Disusun oleh

Kelompok 03

1
Anggota
Maulia Rahmat Husni
Zikriah
Muhammad Syukran
Muzakir
Raihan Fajri
M. Uda Candra
2
PENDAHULUAN
Rahmat
3
perencanaan adalah pemikiran hari depan,
perencanaan berarti pengelolaan, pembuat keputusan,
suatu prosedur yang formal untuk memperoleh hasil
nyata, dalam berbagai bentuk keputusan menurut
sistem yang terintegrasi.
Bisnis adalah suatu organisasi yang
menghasilkan dan menjual product atau
jasayang dibutuhkan konsumen pada
tingkat keuntungan tertentu.
Bicara bisnis adalah bicara strategi, langkah awal dalam
membangun sebuah usaha baik Besar atau kecilnya bisnis,
membuat business plan / perencanaan bisnis adalah wajib.
Business plan merupakan rencana strategis yang akan dilakukan
untuk bisa mencapai target.
Kemampuan dalam membuat sebuah business plan / perencanaan
bisnis yang baik dan sesuai latar belakang yang nyata, bisa dijadikan
tolak ukur bagaimana kesiapan terjun kedunia bisnis untuk siap
menghadapi persaingan usaha yang ketat dan penuh resiko
4
Rahmat
TANPA ADA PERENCANAAN BISNIS,, SUATU
USAHA BAHKAN BISA TENGGELAM,,

5
Rahmat

6
Zikriah
7
Zikriah

8
Zikriah

9
Zikriah

10
Zikriah

11
Zikriah

12
Zikriah

13
Zikriah

14
Zikriah

15
Zikriah
16
Sebuah perencanaan usaha paling
tidak mempunyai tiga tujuan utama
yakni:


Sebagai Rencana Aksi (Action Plan)
Sebagai Peta Jalan (Road Map)
Sebagai Alat Penjualan (Sales Tool)
Syukran

17
Syukran
MENGEVALUASI DAN MENGONTROL
RENCANA BISNIS

18
Syukran

19
Syukran
20
Rayhan
PENTINGNYA RENCANA BISNIS
Business Plan menjadi
bagian penting untuk kesuksesan
sebuah bisnis, karna business
Plan sebagai alat untuk
melakukan proyeksi dan analisa
bagi pengambil keputusan dan
kebijakan di masa mendatang.

Business Plan menjadi
pedoman strategis untuk
mempertajam rencana-rencana
yang diharapkan dalam
menentukan arah tujuan dan
cara mencapai sasaran yang
diinginkan. Banyak manfaat yang
diperoleh ketika sebelum
memulai usaha membuat
business plan terlebih dahulu,
diantaranya:
6. Sebagai pegangan
atau dasar fungsi
pengendalian, dll.

5. Dapat
memprioritaskan
sumber daya yang
dibutuhkan

4. Kejelasan peluang
serta potensi pasar

3. Persiapan lebih
matang dalam
menghadapi masalah /
resiko yang akan terjadi
2. Potensi besar
keberhasilan bisnis
karna adanya
kejelasan arah tujuan
serta visi misi bisnis
1. Kejelasan rencana
strategi bisnis dalam
menentukan poin- poin
penting dalam usaha
21
Rayhan
22
Rayhan
sambungan
Ada 3 ( tiga ) komponen penting yang perlu diperhatikan dalam menyusun business plan, yaitu

1. Konsep Bisnis
Konsep bisnis merupakan ide bisnis tertulis yang berisi Visi
misi sebuah bisnis, dan nilai produk atau jasa yang akan
diberikan kepada pelanggan. Konsep bisnis juga menjelaskan
mengapa pelaku usaha sangat kompeten untuk
menawarkannya
2. Market / Pasar
Analisa mengenai situasi pasar : Pelanggan, pesaing, proses
distribusi, dan promosi. Dalam hal ini perlu dibuat sebuah marketing
plan yang matang yang menjabarkan rencana pemasaran yang akan
dijalankan dalam rangka memenangkan persaingan, dan mencapai
target yang telah ditentukan. Marketing Plan terdiri dari kondisi pasar
eksisting, review atas kompetitor, strategi pemasaran, dan strategi
harga.



3. Financial
Menjelaskan tentang situasi keuangan yang terdiri dari Income
statement, Balance sheet, Cash flow, dan ratio. Analisa dan strategi
keuangan sangat penting dalam menyusun business plan guna memberikan
gambaran sistematis terhadap langkah-langkah yang akan diambil untuk
mencapai profitabilitas yang diharapkan. Financial Plan disusun dengan
cara menentukan secara actual jumlah dana yang dibutuhkan untuk
memulai kegiatan bisnis dan dana yang dibutuhkan untuk kegiatan
operasional perusahaan.

