan hukum alam, diperlukan niat, perilaku dan
tanggung jawab yang baik yaitu sikap mental dan attitude.
Dalam jari-jari wheel of life terdapat hal-hal yang bersifat khusus
dan khas, yang berkaitan dengan mutu tingkat pembinaan yang
diperlukan. Misalnya :
Untuk menjaga kesehatan badan, kita perlu menjaga pola
makan, keteraturan hidup serta berolahraga, memiliki
pengetahuan yang cukup tentang gizi, pola hidup sehat serta
pengetahuan kesehatan jasmani.
Untuk membina mental termasuk intelegensia dan
intelektualitas, kita perlu belajar tentang mentalitas serta ilmu-
ilmu lain yang terkait
Untuk membina hubungan social yang baik maka perlu
mempelajari cara-cara berkomunikasi yang benar, etika, adapt
istidat, respek, dan lain-lain.
Untuk membina aspek spiritual kita perlu tahu dan mendalami
ilmu-ilmu agama, kepercayaan maupun kebatinan serta hakikat
hidup.
Untuk membina kelurga diperlukan pengethauan tentang seluk
beluk keluarga seperti merawat anak, psikologi keluarga,
kesehatan keluarga, etika suami istri dn lain sebagainya.
Karier adalah aspek yang paling gamblang. J elas diperlukan
tindakan nyata bahwa untuk bias meniti karier sampai puncak
perlu didukung ilmu pengetahuan yang berhubungan dengan
profesi masing-masing. Dapat diambil kesimpulan ke-2 bahwa
untuk dapat membina semua aspek kehidupan kita sebagai
manusia, diperlukan ilmu pengetahuan yang sesuai dengan
masing-masing aspek terkait.
63 | H al aman

Bila kesimpulan ke 1 dan ke 2 digabungkan maka diperlukan dua
kelompok kualitas bagi manusia yang ingin mencapai
kesempurnaan hidup yaitu :
Sikap mental dengan elemen-elemen attitude dan leadership,
dan
Ilmu pengetahuan dengan komponen tata laksana dan ilmu
pengetahuan.
Dengan demikian terdapat kesesuaian antara pola prioritas ilmu
kewiraswastaan dengan pengertian pandangan hidup seorang
wiraswastawan sejati melalui pola 6 aspek penghidupan
sebagaimana yang dijelaskan oleh David Chia.

Mengenal Peluang Usaha
A. Peluang dan Resiko Usaha
Untuk menggali dan memanfaatkan peluang usaha atau bisnis,
seorang wirausahawan berpikir secara positif dan kreatif,
diantaranya :
a. Harus percaya diri dan yakin bahwa usaha ini dapat
dilaksanakan
b. Harus menerima gagasan baru
c. Harus bertanya kepada diri sendiri
d. Harus mendengarkan saran-saran orang lain.
e. Harus mempunyai etos kerja yang baik
f. Pandai berkomunikasi.
Dengan tersedianya informasi intern dan ekstern, maka
wirausahawan dapat mengetahui :
a. Di mana ada peluang (opportunity)
b. Apa saja yang akan mengancam dunia (threat)
c. Adakah kekuatan (sterngth) yang mendukung usaha
64 | H al aman

d. Adakah kelemahan (weakness) yang membatasi atau
menghambat kemampuan.

Ada beberapa resiko yang mungkin terjadi dalam usaha,
diantaranya :
1. Perubahan permintaan
2. Perubahan konjungtor
3. Persaingan
4. Akibat lain

B. Faktor-Faktor Keberhasilan dan Kegagalan Usaha
Keberhasilan usaha yang dipengaruhi oleh beberapa hal :
a. Percaya dan yakin bahwa usaha dapat dilaksanakan
b. Menerima gagasan baru di dalam dunia usaha
c. Instropeksi diri
d. Mendengarkan sran-saran orang lain
e. Bersemangat dan bergaul.

C. Pemanfaatan Peluang Secara Kreatif dan Inovatif

Terdapat beberapa peluang usaha yang bisa dimanfaatkan
secara kreatif dan mampu menghasilkan nilai tambah, antara lain
sebagai berikut :
1. Memanfaatkan barang bekas
2. Memanfaatkan barang yang tersedia atau disediakan oleh alam
3. Memanfaatkan kejadian atau peristiwa yang ada disekitar

65 | H al aman

Dalam proses penerapan kemampuan berinovasi, menurut Kuratko
(1995) ada empat jenis inovasi yang bisa dikembangkan, yaitu
sebagai berikut :
1. Invensi (penemuan)
2. Ekstensi (pengembangan)
3. Duplikasi (penggandaan)
4. Sintetis

D. Pengembangan Ide Kreatif dan Inovatif

Kreatif merupakan cara berpikir yang mwnghasilkan metode baru,
konsep baru, pengertian baru, perencanaan baru dan seni baru. Ciri
orang kreatif diantaranya :
1. Fleksibel dan tidak kaku
2. Tidak konvensional
3. Eksentrik
4. Bersemangat
5. Bebas dari aturan tertentu
6. Berpusat pada diri sendiri
7. Bekerja keras
8. Berdedikasi tinggi
9. Intelegen


Mempelajari Medan Usaha
J ika Seorang pengusaha memutuskan untuk terjun ke salah
satu bidang usaha, maka terlebih dahulu ia perlu melakukan
penjajakan dari yang mulai makro seperti situasi ekonomi,
pembagian sector dan segmen pasar , budaya bisnis dikalangan
66 | H al aman

pengusaha sampai pada yang mikro seperti perilaku calom
konsumen, tata cara dan prosedur kerja mereka bahkan kebiasan
yang sudah baku yang dipatuhi oleh semua pelaku bisnis.

Komitmen
Komitmen merupakan satu hal dasar yang penting dalam
kewiraswastaan. Setiap kandidat wirausahawan, harus
mempunyai komitmen penuh atau kebulatan tekad yang mantap
pada bidang pilihannya. jika tidak memiliki kebulatan tekad
maka hal demikian akan membawa dampak tidak efektifnya
misi kewiraswastaan itu sendiri. Selain itu kesungguhan mutlak
diperlukan, kalau tidak, kewiraswastaan itu akan menjadi
symbol dari suatu kegiatan yang tidak menghasilkan apa-apa.
Hasil berwiraswasta yang maksimal hanya bias diperoleh bila
sipengusaha benar-benar serius menjalankan perusahaan, dan
teguh dalam pendiriannya. Selain berkonsentrasi penuh pada
aktivitas usaha, sedapat mungkin ia juga harus dapat mematikan
mata dan telinga dari godaan-godaan berupa provokasi atau
terror. Pada hakikatnya hanya orang dengan sikap mental yang
baik maka akan mampu menunjukan komitmen yang baik pula.
Komitmen merupakan factor yang amat diperlukan untuk bias
menjadikan seseorang menjadi tokoh sukses. Bersama-sama
dengan leadership, komitmen membentuk figure manusia
berkemauan keras, yang juga tidak akan terpengaruh oleh
kondisi enak yang diperlihatkan oleh orang lain. Namun
demikian, komitmen tidak boleh diartikan secara kaku.
Seseorang yang sudah berikrar untuk menjadi pengusaha, tidak
berarti ia tidak boleh mengawali prestasi kewiraswastaannya itu
67 | H al aman

dengan jalan bekerja terlebih dahulu. Sebab, dengan bekerja ia
bias mengumpulkan uang guna dipakai sebagai modal.
Kesenjangan
Pada masa permulaan orde baru, prioritas pembenahan Negara
adalah menata kembali kondisi ekonomi dengan cara
mengundang modal asing untuk masuk di Indonesia. Usaha ini
ternyata tidak mudah, untuk beberapa waktu lamanya,
kebimbangan investor luar negeri menjadi kendala serius
dikarenakan tidak ada jaminan bahwa investasi mereka itu akan
aman. Namun karena kegigihan Pemerintah mempromosikan
tentang jaminan kestabilitasan poitik dalam negeri, maka
investorpun mulai meningkat.
Seiring dengan perkembangan ekonomi Negara, para pelaku
bisnis yang merupakan kelompok bermodal dan sudah terbiasa
bertindak cepat, tanggap terhadap segala gejala dan keadaan,
bekerja keras serta sadar terhadap perkembangan zaman dan
teknologi. Mendapat angin segar dari pemerintah, tapi tidak
untuk semua lapisan masyarakat siap dan menyadari perubahan,
sehingga membawa dampak dikemudian hari yaitu kesenjangan
baik ekonomi dan social.
Pribumi dan Non Pribumi
Dalam ilmu kewiraswastaan topic pribumi dan non-pribumi
tidak disoroti dari segi politiknya melainkan dari ilmu
pengetahuan kewiraswastaan. Isu pri dan non-pri juga akan
disoroti dari segi sosio-kultural, yaitu mempelajari segala cirri
budaya (terutama budaya kerja), pandangan hidup, falsafah,
tradisi kemasyarakatan serta segi-segi spriritual dari suatu
kelompok etnis tertentu.
68 | H al aman


Pembagian Pasar
Pasar merupakan lingkungan jual beli yang terbentuk dari
kelompok-kelompok konsumen tertentu. Secara umum, praktis
ada tiga jenis pasar yang bias kita pilih untuk berbisnis :
Pasar Pemerintahan
Pasar pemerintah adalah suatu lingkungan jual beli yang
prosfeknya terdiri dari instansi-instansi pemerintah, antara lain
departemen-departemen, lembaga-lembaga dan non-departemen,
lembaga penelitian, pemerintah daerahserta angkatan bersenjata.
Badan Usaha Milik Negara (BUMN), tidak kita kelompokan
disini, karena melihat dari cara kerjanya BUMN lebih mirip
dengan perusahaan swasta.
Hampir semua prospek pada pasar pemerintah yang berupa
lembaga-lembaga non-profit, sebagaimana tersebut diatas,
sepenuhnya mengandal pada dana yang diberikan melalui
Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara atau APBN yang
disalurkan melalui Departemen Keuangan.
Pengusaha bias menjadi rekanan dari instansi pemerintah untuk
mendapatkan order atau pekerjaan. Pada beberapa instansi yang
dianggap mempunyai posisi strategis secara politis, pengusaha
bahkan diharuskan mengikuti semacam saringan yang disebut
Litsus ( Penelitian Khusus), sebelum dapat dimasukan sebagai
rekanan yang terdaftar. Status bidang usaha yang umum untuk
menjadi rekanan instansi pemerintah antara lain pemborong
(kontraktor utama), pemasok (supplier, leveransir), konsultan,
biro teknik (untuk pekerjaan pemeliharaan peralatan), dan
beberapa jenis lainnya.
69 | H al aman

Untuk berusaha dalam dasar pemerintah, sebagaimana terjadi di
pasar mana pun, keunggulan mutu produk akan sangat
menentukan, di samping teknik pendekatan yang benar. Setiap
masa, cara pendekatan pasar selalu berubah tergantung dari
banyak hal yang mempengaruhi, seperti situasi politik,
pergeseran nilai-nilai moral masyarakat, dan lain sebagainya.
Pasar Swasta
Pasar swasta adalah sebuah lingkungan jual beli yang prospeknya
terdiri dari badan-badan usaha milik swasta, badan usaha milik
Negara yang mekanisme kerjanya mirip badan swasta, serta
organisasi-organisasi lain yang bekerja secara independen, di luar
tata cara dan prosedur yang dikendalikan langsung oleh
pemerintah.
Berbeda dengan pasar pemerintah, pasar swasta kebanyakan
terdiri dari organisasi-organisasi yang mencari laba (Profit
Centre), perusahaan-perusahaan biaanya bekerja seefisien
mungkin, tata cara dan prosedur transaksi bisnis diatur
sedemikian, sehingga praktis, tidak bertele-tele atau birokratis,
dan menghemat waktu.
Seperti pasar pemerintah, pasar swasta bias menyerap kegiatan
wiraswastaan yang berstatus sebagai pemasok, konsultan,
pemborong, kontraktor, dan lain-lain. Selain itu untuk bias
unggul berusaha di pasar swasta, factor utama yang menentukan
adalah tingginya mutu produk yang ditawarkan serta teknik
pendekatan yang baik.


70 | H al aman

Pasar Masyarakat Umum
Pasar masyarakat umum, atau pasar konsumen, merupakan pasar
yang paling luas jangkauannya, baik secara geografis maupun
secara klasifikasi segmen paar. Hamper semua komoditi
kebutuhan manusia dari segala tingkat status social tertampung
pada pasar ini. Pendekatan bisnis yang lebih menetukan disini
adalah soal selera dan daya beli setiap lapisan masyarakat. Pasar
jenis ini lebih menggantungkan diri pada persaingan bebas. Kiat
promosi yang bias menciptakan merek (brand image)
memastikan produk bersangkutan menjadi popular dan digemari.
Karena pada pasar ini lebih dominan factor persaingan bebasnya,
maka relative factor-faktor mafia-isme, surat sakti dan
sebagainya, akan lebih kecil pengaruhnya dibanding pada pasar
pemerintahan ataupun swasta. Peluang yang tersedia juga boleh
dikata tidak terbatas, sehingga para wiraswastawan akan
mempunyai kesempatan sebebas-bebasnya dalam mencari
terobosan-terobosan dan inovasi-inovasi baru.









71 | H al aman

Mendirikan Perusahaan
1. Perizinan Usaha
Pemerintah telah mengeluarkan Surat Keputusan Menteri
Perdagangan Nomor 1458/KP/XII/1984, tanggal 19 Desember
1984, dalam rangka memperlancar dan mempermudah
perizinan sebagai berikut :
a. Izin Prinsip
b. Izin pembangunan tanah
c. Izin Mendirikan Bangunan (IMB)
d. Izin gangguan/Surat Izin Tempat Usaha (SITU)
e. Suirat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)
f. Wajib daftar perusahaan
2. Akta Pendirian
Dalam akta pendirian perusahaan yang dibuat di depan notaris,
antara lain tercantum dalam hal-hal sebagai berikut :
a. Tanggal pendirian perusahaan
b. Bentuk dan nama perusahaan
c. Nama para pendiri
d. Alamat tempat usaha
e. Tujuan pendirian usaha
f. Besarnya modal usaha
g. Kepengurusan
h. Tahun buku dsb.
3. Surat Izin Tempat Usaha (SITU)
Syarat-syarat permohonan SITU adalah :
a. Fotokopi akta pendirian perusahaan
b. Denah tempat kedudukan usaha
c. Surat persetujuan dari tetangga yang diketahui oleh RT,.RW,
lurah dan camat.
d. Fotokopi KTP
e. Surat bukti pelunasan PBB
72 | H al aman


DAFTAR PUSTAKA

Anonim 1. 2005. Apakah Usaha dan Kewirausahaan Itu? Turin,
Italiy: International Training Centre, ILO.
-----------2. 2005. Siapa Wirausaha Itu? Turin, Italiy: International
Training Centre, ILO.
-----------3. 2005. Bagaimana Seharusnya Wirausaha Bersikap
dan Bertindak? Turin, Italiy: International Training Centre,
ILO.
-----------4. 2005. Bagaimana Menjadi Seorang Wirausaha?
Turin, Italiy: International Training Centre, ILO.
-----------5. 2005. Bagaimana Mendapatkan Ide Bisnis yang
Bagus? Turin, Italiy: International Training Centre, ILO.
---------- 6. 2005. Apa Langkah Selanjutnya untuk Menjadi
Seorang Wirausaha? Turin, Italiy: International Training.
---------- 7. 2002. Memiliki dan Melaksanakan Kreativitas Inovasi
dan Jiwa Kewirausahaan. J akarta: Dit. Pendidikan Lanjutan
Tingkat Pertama Ditjen Dikdasmen. Depdiknas.
Collis, J ., & Boeuf, L.M. 1997. Bekerja Lebih Pintar Bukan Lebih
Keras. Cetakan Kelima (Terjemahan Dabara). Solo: Dabara
Publisher.
Hawkins, K., & Turia, P.A. 1986. Ujilah Tingkat Kecerdasan
Anda sebagai Seorang Wiraswasta. (Terjemahan: Darbara).
Solo: Dabara Publishers.
Husaini Usman. 2009. Manajemen: Teori, Praktik, dan Riset
Pendidikan. J akarta: Bumi Aksara.
Hisrich, R.D. & Peters, M.P. 2002. Entrepreneurship. Fifth
Edistion. New York: McGraw Hill Irwin.
Kao, J .J . 1991. The Entrepreneur. Englewood Cliffs, New J ersey:
Prentice Hall.
Kuratko, D.E., & Hodgetts, R.M. 1989. Entrepreneurship A
Contemporary Approach. Chicago: The Dryden Press.
73 | H al aman

Lambing, P.A., & Kuehl, C.R. 2003. Entrepreneurship. Third
Edition. Englewood Cliffs, New J ersey: Prentice Hall.
Meridith, G.G., Nelson, R.E., & Neck, N.P. 1984.
Kewirausahaan Teori dan Praktik. (Terjemahan: Andre
Asparsayogi). Cetakan Kedua. J akarta: PT. Hastama.
Slamet PH (2009). Pengembangan Jiwa Kewirausahaan
(Makalah Disampaikan dalam Penataran Pengawas Sekolah
yang Diselenggarakan oleh Direktorat Tenaga Kependidikan
Tanggal 19-21 Desember 2009) di Hotel Mars, Puncak,
Bogor.
Overton, R. 2002. Are You an Entrepreneur? Singapore: Wharton.
















