Anda di halaman 1dari 15

SISRENSTRA

POLRI
PERUBAHAN
SISTEM
KETATANEGARAAN
UNDANG-UNDANG
NO.25/2004 TTG
SISBANGNAS
1. SISTEM PERENCANAAN YANG
BERKESINAMBUNGAN YG DIGUNAKAN
OLEH POLRI
2. SUATU SIKLUS/ ALUR PERENCANAAN YG
DIPAKAI OLEH POLRI
a. UTK JANGKA PANJANG
b. UTK JANGKA SEDANG
c. UTK JANGKA PENDEK
3. DISUSUN BERDASARKAN PER. KAPOLRI
ABK, KPJM,
AT
UNDANG - UNDANG
NO.17/2003 TENTANG
KEUANGAN NEGARA
KEP KAPOLRI NO. POL : KEP/44/XII/2005 TGL 5 DES 2005
UNTUK MENGATAHUI DAN UPAYA
ANTISIPASI PERKEMBANGAN SIT KTMS
13 PROGRAM POLRI
91 KEGIATAN
BAPPENAS
ALUR PERENCANAAN & ANGGARAN
SDERENBANG
POLRI
SATKER
DEPKEU
PROSES DILAKUKAN
PADA TAB
PAGU
INDIKATIF
PAGU
SEMENTARA
PAGU
DEFINITIF
RANC. RENJA
RENJA
RKA KL
DIPA - RKA KL
BOTTOM UP
TOP DOWN
PENYUSUNAN RENJA
1. SEMUA KEBUTUHAN ADALAH KEBUTUHAN SATKER MULAI YANG
TERDEPAN SAMPAI PADA TINGKAT MABES POLRI.
2. RENCANA KEBUTUHAN ITU DI SAMPAIKAN PADA RAKOR REN PADA
BULAN JANUARI
3. RENBUT ITU ADALH REALITA KEBUTUHN NYATA DISERTAI ANALISIS
KAKERDA
4. USULAN KEBUTUAHAN ITU ADALAH SESUAI DENGAN RENSTRA
(KEBUTUHAN LIMA TAHUNAN)
a. RPJ MN/RENSTRA
POLRI/POLDA/ SATKER
b. KIR INTEL TAB +1
c. LAKIP - 1
ACUAN ACUAN
RANC. RENJ A SATKER
( J AN ) TAB
RAKOR FUNGSI
RENBANG(FEB)
RANC RENJ A POLRI
TAB+1 ( MRT )
RANC RENJ A POLRI
TAB+1( FEB )
RANC IDEAL
MUSRENBANG
DAERAH
PAGU INDIKATIF
(SE. MENKU/BAPPENAS)
MARET TAB
PENYEMPURNAAN
RANC. RENJ A
RENJ A TAB+1
J UNI TAB
PAGU SEMENTARA
( PERATURAN PRESIDEN )
J ULI TAB
MUSRENBANG
NASIONAL
MUSRENBANG
POLRI
RKA-KL
J ULI TAB
PAGU DEFINITIF
(PERATURAN PRESIDEN)
NOPEMBER TAB
DIPA
(SURAT PENGESAHAN
MENKU)
31 DESEMBER TAB
PENETAPAN KINERJ A
J AN TAB +1
LAKIP
J AN TAB +1
RAKERPUS
RANC IDEAL
SATKER
DOMREN KAPOLRI
USULAN PAGU IDEAL POLRI
PP.20 / 2004
PP.21 / 2004
RENJ A SBG J ABARAN RENSTRA
MENGACU PADA :
RPJ MN, RENSTRA , DOMREN KAPOLRI TAB +1, KIR INTEL
TAB +1, LAKIP TAB 1, PAGU INDIKATIF
MUATAN : - VISI,MISI - BIJ AK
- TUJ UAN - STRATEGI
- SASARAN - PROG & GIAT
PENDEKATAN PROGRAM & KEGIATAN
- GAR BERBASIS KINERJ A (ABK)
- KERANGKA PENGELUARAN J ANGKA
MENENGAH (KPJ M)
- GAR TERPADU (AT)
PENGESAHAN SERENTAK BULAN J UNI TAB
- SKEP KAPOLRI
NO. 1/I/ 2008
- SRT KAPOLRI NO.