23
Rayhan
KERANGKA RENCANA USAHA
Kerangka Perencanaan Usaha (Business Plan Frame)
Perencanaan usaha pada umumnya disusun dengan memuat pokok-pokok
perencanaan, yaitu:
1. Nama perusahaan
2. Lokasi :
a. Lokasi perusahaan
b. Lokasi pertokoan
c. Lokasi perusahaan
d. Lokasi perkantoran
e. Lokasi pabrik
3. Komoditi yang diusahakan
4. Konsumen yang dituju
5. Pasar yang akan dimasuki
6. Partner yang akan diajak kerjasama
7. Personal yang dipercaya untuk menjalankan perusahaan
8. Jumlah modal yang diharapkan dan yang tersedia
9. Peralatan perusahaan yang perlu disediakan
10. Penyebaran informasi/promosi

24
Muzakkir

25
Muzakkir
CONTOH PERENCANAAN USAHA
UNTUK USAHA BARU
Lalu apa saja yang dibutuhkan sebuah wiraswasta atau
pengusaha untuk memulai bisnisnya. Berikut adalah
beberapa unsur terpenting dalam membuka awal usaha.
Unsur unsur utama perencanaan usaha :
1. Unsur Pengetahuan, unsur ini sangatlah penting dalam
membuat seorang untuk tidak dapat terpengaruh dalam
penipuan usaha.
2. Unsur Keterampilan, unsur ini mengacu pada kreatifitas
serta inisiatif seseorang untuk membuat sebuah hal yang
baru.
3. Unsur Kewaspadaan, unsur yang berkaitannya dengan
sikap mental dalam mengatasi sebuah permasalahan
yang akan datang serta rencana-rencana kedapan yang
diduga akan dialami.
4. Rencana pemasaran
5. Rencana produksi

26
Muzakkir
27
Beberapa keuntungan melakukan perencanaan bisnis internet adalah:
1. Mudah membangun jadwal kerja, baik yang nanti dikerjaka senndiri
atau di-outsource-kan, karena dari awal kita sudah siap dengan apa
yang harus kita lakukan dan apa yang harus disiapkan.
2. Dapat mengatur budget sejak awal dan tidak membuang-buang
uang dengan membeli domain hanya berdasarkan nafsu.
Kebutuhan hosting, biaya outsource, dan sebagianya juga sudah
dapat diprediksi
3. Dapat mengefektifkan waktu kerja karena sekali lagi kita sudah tahu
apa yang akan (dan apa yang harus) kita lakukan
4. Pekerjaan mencari uang di internet yang Anda lakukan akan terasa
lebih profesional. Secara tidak langsung, Anda akan bekerja dengan
lebih serius. Dan segala sesuatu yang dikerjakan dengan serius,
pasti hasil yang diperoleh juga akan serius
PERENCANAAN BISNIS INTERNET
Uda

28
Uda
KESIMPULAN
Business plan dibuat dalam bentuk jangka pendek
ataupun jangka panjang yang pertama kali diikuti
untuk tiga tahun berjalan. Business plan merupakan
rencana perjalanan atau road map yang akan diikuti
oleh wirausaha
Business plan merupakan rencana
strategis yang akan dilakukan untuk bisa
mencapai target.
Perencanaan adalah pemikiran hari depan, perencanaan
berarti pengelolaan, pembuat keputusan, suatu prosedur
yang formal untuk memperoleh hasil nyata, dalam
berbagai bentuk keputusan menurut sistem yang
terintegrasi.
29
Uda
DAFTAR PUSTAKA
http://dokter-kota.blogspot.com/2012/08/pengertian-
perencanaan.html
http://webandikamongilala.wordpress.com/2010/11/28/
manfaat-perencanaan-bisnis/
http://antonprasetiyo.wordpress.com/2012/01/04/dua-
sumber-perolehan-tenaga-kerja-bagi-perusahaan/
http://tipssuksesberwirausaha.blogspot.com/2013/05/tig
a-alasan-kuat-menyusun-perencanaan.html
http://belajarmanagement.wordpress.com/2010/02/1
9/unsur-unsur-suatu-perencanaan/
http://andimaharani.blogspot.com/2013/02/makalah-
pengantar-manajemen-sdm.html

30
THANK YOU
31