Anda di halaman 1dari 2

1. Apa visi misi perusahaan bapak/ibu?

Visi: Menjadi Perusahaan Industri Konstruksi Yang Handal dan Terkemuka.


Misi: Meningkatkan nilai perusahaan di bidang industri konstruksi secara profesional dalam memenuhi
harapan Pemangku Kepentingan (Stakeholder).
2. Struktur organisasi perusahaan ini seperti apa?






3. Hal-hal apa saja yang diperlukan dalam penyusunan perencanaan?
Perencanaan strategi Perseroan, lebih pada mensinergikan dan mengintegrasikan kompetensi yang
dimiliki oleh seluruh anak perusahaan dalam memaksimalkan kemampuan bisnis utama Mega Citra
Agung Persada Indonesia.
4. Hal-hal apa saja yang dijadikan pertimbangan dalam penentuan metode konstruksi?
Menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance GCG) dengan
standar tinggi yang merupakan komitmen dari seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi dan
Karyawan. Prinsip-prinsip GCG perusahaan yang baik yaitu keterbukaan, akuntabilitas, pertanggung
jawaban, Responsibility,Independensi, Fairness, kemandirian dan kewajaran telah tertanam dalam
nilai-nilai perusahaan dan menjadi budaya perusahaan.
5. Bagaimana penyusunan desain teknisnya?
6. Dalam kinerjanya perusahaan ini menganilisis apa?
Perusahaan ini menganilisis inovasi-inovasi dalam perkembangan teknologi di dibidang
konstruksi yang dapat dijadikan acuan bagi perusahaan kami.
7. Bagaimana cara mencari proyek?
Pencarian proyek dilakukan dengan mengikuti tender yang terbuka bagi perusahaan konstruksi.
Baik dalam skala sedang maupun besar.
8. Bagaimana cara mencari dana untuk proyek?
Dana untuk proyek di dapat dari pinjaman dan investasi dari para pemegang saham (stake
holder).
9. Bagaimana bentuk organisasi yang diterapkan untuk menangani proyek besar?
10. INFRASTRUKTUR GCG
PT. Hutama Karya telah memiliki kelengkapan berbagai kebijakan yang mengatur pelaksanaan GCG
yang disusun sedemikian rupa sesuai dengan kebutuhan dan mengacu pada berbagai ketentuan yang
berlaku di Indonesia. Perangkat GCG yang berlaku di PT. Hutama Karya adalah sebagai berikut :
Panduan Tata Kelola (Code of Corporate Governance) Merupakan panduan bagi manajemen
dan seluruh jajaran PT. Hutama Karya dalam implementasi prinsip-prinsip GCG pada pelaksanaan
kegiatan sehari-hari sehingga diharapkan hal ini akan dapat berdampak pada meningkatnya nilai
perusahaan di mata pemangku kepentingan (stakeholders) perusahaan.
Panduan Perilaku (Code of Conduct) Merupakan pedoman bagi setiap individu di Perseroan
dalam menjalankan fungsi dan tugasnya masing-masing. Panduan Perilaku tersebut berisi, antara
lain, visi dan misi, komitmen dan praktik usaha Perseroan. Didalamnya juga dijabarkan nilai-nilai
utama Perseroan, pedoman kerja organisasi, hubungan industrial, usaha dan pemerintah. Code of
Conduct yang telah ditandatangani oleh seluruh pegawai.
Panduan bagi Komisaris dan Direksi (Board Manual) Board Manual yang mengatur
hubungan kerja antara Direksi dengan Dekom. Merupakan acuan bagi komisaris dan direksi dalam
melaksanakan fungsi pengawasan dan pengelolaan perusahaan. Manual tersebut terdiri dari prinsip-
prinsip dan tujuan utama dari GCG, organisasi perusahaan, akuntansi finansial, kontrol internal dan
kebijakan perusahaan.

11. Bagaimana urutan proses dalam mengorganisasi proyek?