Informe Practicas Pre Profesionales

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA
FACULTAD DE INGENIERIA DE PETRLEO, GAS NATURAL Y PETROQUMICA

INFORME DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

Alumno: Miguel Guillermo Almora Garca

Especialidad: Ingeniera Petroqumica

Cdigo UNI: 20064045J

Enero 2012

ndice

1. Descripcin de Practicas Pre-Profesionales
2. Informe: Anlisis de la Demanda Actual y Proyectada de Combustibles
Derivados del Petrleo y Gas Natural.
3. Informe: Evaluacin al Fondo Para la Estabilizacin de Precios de los
Combustibles Derivados Del Petrleo.
4. Conclusiones de las Practicas Pre-Profesionales.

1. DESCRIPCIN DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

Yo, Miguel Guillermo Almora Garca, con cdigo UNI 20064045J, alumno
de la Facultad de Ingeniera de Petrleo, Gas Natural y Petroqumica, de
la Especialidad de Ingeniera Petroqumica desarrolle prcticas pre
profesionales en la empresa TerraMar I&T S.A.C, en el perodo
comprendido entre los meses de abril y noviembre del 2011 (8 meses).

TerraMar I&T S.A.C.
Es una empresa dedicada a la realizacin de servicios de Inspectora de
carga/descarga de hidrocarburos en buques y terminales martimos y
terrestres; consultora de implementacin del Cdigo PBIP y el Cdigo
IMDG en Instalaciones Portuarias; y asesoras en reas portuarias en
temas de proteccin, seguridad y salud de acuerdo a la legislacin vigente
y estudios de riesgo y medio ambiente.

En esta empresa, pude participar en la elaboracin de 3 proyectos, en
calidad de practicante del Departamento Tcnico, los cuales fueron:
ANLISIS DE LA DEMANDA ACTUAL Y PROYECTADA DE
COMBUSTIBLES DERIVADOS DEL PETRLEO Y GAS
NATURAL
EVALUACIN AL FONDO PARA LA ESTABILIZACIN DE
PRECIOS DE LOS COMBUSTIBLES DERIVADOS DEL
PETRLEO DIRECCIN GENERAL DE HIDROCARBUROS,

En el presente informe detallar 2 de los proyectos en los cuales tuve
intervencin.

2. INFORME: ANLISIS DE LA DEMANDA ACTUAL Y PROYECTADA DE
COMBUSTIBLES DERIVADOS DEL PETRLEO Y GAS NATURAL
El objetivo general del estudio es la determinacin de la demanda actual y
proyectada para un horizonte de 15 aos (2011-2025), para los
combustibles derivados del petrleo y gas natural, que se comercializan
en todos los sectores econmicos a nivel nacional.
Los objetivos especficos del estudio, corresponden a las actividades de la
consultora, las que se han desarrollado siguiendo el orden y estructura
que se enumera a continuacin:
1. Estimacin de la demanda de combustibles lquidos y oferta de
capacidad de almacenamiento, asimismo la identificacin de
oportunidades de negocio a partir de las proyecciones realizadas.
2. Estimacin de la demanda y la oferta de gas natural, y la identificacin
de las oportunidades de negocio a partir de las proyecciones
realizadas.
3. Estimacin de la balanza comercial de combustibles lquidos, y la
identificacin de las oportunidades de negocio a partir de las
proyecciones realizadas.
4. Evaluacin de las reservas actuales de crudo y gas natural y de las
actividades en exploracin produccin.
Dichas oportunidades de negocio, para el caso de los combustibles
lquidos y GLP, se presentan a nivel cuantitativo y corresponden a la
estimacin de requerimientos de ampliacin de capacidad de
almacenamiento de plantas y requerimientos de mayor produccin local o
importacin. En cada caso se identifica la fecha o el ao en que se
presenta el requerimiento.
Para el caso del gas natural, las oportunidades de negocios se presentan
a nivel cualitativo y corresponden a los requerimientos de infraestructura
asociados a la infraestructura actual y a aquellos proyectos con concesin
de transporte o distribucin de gas natural otorgadas y que sern
desarrolladas en el corto y mediano plazo en el territorio nacional.
Para el caso de las reservas de crudo y gas natural, se presenta una
evaluacin de las mismas en los ltimos 10 aos en el pas y, a partir de
la creciente actividad en exploracin produccin presentada, se
considera que las oportunidades de nuevos descubrimientos de petrleo y
gas natural en el pas, se presentan favorables.