74 | H al aman

Lampiran
CERITA SUKSES PARA WIRAUSAHAWAN
INDONESIA

Pengusaha Muda Yang Sukses Bong Chandra
Sebuah Sukses Pengusaha Muda sebagai Pengembang
Properti. Pada usia 22 tahun, Bong Chandra telah berhasil
membangun perumahan pertama proyek 5 hektar dengan nilai
investasi Rp 180 miliar. Ia juga seorang penulis dan seorang
Bestseller Motivator yang telah diundang untuk memberikan
motivasi Perusahaan Terbesar di Dunia pada tahun 2009 (versi
Frotune 500). Pada tulisan ini, Bong Chandra telah memberikan
motivasi kepada lebih dari 2 juta orang di seluruh Indonesia.
Bong Chandra adalah anak kedua dari tiga bersaudara, lahir
di J akarta, 25 Oktober 1987. Bong Chandra lahir di sebuah
keluarga sederhana dan segala sesuatu selalu terpenuhi. Sejak
kecil sampai SMA tidak ada prestasi yang telah dicapai Bong
chandra. Dia sebelumnya adalah inferior dan tidak memiliki
banyak teman, kecilnya, dan menderita penyakit asma
membuatnya merasa lebih kecil. Dia juga tidak pernah
mendapatkan piala 1 meskipun, dan tidak pernah memenangkan
perlombaan dan kompetisi.
Hal ini lebih diperparah ketika krisis ekonomi melanda
Indonesia pada tahun 1998. Pada saat itu, keluarga Bong Chandra
kebangkrutan. Awalnya Bong Chandra tidak tahu apa yang terjadi,
tapi ia mulai menyadari ketika melihat sendiri dipasang
pengumuman bahwa rumah ini TERJ UAL. Situasi menjadi
semakin buruk ketika keluarganya harus berutang ribuan dolar
untuk membayar kuliah pengusaha muda yang sukses ini.
Situasi ini sangat sulit untuk benar-benar membentuk Bong
Chandra menjadi seorang pemuda yang lebih kuat daripada
usianya. Pada usia 18 tahun, Bong Chandra memulai usahanya
dengan teman teman. Dalam bisnis perintis saat itu, Bong
Chandra banyak mendapatkan hinaan dan comooh dari orang di
75 | H al aman

sekitarnya. Dengan sepeda motor babak belur, ia terus merintis
hari kerja dan malam. Pergi keluar kota saja, naik dalam ransum
yang sangat sederhana untuk makan siang hanya $ 1.200. Hujan
dan panas biasanya diderita oleh Bong Chandra.
Penolakan penolakan yang dihadapi oleh pengusaha muda
yang sukses ini membuatnya tumbuh menjadi lebih kuat. Orang-
orang yang meremehkan dan menolaknya sebelum benar-benar
melemparkan kayu ke dalam bara api pembakaran. Alih agak
turun, Bong Chandra harus merasa tertantang untuk membuktikan
kepada mereka yang meragukan. Sekarang Bong Chandra telah
terbukti prestasi yang luar biasa bagi orang orang yang
digunakan untuk memiliki keraguan.
Saat ini Bong Chandra telah memimpin enam perusahaan dan
mengawasi karyawan staf 250, antara lain, PT. Triniti Pioneer
Property, PT. Bong Chandra Sukses Sistem, PT. Gratis Cuci
Mobil Indonesia, dan PT BC Kuliner Indonesia. Bong Chandra
juga merupakan Pengembang yang juga telah selesai membangun
bernama Ubud Perumahan Desa di wilayah J akarta Selatan 5,1
hektar dengan investasi sebesar Rp 180 miliar.
Bong Chandra juga penulis Kekayaan Best Seller terbatas
yang saat ini terjual hampir 100.000 eksemplar. 100% dari
penjualan buku akan royati dsumbangkan ke Vincent Yayasan
J akarta Pusat, selain Bong Chandra juga menulis buku lain
berjudul The Science of Luck yang juga Best Seller.
Dia juga memberikan motivasi kepada lebih dari 2 juta orang
di TV ONE. Seminar selalu dihadiri oleh ribuan orang, sejak awal
2010, Bong Chandra telah mengadakan seminar 10x masing2
3000 orang menghadiri.
Pada tahun 2009 pengusaha muda yang sukses ini diundang
untuk memberikan motivasi di Perusahaan Terbesar di Dunia
(versi Fortune 500). Bong Chandra juga telah diundang oleh
beberapa perusahaan seperti Shell, Bank BRI, Bank Mandiri,
Panin, Commonwealth, Yamaha, Ciputra Group, PLN, Gramedia,
76 | H al aman

Prudential, Sunlife, CNI, TVS Motor, TVI, Real Estate Indonesia,
dan masih banyak lagi.
Semua prestasi di awal utang bahkan NOL. Ini membuktikan
bahwa hal yang paling penting adalah bukan siapa Anda, tetapi
apa yang Anda inginkan besok.

Basrizal Koto
Basrizal Koto (lahir di Pariaman, Sumatera Barat pada tahun
1959) adalah pengusaha sukses dari Sumatera Barat, Indonesia.
Basrizal atau yang biasa disebut Basko sukses berbisnis di banyak
bidang, seperti: media, percetakan, pertambangan, peternakan,
perhotelan dan properti.
Basko lahir di desa Field, Pariaman dari pasangan Ali Absyar dan
Djaninar. Masa kecilnya sangat pahit, yang Basko merasa hanya
makan sekali sehari, di mana untuk makan sehari-hari ibu harus
meminjam beras ke tetangga. Ayahnya bekerja sebagai buruh tani
yang mengolah gabah. Karena hidup sulit, ia meninggalkan
ayahnya yang pergi bermigrasi ke Riau. Sang ibu telah memanggil
ketabahan dalam menghadapi kehidupan selalu hati Amak imprint.
Meski sempat di sekolah sampai kelas lima, kisah para
pengusaha sukses ini akhirnya menyimpulkan bahwa kemiskinan
harus diperangi tidak untuk dinikmati. Izin dari ibunya, ia juga
memilih untuk pergi merantau ke Riau dibanding bersekolah.
Sebelum pergi, ia mengatakan kepadanya untuk menerapkan 3 K
dalam hidup, yang sangat pandai berkomunikasi, manfaatkan
peluang dan kemungkinan, serta bekerja dengan komitmen yang
tinggi. 3 K yang ia diterapkan dalam bisnis. Hal pertama yang ia
lakukan adalah datang ke terminal luar negeri setelah fajar untuk
mencari pekerjaan untuk menjadi konduktor. Berkat
kemampuannya berkomunikasi, maka hari pertama dia mampu
membantu pengemudi oplet. Ketika Anda pertama kali menjadi
konduktor, ia bekerja siang dan malam untuk memungkinkan
rumah sewa menyewa untuk menampung keluarga.
77 | H al aman

Basko akal dan visioner yang memulai bisnis dengan
menjual pisang. Meskipun tidak ada uang tetapi dengan
kepercayaan, pete yang belum dibayar dibawa ke restoran Padang
dan dijual dengan perbedaan harga yang lebih tinggi. Hidupnya
penuh warna dan keinginan untuk mengubah nasib dirinya
mencoba berbagai profesi mulai dari konduktor, driver,
pembangun, penjahit sampai menjadi dealer mobil.
Terampil komunikasi, jaringan, menepati janji, dan menjaga
kepercayaan akhirnya membawa kesuksesan untuk menaklukkan
kemiskinan, membangun kerajaan bisnis, dan menciptakan
lapangan kerja. J umlah perusahaan yang manajemen kini telah
mencapai 15 perusahaan, dan sejak 2006 dia juga terjun ke bisnis
pertambangan batu bara di Riau, menyediakan TV kabel dan
layanan internet di Sumatera.
Beberapa perusahaan yang masuk Grup MCB miliknya
adalah PT Basko Minang Plaza (pusat perbelanjaan), PT Cerya
Riau Diri Printing (CRMP) (pencetakan), PT Cerya Zico Utama
(properti), PT J aya Bastara Muda (tambang batubara), PT Riau
Agro Mandiri (penggemukan, impor dan ekspor ternak), PT Agro
Mandiri Riau Perkasa (pembibitan, pengalengan daging), PT
Indonesian Mesh Network (TV kabel dan Internet), dan PT Hotel
Best Western dan sekarang berganti nama menjadi Premier Basko
Hotel Padang. Dia juga memiliki anak. Premier Basko Hotel
Padang sebuah hotel bintang lima terdiri dari 180 kamar yang
beroperasi di Padang, Sumatera Barat. Proyek yang saat ini sedang
berlangsung bersama dengan kota Pekanbaru Superblok Kota Riau
Riau Hijau terletak di jantung kota Pekanbaru berdiri di lahan
seluas 2 hektar dengan konsep superblok yang terdiri dari 7 lantai
dan 3 Centre Tower Shopping masing Tower Apartment , Tower
Condotel / Condominium Hotel dan Office Tower 1.




78 | H al aman

Arifin Panigoro, pemilik Medco Energi

Arifin Panigoro, lahir di London 14 Maret 1945, merobek
kain tenun kapas rapi hanya dengan tangan kosong sambil
membantu ayah menjual di toko J alan Braga Bandung. Rasa
Keyakinan (PD) dalam bisnis yang berhubungan dengan kegiatan
olahraga basket, karate, dan terjun payung adalah hobi. Prinsip-
prinsip yang sangat sederhana dalam meningkatkan Medco antara
lain:

1. Lainnya Pantang mengambil rezeki
Ketika penawaran untuk sebuah perusahaan mitra lokal asing,
sudah masuk usulan pertama dari perusahaan lain, sebenarnya
ingin Rewind, tapi menawarkan sudah masuk dan dinyatakan
Perusahaan asing menang karena itu sosok yang lebih akrab AP.
Karena tidak sepegetahuan buruk dan tidak ada pihak asing,
akhirnya AP bersama dengan penawar pertama dan keuntungan
100% untuk bidder pertama sebelumnya. Mitra tersebut terkejut,
kan?. Yess .. menjawab.

2. Semangat nomor satu.
Membangun kepercayaan dengan kejujuran: J ujur adalah abadi,
yang berarti dari pepatah Belanda Eerlijk duurtt langst Prinsip
yang harus menjalankan bisnis.

3. Merintis Baru Binis
a. Stanvac Nilai Aset yang dimiliki (Mobil Oil dan Exxon Mobil)
pada sebuah ladang minyak di Sumatera Selatan bumi sebesar US
$ 60 juta, mala dibeli seharga US $ 85 juta untuk menutup
perhitungan titik (BEP) jika minyak muncrat 10 juta barel, adalah
konten dibuktikan dengan 200 juta barel. Untungnya?. Menurut
hitungan saya US $ 6 miliar atau Rp 54 triliun, yaitu: harga jual
minyak mentah (US $ 60 barel) Pengeboran Biaya (US $ 30 per
barel) X 200 juta. Pertukaran Rp / US $ / Rp 9.000
79 | H al aman

b. Eksecutif perusahaan yang sebelumnya menjadi Medco
kontraktor terkejut dan tidak bisa percaya setengah Medco
mengikuti memenangkan tender dan pembelian (mengakuisisi)
seluruh saham Novus, Australia berbasis perusahaan minyak yang
memiliki 26 blok di daerah operasi tujuh negara: Indonesia
(Kakap dan Brantas blok), Ausralia, USA Serikat, Oman, Uni
Emirat Arab, Pakistan dan Filipina. Minyak Cadangan terbukti
(yang dianggap penelitian pasti) sebelum 139 juta meningkat
menjadi 209.900.000 barel. J umlah cadangan terbukti dan yang
tiba-tiba melonjak menjadi 851.700.000 barel. Apa manfaatnya?.
Hampir Rp 192 triliun.

4. Banyak kawan-kawan,
Juta kawan masih kurang, musuh kebanyakan. Mencari teman
lebih sulit daripada membuat musuh, sehingga prinsip kehidupan.

5. Net Working dan Trust:
Setelah jatuhnya Presiden Soeharto, AP aktif di Partai Demokrat
Perjuangan (PDIP), AP pasti sangat dekat dengan Presiden
Megawati, di depan Medco manajer saya mengatakan itu, s
waktu kita sekarang, yang nyana, mereka segera menolaknya
dengan keras. Tidak ada korupsi Dude sehingga untuk
berbicara manajer nya mengatakan. Nah lho!

6. Mengerahkan Duty, Masalah Wajah, Tidak ingin ngemplang.
Medco harus menghadapi masalah utang untuk membiayai
akuisisi Mangistaumunaigaz ladang minyak di Kazakhstan, fraksi
Negara Rusia. Hal ini terjadi karena krisis dan harga minyak jatuh
di bawah US $ 10 per barel. Dalam utang restrukturasasi proses,
ada kasus yang jarang terjadi ketika membahas utang dengan
Credit Suisse First Boston (CSFB) dipimpin David Matlin,
Direktur Distress Pasar Utang. Negosiasi yang seharusnya selesai
empat hari di atas meja dapur malam itu. J ika Anda perlu cek
80 | H al aman

dari US $ 270 juta, saya akan memberikannya kepada Anda
sekarang, kata David Matlin.

Kesuksesan data pengusaha sukses ini membeli kembali saham
dari tangan orang-orang lain di 2006 dibahas secara rinci oleh
Harvard Business School dan menyimpulkan bahwa itu bukan
hanya karena kegigihan keluarga Arifin Panigoro, tetapi karena
kepercayaan di kalangan investor terhadap kelas dunia perusahaan
swasta dari Indonesia yang datang keluar dari krisis.
Februari 2008, AP berbicara di depan mahasiswa di Harvard
Business School tentang studi kasus Entrepreneuship dan Bisnis
Keluarga. Diskusi kasus keberhasilan suatu perusahaan sering
terjadi di Harvard, tetapi hanya kali ini disampaikan langsung oleh
pemilik dan mungkin dari Indonesia baru AP seperti itu di sini.

Sebagai rasa tanggung jawab sosial dan bisnis kecurangan bantuan
prinsip Direktur kecil Grameen Bank Muhammad Yunus,
Bangladesh, Medco kerjasama dengan Pemerintah Merauke, yang
disebut Merauke Integrated Food and Energy Estate (MIFEE)
dengan tujuan membawa potensi Merauke untuk menjadi lumbung
dan enegy terintegrasi. Potensi komoditas dapat tumbuh terdiri
dari: padi, jagung, kedelai, sorgum gula, tebu dan tanaman
lainnya. Proyek ini melibatkan masyarakat lokal dengan mengakui
hak adat dan membuat masyarakat sebagai pemegang saham.

Dalam jangka waktu tidak lebih dari 2 jam, saya membaca tak
berkedip sebuah Buku Pengalaman dan Pemikiran Arifin
Panigoro Boss Medco Energi, sebuah perusahaan pribumi yang
terlibat dalam minyak dan gas, daerah operasi telah menembus
setiap benua di dunia: Amerika, Eropa, Australia, Afrika dan tentu
saja Asia.
Membaca buku ini seperti menonton pertujukan Srimulat dan
Symphony Orchestra, buku ini menceritakan kisah data pengusaha
sukses ini kiat-kiatnya menjadi sukses, yang ditulis dalam sangat
81 | H al aman

turun ke bumi dan cerdas sebagai Srimulat dengan celetuk-
celetukannya membuat saya tersenyum.


Pada akhir tulisan seperti Orchestra Symphony dengan satu atau
dua Ketukan piano, aku emosi bawah, drifting, diam dan berdoa
niat itu dan langkah-langkah yang telah diambil untuk
berkontribusi pada orang muda serta krisis Energi, Pangan dan
Swasembada Lingkungan dengan membangun pertanian terpadu
pada lahan di Merauke dari 4,5 juta hektar.

Sandiaga Salahuddin Uno

Pemegang saham PT Adaro Energy Tbk, yang juga presiden
direktur PT Saratoga Investama Sedaya yang dimasukkan dalam
urutan 58 dari 150 orang terkaya di tahun 2009 Globe Asia.
Pengusaha sukses sebelum usia 40 tahun ia menjabat sebagai
ketua Asosiasi Pengusaha Muda Indonesia (HIPMI) untuk periode
2005-2008, aktif di Kamar Dagang Indonesia dan Industri
(Kadin), anggota KEN (Komite Ekonomi Nasional) dan
Bendahara ICMI (Ikatan Cendekiawan Muslim Indonesia).
Sandiaga Salahuddin Uno lahir di Rumbai, Riau pada
tanggal 28 Juni 1969. Pria yang kerap disapa Sandi ini adalah anak
Henk pasangan dan Mien R Uno. Sebelum dikenal sebagai
seorang pengusaha sukses, seperti sekarang, Sandi memajukan
karirnya sebagai seorang pekerja kantor. Setelah lulus dari
Wichita State University, Amerika Serikat, dengan pujian summa
cum laude, pada tahun 1990 ia mendapat kepercayaan dari perintis
William Soeryadjaja Astra Group untuk bergabung sebagai
karyawan Bank Summa. Itu adalah awal dari sejarah bekerja
dengan keluarga taipan.
Tahun baru kerja, ia mendapat beasiswa untuk melanjutkan
pendidikan di George Washington University, Amerika Serikat
dan lulus dengan IPK 4,00 kumulatif. Kemudian, pada tahun 1993
82 | H al aman

ia bergabung dengan Investasi Seapower Asia Limited di
Singapura serta manajer investasi di MP Grup Holding Limited
sejak tahun 1994. Setahun kemudian, ia pindah ke NTI Resources
Ltd di Kanada dan menjabat sebagai Wakil Presiden Eksekutif.
Menghasilkan ketika mencapai US $ 8.000 per bulan.
Sayangnya, keberhasilan menikmati baru tiga-tahun di topping
perusahaan, ia harus rela tersingkir dari kursi dari badai krisis
moneter pada tahun 1998 empuknya yang menyebabkan NTI
Resources Ltd bangkrut. Semua susah payah tabungan
diinvestasikan di pasar saham juga membantu terdampar oleh
runtuhnya pasar saham global.
Tidak menguntungkan kondisi pertumbuhan yang
membuatnya tidak mungkin lagi untuk terus bertahan di tanah
sehingga ia memutuskan untuk kembali ke negara itu.
Sesampainya di Indonesia, karena tidak mampu membayar sewa,
dia terpaksa pindah dengan orang tuanya. Situasi dibuat hampir
putus asa.
Di tengah kegamangannya, ia mulai berpikir bahwa dia tidak
ingin menjadi seorang karyawan lagi karena tidak bisa mandiri
secara finansial. Krisis moneter yang parah yang melanda
perekonomian dunia yang akhirnya menyebabkan keinginannya
untuk mencoba dunia kewirausahaan.
Sebagai pengusaha, saya akan lebih mandiri secara
finansial daripada menjadi seorang karyawan, katanya. Karir
Noor Asiah suami sebagai pengusaha dimulai pada tahun 1997
dengan mendirikan sebuah perusahaan penasehat keuangan
disebut PT Recapital Advisors ia mulai dengan teman SMA-nya,
Rosan Roeslani.
Sejak itu, Sandi mulai mempelajari seluk beluk bisnis.
Orang yang paling bertanggung jawab atas naluri bisnisnya yang
diasah William Soeryadjaya. Paman Will, sehingga ia digunakan
untuk menyambut orang keturunan Tionghoa, Saya masih ingat,
ia sering duduk bersama-sama (William Soeryadjaja, Ed.) Kami
membahas waktu yang lama, bisa berlangsung berjam-jam.
83 | H al aman