1414/ VI/2009
VISI & MISI
Skep Kapolri/ 763/X/2004 tgl 7 Okt 2004
FUTURISTIK : JANGKA PANJANG / REALISTIK
AMBISIUS : MENANTANG DAN MUNGKIN DI CAPAI
INSPIRASI : PELAKSANA HAPAL & BANGGA
MEMANIFESTASIKAN
JELAS / MUDAH : DAPAT DITAFSIRKAN SERAGAM
SEJALAN DGN MISI : SEHALUAN DG MISI / ALASAN SATKER ADA.
MISI : * SESUATU YG HARUS DI EMBAN UNTUK TUPOK
* JABARAN VISI
TUJUAN TUJUAN
SESUATU YG AKAN DICAPAI 1 S/D 5 TH
DITETAPKAN MENGACU VISI & MISI
TUJUAN MENGARAH PADA RUMUSAN
SASARAN, BIJAK, PROGRAM, GIAT
SASARAN SASARAN
SPESIFIK - TERUKUR
DLM SASARAN DIRANCANG INDIKATORNYA
HASIL YANG AKAN DI CAPAI SECARA NYATA
KEBIJAKAN KEBIJAKAN
STRATEGI STRATEGI
MERUPAKAN KETENTUAN YANG SUDAH
DISEPAKATI PIHAK TERKAIT DAN DITETAP
KAN UTK DIJADIKAN PEDOMAN
UTK MENCAPAI SASARAN, TUJUAN, VISI
DAN MISI.
DI JABARKAN KE DALAM BIJAK & PROGRAM
BIJAK / KETENTUAN YG DI TETAPKAN SBG
PEDOMAN LAK PROGRAM & GIAT
PROGRAM PROGRAM
91 GIAT
13 PROGRAM POL
PROGRAM MEMUAT SASARAN & TUJUAN
KEGIATAN KEGIATAN
KUMPULAN GIAT NYATA, SISTEMATIS,
DAN TERPADU
DLM RANGKA PENCAPAIAN TUGAS UTK
STAKE HOLDER
MENCAPAI SASARAN, TUJUAN, VISI, MISI
* KEKUATAN :
- PERSONEL YANG CERDAS
- KEWENANGAN BERDASAR HUKUM TERMASUK DISKRESI.
- DIPERSENJATAI, DENGAN DISIPLIN TINGGI
- MENGUASAI BELA DIRI.
* KELEMAHAN SUMBER DAYA SEBAGAI KENDALA INTERNAL
( SESUAI KEMAMPUAN KEUANGAN NEGARA ) DIHADAPKAN
PADA KONDISI LINGKUP TANGGUNG JAWAB (LINGKUP
TUGAS, LINGKUP WILAYAH).
* PELUANG : - PARMAS KARENA TIAP WARGA INGIN AMAN.
- DUKUNGAN LINTAS SEKTORAL & SWASTA
* ANCAMAN / GANGGUAN
- 4 GOLONGAN JENIS GANGGUAN KEAMANAN.
- RASA TAKUT AKAN KEJAHATAN.
- RASA TAKUT AKAN RISIKO & KERUGIAN.
I. LATAR BELAKANG
1. Kondisi Umum ( a. Perkemb aspek kehidupan/ipoleksosbudagkam,
b. analisis SWOT)
2. Identifikasi Masalah
II. TUJUAN DAN SASARAN
3. Visi dan Misi (a.Polri b. Satker)
4. Tujuan Jangka Menengah ( a.Polri b. Satker)
5. Sasaran Prioritas ( a.Polri b. Satker)
III.KEBIJAKAN STRATEGIS
6. Kebijakan Polri
7. Kebijakan Satker
IV. PROGRAM, KEGIATAN DAN USULAN PAGU IDEAL
V. PENUTUP
LAMPIRAN : RENJA KL
I. LATAR BELAKANG
1. Kondisi Umum ( a. Perkemb aspek kehidupan/ipoleksosbudagkam,
b. analisis SWOT)
2. Identifikasi Masalah
II. TUJUAN DAN SASARAN
3. Visi dan Misi (a.Polri b. Satker)
4. Tujuan Jangka Menengah ( a.Polri b. Satker)
5. Sasaran Prioritas ( a.Polri b. Satker)
III.KEBIJAKAN STRATEGIS
6. Kebijakan Polri
7. Kebijakan Satker
IV. PROGRAM, KEGIATAN DAN PAGU INDIKATIF
V. PENUTUP
LAMPIRAN : RKT & RENJA KL