A.1 Combustibles Lquidos

En esta seccin se estima la proyeccin de la demanda para un
horizonte de 15 aos, la cual se basa en informacin histrica y tiene
en cuenta variables relacionadas con el consumo de combustible en
el pas.
Por su lado, el anlisis de la oferta se centrar en la Capacidad
Disponible de almacenamiento en las Plantas de Venta.
As, la oportunidad de negocio se identificar a partir de la
comparacin entre la Capacidad Disponible en cada Planta y la
Capacidad Requerida, siendo esta ltima, la capacidad de las
plantas necesaria para cubrir la demanda proyectada.
En ese sentido, las oportunidades de negocio se identificarn como
los requerimientos de ampliacin de capacidad o la construccin de
nuevas plantas de abastecimiento para cubrir las necesidades de
demanda.

A.1.1 Demanda

Los combustibles lquidos, objeto de anlisis de demanda son el
GLP, diesel, gasolinas, kerosene, residuales y turbo. Como se ha
sealado, la demanda actual de combustibles lquidos por producto
se estim a partir informacin pblica del MINEM.
A partir de la informacin referida, se llev a cabo la proyeccin de la
demanda, teniendo en cuenta lo siguiente:
La proyeccin se realiz basada en informacin de demanda
histrica, con la aplicacin del software Crystal Ball y con el uso
de parmetros macroeconmicos relacionados.
La proyeccin se realiz en base a tres escenarios: pesimista,
base y optimista.
Cada escenario tiene en cuenta variables explicativas para
cada producto relacionadas directamente con la demanda del
mismo, tales como: el PBI por sector econmico, el crecimiento
demogrfico y el crecimiento del parque automotor.
Una vez obtenida la proyeccin de demanda estimada por
producto, se efectu la segmentacin correspondiente con el
fin de obtener el detalle por departamento y por sector
econmico. Esto ltimo se realiz considerando informacin
adicional publicada por el MINEM, OSINERGMIN e INEI.

Adicionalmente, para fines de estimar la demanda proyectada, se
efectu la evaluacin del impacto del efecto de sustitucin por gas
natural, la evaluacin del impacto de los precios internacionales de
combustibles y el impacto que tiene la aparicin de nuevos
proyectos potenciales demandantes de combustibles lquidos,
presentados en las secciones C.2.3, C.2.4 y C.2.5 del informe.

Resultados de Demanda:

Los resultados de la estimacin de la demanda actual y proyectada
para los tres escenarios considerados y para cada producto, se
describen a continuacin:
GLP: En el periodo analizado del 1998 al 2010, se tiene un
crecimiento promedio de demanda de 12% por ao de este
combustible. Los resultados de la proyecciones de la
demanda son los siguientes:

Cuadro N 1
Proyecciones de demanda de GLP (MBPD)
Escenario
/Ao
2010 2015 2020 2025
Pesimista 36 44 52 60
Base 36 47 59 72
Optimista 36 51 68 89
Elaboracin propia.

Diesel: En el periodo analizado del 1998 al 2010, se tiene un
crecimiento promedio de demanda de 4% por ao. Los resultados de
demanda son los siguientes.

Cuadro N 2
Proyecciones de demanda de Diesel (MBPD)
Escenario
/Ao
2010 2015 2020 2025
Pesimista 88 95 100 105
Base 88 104 123 143
Optimista 88 115 148 189
Elaboracin propia.

Gasolinas: En el periodo analizado del 1998 al 2010, se tiene un
comportamiento irregular de la demanda, cuyo promedio de los
ltimos 10 aos es de 1% por ao. Sin embargo en dicho periodo se
presentan periodos de decrecimiento, que se replican en la
proyeccin. Debido a las tendencias poco definidas de los ltimos
aos, los resultados de demanda son los siguientes.

Cuadro N 3
Proyecciones de demanda de Gasolinas (MBPD)
Escenario
/Ao
2010 2015 2020 2025
Base 30 26 27 30
Elaboracin propia.

Residuales: En el periodo analizado del 1998 al 2010, se tiene un
decrecimiento promedio de demanda de 7% por ao. Debido a dicha
tendencia de los ltimos aos, los resultados de demanda son los
siguientes:

Cuadro N 4
Proyecciones de demanda de Residuales (MBPD)
Escenario
/Ao
2010 2015 2020 2025
Pesimista 11 8 7 7
Base 11 8 9 9
Optimista 11 8 9 10
Elaboracin propia.