Semangat Wirausaha sangat tangguh, kenangnya . William tidak
ada bisnis untuk berbagi pengetahuan sandi pelit.
Pada tahun 1998, ia bekerja sama dengan salah satu dari
anak-anak William Edwin Soeryadjaya untuk mendirikan sebuah
perusahaan investasi bernama PT Saratoga Investama Sedaya. Lini
bisnis termasuk produk pertambangan, telekomunikasi dan
kehutanan. Saratoga memiliki saham besar di PT Adaro Energy
Tbk, terbesar kedua batubara perusahaan di Indonesia, yang
memiliki cadangan sebesar 928 juta ton batubara. Hubungan
jaringan Bersenjata dengan perusahaan dan lembaga keuangan
dalam dan luar negeri, Sandi mulai menjalankan bisnis barunya.
Usahanya adalah untuk mengumpulkan modal investor
untuk mengakuisisi perusahaan mengalami kesulitan keuangan.
Dia membeli perusahaan yang berada di pagar dan berada dalam
perawatan dari Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN)
kemudian berubah menjadi Perusahaan Pengelola Aset (PPA).
Kemudian dijual kembali dengan nilai yang tinggi ketika krisis
kinerja perusahaan yang stabil dan menguntungkan. Dari alasan
bisnis, nama terjebak dan dikantonginya pundi-pundi dolar sandi.
Ada 12 perusahaan yang telah diambil alih. Beberapa perusahaan
telah dijual, termasuk PT Citra Darmaja Dipasena, PT Bank
Tabungan Pensiunan Nasional (BTPN), Hotel Grand Kemang, dan
PT Astra Microtronics.
Menurut profil pengusaha muda sukses ini, keterampilan
untuk menjadi pengusaha harus dididik sejak kecil. Ia
mencontohkan pemenang Shell Penghargaan Pengusaha yang
telah memulai bisnis ini sejak mereka remaja. Saya kagum
dengan mereka. Bakat mereka harus dipelihara untuk kekuatan
ekonomi Indonesia di masa mendatang, katanya. Dia melihat
pengusaha Indonesia berada dalam krisis.
Seiring waktu, para Sandi bisnis yang berkembang pesat.
Menggurita bisnisnya, mulai pertambangan, infrastruktur,
perkebunan, hingga asuransi. Sandi Sukses semakin terasa
istimewa karena ia berhasil mencapai sukses di usia masih relatif
84 | H al aman

muda. Pada tahun 2009, namanya bahkan dalam daftar 150 orang
terkaya Globe Asia. Di antara mereka dalam daftar, ia merupakan
salah satu pengusaha termuda di posisi ke-58 dengan kekayaan US
$ 220 juta atau sekitar Rp22 triliun.
Pada waktu itu, bapak dua anak hanya terkejut menemukan
namanya dalam daftar. Saya tidak tahu, mereka dapat dari mana
data itu. Saya juga tidak pernah merasa laporan kekayaan saya
kepada suatu lembaga atau seseorang, saya benar-benar percaya
bahwa bisbol kekayaan saya yang banyak, candanya seperti
dikutip oleh harian Media Indonesia.
J ika banyak orang yang memilih sebagai pengusaha muda
yang sukses, setuju, dan ia hanya bisa bersyukur. Apalagi jika
sedikit menoleh ke belakang, krisis pahit pada tahun 1998 bahkan
membuat Sandi bersyukur. J ika tidak, mungkin sampai sekarang,
ia masih berstatus sebagai karyawan.
Di satu sisi, krisis merupakan berkah bagi password. Saya
selalu percaya setiap masalah ada solusinya, katanya. Sandi
mampu memanfaatkan momen krisis bagi perusahaan untuk
melebarkan sayap. Pada saat itu perusahaan atas banyak yang
menderita tak berdaya.
Nilai aset mereka runtuh. Didirikan investasi perusahaan
Sandi dan rekan-rekannya berencana segera. Mereka meyakinkan
investor asing untuk ingin menyuntikkan dana ke negara itu. Itu
yang paling sulit, bagaimana untuk memastikan bahwa Indonesia
masih memiliki prospek.
Pengalamannya bangkit dari himpitan krisis, pengakuan
tersebut tidak lepas dari tangan Allah yang memberinya
kesempatan. Saya tidak akan menemukan kesempatan yang tidak
terbentur pada situasi yang ketat, katanya. Dengan mengutip
sebuah ayat dari Al-Quran berarti, Setiap kesulitan selalu mudah
di bagian belakang, majikan agama ini thread yang menarik dari
pengalaman hidup, perjuangan atau melawan.
Meskipun lahir dari orang tua yang dikenal sebagai seorang
pengusaha, dia menyatakan tak pernah siap untuk menjadi
85 | H al aman

pengusaha. Orang tua lebih suka saya bekerja di perusahaan,
tidak terjun ke wirausaha, kata pria yang penggemar basket.
Menjadi pilihan pengusaha, akunya. Oleh karena itu, dia tidak
berpikir seperti seorang pengusaha yang telah bertindak sejauh ini.
Saya seorang pengusaha kecelakaan, katanya, lalu tertawa.
Meskipun predikat sebagai pengusaha muda, ia mengaku
sudah terlambat. Saya seorang pengusaha pada usia 28. Apakah
aku merasa sudah terlambat, katanya. Sandi aktif dalam Chamber
Indonesia Dagang dan Industri (Kadin) sejak tahun 2004 sampai
dengan September 2010 ini merasa bertanggung jawab untuk
memberikan pengusaha kelahiran di Indonesia.
Untuk itu, menurut profil pengusaha muda sukses ini,
keterampilan untuk menjadi pengusaha harus dididik sejak kecil.
Ia mencontohkan pemenang Shell Penghargaan Pengusaha yang
telah memulai bisnis ini sejak mereka remaja. Saya kagum
dengan mereka. Bakat mereka harus dipelihara untuk kekuatan
ekonomi Indonesia di masa mendatang, katanya. Dia melihat
pengusaha Indonesia berada dalam krisis.
Dalam kontras dengan dunia politik yang ditandai dengan
jumlah orang yang bersedia mencalonkan diri di parlemen. Sandi,
dalam pemilu legislatif tahun 2009 saja, lebih dari 500 ribu orang
mendaftar sebagai calon. Sementara pengusaha untuk menarik 100
ribu saja sulit. Kepedulian itulah yang membuatnya enggan terjun
ke dunia politik. Dengan sedikit bercanda nada, ketua Asosiasi
pengusaha Muda Indonesia (HIPMI) periode 2005-2008
dikatakan, kebutuhan Indonesia pengusaha Politisi memiliki
banyak...
Di balik kisah suksesnya aturan dunia bisnis, ada penyesalan
kecil yang terjebak dalam pikirannya. Karena waktu dihabiskan
mengurus bisnis dan kegiatan organisasi, Sandi mengaku merasa
bersalah pada keluarganya karena kurangnya waktu yang cukup
untuk bahkan berbaur.
Meski begitu, ia mencoba setidaknya setiap akhir pekan adalah
hari untuk keluarga, itu sangat terbatas. Tempat favorit untuk
86 | H al aman

bersantai dengan keluarga sementara sedikit adalah Senayan.
Setiap Sabtu ia rutin berolahraga bersama keluarganya. Olahraga
favoritnya adalah joging dan golf.
Setelah itu, ia ditemani dua anaknya untuk berjalan di mal
meskipun ia kurang cenderung menghabiskan waktu di tempat itu.
Tapi demi bayi bahagia, ia bersedia memberikan yang terbaik.
Oleh karena itu, Sandi sering melamun bahwa satu hari tidak 24
jam. J ika itu adalah hari ditambah empat jam, tambahan empat
jam akan dihabiskan dengan keluarga saya, katanya.



Aksa Mahmud

Dia seorang pengusaha pejuang yang kemudian menjabat
sebagai seorang negarawan politisi ditentukan. Setelah berjuang
dengan kerja keras membangun kerajaan bisnis Bosowa Group,
HM Aksa Mahmud, bertekad untuk mengabdikan diri sebagai
negarawan, politisi serta dalam posisi DPD (Dewan Perwakilan
Daerah) dari Sulawesi Selatan dan pejabat tinggi negara lembaga
sebagai Wakil Ketua periode (Majelis Permusyawaratan Rakyat),
MPR 2.004-2.009 serta dalam posisi sebagai hamba sosial melalui
yayasan filantropis beberapa didirikan.
Memerangi pengabdian semangat dan tekad, Grup pendiri
Bosowa dirilis Forbes Asia (September 2006) sebagai urutan 28
dari 40 di Indonesia terkaya, dan urutan enam terkaya pribumi,
dengan kekayaan $ 195 juta, itu sangat berharga dihargai dan
analogi seperti berlian yang kuat dan indah.
Semangat dan sebagai kisah pengusaha sukses dicapai
dengan doa, kejujuran, kerja keras, belajar terus menerus,
pengambilan resiko dan tanggung jawab, yang merupakan filsafat
hidup. Ulet dan pandai, seperti mengasah batu berlian yang sangat
keras sehingga memancarkan kilauan yang sangat indah. Nya
keberanian sebagai pengusaha prajurit dibentuk seperti letusan
87 | H al aman

gunung berapi yang memuntahkan bebatuan dan daun berlian dari
kedalaman bumi.
Pernyataan atau analogi, jika terlalu berlebihan. Namun,
setuju atau tidak, jika mendengarkan, itu adalah pernyataan yang
cukup komunikatif untuk menganalogikan cerita bangsa kelahiran
putra kehidupan Barru, Sulawesi Selatan, 16 J uli 1945 ini.
Meskipun tidak sempurna, perjalanan hidup profil
pengusaha sukses di indonesia ini, proses analog seperti grinding
(memotong) berlian. Dengan asumsi, bahwa semua pria seperti
berlian. Setidaknya, berlian dalam dirinya sendiri. Masalahnya
adalah bagaimana salah satu berlian mengasah dalam dirinya. Itu
adalah berlian kualitas yang paling menentukan dalam diri
seseorang.
Aksa Mahmud dapat memenuhi syarat berlian mengasah
dalam dirinya untuk menghasilkan kilauan yang cemerlang, baik
di perjuangannnya keras sebagai pengusaha dan politisi dalam
penentuan pelayanannya sebagai seorang negarawan. Lebih
banyak membaca: Berlian Bangsa dari Timur, halaman 16.
Hampir seperampat abad, berjuang untuk membangun dan
meningkatkan Aksa Bosowa Group, serta mempersiapkan
generasi kedua mengambil alih kepemimpinan untuk kemuliaan
Bosowa estafet pembangunan sebagai perusahaan multinasional
memasuki berikutnya.
Kemudian Aksa Mahmud kembali ke habitat mereka di
dunia politik. Ketika masih mahasiswa Fakultas Teknik Elektro
Universitas Hasanuddin di Makassar, dia adalah seorang aktivis,
Angkatan 66. Hari ini, saat ia mempresentasikan wartawan Tokoh
Indonesia, dia adalah seorang mantan pengusaha, menjadi politisi
dan pejabat negara.
Sebagai seorang pengusaha, Aksa disebut era perjuangan.
Pebisnis pejuang! Dia adalah seorang pengusaha yang
bertanggung jawab sebagai warga negara yang baik. Pengusaha
yang tidak ingin menyakiti Negara. Sebagai contoh, ketika krisis
ekonomi melanda 1997-2000 negara, konglomerat banyak yang
88 | H al aman

membawa perusahaan masuk BPPN untuk menghindari
kewajiban, namun tidak Aksa. Dia menyelesaikan semua
kewajibannya, walaupun kondisi sangat sulit.
Bahkan setelah melalui dan mengatasi kondisi sulit, dia
mampu mengembangkan sayap Bosowa Group, selain sukses
membangun pabrik semen, juga mengambil alih pengelolaan jalan
tol Bintaro, membangun pembangkit listrik di Cirebon dan lain-
lain. Sekarang, setelah mengambil pimpinan perusahaan untuk
putra dan putri yang juga telah disiapkan, ia sepenuhnya
memanfaatkan sisa hidupnya untuk melayani masyarakat, bangsa
dan negara dalam posisi politisi dan pejabat negarawan.
Sejak kecil sampai usia 60 tahun, ia telah berjuang dan
berhasil membangun Grup Bosowa, kini ia bertekad untuk
melayani. J adi sisa hidup saya, saya berpikir tentang berapa
banyak lagi lakukan untuk negara ini, untuk bangsa ini, kepada
orang-orang. Aku lebih berharap bahwa mudah-mudahan sisa
hidup dapat bekerja lebih banyak untuk bangsa dan negara dan
agama sehingga manfaatnya bisa dirasakan lagi untuk generasi
berikutnya, kata Anggota Dewan Wali Amanat Universitas
Gadjah Mada, Yogyakarta.
Aksa adalah off, lega, karena dalam dunia usaha telah
mampu memberikan perusahaan yang didirikannya untuk
diserahkan ke generasi kedua. Generasi kedua, Aksa mengatakan:
Buktikan bahwa anekdot Cina tidak benar. Bahwa pendiri
berdarah, berkeringat dan berjuang untuk meningkatkan bisnis,
generasi kedua menikmati, dan generasi ketiga menghancurkan.
Tapi coba sebagai bangsa membuktikan bahwa pendirinya
berkeringat, berjuang untuk membangun, generasi kedua dan
generasi ketiga menaikkan membuat kemuliaan.
Untuk putra dan putri, profil pengusaha sukses di indonesia
ini selalu mengingatkan filosofi hidup yang dianut, yaitu kerja
keras, terus menerus belajar dan berdoa. Filosofi ini selalu
ditanamkan dan bertindak dalam setiap detik dalam hidupnya dan
gerak. Itulah kunci sukses berlian mengasah (talent) dalam dirinya
89 | H al aman

sehingga mencapai keberhasilan, baik dalam membangun bisnis,
membesarkan keluarga dan berguna bagi agama, masyarakat,
bangsa dan negara.
Dia sangat bergantung pada saham yang diterima dari orang
tuanya sebagai seorang anak, bahwa segala sesuatu yang ingin kita
capai kehendak Allah, kehendak Allah. Kami hanya bisa bercita-
cita, harus niat, harus bekerja keras tetapi pada akhirnya keputusan
ada di tangan Allah. Oleh karena itu, ia menyimpulkan, kita
bekerja keras, kita belajar terus menerus, kami berdoa agar
keputusannya lahir dari Allah. Karena kita hanya sampai tingkat
doa, keputusan di tangan Allah, bukan di tangan kita.
Di atas ketentuan, ia selalu menekankan bahwa dalam dunia
bisnis harus berjuang untuk menjadi seorang pebisnis yang baik?
Pertama, yayasan adalah kejujuran, kerja keras, dan yang ketiga
memiliki keberanian dan kepercayaan diri. J adi jika Anda tidak
jujur tidak mendapatkan dalam dunia bisnis, jika Anda tidak ingin
melakukan kerja keras dalam dan juga tidak memiliki keberanian
untuk masuk. Kenapa? Bisnis adalah seperti perang tak berujung.
Melalui kemajuan bisnisnya yang telah dibudidayakan lebih
dari seperempat abad, ayah dari lima anak telah tergores tinta
emas dalam pembangunan Kawasan Timur Indonesia. Gambar
sebagai konglomerat juga relatif bersih. Namanya dibersihkan dari
berbagai kasus kredit macet, penggelapan pajak, perusakan
lingkungan dan kasus miring lainnya yang telah banyak
disalahkan untuk sejumlah konglomerat Indonesia.
Bosowa Group pendiri perjalanan yang benar-benar sarat
dengan hal-hal yang patut dicontoh oleh mereka yang ingin belajar
dari pengalaman berharga orang lain. Dia dikenal sebagai pekerja
keras dan tidak pernah menyerah. Seperti berlian (diamond)
adalah tidak mungkin untuk menjinakkan. Sebagai seorang
pengusaha, kejeliannya mengendus dan mengambil keuntungan
dari peluang bisnis yang mengagumkan. Dengan hanya modal
awal sebesar Rp 5 juta, dia kini tercatat sebagai salah satu
pengusaha pribumi yang sangat dihormati.
90 | H al aman

Bahkan, menurut majalah Forbes Asia, yang dirilis September
2006, Aksa menembus peringkat 28 orang terkaya di Indonesia,
beberapa tingkatan intelektual J usuf kakak ipar M Kalla, yang
menempati posisi ke-36 dari 40 orang terkaya di Indonesia.



