Anda di halaman 1dari 16

Oleh: Christina Theresia Sinaga, SKp.

, MKep
PERAN KEPALA BANGSAL
1. Pengelola
2. Pemimpin
Mengelola asuhan pasien, SDM, unit pelayanan
keperawatan di bangsal sesuai visi, misi, falsafah
RS & bidang keperawatan
TUGAS POKOK
Teknikal,
Hub. antar manusia
Konseptual
Diagnostik
KETRAMPILAN
YG HARUS DIMILIKI MANAJER (Katz)
Setiap tgkt manajemen
mbutuhkan ke-4nya
dalam porsi yg berbeda.
+ Mengelola
Ketrampilan Teknikal
Adalah kemampuan menggunakan teknologi,
keahlian teknikal yg luas terkait asuhan/kesejahteraan
pasien di area praktek profesionalnya.
Ketrampilan Hubungan Manusia
Ad. ketrampilan bekerja-sama dg org lain (kemampuan
memilih, memotivasi diri & org lain, memimpin perawat
/pegawai, individu maupun kelompok) dlm
mencapai tujuan.
Ketrampilan Konseptual
Adalah kemampuan:
Melihat gambaran bangsal sec. keseluruhan
Memberi alasan mengapa sesuatu dilakukan
Menghubungkan pek.nya dg pek. orang lain, depart
lain dlm rangka mencapai tujuan pasien
Memberi gambaran penugasan yg dpt menstimulasi
perubahan
Ketrampilan Mendiagnosa
Adalah kemampuan menganalisis & memeriksa situasi
atau kondisi ttt serta menspesifikkan mengapa sesuatu
terjadi dan memperoleh inti dari isu-isu yg muncul.
Kecepatan mengkaji & menentukan masalah dg
tepat memberi kepuasan bagi administrasi.
Menetapkan masalah dan penyebab melalui
pemeriksaan dan analisis.
Ketrampilan
konseptual &
diagnostik
ketrampilan prwt matang krn
belajar melalui pengalaman, wkt
& kemampuan intelektual
perlu waktu lebih lama & tingkat intelektual ttt.
Ketrampilan melakukan coaching dari hari ke hari dan
membantu sebagai seorg mentor dlm pengembangan
ketrampilan bagi perawat baru yg termotivasi utk
mempelajari ketrampilan yg diperlukan pd awal
karirnya.
Ketrampilan coach dan mentor (Tambahan)
Merencanakan
Mengorganisasikan
Mengatur Tenaga
Memberi
Pengarahan
Mengendalikan
Ketrampilan Manajemen dan Kepemimpinan
Supervisi,
Memimpin,
Memotivasi dan
Berkomunikasi.
Untuk mencapai tujuan dan sasaran dalam
menyediakan perawatan yg efektif dan efisien bagi
setiap pasien di bangsal, diperlukan:
petunjuk administratif
ketrampilan kepemimpinan utk memastikan
penggunaan waktu, perlengkapan, suplai dan
staf secara efektif dan efisien.
Pemimpin
1. Merencanakan dan mengorganisir
2. Menyediakan informasi yg diperlukan atasan
maupun staf.
3. Membuat penugasan, memberi pengarahan,
dan bimbingan.
4. Bertanggung jawab atas pekerjaannya dan
pekerjaan orang lain.
5. Mendukung kerjasama dan partisipasi staf.
Fungsi dan Tugas Pimpinan
6. Mengevaluasi hasil dan menganalisa kekuatan
serta kelemahan staf.
7. Memberi dorongan dg sikap bersahabat.
8. Mengungkapkan perasaan yang alami.
9. Mendamaikan/mempertemukan pendapat yg
berbeda, menyelesaikan konflik.
10. Memperlancar pekerjaan.
11. Menentukan aturan main.
Fungsi dan Tugas Pimpinan..
BANGSAL KEPERAWATAN
Unit/bangsal keperawatan adalah
Tempat dimana para pasien dirawat selama proses
hospitalisasi.
Bagian dari RS yang umumnya minimal tda
nursing station, tempat tidur dan fasilitas, sarana,
prasarana yg dibutuhkan dlm melaksanakan
asuhan keperawatan.
1. Mengelola asuhan pasien
2. Mengelola SDM yg ada di bangsal.
3. Mengelola unit asuhan pasien
Lingkup Tanggung-Jawab Kepala Bangsal
Adalah perawat/bidan yg diberi tanggung jawab
dan wewenang memimpin pelaksanaan
keperawatan serta tata laksana personalia di
suatu bangsal RS.
Siapa Kepala Bangsal?
1. Fokus utama kegiatan manajemen bangsal
adalah kebutuhan asuhan klien
2. Sentralisasi informasi berada pd Kepala bangsal
3. Prosedur yg sudah ditetapkan dilakukan dgn
tepat oleh staf
4. Melakukan koordinasi dan menerapkan efisiensi
5. Membuat perencanaan yg jelas & tepat
6. Penggunaan peralatan sesuai dg tujuan yg telah
ditentukan
Perlu diperhatikan Oleh Kepala Bangsal:
1. Mengerti falsafah dan tujuan RS
2. Mengerti falsafah & tujuan keperawatan
3. Mengerti ruang lingkup tugasnya
4. Mengenal/memahami organisasi/struktur
5. Mempunyai fasilitas-peralatan
6. Memahami konsep keperawatan
7. Mengerti klasifikasi tenaga keperawatan dan
tenaga penunjang serta peran dan fungsi setiap
kategori tenaga.
Agar Berhasil Kepala Bangsal Perlu:
1. Hubungan antar pimpinan
2. Jarak pimpinan dg anggota kelompok
3. Sifat dasar atau karakter organisasi itu sendiri
4. Tuntutan tugas
5. Waktu untuk membuat keputusan
5 Faktor Penting Lain yg Mempengaruhi
Pencapaian tugas Kepala Bangsal (Hersey):