Politisi Kecurangan, Sin!
Aksa kemudian memasuki dunia politik. Dalam dunia
politik, ia menghadapi kondisi yang sangat berbeda. Dalam dunia
bisnis dia selalu menanamkan disiplin dan kejujuran. J ika kita
berbicara ketat menghindari kejujuran pasti berbohong kan? kata
mantan anggota Fraksi MPR dari Sulawesi Selatan Perwakilan
Daerah (1999-2004) adalah. Sementara berada di ranah politik,
bahwa berbohong tampaknya sah, sangat lazim. Tampaknya
bahwa kita berada dalam politik, tidak menjadi politisi cerdas
yang tidak tahu berbohong, kata suami dari Hj Ramlah Aksa dan
saudara Wakil J usuf Kalla Presiden.
J adi ada tiga hidup yang berbeda, hidup seorang pengusaha
atau entrepreneur dan menjalani hidup sebagai seorang politikus
serta pejabat negara. Seorang politisi dianggap cerdas jika ada
kemampuan untuk berbohong dan stocking pesona, ada
kemampuan untuk membangun sebuah citra yang pada dasarnya
juga merupakan tujuan yang baik. Oleh karena itu, seolah-olah
kebohongan adalah modal dasar dari seorang politikus. Sementara
kejujuran adalah dasar dari modal usaha.
Dalam dunia yang berbeda, Aksa yang cerdas dan bijaksana
disesuaikan untuk dapat dimainkan secara optimal. Beradaptasi
dari sifat melarang berbohong, di bidang kehidupan yang benar-
benar tampaknya menoleransi politisi. Dalam dunia bisnis,
berbohong dianggap dosa. Sementara kebohongan politisi dunia
bukanlah dosa. Oleh karena itu, Aksa mengatakan, akan menjadi
politisi yang akan mengikuti semua politisi peralatan. J ika saya
91 | H al aman

harus berbohong Saya harus berbohong, tapi aku tidak akan
berbuat curang, katanya.
Sejak kecil sampai usia 60 tahun, ia telah berjuang dan
berhasil membangun Grup Bosowa, kini ia bertekad untuk
melayani. J adi sisa hidup saya, saya berpikir tentang berapa
banyak lagi lakukan untuk negara ini, untuk bangsa ini, kepada
orang-orang. Aku lebih berharap bahwa mudah-mudahan sisa
hidup dapat bekerja lebih banyak untuk bangsa dan negara dan
agama sehingga manfaatnya bisa dirasakan lagi untuk generasi
berikutnya, kata Anggota Dewan Wali Amanat Universitas
Gadjah Mada, Yogyakarta.
J ika palsu diungkapkan oleh politisi tidak melakukan dosa,
tetapi ia mengatakan, kecurangan merupakan dosa besar. Dengan
demikian, kebohongan yang tidak berdosa untuk menghindari
kecurangan. Politisi datang bisa berbohong tetapi tidak curang,
agar tidak berbuat dosa. Itulah yang muncul dalam pikiran ketika
kembali memasuki dunia politik. J adi dalam perjalanan ke depan,
dalam politik, ia bertekad untuk tidak menipu konstituen. Baginya,
tegas, dalam politik, kecurangan adalah dosa.
Aksa memberikan contoh kebohongan yang tidak menipu.
Ketika berbicara harapan atau janji, fakta bahwa kesadaran tidak
dapat dicapai menipu dan berdosa. Itulah janji menipu! Tapi
ketika ia berbicara tentang harapan dan janji yang benar-benar
dimaksudkan untuk mencapai, tetapi ternyata setelah upaya untuk
mencapainya, belum terwujud, yang tidak menipu. Tapi kalau
kita bicara maka tidak ada upaya, itu nama menipu, kata Aksa
Mahmud.
J ika kita mencoba tetapi itu tidak tercapai, tampaknya tidak
ada kebohongan, tetapi tidak ada niat untuk menipu Tetapi jika
kita bicara tetapi tidak bertindak untuk mencapai, itu adalah
niatnya adalah menipu, itu haram.. Bahwa saya adalah tidak benar,
Aksa Mahmud menjelaskan. Itu mungkin pertanyaan mungkin
terletak pada politik, bukan haram, tapi bajingan kecurangan.
Artinya, katanya, kita berbicara tentang harapan dan tidak ada
92 | H al aman

usaha untuk mencapainya tapi kemudian tidak terpenuhi, ada
kebohongan. Tapi, menurut Aksa, itu bukan dosa karena tidak ada
upaya. Tapi jika kemudian ada usaha menjanjikan, maka tidak
tercapai, itu adalah nama menipu Sin!. perusahaan Aksa, dalam
menentukan sikap dalam politik.

Negarawan, titik Kejujuran.
Kemudian posisi berbeda lagi setelah Wakil Ketua Majelis,
sebagai pejabat negara di lembaga-lembaga tinggi negara. Apakah
selesai ia berjuang dan bertugas dalam tiga dimensi kehidupan.
Pertama hidup sebagai pengusaha, kehidupan kedua sebagai
politisi, dan kehidupan ketiga sebagai pejabat negara. J ika itu
antara pengusaha dan politisi yang bertentangan. Tapi sebagai
pejabat negara, keduanya harus digabungkan. J ika para politisi
tidak berbohong itu sebagai dosa, jika sama sekali pejabat negara
tidak boleh, katanya. Sebagai seorang pejabat negara, intinya
harus semata-mata kejujuran.
J adi ia menyimpulkan, dunia usaha, dunia politisi dan
pejabat negara, akan menanggung pondasi utama adalah
kejujuran. Kenapa? Bahwa bangsa ini harus diurus dengan
landasan kejujuran sehingga orang percaya pemimpin mereka.
Karena pemimpin yang dapat berhasil tanpa dukungan dari
kepercayaan dipimpin.
Oleh karena itu, ia adalah prinsip bahwa posisinya sebagai
pejabat negara harus berada di ground truth. Ini berarti kejujuran,
tidak boleh mengkhianati komitmen sebagai pejabat negara. Oleh
karena itu, jika seorang pejabat negara, tetapi mencari bukan
untuk mencari ketenaran kekayaan. Karena negarawan, ya begitu.
Menurut dia, tidak ada negarawan yang kaya, tapi negarawan yang
memiliki nama baik dan selalu diingat. Lebih mahal daripada nilai
kenegarawanan bahwa kekayaan. Kesenangan tinggi untuk pejabat
negara adalah nama wewangian.
J ika politisi berjuang untuk merebut kekuasaan. Pengusaha
berjuang untuk memperoleh keuntungan. Sementara negarawan
93 | H al aman

bagaimana melakukan untuk mendapatkan ketenaran. Tentu saja,
menurut profil pengusaha sukses di indonesia tersebut, ketenaran
hanya dapat dicapai jika didasarkan pada pengabdian yang tulus
dan jujur. Apa yang kita dibuat untuk kepentingan rakyat. Apa
yang kita lakukan untuk kepentingan khalayak yang lebih luas.
Apa yang kita lakukan pada dasarnya untuk kepentingan bangsa.
Itu adalah dasar bagi seorang negarawan.
Memang, pejabat negara juga pada dasarnya diperoleh
melalui perjuangan kekuasaan, baik oleh partai politik atau tidak,
tapi kemudian kita harus menempatkan diri menjabat sebagai
negarawan. Cara berpikir yang lebih luas, tanpa kepentingan
pribadi. Karena jika masih belum ada kepentingan bisnis link atau
kepentingan politik, posisi kenegarawanannya akan terganggu.
Oleh karena itu, menurut Mahmud Aksa, tidak sedikit orang
menempati posisi negara tapi tidak menghasilkan nama baik yang
bahkan tidak menghasilkan kesan yang baik dalam pelayanan.
Yah, hanya kita memilih, akan menjadi contoh untuk
generasi mendatang pengganti kita, mari kita lakukan yang
terbaik. J ika Anda ingin dicerca oleh generasi penerus kita,
bikinlah dosa selama kekuasaan ada di tangan. J adi, itulah yang
saya katakan bagaimana kita akan sesuai dengan mandat rakyat,
amanat bangsa ini, perintah hukum. Semua yang dipercayakan
untuk mengurus negara ini untuk melakukan yang terbaik bagi
kepentingan yang lebih besar.

Politisi pengabdian Statesman.
Untuk Aksa, dalam dunia politik, sebenarnya adalah untuk
melayani. Secara keseluruhan ia tidak kepentingan pribadi. Dia
hanya ingin dapat memanfaatkan sisa hidupnya berperan
meningkatkan kesejahteraan, martabat bangsa ini. Sebab, menurut
dia, politisi adalah pintu masuk ke demokratis berpartisipasi
secara langsung terlibat dalam mempengaruhi kebijakan negara
untuk kesejahteraan seluruh rakyat bangsa ini.
94 | H al aman

Secara pribadi, Aksa sudah ekonomis makmur dan diberkati
dengan lima putra dan putri yang telah menjadi, tidak lagi
kepentingan, ambisi menjabat posisi sesuatu yang penting untuk
kepentingan dirinya atau kelompoknya. Sebaliknya, dia ingin
memberdayakan dirinya dan kemampuannya untuk kepentingan
bangsa, rakyat dan negara. Dia ingin mengabdikan diri kepada
Allah dan sesama manusia di sekelilingnya, terlepas dari asal-usul,
kelas dan kelompok.
Dia bertekad untuk menjadi seorang negarawan politisi.
Terutama di posisinya saat ini sebagai Wakil Ketua Majelis, untuk
berpikir, bertindak dan melayani untuk semua orang di Tanah Air.
Aksa tidak lagi cukup hanya cukup memperhatikan peningkatan
kesejahteraan puluhan ribu karyawan yang bergabung dengan
Bosowa Group, keluarga mereka, atau delapan juta orang di
Sulawesi Selatan, wilayah yang memilih untuk menjadi anggota
Dewan. Utuh tetapi ingin berkontribusi, melayani, untuk semua
(hampir 240 juta) warga negara Indonesia.
Sebagai contoh, Aksa Mahmud, tampaknya tidak memiliki
ambisi untuk menduduki kursi Gubernur Sulawesi Selatan yang
kini jadi incaran beberapa tokoh. Bahkan, melihat arus politik
yang mengkristal di tanah kelahirannya, pendiri Bosowa Group
diperjuangkan dan memiliki peluang besar untuk menduduki
posisi Gubernur Sulawesi Selatan. Namun, baginya, sebagai
anggota Dewan dan kantor Wakil Ketua Majelis telah begitu
terhormat untuk dapat beribadah dan melayani, tidak peduli
seberapa kecil, bagi bangsa dan negara.
Afdol Aksa menyebutkan lebih dari konglomerat pengusaha
panjang, sejak tahun 2004, didedikasikan untuk dunia politik
dengan menjadi anggota Dewan (di AS adalah posisi yang sangat
terhormat sebagai senator). Sebelumnya ia juga pernah menjadi
anggota MPR sebagai utusan daerah Selatan. Tapi karir politiknya
tidak terbatas kepada anggota Dewan. Memenangkan suara
terbanyak dalam Pemilu anggota Dewan ini berubah Sulawesi
terpilih sebagai wakil ketua Majelis. Sebuah posisi bergengsi dan
95 | H al aman

ratusan kerinduan dari perwakilan berbasis di Senayan. Seperti
kata pepatah, sekali mendayung dua pulau terlampaui, bahwa
perjalanan politik Aksa Mahmud. Sama seperti dalam bisnis,
dalam politik dia tidak akan bekerja setengah-setengah.
Konsekuensi dari posisi ini tentu dihitung oleh pendiri
Bosowa Group. Karena sejak awal telah mengangkat tekadnya
bahwa dunia politik adalah pengabdian. Posisi atau kekuasaan
adalah sarana utama pengabdian. Dengan posisi di lembaga-
lembaga tinggi negara, dia sangat menyadari harus mencurahkan
lebih banyak energi dan pikiran untuk menghadapi masalah
bangsa, terutama dalam kaitannya dengan fungsi Majelis dan
Dewan Perwakilan Daerah sebagai badan legislatif.
Secara keseluruhan dia tidak memikirkan gaji / penghasilan
apa-apa saja dibandingkan dengan penghasilannya sebagai
pengusaha. Termasuk kendaraan tuan rumah sehari-hari, sudah
pasti tidak sebagus mobil pribadinya sebagai pemilik perusahaan
tidak kurang dari 30 buah tempat penampungan di spanduk Grup
Bosowa.
Tapi untuk Aksa Mahmud, ini akan menjadi kepuasan
tersendiri, pengabdian itu. Posisi di lembaga negara dilakoninya
sekarang baginya merupakan manifestasi dukungan rakyat dan
percaya padanya. Sebagai wakil ketua Majelis, dia kini memiliki
kemampuan untuk berpartisipasi dalam memecahkan masalah-
masalah strategis, kontribusi energi dan pikiran demi kemajuan
bangsa.
Kepuasan antara lain, bahwa melandasi niat untuk
mengambil bagian dalam pemilihan gubernur Sulawesi Selatan
terjun akan diselenggarakan dalam waktu dekat. Bahkan,
dukungan masyarakat Sulawesi Selatan baginya untuk
mencalonkan diri sebagai salah satu kandidat berjalan begitu keras
yang muncul dalam beberapa bulan terakhir.
Sebelumnya, ia dikalahkan dalam pertempuran untuk kursi
Garuda Satu Sulawesi Selatan (2002). Namun sistem pemilu
waktu itu tentu saja masih menggunakan yang lama, sepenuhnya
96 | H al aman

ditentukan oleh penghitungan suara di parlemen TKT I. Adapun
saat ini, itu adalah era pemilihan langsung. Sementara itu, dalam
pemilu lalu, ketika kursi DPD Sulawesi, Aksa Mahmud
memenangkan suara terbanyak untuk lolos ke Senayan. Untuk
alasan ini, banyak pengamat memprediksi bahwa peluang untuk
memenangkan pemilihan gubernur Sulawesi Selatan saat ini,
sangat besar.
Namun, tampaknya Aksa Mahmud menolak secara halus
mendukung aspirasi. Aksa Mahmud telah membentuk pilihannya
untuk melayani sebagai Wakil Ketua Majelis. Artinya, dia harus
merasa berguna dalam posisinya sebagai seorang senator dan
wakil ketua Majelis. Bahkan, bagi kebanyakan orang, jika
dihitung-hitung dari berbagai aspek, gubernur adalah posisi yang
sangat strategis baik dari segi pendapatan dan fasilitas yang akan
diperoleh. Selain itu, dengan perkembangan bisnis rantai berbasis
di Sulawesi, posisi Sulawesi Selatan gubernur sangat menggoda.
Saya percaya Tuhan akan memberikan angka lebih mungkin
untuk melanjutkan pembangunan Sulawesi Selatan, katanya
seperti dikutip oleh pers.
Hal ini menunjukkan sikap yang tidak haus kekuasaan
kepribadian. Meskipun materi aktual dan pengaruh politik ia
mampu melakukan itu. Dengan demikian, dia bersedia dan
memberikan kesempatan kepada yang lebih muda untuk
memimpin Sulawesi Selatan, sehingga komentar dari karakter
muda yang sangat terkesan dengan sikap Mahmud Aksa.
Aksa menyadari sebagai wakil daerah, Dewan Perwakilan
Daerah, dipilih langsung oleh suara mayoritas rakyat di daerah
pemilihannya, tentu saja, telah tugas sesuai dengan UU, daerah
bersuara diwakili, mewakili wilayah tersebut, termasuk orang di
dalamnya . Berbeda dengan anggota DPR mewakili kelompok
atau partai. Anggota DPD yang mewakili seluruh wilayah dan
rakyatnya.
Namun, sebagai Wakil Ketua Majelis, ia diasumsikan tugas
negara. Dia lebih menempatkan diri memikirkan setiap langkah
97 | H al aman

kebijakan dan keputusan kepentingan nasional selalu. Tidak lagi
memikirkan wilayah tetapi di seluruh wilayah perjuangan
bagaimana kebijakan yang komprehensif. Mudah-mudahan,
tugas-tugas ini bisa saya jalankan sebaik Pertama, tidak
mengecewakan daerah saya mewakili.. Kedua, tidak terlalu
mengecewakan seluruh rakyat Indonesia, katanya dalam
percakapan dengan seorang wartawan Rakyat Aksa Indonesia.
Aku duduk di sini tidak berpikir demi diri sendiri tapi aku
selalu bersedia untuk mendoakan mudah-mudahan dalam posisi
saya selalu memikirkan kepentingan rakyat Indonesia, Indonesia,
dan kepentingan Republik Indonesia. Entah bagaimana bahwa
tugas ini adalah untuk menjaga negara ini negara kesatuan, dan
menjaga rakyat Indonesia, jelas Aksa Mahmud.
Aksa juga sangat berterima kasih untuk memulai
pertumbuhan bibit demokrasi di negara ini. Menurut dia, negara
demokrasi telah menjadi tren dunia modern. Setiap negara
membutuhkan waktu yang relatif lama dan perjuangan cukup
keras untuk mewujudkannya. Menurut Aksa, demokrasi dan
kesejahteraan memerlukan setidaknya pendidikan yang memadai
untuk sebagian besar anggota masyarakat.
Meskipun, ia melihat, benih berkecambah demokrasi di
Indonesia masih penuh dengan tantangan. Antara lain, dilihat dari
munculnya ketidakpuasan dengan amandemen, UUD 45 yang
merupakan pilar utama demokrasi di Indonesia. Membaca lebih
lanjut: Langkah Kembali, Kembali ke UUD 1945, halaman 39.

Publik Spotlight.
Sebagai seorang politisi dengan latar belakang pengusaha
dan kebetulan juga dekat dengan hubungan keluarga dengan Jusuf
Kalla sebagai Wakil Presiden yang berada di pusat kekuasaan,
Aksa Mahmud tidak keluar dari pusat perhatian kadang-kadang
terpojok. Di antara mereka ada yang meragukan ketulusan
semacam keluar posisi ketiga sebagai pengusaha, politisi, dan
sebagai pejabat negara (pejabat publik) ditambah keluarga dekat
98 | H al aman

Wakil Presiden J usuf Kalla. Pertanyaan yang muncul di depan
umum, apa yang tidak benturan kepentingan antara bisnis dan
posisi pejabat negara?
Namun, semua tuduhan miring yang ditujukan kepadanya
ditanggapinya dengan bijak. Dia membantah bahwa statusnya
sebagai Wakil Presiden J usuf Kalla adik mertua adalah kunci
keberhasilan bisnis dan politik. Bahkan, seperti yang diakui oleh
dirinya sendiri, ia kadang-kadang bahkan tidak nyaman saja dan
terbebani dengan posisi sebagai bagian dari keluarga Wakil
Presiden J usuf Kalla. Aksa bukanlah manusia biasa yang suka
bergantung pada pihak lain atau kepada pihak berwenang.
Oleh karena itu, seluruh bisnis kini dikendalikan anak
Bosowa, ia melarang bekerja pada proyek-proyek pemerintah. Ini
dapat dicari, di mana tidak ada dana proyek yang bersumber dari
pemerintah, tidak ada Semuanya bekerja. Kepada publik. Raya
tersebut, dana pembangunan, bukan pemerintah. Pembuatan
kekuasaan bukanlah uang pemerintah, membuat kebun bukan
uang pemerintah. J adi jangan berasal dari dana pemerintah.

Bahwa ada kebijakan pemerintah yang siapa yang akan
bangun jalan raya, maka ada uang silakan bangun. Yang ingin
membangun pembangkit listrik, yang merupakan uang silakan
bangun. Pemerintah hanya menciptakan iklim. J adi aku bilang
anak saya, datang pada bisnis yang tidak berasal dari dana
pemerintah tetapi pemerintah menciptakan iklim usaha, kata
Aksa.

Proses pembentukan identitas sebagai seorang anak, cukup
untuk menjamin bahwa dia adalah pria kepribadian yang kuat,
memiliki harkat dan martabat. Sejak kecil, ia telah menyelam di
antara perusahaan lain dengan menjual permen di sekolah. J ual
produk dari desanya ke kota. Memisahkan diri dari firma hukum
independen yang didirikan perusahaan sendiri.

99 | H al aman

Aksa menempa diri Anda seperti berlian mengasah di
sekolah dirinya.Menamatkan Dasar di desa asalnya Barru, 1959.
Kemudian melanjutkan ke Sekolah State Technical di Parepare,
lulus 1962. Kemudian setelah lulus Sekolah Menengah Teknik di
Makassar (1965), terus Fakultas Teknik Elektro Universitas
Hasanuddin di Makassar.

Aksa Mahmud juga aktif berorganisasi. Ia aktif sebagai
anggota KADIN Indonesia Advisory Board (2004-Sekarang).
Ketua Dewan Bisnis Sulawesi (2003-sekarang). Anggota Dewan
Pembina Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta (2001-sekarang).
Ketua Dewan Pembangunan Daerah dan Masyarakat Bulutangkis
Indonesia (PBSI), 2001. Ketua Universitas Islam Indonesia
Makassar Yayasan, Ketua Dewan California State Makassar, dan
Ketua Dewan Pembina Negara Politani Pangkep (2000-sekarang).

Antara tahun 1999 dan saat ini menjabat sebagai Ketua
Kamar Dagang Sulawesi Selatan. 1994 sampai ketua saat ini
Dewan Penasehat GAPENSI Pusat. Tahun 1987-1994 Ketua
GAPENSI Sulawesi Selatan. Tahun 1983-1986 Ketua Anggota
Dewan Eksekutif Pengembangan (BPP) HIPMI. Tahun 1980-1983
Wakil Ketua Dewan Hubungan Luar Negeri Pusat (BPP) HIPMI.
Tahun 1976-1985 Sekretaris Jenderal AKI (Asosiasi Kontraktor
Indonesia) Sul-Sel. Tahun 1982-1985 Ketua Dewan (Pedesaan)
HIPMI Sul-Sel. J uga telah aktif sebagai Wakil Ketua Bidang
Anggar Seluruh Indonesia Asosiasi Dana.

Sebagai aktivis mahasiswa yang aktif KAMI (Kesatuan Aksi
Mahasiswa Indonesia), 1966. Pada tahun 1965, aktivis Himpunan
Mahasiswa Islam (HMI) dan 1962 Cabang Makassar Indonesia
Alumni Mahasiswa Islam.

Karirnya, serta pendiri dan pemimpin Bosowa Group (1968-
2004), Wakil Ketua Majelis RI Aksa (2004-2009), Anggota
100 | H al aman

Dewan Sulawesi Selatan (2004-2009), Advisor kepada Gubernur
Daerah Sulawesi Selatan Economic Affairs (2002 sekarang) dan
Anggota Dewan Perwakilan Rakyat RI Fraksi Daerah (1999-
2004).

Dalam hampir 62 tahun (lahir 16 Juli 1945), penampilan
Aksa tampak jauh lebih muda dari usianya. Penggemar olahraga
golf, berenang dan menyelam adalah menjaga kesehatan dengan
menjaga kelangsungan bermain golf. Kemudian ketika mereka
datang ke tempat kelahirannya di Barru, Sulawesi Selatan, dia
pergi berenang dan menyelam ke laut. Ketika menyelam di laut,
dia benar-benar menikmati betapa indahnya air.

Ada juga banyak keindahan di dalam air J ika sebagai pengusaha,
menyelam itu semua utang kita lupa.. J ika politisi, melupakan
semua masalah kita. Diving adalah dunia kesenangan, keindahan,
bebas dari segalanya, kata Aksa Mahmud . Menurut dia, pada
dasarnya untuk perawatan kesehatan harus menjadi waktu yang
harus dibebaskan dari beban apapun.

Kedermawanan
Melengkapi pengabdiannya berarti, selain anggota aktif Dewan
Pembina Kepala Universitas Gadjah Mada, Universitas Islam
Indonesia Makassar Yayasan, Ketua Dewan Negara California
Makassar, dan Ketua Dewan Pembina Negara Politani Pangkep ,
Aksa juga telah membentuk sejumlah lembaga yang terlibat dalam
masalah pendidikan dan sosial. Antara lain, Yayasan dan Yayasan
Bosowa Haji Mahmud. Bosowa Foundation, antara lain,
membantu untuk turun pada saat terjadi bencana. J uga di bidang
pendidikan, beasiswa setiap tahun untuk memberi kesempatan
kepada anak-anak yang potensial, tetapi orang tuanya tidak
mampu.

101 | H al aman

Yayasan Haji Mahmud, mengabadikan nama ayahnya, difokuskan
pada pendidikan TK. Yayasan ini diharapkan untuk berpartisipasi
dalam pembentukan karakter dan fondasi bagi masa depan bangsa
kita dengan membangun pusat-pusat pendidikan anak terutama
bagaimana anak-anak bisa belajar agama yang baik.

Bosowa Foundation juga membangun TPA. TPA adalah taman
tempat untuk belajar Alquran. Itu dibangun 150 TPA. Tujuan
mereka untuk membantu mendorong sekolah swasta dalam rangka
meningkatkan kualitas sehingga masa depan bisa menjadi sekolah
yang memiliki kualitas yang sama dari sekolah umum.

Aburizal Bakrie

Bakrie lahir di Jakarta, 15 November 1946, ia adalah anak sulung
dari keluarga Achmad Bakrie, Bakrie Grup pendiri dan Ical akrab
dipanggil. Setelah menyelesaikan studi di Fakultas Institut
Teknologi Bandung Listrik pada tahun 1973, Ical memilih untuk
fokus pada pengembangan keluarga, dan terakhir sebelum menjadi
anggota kabinet, dia memimpin Kelompok Bakrie (1.992-2.004).
Selama bekerja di dunia usaha, Ical juga aktif dalam pengelolaan
sejumlah organisasi. Sebelum memutuskan meninggalkan karier
di dunia usaha, ia menjabat sebagai Ketua

Kamar Dagang dan Industri (Kadin) selama dua periode (1994-
2004).
Pada tahun 2004, tentang pengusaha sukses ini memutuskan untuk
mengakhiri karier di dunia usaha, setelah mendapat kepercayaan
sebagai Menteri Koordinator Kesejahteraan Rakyat Kabinet
Indonesia Bersatu 2004-2009. Dan sejak terpilih sebagai Ketua
Umum Partai Golkar 2009-2010, mencurahkan waktu dan energi
untuk mengurus partai.

102 | H al aman

Sebagai pengusaha Bakrie Indonesia juga ketua Golkar sejak 9
Oktober 2009. Beliau pernah menjabat sebagai Menteri
Koordinator Kesejahteraan Rakyat di Kabinet Indonesia Bersatu.
Sebelumnya ia juga menjabat sebagai Menteri Koordinator Bidang
Perekonomian dalam kabinet yang sama, tetapi posisi berubah
dalam perombakan yang dilakukan Presiden Susilo Bambang
Yudhoyono pada tanggal 5 Desember 2005.

Tentang pengusaha sukses ini pernah disebut-sebut sebagai orang
terkaya di Asia Tenggara. Dia dibilang pengusaha paling
cemerlang dalam sepuluh tahun reformasi di Indonesia. Selain
keluar dari krisis ekonomi yang mengancam perusahaan, Bakrie
Group, bisa menduduki posisi penting di pemerintahan.

Bakrie keluarga juga telah disebut oleh majalah Forbes Asia
sebagai orang terkaya di Indonesia pada 2007. Dia tidak
membantah tetapi juga tidak menanggapi secara berlebihan. Apa
rahasia sukses bisnis keluarga ini? BERITA gembira itu bertiup
dari Singapura. Dari Negeri Singa sebabnya majalah Forbes Asia
edisi 13 Desember 2007 dilaporkan. Isi, seperti tahun-tahun
sebelumnya, menampilkan daftar orang-orang terkaya super alias
terkaya dari Indonesia. Dan ribut-ribut, juara untuk tahun ini
adalah Bakrie, seorang pengusaha dan politisi yang telah terpuruk
dalam krisis ekonomi satu dekade lalu.

Banyak orang tersentak. Bagaimana mungkin Ical Bakrie-
panggilan akrab yang sebelumnya berada di tempat keenam
dengan kekayaan US $ 1,2 miliar, kini menyodok ke atas?
J awabannya, menurut Forbes penelitian, terletak pada
kemampuannya melipatgandakan pundi-pundi kekayaan.

Dalam setahun, kekayaan keluarga Bakrie melonjak hampir lima
kali lipat dari tahun sebelumnya menjadi US $ 5,4 miliar atau
sekitar Rp 50,2 triliun! Berkat prestasi ini, Aburizal langsung
103 | H al aman

menggusur lima taipan atas sekali. Boss Raja Garuda Mas Grup,
Tanoto, yang tahun lalu dinobatkan sebagai orang terkaya, kini
turun satu peringkat ke urutan runner-up.
Bakrie Group sedang beruntung. Menurut seorang bankir
investasi, kelompok usaha menikmati berkat dua sekaligus: harga
komoditas melonjak di pasar dunia dan awal dari investor global
di pasar modal.

Abdul Latief

Dia sukses sebagai pengusaha toko yang memegang banyak
tenaga kerja dan meningkatkan produksi berbagai kerajinan
rakyat. Kerja keras menyebabkan dimulainya kepercayaan
Soeharto yang mengangkatnya sebagai Menteri Tenaga Kerja
tahun 1993-1998. Dalam masa jabatannya upah dan THR telinga
familiar menjadi pekerja dan pengusaha sepakat untuk
melaksanakan.
Kiprah sukses sebagai pengusaha toko (toko serba ada) Pasaraya
Sarinah J aya dikenal. Outlet terbesar di Blok M, dan Manggarai
baik di J akarta Selatan dan J akarta Utara di Puit menampung
pekerja Indonesia banyak. Produk lokal dan kerajinan khas
Indonesia untuk mengisi sudut-sudut bangunan belanja. J aya
menjadi identik Pasaraya Sarinah pusat perbelanjaan untuk warga
kelas atas elit tengah Indonesia, serta sekaligus menyimpan
standar maksimum bagi wisatawan asing yang harus dikunjungi
untuk menemukan barang-barang kerajinan khas Indonesia.

Abdul Latif, seorang pria kelahiran Banda Aceh Minang 27 April
1940 memulai karir sebagai pengusaha terkemuka department
store benar-benar dari bawah. Sifat khas perantau Minang
pedagang yang tidak ingin menyia-nyiakan sisa kios sedikit
emperan toko, Abdul Latif besaran awalnya memulai bisnis dari
sebuah toko kecil yang dibelinya di Grogol, J akarta Barat.
104 | H al aman

Cerita dimulai ketika ia bekerja di Sarinah Department Store, yang
dimiliki oleh pemerintah di bawah kendali Departemen
Perdagangan bangunan dan outlet yang berlokasi di J alan MH
Thamrin, J akarta. Melanjutkan untuk mengambil S-1 studi di
Fakultas Ekonomi, Universitas Krisnadwipayanan (Unkris),
J akarta, oleh perusahaan department store Sarinah ia dikirim ke
luar negeri berikut manajemen studi department store Seibu
Group, terkenal department store di Tokyo, J epang , pada tahun
1966. Antara tahun 1963-1971 adalah Ketua Abdul Latif Promosi
dan Pengembangan Ekspor PT Sarinah Department Store.

Kembali di negeri ini, Corporate Leadership Academy lulusan
(APP) Departemen Perindustrian tahun 1963 diserahkan konsep
baru pemasaran untuk diterapkan di Department Store Sarinah ya
itu didasarkan pada konsep pemasaran yang ia pelajari di tanah
Rising Sun, J epang. Tapi apa adalah ide bermoral konsep
marketing di sebuah toko modern yang kurang berkenan
pemimpin yang mengirimnya untuk belajar di Negara Sakuran
J epang.

Sebuah mobil yang dibawa kembali dari J epang ia lego untuk
segera membeli sebuah toko kecil di daerah Grogol, J akarta Barat.
Di sanalah ia pertama kali menjadi pengusaha mempersiapkan
semua mandi basah turun perdagangan di lapangan. Saya tertarik
pada pengecer seperti Pasar Baru, ia beralasan perdagangan
dengan membuka sebuah toko kecil. Latif kemudian menawarkan
diri untuk berhenti dan Sarinah dan mendirikan perusahaan sendiri
PT Latif Marda Corporation pada tahun 1972, dibantu oleh
adiknya Abdul Muthalib. Dua tahun kemudian, pada tahun 1974
berdiri lagi sebuah perusahaan yang dimiliki oleh PT Indonesia
Product Centre Sarinah J aya. Sekarang semua bisnis lembaga
Abdul Latif, antara lain, terlibat dalam agribisnis, buku, iklan,
asuransi, pengembang, konstruksi, ritel, dan media berlindung di
konglomerat bendera nama ALatief Corporation.
105 | H al aman


Soeharto Telepon
Keahlian keenam anak dari sembilan bersaudara dalam bisnis dan
manajemen sumber daya manusia, yang setiap hari kontak dengan
manajemen dan tenaga kerja pemberdayaan, begitu menarik
perhatian Presiden Soeharto Presiden incumbent.
Matra Juni 1993 edisi majalah itu menulis, sebelum fajar pada hari
bulan suci Ramadhan tahun 1993 sehingga anak-anaknya menegur
doa Latif cepat tahajud untuk makan makan bersama istri dan
empat anak. Anak berkomentar Latief bahwa jika jangka panjang
doa harus berdoa dan banyak dimintakannya Allah yang benar.

Eh, saya ingin bertanya satu sama siapa lagi kalau bukan Tuhan
yang sama, presiden atas aku hanya Allah, kata Latif kepada
putranya, yang selalu berbicara setiap bahasa dan dialek Betawi
dari J akarta untuk hidup dan merasa besar di bumi Betawi J akarta.
Bukan hanya untuk anak-anak, dalam pembicaraan formal dan
dalam kapasitas pejabat pemerintah yang pernah ia sering
menggunakan bahasa dilafalkannya mulus Betawi. Setelah
debat segera setelah telepon berdering, suara datang dari
seorang pembantu Presiden Soeharto, yang kemudian memberikan
nomor telepon untuk dihubungi segera. Nama itu akan diminta
menjadi tidak informasi lain dari penguasa Orde Baru Presiden
Soeharto pada saat itu.

Halo, kata Latif salam pertama. Walaikum halo, bagaimana
kabarmu Latief? Saudara akan mendapatkan tugas negara untuk
membantu meningkatkan kualitas tenaga kerja kita, melindungi
pekerjanya, kemudian memberikan pelatihan dan meningkatkan
kesempatan kerja, kata Soeharto singkat.

Soeharto juga telah meminta menteri bagaimana Latif
kelangsungan hidup perusahaan dibangun dengan susah payah
dari bawah itu. Profil pengusaha yang sukses ini menjelaskan
106 | H al aman

secara singkat, jika ada panggilan tugas nasional ia akan
meninggalkan bisnis. Apa yang bisa ditinggalkan, kata Soeharto
perlu lagi penjelasan lebih lanjut. Latif mengatakan sudah lama
menyiapkan pengganti dalam bisnis apapun, dan lebih pada
kegiatan terbaru dari perencanaan dan monitoring bisnis saja. Latif
juga menambahkan Abdul Latif Yayasan didirikan untuk
mempersiapkan pendirian Universitas dan Politeknik.

Penunjukan Abdul Latief menjadi Menteri Tenaga Kerja Republik
Indonesia pada 1993-1998 oleh Soeharto adalah singkat, hanya
dalam percakapan sederhana berlangsung empat menit. Tapi, tentu
saja, Soeharto sudah mengantongi info lebih lanjut di bawah ini
track record dari para pendiri dan mantan ketua Asosiasi
Pengusaha Muda Indonesia (Hipmi) tahun ini 1972-1973.

Berbagai prestasi dan kebijakan selama ia telurkan masa Latif
masih terasa sampai hari ini. Misalnya, munculnya istilah upah
minimum regional (UMR) yang membatasi setiap majikan harus
memberikan upah minimum untuk setiap karyawan dalam jumlah
yang disesuaikan dengan tingkat kebutuhan dan standar hidup di
daerah perusahaan. Demikian pula, kebijakan harus memberikan
manfaat pemimpin setiap perusahaan (THR) kepada setiap
karyawan, tanpa kecuali setiap menjelang hari besar keagamaan
seperti Hari Raya Idul Fitri Muslim yang diberikan kepada
karyawan dan karyawan sebelum Natal adalah Kristen.

UMR Kebijakan dan THR yang dituangkan ke dalam undang-
undang yang wajib, bahwa ia bermaksud untuk mendorong
pengusaha untuk menjadi karyawan yang lebih manusiawi.
Sebelum kehadiran profil pengusaha yang sukses ini memberikan
THR dianggap sebagai tindakan belas kasihan saja dari majikan
kepada pekerja tanpa kerangka hukum yang jelas. THR karena itu
mungkin ada dan mungkin tidak ada. Dalam pandangan Latif THR
107 | H al aman

dimaksudkan untuk mengangkat harkat dan derajat tenaga
kerjanya.

Demikian pula, dalam upaya untuk membangun jangka panjang
sumber daya manusia, Latif memastikan bahwa sistem pendidikan
akan memutuskan. Saat ia menggugat etos bangsa harus
dipertanyakan, karena itu Latif mengatakan, Hidup tidak harus
rileks lebih lanjut untuk membangun tenaga kerja siap.

Menjadi menteri untuk mantan aktivis dan Kadin Indonesia Hipmi
ini berarti memasuki bidang politik, jalan hidup baru yang sudah
menjadi tujuannya sejak remaja. Cita-cita yang tidak segera
memeluk karena setelah lulus dari sekolah tinggi pada tahun 1959
Negeri J akarta VII, ia akan mengikuti jejak ayahnya untuk
menjadi pengusaha, meskipun ayahnya adalah seorang tokoh yang
sebenarnya hanya dikenal hingga empat tahun. Abdul Latief
adalah Padang. Ayahnya sejak usia 19 tahun untuk bermigrasi ke
Aceh untuk mengeksplorasi Islam serta perdagangan tekstil.
Ibunya, Siti Rahmah adalah aktivis Aisyiah Muhammadiyah di
Bumi Serambi Mekkah Aceh.

Abdul Latief anak keenam dari sembilan anak yang lahir di
Kampung Baru, Kutaraja sekarang dikenal sebagai Banda Aceh.
Ketika ia berusia empat tahun ayahnya meninggal. Dia dibesarkan
oleh neneknya, tetapi segera itu dua tahun kemudian neneknya
meninggal pula. Usia sepuluh tahun dia bersama keluarganya
pindah ke J akarta pada tahun 1950. Saya dengan penuh kasih
memikirkan masa depan kita, kata Latif mengingatkan bentuk
pengasuhan ibu, Siti Rahmah.

Sejak masa kanak-kanak, otak kognitif Abdul Latif dikenal encer.
Selama bersekolah nilai (SD) SD dari rapor selalu membuat rata-
rata dari sembilan juara sering. Latif antara lain menyukai
pelajaran sejarah, geografi, dan aritmatika. Demikian pula bangku,
108 | H al aman

SMP, yang ditempuhnya pada lulus SMP Negeri J akarta V pada
tahun 1956. Lokasi sekolah yang berdekatan dengan bioskop
Astoria di Jalan Pintu Air, J akarta. Masa remaja dikenang sebagai
Latif pemuda yang belajar keras dan membaca jangka waktu yang
cukup dan melawan menyenangkan meriah untuk menonton.

Sebagai sebuah toko pengusaha yang membuka cabang di
Singapura, Abdul Latif memiliki kesempatan untuk meningkatkan
produksi masyarakat. Ketika ia awalnya menjual dalam skala
besar dengan menyewa satu lantai dari bangunan yang terletak di
J alan Thamrin Sarinah, J akarta, maka menjelang akhir kontrak ia
membangun gedung sendiri di Blok M, Kebayoran Baru, J akarta
Selatan. Bangunan ini apa yang membuatnya bahkan lebih
terkenal sebagai pusat perbelanjaan modern pertama pemilik
Pasaraya. Pasaraya Sarinah J aya Blok M tengara pusat
perbelanjaan modern di Indonesia. Sampai sekarang masih belanja
nomor satu terbesar nya di seluruh bagian negara.
Mengungkapkan kisah sukses sebagai pengusaha ia menyebutkan
mengadopsi sistem manajemen terbuka. Sebagai seorang
pengusaha, dalam pengalamannya dia tahu tentang apa dan
bagaimana tenaga kerja yang terampil. Dalam waktu sebagai
Menteri Tenaga Kerja dia mengoreksi pendapat kebanyakan orang
yang bermegah biaya tenaga kerja di Indonesia. Saya tidak
setuju. Dari awal saya menjadi menteri saya katakan, kita tidak
bermimpi lagi, berpikir tentang tenaga kerja murah ini kita harus
disingkirkan., Katanya, bertentangan dengan keinginan mayoritas
pengusaha yang ingin memanfaatkan tenaga kerja mereka
sebanyak mungkin, tapi meremehkan kontribusi untuk
kelangsungan hidup. Abdul Latif peluncuran status pekerja tetapi
tidak hanya mitra bisnis sapi kas disesuaikan dengan majikan. Ia
dikabarkan akan menikah dengan Desy Ratnasari, siteron pemain
sekaligus petembang lagu Tenda Biru ketenaran.

Rangga Umara
109 | H al aman


Sebelum diberhentikan dari posisi manajerial di sebuah
perusahaan, Rangga Umara (31) memilih dijual lele pecel di
pinggir jalan. Kekurangan modal untuk membuatnya menjadi
renternir utang. Bagaimana jatuh-bangun membangun bisnis
Rangga RM Pecel Lele Lela? Ayo, lihat cerita.
Selamat pagi! J adi ucapan khas di Lela Lele RM, setelah Anda
masuk ke sana. Tidak peduli Anda datang pada, pagi siang, siang,
atau malam, masih disambut dengan salam, Selamat pagi!
Bahwa aku menyarankan Staf saya dalam menyambut tamu di
tambang restoran Lele Lela. Hal ini dilakukan agar karyawan
termotivasi dan produk disediakan selalu segar seperti suasana
pagi yang segar.

Lela bukanlah nama istri atau anak, tapi berdiri Kode lebih. Oh,
ya, memperkenalkan, nama saya Rangga Umara. Meskipun usia
saya relatif muda, 31 tahun, pahit pahit membangun bisnis telah
dirasakan sejak bertahun-tahun lalu, sebelum RM Pecel Lele Lela
dikenal luas. RM adalah saya telah menyiapkan sejak Desember
2006. J adi-jadi sekarang menyebutnya sukses. Karena, saya telah
melalui masa masa sulit. Oleh karena itu, saya lebih mampu
menghargai jerih payahku, menghormati kehidupan dan lain-lain.

Kugeluti profesi yang bisa dibilang melenceng dari pekerjaan ayah
saya, Deddy Hasanudin, seorang ustaz dan ibu, Tintin Martini,
pegawai negeri yang akan segera pensiun.
Pertama, tujuan saya adalah untuk menjadi seorang pengusaha.
Tapi entah kenapa saya akhirnya belajar di sebuah perguruan
tinggi di London Departemen Manajemen Informasi. Ini ilmu
akademis membawa saya untuk bekerja di sebuah perusahaan
pengembangan di Bekasi sebagai manajer komunikasi pemasaran
di perusahaan.

110 | H al aman

Sayangnya, setelah hampir lima tahun bekerja, saya tahu kondisi
perusahaan tidak sehat. Hal itu membuat banyak karyawan yang
diberhentikan. Saat itulah aku menyadari, aku hanya menunggu
giliran mereka. Itulah mengapa saya mulai berpikir lebih serius
tentang rencana kehidupan berikutnya. Yang jelas, saat itu saya
bisa memikirkan, tidak lagi ingin menjadi seorang karyawan dari
kantor karena sewaktu-waktu bisa menjadi masalah lagi PHK.
Wira-upaya putus asa
Akhirnya, saya memutuskan untuk membuka usaha sendiri.
Sayangnya aku bingung tentang apa bisnis. Sebelumnya, saya
telah membuka usaha kecil, termasuk sewa komputer, tetapi bisnis
saya selalu gagal. Dipikir-pikir, saya memutuskan untuk membuka
usaha di bidang kuliner. Alasannya sederhana, saya suka makan.

Aku memilih seafood seperti kios, yang ditemukan di trotoar.
Modalku hanya $ 3 juta. Uang yang saya dapatkan dari menjual
hasil barang-barang pribadi ke teman-teman, seperti ponsel,
parfum, dan jam tangan. Sampai saat ini, hal tersebut masih terus
mereka, ia membuat kenang-kenangan. Istri saya, Siti Umairoh
bahwa usia, mendukung keputusan.

Awalnya, dia pikir aku hanya bisnis sampingan seperti
sebelumnya, sejak saya mulai menjual sebelum mengundurkan
diri dari perusahaan tersebut. Dia terkejut ketika aku benar-benar
menekuni bisnis ini, meskipun masih ia mendukung.

Orangtua keberatan untuk itu. Mungkin mereka khawatir tentang
masa depannya begitu jelas. Maklum saya sebelumnya bekerja
dengan kantor berpakaian rapi, berkeliaran malah jadi terkesan
tidak jelas.

Semi-permanen berukuran 22 meter warung Pondok Kelapa
Saya telah menyiapkan di daerah. Karena modal biasa-biasa saja,
saya menemukan bahwa sewa cukup murah, sekitar Rp 250 ribu
111 | H al aman

per bulan. Aku mempekerjakan tiga orang, dua di antaranya telah
menikah. Berbeda dari kios makanan laut di trotoar umumnya
berspanduk awning biru dan putih, warungku kudesain unik.
Rupanya, desain yang unik tidak membantu penjualan. Tiga bulan
pertama, penjualan selalu minus. Tak satu pun dari para pembeli
datang. Aku mencoba berbesar hati, mungkin warungku sepi
karena banyak yang tidak tahu di mana warung tenda saya itu.
Saya mulai mencari lokasi lain yang lebih ramai. Saya
menawarkan sistem kerjasama dengan makanan dan kios-kios
lain, tapi selalu ditolak.

Sampai suatu hari, saya pergi ke sebuah restoran di daerah semi-
permanen tempat untuk makan, masih di Kelapa Pondok. Seperti
yang lain, pemilik restoran itu juga menolak kerjasamaku. Ia
bahkan menawarkan untuk membeli peralatan rumah akan makan
topi karena dia ditinggalkan pembeli. Saya menolak, karena tidak
punya uang. Akhirnya, ia menawarkan ruang sewa seharga Rp 1
juta per bulan. Saya juga setuju.

Serupa Pisang Goreng

Bulan pertama untuk membuka usaha, mulai mencari hasil.
Pembeli mulai berdatangan. Aku tahu, usaha yang bisa sukses dan
bertahan adalah bisnis yang memiliki spesialisasi. Saya
memutuskan untuk menjual pecel lele, makanan favorit saya sejak
kuliah. Ya, selama kuliah, saya rajin berburu toko lele pecel lezat.
Saya pikir, orang-orang yang menjual makanan dari no lele
khusus.

Sekali lagi, semoga sukses bagi saya tidak sepenuhnya berpihak.
Setelah saya menjual lele, yang menjual ayam sebagai gantinya.
J ika kehabisan menu ayam, cukup pilih pembeli rumah. Namun,
saya tidak mau menyerah. Karena aku tahu itu lele lezat. J adi,
ketika pembeli duduk menikmati hidangan, aku berkeliling meja,
112 | H al aman

minta mereka untuk mencicipi lele hasil masakan kami.
Untungnya, mereka menemukan memasak lezat.
Dari sana, saya mencoba lebih keras untuk memperkenalkan lele
memasak. Saya mencoba untuk menonjolkan kelebihan lele yang
terletak di daging yang lembut dan juicy. Untuk membuat
penampilan fisik lele mungkin kurang menarik, lelenya I baluri
tepung dan digoreng. Hasilnya?
Gagal total!

Aku melihat tepung lele berbalur. Dia .. he .. he .. itu sebenarnya
menyerupai pisang goreng. Aku menyerah. Aku mencoba lagi
dengan tepung lele goreng. Kali ini, goreng telur dan melalui
beberapa proses. Alhamdulillah, sukses! Pembeli semakin lebih
suka makan lele olahan kami. Pelanggan yang suka makan ayam,
lele mulai bergerak ke dalam tepung.

Setelah tiga bulan pindah ke tempat baru, pendapatan rumah
tangga makan saya meningkat menjadi Rp 3 juta per bulan. Saya
sangat berterima kasih. Dari sana saya berpikir lebih ke bisnis
totalnya. Terutama bila dibandingkan dengan penghasilan saya
sebagai karyawan di kantor yang hanya tiga titik.

Terjebak Rentenir
Tahu menjual bisnis saya, pemilik restoran mengangkat sewa dua
kali lipat, yaitu Rp 2 juta per bulan. Aku mulai merasa seolah-olah
bekerja untuk orang lain sebagai akibat dari yang saya mengambil
hanya untuk membayar sewa.

Masalah tumbuh lagi karena saya juga harus memikirkan gaji
karyawan. Aku menoleh untuk mendapatkan uang untuk
membayar karyawan. Saya tidak akan memiliki kantor pekerjaan
tetap lagi. Karena ada tiga karyawan yang mengandalkan saya.
Saya mencoba untuk tetap bertahan, meskipun pendapatanku
masih minus. Karena pusing, pada awal tahun 2007 aku bertekad
113 | H al aman

untuk berutang pemberi pinjaman sebesar Rp 5 hanya untuk
karyawannya, juta. Saya berprinsip, dalam keadaan apapun,
karyawan masih harus diprioritaskan.

Setelah berulang up dan turun perintis Pecel Lele Lela, pengusaha
muda sukses indonesia ini akhirnya mulai menuai manisnya madu
bisnis kuliner. Usahanya semakin menanjak, terutama setelah
banyak orang tertarik untuk menjadi waralaba Pecel Lele Lela.
Untungnya, masalah demi masalah yang mempengaruhi salah satu
upaya sukses melalui. Selain tidak pernah menyerah setiap kali dia
melihat masalah, saya tidak ingin fokus pada isu-isu yang sedang
dihadapi. Saya lebih memilih untuk mencari peluang untuk
membuka pintu keluar. Alih-alih lari dari masalah, Anda tahu.
Dengan cara itu membuat saya terus berpikir optimis dan
semangat mencari solusi terbaik.

Terima kasih andalan Lele goreng tepung, rumah saya makan
banyak pengunjung. Lele pecinta dari berbagai daerah datang ke
rumah saya makan di Pondok Kelapa untuk menikmatinya. Itu
bagus untuk melihat perubahan positif, terutama ketika
mempertimbangkan bulan pertama adalah pembeli kesepian. Itu
membuat saya lebih bersemangat untuk mengundang kerjasama
dengan lebih banyak orang.

J adi, akhirnya saya dapat dengan cepat berpindah dari makan
pertama saya telah menyewa seharga Rp 2 juta per bulan. Menu
Lele disediakan lebih beragam, termasuk lele goreng tepung, lele
fillet Kremes, dan paddock lele saus. Tiga menu jadi ini adalah
andalan kami, bahkan jadi favorit pembeli sejauh ini.

Namun, di balik kesuksesan saya, cobaan kembali menimpa. Satu
kokiku berhenti bekerja. Kemudian, saya menemukan bahwa ia
telah membuka bisnis serupa seperti saya. Apakah aku gila?
Tidak, aku hanya kecewa mengapa dia tidak memberitahu saya
114 | H al aman

dari awal. J ika Anda hanya tahu, saya akan mendukungnya. Kita
tidak bisa mengharapkan orang-orang akan bekerja begitu setia
kepada kami. Aku senang, benar-benar, untuk melihat orang lain
maju.

Saya juga suka ketika usaha saya untuk menginspirasi dan
menguntungkan orang lain. Bagi saya, ketentuan sudah diatur.
Bahkan ketika hari banyak orang melakukan lele bisnis kuliner
seperti saya, saya tidak menganggap mereka sebagai ancaman. Ini
benar-benar memotivasi saya untuk terus berbuat lebih baik. Tapi
meskipun demikian aku bingung dengan penarikan koki. Selain
itu, ketika rumah mulai sibuk makan saya.

Istri saya kini juga membantu mengembangkan bisnis saya.
Buka Usaha Waralaba
Berkat kerja keras dari karyawan kami, rumah makan saya dapat
terus beroperasi seperti biasa. Suatu hari, dalam perjalanan pulang
ke rumah orang tua saya di London, saya pergi ke sebuah restoran
makanan cepat saji Amerika. Di situlah aku bertemu Bambang,
teman-teman lama saya SMA. Sebelumnya, kita digunakan untuk
bermain basket bersama-sama. Rupanya, Bambang bekerja di
restoran sebagai manajer.

Saya kemudian mengatakan kepadanya bahwa saya sudah
memiliki sebuah restoran dan memberi isyarat untuk berhenti
ketika ada waktu. Tak disangka, beberapa minggu kemudian ia
datang ke rumah saya makan yang benar-benar terletak sangat
jauh dari tempat kerja.

Dari sana kami berbicara banyak tentang bisnis restoran. Saya
juga curhat soal kebingungan saya sebelumnya ketika koki kiri.
Bambang dan banyak memberikan umpan balik, bagaimana
mengelola sebuah restoran. Penasaran dengan saran, saya akhirnya
membuatnya sebagai konsultan, meskipun kecil.
115 | H al aman


Sebagai honor, aku mengganti uang bensin. Dia membantu
membuat Standard Operating Procedure (SOP) untuk menjalankan
restoran. Dengan cara ini, aku tidak lagi bingung ketika dibiarkan
koki. Bambang juga melatih karyawan mereka sehingga mereka
bekerja lebih profesional, sesuai SOP.

Bambang adalah peran cukup besar. Rupanya, ia memperhatikan
rumah saya makan, sehingga akhirnya berhenti bekerja dari
pekerjaan dan pindah pekerjaan kepada saya. Bahkan, seorang
teman yang banyak mengikuti jejaknya. Sekarang, Bambang
Manajer Umum sehingga untuk Pecel Lele Lela.

Untungnya, dengan SOP, usaha menjadi lebih maju. Aku bisa
membuka cabang lagi. Istri saya juga membantu bisnis saya.
Bahkan, atas permintaan banyak orang, sejak 2009 Pecel Lele
Lela mulai kuwaralabakan. Sebenarnya, saya tidak punya rencana
untuk mewaralabakannya. Namun, para penggemar benar-benar
mendorong saya untuk melakukannya.
Upaya itu tidak sia-sia, tahun lalu saya menerima penghargaan
dari Kementerian UKM.

Win Awards
Jumlah permintaan bisnis waralaba, akhirnya bisa membuat saya
menolak untuk mewaralabakan Pecel Lele Lela. Ya, dihitung atas
rumah saya makan diperkenalkan kepada lebih banyak orang serta
bagi-bagi rezeki. Meskipun waralaba awalnya meminta hanya dari
J abodetabek, kini mulai merambah ke daerah. Antara lain,
Bandung, Yogyakarta, Karawang, dan Purwokerto.
Cabang lebih beberapa akan dibuka dalam waktu dekat, di
lapangan dan beberapa kota lainnya. Bahkan, permintaan waralaba
yang ada dari masyarakat Indonesia yang tinggal di J eddah,
Penang, Kuala Lumpur, dan Singapura. Rencananya, cabang di
luar negeri akan direalisasikan tahun ini. Alhamdulillah, sekarang
116 | H al aman

Pecel Lele Lela memiliki 27 cabang, 3 di antaranya adalah saya
sendiri.

Nama Lela sendiri bukan nama istri saya atau anak-anak saya.
Kedua anak-anak saya, Razan Muhammad (2,5) dan Ghanny
Adzra Umara (1,5). Lela hanya singkatan, yaitu Praktek Lebih. Ini
adalah kedua doa bagi saya, sehingga usaha saya lebih lancar.
Alhamdulillah, Ramadhan bergabung Pecel Lele Lela menu acara
diisi diadakan terbuka dengan Presiden di Istana Negara, dihadiri
oleh para menteri dan duta besar negara sahabat.

Selain itu, tahun lalu saya juga menerima penghargaan dari
Kementerian Perikanan dan Kelautan karena usahaku dianggap
paling inovatif dalam mengenalkan dan mengangkat citra lele
dengan menciptakan makanan kreatif sekaligus mendorong
peningkatan konsumsi ikan. Lain penghargaan saya capai,
Indonesia Usaha Kecil dan Menengah Penghargaan Pengusaha
(ISMBEA) 2010 dari Kementerian Usaha Kecil dan Menengah.
Dua penghargaan ini lebih memotivasi diri untuk bekerja keras
sekali lagi senang karena usaha saya untuk membuat lele jadi
menu modern tidak sia-sia. Sekarang, selain sibuk
mengembangkan Pecel Lele Lela, saya juga sering diundang untuk
menjadi pembicara di berbagai seminar, termasuk di kampus-
kampus di seluruh Indonesia. Itu bagus untuk berbagi
pengetahuan, sehingga mereka nantinya dapat menciptakan
lapangan kerja sendiri.
Karyawan Mengobati makan di restoran lain jadi salah satu cara
saya menghargai pekerjaan mereka.

Gratis Makan Siang
Impian saya untuk menjadi pengusaha sekarang sudah mencapai.
Asal tahu saja, saya pernah bermimpi memiliki sebuah restoran
dengan konsep seperti terkenal restoran cepat saji. Hari ini, mimpi
itu perlahan mulai terwujud. Saya tidak pernah membayangkan
117 | H al aman

upaya ini akan berhasil. Banyak orang mengatakan, keberhasilan
saya datang cukup cepat.

Aku sangat berterima kasih, sekarang semua cabang omset
mencapai Rp 1,8 miliar per bulan, mengingat saya dulu punya
banyak rasa takut untuk memulai. Sampai sekarang, saya masih
memegang keyakinan, jika kita ingin fokus pada langkah, akan
berhasil.
Lain saya sejak awal adalah prinsip untuk selalu memulai sesuatu
dengan akhir yang positif. Maksudku, saya selalu berpikir tentang
bagaimana upaya itu berhasil, bukan sebaliknya. Karena itu, saya
selalu optimis.
Inovasi harus menjadi kebiasaan, tetapi untuk terus meningkatkan
kualitas dan pencitraan Pecel Lele Lela. Itulah sebabnya, sekarang
aku menyeduh konsep baru untuk jangka panjang. Diversifikasi
menu dan pencitraan Pecel Lele Lela sendiri semakin berpikir.
Sekarang, ada banyak pilihan pada menu lele lele Pecel Lela.
Menghimbau kepada pembeli, Pecel Lele Lela juga
menghilangkan makanan untuk pembeli ulang dalam beberapa
hari mendatang. Dan, pembeli bernama Lela juga akan menerima
tunjangan seperti makanan gratis seumur hidup. Menarik, bukan?

Namun, keberhasilan yang saya capai bukan hanya konsep
kematangan dan menu kelezatan saja, Anda tahu. Karyawan juga
memiliki andil besar. Itulah sebabnya, penting bagi saya untuk
membuat mereka merasa di rumah dan bekerja dengan hati.

Sebagai hadiah, mereka sering makan di restoran lain pada saya.
J ika hati senang, mereka pasti akan bekerja dengan semangat. Oh
yeah, tentang logo Pecel Lele Lela yang sempat diprotes kedai
kopi Amerika karena mirip, juga sudah saya berubah sejak cabang
dibuka untuk 16.

118 | H al aman

(This entry was posted in Profil Pengusaha Sukses Indonesia and
tagged 10 pengusaha muda sukses indonesia, biografi pengusaha
muda sukses indonesia, cerita sukses pengusaha muda indonesia,
daftar pengusaha muda sukses indonesia, kisah pengusaha muda
sukses indonesia, kisah sukses pengusaha muda indonesia, nama
pengusaha muda sukses indonesia, pengusaha muda indonesia
yang sukses, pengusaha muda sukses di indonesia, pengusaha
muda sukses indonesia, pengusaha muda sukses indonesia 2012,
pengusaha muda sukses indonesia 2013, pengusaha pengusaha
muda sukses di Indonesia, profil pengusaha muda sukses
Indonesia on January 1, 2013.)

A Kasoem

Kisah sukses seorang pengusaha ini adalah pribumi pertama
merintis usaha kacamata di Indonesia. Dia memulai bisnis sejak
tahun 1930-an itu kemudian dikembangkan dengan berbagai
merek, seperti A Kasoem, Lily Kasoem, dan Cobra.

Nama kacamata Kasoem yakin tidak asing di telinga masyarakat
Indonesia, terutama bagi mereka yang tinggal di kota Garut dan
Bandung. Namun, mungkin tidak banyak yang tahu bahwa toko
telah tersebar di seluruh negeri itu dipelopori oleh seorang
pengusaha terkemuka dari J awa Barat disebut Atjoem Kasoem
atau lebih dikenal dengan Kasoem A.

Kasoem Seorang lahir di desa Bojong, Kadungora, Garut, J awa
Barat, 9 J anuari 1917. Penghasilan ayah yang bekerja sebagai
petani, membuat Kasoem kecil terbiasa hidup sederhana. Untuk
setiap urusan pendidikan, ia melewati hanya berhasil tingkat
Dewasa siswa taman College Park. Namun, kendala ekonomi
tidak mematahkan semangatnya.

119 | H al aman

Sebelum dikenal sebagai pengusaha sukses, Kasoem bergabung
membela kemerdekaan Indonesia. Ini bahkan telah lakukan sejak
saya adalah seorang mahasiswa belajar di taman dengan berbagai
organisasi yang terlibat dalam gerakan. Dari sana, ia kemudian
mendapat kesempatan untuk mengenal banyak pemimpin
perjuangan sebagai Ir. Soekarno dan Mohammad Hatta.

Setelah SMA, Kasoem bekerja pada sebuah toko kacamata yang
terletak di J alan Braga, Bandung. Toko tersebut dimiliki oleh
orang J erman bernama Kurt Schlosser. Dari majikan, Kasoem
kemudian banyak belajar tentang seluk-beluk bisnis kacamata.
Perlahan-lahan, dengan modal sepeda, Kasoem memulai usahanya
jalan berkeliling dari pintu ke pintu untuk menjajakan barang
dagangannya gelas.

Sebelum dikenal sebagai pengusaha sukses, Kasoem bergabung
membela kemerdekaan Indonesia. Ini bahkan telah lakukan sejak
saya adalah seorang mahasiswa belajar di taman dengan berbagai
organisasi yang terlibat dalam gerakan. Dari sana, ia kemudian
mendapat kesempatan untuk mengenal banyak pemimpin
perjuangan sebagai Ir. Soekarno dan Mohammad Hatta.

Akhirnya, setelah beberapa tahun, berkat semangat kerja keras dan
ketulusan, Kasoem berhasil membuka toko mereka sendiri dalam
gelas Jalan Pungkur yang merupakan toko kacamata pertama
dibuka oleh penduduk asli. Kacamata bisnis perlahan-lahan
berkembang dan berhasil memperluas cabang-cabangnya ke kota-
kota besar di Indonesia seperti Solo, Yogyakarta, hingga ibukota
J akarta. Usahanya terus berkembang itu memberinya kesempatan
untuk membantu orang-orang yang aktif dalam gerakan nasional.
Karena kontribusinya, interaksi antara pejuang menjadi lebih luas.
Dalam perjalanan karirnya, Kasoem memang membantu dan
dibantu sejumlah pemimpin gerakan.

120 | H al aman

Ketika tentara J epang masih berkuasa di Indonesia, kacamata
Kasoem dapat memiliki di J alan Braga, Bandung bantuan Ki Hajar
Dewantara dan Bung Hatta. Setelah proklamasi kemerdekaan,
Belanda kembali ke Indonesia mendominasi. Selama revolusi itu,
Kasoem ingin aktif di Palang Merah Indonesia. Tapi kemudian, ia
terpaksa mengungsikan keluarganya ke Klaten, J awa Tengah,
Bandung Lautan Api saat kejadian meletus pada tanggal 24 Maret
1946. Kemudian, atas saran dari Bung Hatta, yang saat itu
menjabat sebagai Wakil Presiden, Kasoem toko di Yogyakarta
gelas dan kacamata hitam polishing pabrik di Klaten.

Setelah pengakuan kedaulatan Indonesia, kisah sukses seorang
pengusaha ini kembali ke Bandung. Sayangnya, gelas toko di
J alan Braga telah dikendalikan oleh orang Cina. Tidak ingin hanya
menerima nasib, Kasoem mencoba untuk mengambil kembali
dengan mengajukan gugatan di pengadilan sampai akhirnya
berhasil mendapatkan kembali toko. Pada tahun 1955, ia
membuka tokonya dan membuka jaringan di berbagai daerah.

Lima tahun kemudian, ia pergi ke Jerman Barat untuk menambah
pengalaman dan wawasan karena tidak puas dengan keahliannya.
Di sana ia belajar optik dan magang di pabrik-pabrik yang dimiliki
oleh Dr Herman Gebest sampai akhirnya mampu menguasai ilmu
pembuatan kacamata baik secara teoritis maupun praktis. Setelah
perasaan mendapat ilmu yang cukup, Kasoem kembali ke negara
itu. Pada tahun 1970, ibukota bank, ia mendirikan pabrik di
kampung nya lensa bifokus, Kadungora, Garut, J awa Barat.
Tanaman ini merupakan pabrik pertama di Indonesia dan terbesar
di Asia pada saat itu. Namun, krisis tahun 1997 yang
mengguncang perekonomian Indonesia membantu berdampak
pada kelangsungan hidup tanaman. Krisis yang sangat kuat,
akhirnya membuat pabrik yang diresmikan oleh Adam Malik
adalah bangkrut.
121 | H al aman

Di antara sibuk membangun bisnis yang dimulai sejak 30-an itu,
antara tahun 1961-1971, kisah sukses seorang pengusaha ini masih
mengambil waktu untuk menjadi dewan mahasiswa atau nomor
pembangun kurator universitas dan organisasi mahasiswa
Indonesia, seperti Institut Bandung Teknologi, Universitas
Padjadjaran Universitas Pasundan dan Perhimpunan Pelajar
Indonesia.

Kasoem meninggal di London pada tanggal 11 J uni 1979.
Kacamata bisnis kemudian diteruskan oleh delapan putra dan putri
dan cucu dengan menggunakan nama merek yang berbeda, seperti
A Kasoem, PT Kasoem, Lily Kasoem dan Cobra, yang sampai
sekarang telah tersebar di sejumlah kota besar seperti J akarta,
Bandung, Solo , Yogyakarta, Cirebon, beberapa kota di luar J awa.
Kasoem telah menyebar bisnisnya dalam semangat delapan
anaknya sejak usia dini. Menurut salah Rubaah putrinya, ayahnya
tidak akan memberikan uang saku kepada anak-anak mereka jika
tidak membantu pekerjaan di optik.

Anne Ahira

Pada usia 25 tahun, penghasilannya memiliki ribuan dolar.
Perempuan yang selalu mengaku desa bekerja dari rumahnya di
pinggiran kota London untuk mengembangkan bisnis internasional
berbasis internet marketing. Dia bercita-cita menjadi pensiun
sebelum usia 30 tahun.

Anne Ahira, namanya. Di dunia online, ia dikenal sebagai
marketer kelas dunia internet yang sukses. Dia adalah co-author
dari 30 Hari Untuk Sukses Internet Marketing. Buku ini ditulis
oleh 60 penulis yang pilihan internet marketer di seluruh dunia
terkenal sebagai buku internet marketing terbaik 2003. Buku ini
omset penjualan mencapai lebih dari 340.000 dolar dalam waktu
kurang dari empat bulan.
122 | H al aman


Ahira juga telah diwawancarai oleh Pemasaran Vision Muka
America pada Internet Marketing Nubuat. Perusahaan hanya
memilih delapan dari internet marketer terbaik di dunia. Ahira
adalah satu-satunya wakil dari kawasan Asia-Pasifik dan satu-
satunya perempuan yang dipilih untuk wawancara. Hasil
wawancara ini kemudian dijual Vision muka Pemasaran Amerika
untuk 97 dolar per copy.

Selain itu, Ahira adalah pendiri Elite Team International dan yang
membuat Elite Team System. Kurang dari empat bulan, para
anggota telah menyebar ke lima benua. Cerita sukses pengusaha
muda ini mendalangi strategi pemasaran untuk 1.000 anggota dari
elit yang kini tersebar di 84 negara.

Mereka yang tergabung dalam Elite Team Internasional
tergantung pada saya untuk strategi pemasaran mereka jadi aku
seorang teknisi untuk membantu saya .. Tetapi jika orang tidak
memiliki sistem, maka dia bisa melakukannya sendiri, kata
Ahira.
Rutin Ahira juga membuat newsletter TheBestAffiliate.com.
Newsletter berisi tips tentang strategi pemasaran internet yang
dibaca oleh 14.000 profesional internet marketing di 120 negara.
Dan belum lama ini, Ahira dipilih untuk Dunia Super Affiliate
12 pada tahun 2004 (lihat SuperAffiliateConfessions.com).

Orang desa
Kisah seorang gadis lulusan dari Fakultas Bahasa Asing Yapari
Bandung memberikan inspirasi bagi banyak orang. Bahkan
beberapa yang ingin mengikuti jejaknya. Ahira bukanlah pewaris
bisnis taipan atau kantor di sebuah perusahaan besar di gedung
pencakar langit. Dia juga bukan lulusan sekolah bisnis di luar
negeri. Semua dia lakukan dijalankan melalui komputer dengan
internet marketing di rumahnya di Banjaran, Kabupaten Bandung.
123 | H al aman


Selain produktif yang besar, ia masih punya banyak waktu untuk
bermain kapan saja, belanja, menonton film favoritnya, makan di
kafe atau restoran di London dengan teman-teman atau keluarga,
termasuk bermain di Time Zone. Semua itu bisa dilakukan karena
ia tidak perlu terikat ke kantor, yang penting untuk mengakses
internet.

Kesuksesannya tidak datang dengan ribuan dolar hanya seperti itu.
Ia belajar bisnis dan internet marketing autodidak saja melalui trial
and error yang cukup melelahkan dan menghabiskan banyak uang
yang berasal dari aktivitas mengajar bahasa Inggris ketika ia
masih menjadi mahasiswa di Bandung STBA.

Cerita sukses pengusaha muda ini akrab disapa Ahira / Hira, lahir
28 November 1979. Dia adalah anak kedua dari tiga bersaudara
pasangan Hj Asiah Aas dan H Sobur Sodikin. Semua adiknya.
Ahira Hidup Motto: Kekayaan sejati adalah apa itu saya, bukan
apa yang saya miliki.
Sejak sekolah dasar ia mandiri dan membantu orang tua mereka
menjual pisang goreng atau es. J ika Anda pergi ke sekolah, ia
membawa tiga tas besar, satu untuk buku-buku, dan dua untuk
menjual pisang. Dia selalu berkata pada ibunya, ketika dia
tumbuh, dia tidak ingin bekerja untuk mencapai, dia ingin bekerja
di rumah, waktu liburan mungkin aja, di seluruh dunia, di mana
aja jadi, banyak uang.

Mendengar kata-katanya, ibunya digunakan untuk berteriak,
J angan bermimpi, jika Anda memiliki sebuah pabrik Mr mungkin
Anda akan menyukainya, tapi Dad pekerja pabrik biasa-biasa saja,
tukang kayu dan Mama Anda hanya campur aduk. J ika Anda ingin
hidup lebih baik hidup, hanya untuk mengetahui hak dan cerdas.
Ini adalah kata yang sering bertanya kepada ibunya.

124 | H al aman

Saran Mama membuat Hira belajar keras di sekolah sehingga
sering juara. Ibunya pernah berkata bahwa ia ingin melakukan
perjalanan di seluruh dunia, ia harus berbicara bahasa Inggris.
Oleh karena itu, Hira mulai belajar bahasa Inggris sejak SD
dengan mengikuti berbagai kursus, satu saja dengan Belanda. Pada
saat itu orang-orang di desa untuk suara-suara aneh. Mengapa
belajar bahasa Inggris? Mereka pikir itu hanya membuang-buang
uang. Tapi dia selalu berpikir itu adalah modal untuk seluruh
dunia.

Berbagai sertifikat dicapai melalui kursus bahasa asing, seperti
J erman dan Inggris. Tidak hanya itu, lebih dari selusin sertifikat
kursus akuntansi, komputer, menggambar, olahraga, dan banyak
lagi. Begitu banyak, ia tidak ingat, apa yang pernah mengikuti
kursus.

Hira sebenarnya bercita-cita untuk melanjutkan pendidikan
mereka di J erman, tapi karena orang tuanya hanya seorang buruh
pabrik dan penjual gado-gado, bahwa tujuan menjadi sulit dicapai.
Dia kemudian menghadiri College of Foreign Languages (STBA)
di London dan lulus cum laude dalam waktu kurang dari tiga
tahun.

Karena tingkat perguruan tinggi, Hira mengajar paruh waktu.
Namun, setelah tingkat kedua, ia sering disewa oleh perusahaan-
perusahaan tekstil, seperti Pan Asia Textile, KTSM, Kukje-
Adetex, Korin, Hanil Global Industri Tekstil, dan banyak orang
lain mengajar perusahaan Indonesia untuk karyawan asing
mereka.

Dia juga mengajarkan anak-anak karyawan yang belajar di
Sekolah Internasional. Dia mengajarkan matematika, sains,
menggambar, dan Inggris untuk Indonesia. Setiap mengajar,
sehingga ia dibayar antara Rp 75.000 sampai Rp 150.000 per jam.
125 | H al aman

Untuk mengukur siswa cukup besar dan setiap bulan ia bisa
menghasilkan $ 1.000. Tapi sebelum mengajar, ia juga bekerja
sebagai usaha sampingan, jasa kebersihan, dan bahkan harus
menjual buku untuk anak-anak. Pada saat itu ia sedang berjalan
berkeliling dari rumah ke rumah. Sampai akhirnya datang ke
rumah, dan seorang ibu menawarkan kepadanya, dia hanya
berjalan sekitar tengah hari dan panas, lebih baik untuk
mengajarkan anak-anak mereka bahasa Inggris. Sejak itu ia
menjadi guru.

Pertama Pendahuluan
Di kampus ia berpikir, mungkin mengajar adalah cara hidup. Tapi
dalam hatinya ia sering mengatakan bahwa otak sebenarnya dapat
digunakan untuk lebih dari sekedar mengajar.
Sampai suatu hari saat makan siang, kakak ipar mengatakan
kepada saya bahwa ada seorang anak 17 tahun yang menerima
ribuan dolar dari internet. Bahkan, kakak ipar tidak tahu apa itu
internet, bahkan sekarang dia tidak tahu bagaimana cara mengirim
atau membuat e-mail. Dia hanya tahu satu situs:
http://www.yahoo.com. Suster-in-hukum peternak ayam, bekerja
dengan ayahnya untuk mengurus orang lain dalam ayam.

Mendengar cerita, keingintahuan Hira muncul, bagaimana bisa
seorang anak berusia 17 tahun bisa mendapatkan ribuan dollar dari
internet? Keesokan harinya ia pergi ke kafe untuk pertama kalinya
dan mencari tahu bagaimana membuat uang di internet.

Bahkan, pada waktu itu, setiap surat elektronik (e-mail) yang Hira
tidak tahu. Tapi setelah mendengar cerita bahwa pada pandangan
pertama, seolah-olah ia bertekad dalam hatinya, J ika seorang
anak 17 tahun itu bisa, maka saya juga bisa!
Temannya, Didit Ahadiat, salah satu siswa yang bekerja paruh
waktu sebagai penjaga warnet (warnet) adalah orang pertama yang
mengajarinya bagaimana membuat e-mail di Hotmail. Temannya
126 | H al aman

sekarang bekerja sebagai insinyur mengembangkan Elite Team
International didirikan Hira.

Membangkitkan rasa ingin tahu dan antusiasme untuk belajar
adalah harga diri yang tinggi. Di kafe, dia tidak malu untuk
meminta orang-orang yang berada di sana. Dia selalu memohon,
Tolong ajarin saya bagaimana untuk membuat uang di internet?.
Mendengar itu, hampir semua teman-teman Anda tertawa. Mereka
menyebutnya mimpi.
Tekad dan keinginan yang kuat untuk mengumpulkan uang di
intenet tidak selalu didukung.

Banyak hal sedih ia melewati. Hampir semua orang di
sekelilingnya tidak percaya pada apa yang dia lakukan. Mereka
pikir dia adalah aneh dan gila karena mereka pikir dia hanya
membuang-buang uang. Bahkan, teka-teki belum terpecahkan dan
ia tidak akan menyerah.
Per Desember 2001 Hira memulai perjalanannya menjadi internet
marketer (penjual melalui internet). Hobi membaca dan membeli
informasi melalui internet juga membuat Hira sukses menjalankan
internet marketing.

Pada tahun pertama, ia tidak mendapatkan hasil yang diharapkan.
Sebaliknya, ia menderita kerugian karena Hira belajar tentang
dunia internet marketing sama sekali tanpa guru.
Setelah pasang dan surut, akhirnya pada tahun kedua, upaya Ahira
mulai menunjukkan hasil. Di babak kedua, pendapatan per bulan
dari internet dapat disamakan dengan masyarakat berpenghasilan
sebagian besar wilayah Indonesia dalam beberapa tahun terakhir.
Ini terus meningkat setiap bulan. Dan aku tidak terlihat seperti
peningkatan geometris deret hitung, kata Hira, yang
merahasiakan berapa banyak uang per bulan.


127 | H al aman

Cara Membuat Uang
Menurut Hira, ada banyak cara untuk mendapatkan uang melalui
dunia maya. Namun, ia hanya memilih untuk menjalankan dua
jenis bisnis di internet, pemasaran afiliasi dan pemasaran jaringan.
Sebenarnya, mereka tidak jauh berbeda untuk menjual keduanya,
tetapi sistem pembayaran komisi yang berbeda.

Melalui pemasaran afiliasi, penjualan langsung Hira tidak pecah,
jadi jika Anda ingin mendapatkan uang harus terus menjual.
Produk yang ditawarkan apa saja, mulai dari buku, informasi,
software, alat pemasaran, atau barang-barang yang dapat dilihat
dan dapat dijual. Hira tidak menjual dirinya sendiri, tetapi sebagai
reseller atau membantu menjual barang orang lain untuk
mendapatkan uang dari komisi.

Misalnya, jika ada seorang penulis atau pengembang perangkat
lunak, mengatakan A untuk membuat sebuah buku dengan tema
internet marketing atau informasi lainnya. Orbit penulis dan
membuka buku itu di internet bagi pemasar afiliasi internet.

Nah, kekuatan internet marketer di seluruh dunia, termasuk Hira,
biasanya ditawarkan dengan mendaftar sebagai agen penjualan.
Namun, tidak semua tawaran langsung diambil, biasanya
dipelajari terlebih dahulu isi buku atau software yang ditawarkan
dan target pasar.
J ika beberapa baik, saya hanya ingin mendaftar sebagai afiliasi-
nya, kata Hira. Proses pendaftaran untuk menjadi afiliasi
kekuasaan biasanya gratis dan sangat sederhana. Hanya
membutuhkan waktu 5 menit untuk mendaftar proses. Setelah itu
mendapatkan URL khusus untuk menjual.

J ika Anda berhasil menjual buku atau software, bisa mendapatkan
komisi dalam jumlah bervariasi. Untuk item yang virtual atau
dapat didownload sebagai e-book atau software, memperoleh
128 | H al aman

komisi mulai dari 40 sampai 75 persen, atau 38,8-72,75 dolar
seolah-olah 97 perusahaan dolar.

Untuk pemasaran afiliasi, Hira memiliki buletin disebut The
Newsletter Afiliasi Terbaik, dan sekarang dibaca oleh 14.000
profesional internet marketing di 120 negara. Untuk pemasaran
jaringan, Hira memiliki sistem pemasaran yang Team Elite sistem
kini telah digunakan di lebih dari 50 negara.

Menjanjikan Masa Depan
Hira menemukan bahwa sebuah bisnis online yang sangat
menjanjikan dan akan menjadi sesuatu yang bahkan lebih
menjanjikan daripada bekerja secara offline. Untuk target pasar
dunia.
Bekerja secara offline hanya bisa bekerja satu atau dua pekerjaan,
kecuali karyawan memiliki. Tapi jika Anda dapat melakukannya
secara online 10, 30, 40 pekerjaan, dan mereka hanya memerlukan
waktu satu set up tetapi dapat menghasilkan terus menerus.

Misalnya, Tim Elite, Hira hanya membuat satu kali 30-hari kursus
pelatihan, tapi satu dapat digunakan terbatas dan mereka yang
hanya menerima pelatihan yang akan merasa seperti pelatihan
baru. Dan bahkan online, Hira bisa mengajar sambil tidur-tiduran.

Hira memberi contoh bagaimana ia menghasilkan uang dari
internet. Untuk menjual produk, katakanlah satu bulan dia butuh
waktu. Dia bisa menjual produk dalam satu bulan tapi dia selalu
sibuk menjawab e-mail dari klien atau tim elit. J adi ia
mengharapkan untuk menjual produk dalam satu bulan. Kali ini
digunakan untuk penelitian, membuat website, strategi pemasaran,
dan lain-lain. Katakanlah kepada produk yang ia didirikan pada
J anuari, mungkin, misalnya, $ 500 per bulan. Bulan berikutnya ia
mendirikan dan menjual produk B, dan ia juga dapat mengatakan
$ 500 per bulan juga.
129 | H al aman

Dia mampu komisi dari produk A yang ia didirikan pada bulan
sebelumnya dan penambahan produk B. Dan, ia terus mencari
produk lain yang bisa dijual. J adi bisa dibayangkan, dalam setahun
ia bisa menjual 10 produk yang berbeda, pada titik tertentu bisa
mendapatkan lebih dari 5.000 dolar AS per bulan.

Namun, produk A malah menghasilkan $ 3.000 per bulan setelah
10 bulan. Itu sebabnya banyak internet marketer yang
berpenghasilan hanya adegan dalam beberapa tahun. Itu karena
mereka sudah memiliki sistem pemasaran yang dapat berjalan
sendiri dan membuat uang bulan demi bulan.

Sekarang Hira bisa pergi ke mana saja dan kapan saja. Meskipun
ia tidur, komputer telah menjadi seperti mesin uang. Dan ia
percaya, banyak orang Indonesia yang saya bisa atau bahkan
lebih.

Tips untuk Sukses
Menurut Hira, persyaratan jika Anda ingin menjadi internet
marketer harus memiliki akses ke internet. Memahami bagaimana
untuk mengoperasikan komputer, tetapi tidak perlu menjadi
pintar atau seorang ahli komputer. Namun, mutlak mengerti
bahasa Inggris karena bisnis yang dijalankan secara global tanpa
batas.
Mental juga harus siap, jangan berpikir ribuan produktif dolar
untuk datang seolah-olah oleh sihir. J ika Anda berpikir demikian,
maka akan ada waktu bagi Anda untuk mendapatkan frustrasi dan
menyerah yang satu ini, kata Hira.

Menurut Hira, ketika merasa frustrasi, itu sebenarnya hanya
kekalahan sementara, harus terus melakukan bisnis dengan
ketekunan, evaluasi dan belajar dari kesalahan, dan terus
melacak hak untuk bisa pensiun kurang dari 5 tahun.

130 | H al aman

J adi selain mempersiapkan mental, telah berkomitmen untuk
bisnis ini tidak perlu untuk melakukan bisnis saat ini penuh,
Namun dapat digunakan sebagai bagian-waktu Cukup dilakukan
setidaknya satu sampai dua jam per hari.,. Dari Senin sampai
Jumat, seperti sebagai lembur, kata Hira.

Ketika ditanya berapa banyak modal yang dibutuhkan, Hira
mengatakan, jika Anda ingin menghasilkan ribuan dolar dan
pensiun dalam 3 sampai 4 tahun, untuk berinvestasi. J ika Anda
ingin menjadi seorang internet marketer, maka harus siap dengan
dana investasi sedikitnya 120 juta dolar AS, atau sekitar $ 1 juta
per bulan.

Cerita sukses pengusaha muda ini mengaku, untuk tahun pertama
ia menghabiskan uang pada mobil kijang baru. Dana yang
digunakan adalah tabungan dari gaji mengajar bahasa Inggris. Itu
karena dia membeli banyak informasi yang tidak terpakai.
Hira juga menyayangkan mentalitas ingin membuat uang cepat
sehingga mengirim e-mail spam ke banyak orang. Itu sangat
mengganggu dan sangat tidak profesional. Dia mendapatkan
banyak e-mail dari orang-orang dari Indonesia yang tiba-tiba
mengirim e-mail dan meminta untuk bisnis. Di Amerika Serikat
orang seperti itu bisa dihukum lima tahun penjara. Tapi bukan
hanya karena di Indonesia tidak ada hukum untuk e-mail spam ,
maka orang atau memanen bebas spam, kata Hira.

Hira belum pernah mendengar spammer kaya atau menghasilkan
ribuan dollar dari internet. J adi cara yang baik untuk belajar dan
berusaha untuk menjadi seorang internet marketer profesional.
Asian Brain

Mengingat jumlah percobaan dan kesalahan hidup selama
penelitian, Hira juga bermaksud untuk mendirikan sebuah sekolah
marketing internet online yang ia beri nama Brain Internet
131 | H al aman

Marketing Center Asian. Tempat pembelajaran informal pada
strategi pemasaran berbasis internet situs diharapkan untuk
memulai pada tahun 2005.

Melalui Pusat Brain Internet Marketing Asia, Hira berharap untuk
membantu industri dalam negeri atau industri kecil, profesional,
dan masyarakat Indonesia pada umumnya untuk belajar tentang
internet marketing dan mengembangkan bisnis mereka melalui
internet.
Selain pekerjaan baru diharapkan dampak, juga dapat
meningkatkan devisa Indonesia. Hira internet marketing center
juga berharap untuk mengubah dunia kesan bahwa masyarakat
Indonesia biasanya hanya menipu melalui internet.


Hira percaya bahwa pemasaran internet adalah prospek yang cerah
di abad 21. Mengingat siapa saja bisa menjadi seorang internet
marketer dengan investasi uang tunai relatif lebih murah
dibanding bisnis offline. Apalagi, jika didukung oleh komitmen
dan kerja keras, itu telah menjadi sukses besar menanti.

Tidak mengherankan, Hira mengatakan teman-temannya yang
bekerja sebagai pegawai atau pompa bensin PizzaMan berhasil
menjadi jutawan internet (dalam dolar AS) pada periode 5-10
tahun. Ada kemungkinan masa depan juga milik desa seperti
dirinya untuk internet marketing barunya selama lebih dari dua
tahun. Tujuan saya adalah untuk pensiun sebelum usia 30 tahun
pensiun di tahun, tidak dalam beberapa dekade.






132 | H al aman

DAFTAR ARTIKEL
Pengusaha muda yang sukses Bong Chandra
Kisah para pengusaha sukses Basrizal Koto
Data pengusaha sukses Arifin Panigoro, pemilik Medco
Energi
Profil pengusaha muda sukses Sandiaga Salahuddin Uno
Profil pengusaha sukses di indonesia Aksa Mahmud
Tentang pengusaha sukses Aburizal Bakrie
Profil Pengusaha Yang Sukses Abdul Latief
Pengusaha muda sukses indonesia Rangga Umara
Kisah Sukses Seorang Pengusaha A Kasoem
Cerita Sukses Pengusaha Muda Anne Ahira
Profile Pengusaha Sukses Martha Tilaar
Kisah Sukses Seorang Wirausaha Eka Tjipta Widjaya
Kisah Sukses Pengusaha Indonesia Hermawan Kartajaya
Profil Pengusaha Sukses Indonesia Nyonya Meneer














133 | H al aman

Catatan Penting:


134 | H al aman


135 | H al aman



136 | H al aman

RIWAYAT HIDUP PENYUSUN
Ir. Khaerul Muslim, M.Sc.Agr. Lahir pada 18 Agustus
1963. Anak pertama dari 9 bersaudara ini (semua saudaranya
sarjana), menempuh pendidikan SDN 11 Mataram (1969-1972),
SDN Teladan 1 Dompu (1973-1975), SMPN 1 Dompu (1979),
SMAN 1 Dompu (1982), Fakultas Pertanian Unram (1987) dan
Georg August University of Goettingen Germany (1997).
Pengalaman Organisasi: Ketua Osis di SMPN 1 Dompu,
Ketua Osis SMAN 1 Dompu, Badan Perwakilan Mahasiswa FP
Unram, Pramuka, HMI, Gema Kosgoro, KNPI, PCMI, GKPB,
Deklarator PKPI di J akarta, Deklarator Nasdem di J akarta.
Pernah menjadi Redpel Mataram Post, Pimred Tabloid
Suara Rakyat, Pimred Tabloid Berita. Menjadi penulis kolom
opini di beberapa media cetak, dan diundang TVRI NTB dan
Metro TV untuk bincang publik.
Pengalaman kerja: Asisten Perkebunan di Kalbar (1988-
1989), Konsultan Bappenas pada Program P3DT-OECF di
Lombok Tengah, Konsultan Mekanisasi Pertanian - Program
Bappenas di NTT, Mengajar di Fakultas Pertanian Univ. 45 dan
sekarang dosen tetap di Fakultas Pertanian Unram sejak J anuari
1990.
Pengalaman kunjungan ke luar negeri: Malaysia, Bangkok,
J erman, Belanda, Belgia, Prancis dan Polandia.Aktif menulis di
blog pribadi: prabugomong.wordpress.com.
Alamat: BTN Pagutan Permai-J l. Danau Laut Tawar No. 21.
Hand Phone: 081 999 8888 77. Facebook: Kanjeng Gusti Prabu
Gomong. Twitter: @prabugomong.
Email: alumni_jerman_ntb@yahoo.com...