Turbo: En el periodo analizado del 1998 al 2010, se tiene un
crecimiento promedio de demanda de 4% por ao. Los resultados de
demanda son los siguientes:

Cuadro N 5
Proyecciones de demanda de Turbo (MBPD)
Escenario
/Ao
2010 2015 2020 2025
Base 13 15 16 18
Elaboracin propia.

Kerosene: En el periodo analizado del 1998 al 2010, se tiene un
decrecimiento promedio de demanda de 23% por ao. Debido a
dicha tendencia de los ltimos aos los resultados de demanda son
los siguientes:
Cuadro N 6
Proyecciones de demanda de Kerosene (MBPD)
Escenario
/Ao
2010 2015 2020 2025
Pesimista 0,3 A partir del ao 2011 no existe
demanda proyectada debido a
la prohibicin impuesta por el
Estado en su Decreto Supremo
N 045-2009-EM
Base 0,3
Optimista 0,3
Elaboracin propia.

Una descripcin completa, con el anlisis de la curvas de proyeccin
de demanda para los escenarios analizados, se presenta en la
seccin C.2.2 del informe.

A.1.2 Oportunidades de Negocio

De la estimacin de la demanda proyectada y la oferta de capacidad
en las Plantas de Venta, se identifican las oportunidades de negocio
para PETROPER S.A. relacionados con los requerimientos de
ampliacin de capacidad o la construccin de nuevas plantas de
abastecimiento.

Cuadro N 7 Resumen de las Oportunidades de Negocio de Combustibles
Lquidos
Planta de
Venta
Oportunidad de Negocio
Talara y Piura
Para el Diesel: Requerimientos de ampliacin de capacidad
en la actualidad.
Para la Gasolina: Requerimientos de ampliacin de
capacidad en la actualidad.
Eten
despus del ao 2016.
Para la Gasolina: Requerimientos de ampliacin en la
actualidad.
Salaverry
Para el Diesel: Requerimientos de ampliacin en la
actualidad.
Para el Turbo: Requerimientos de ampliacin en la
actualidad.
El Milagro
actualidad.
actualidad.
Iquitos
despus del ao 2018.
actualidad.
Maple
actualidad.
actualidad.
Para el Turbo: Requerimientos de ampliacin de capacidad
despus del ao 2012.
Chimbote
despus del ao 2020.
Herco,
Concha,
Vopak,
Pampilla,
PureBiofuel
actualidad.
actualidad.
Para el Turbo: Requerimientos de ampliacin en la
actualidad.
Pisco
actualidad.
Mollendo
despus del ao 2013.
actualidad.
Ilo
despus del ao 2013.
Elaboracin propia.

Cuadro N 8 Resumen de las Oportunidades de Negocio de GLP
Planta de Venta Oportunidad de Negocio
Refinera Talara, Procesadora de
Gas de Parias (PGP) y Graa y
Montero (GM)
Requerimientos de ampliacin de
capacidad despus del ao 2016.
Vopak, Repsol, La Pampilla y
Zeta Gas
capacidad en la actualidad.
Aguayta
capacidad despus del ao 2021.
Elaboracin propia.

A.2 Gas Natural

Para el gas natural se estima la proyeccin demanda para un horizonte de
15 aos, considerando los mercados existentes como el de Lima y Callao,
Piura y Ucayali, as como los proyectos en desarrollo como la concesin
de Ica, y la futuras concesiones de distribucin de gas natural asociadas
al proyecto del gasoducto andino del sur para el Cusco, Puno, Arequipa,
Moquegua y Tacna.

En relacin a la oferta, se evalan los proyectos de infraestructura de
transporte, distribucin, comercializacin y otros, asociados a los
proyectos existentes y nuevos proyectos previstos en el corto y mediano
plazo.

A partir de los referidos proyectos de infraestructura se identifican de
manera cualitativa las oportunidades de negocio para PETROPER S.A.
asociada a la nueva infraestructura requerida para el desarrollo de los
mercados referidos.

A.2.1 Demanda

La demanda actual de gas natural en el pas se estim en base a
informacin reportada por el OSINERGMIN, MINEM, PROINVERSIN.
Para efectos de la proyeccin de dicha demanda, se ha considerado los
siguientes tres escenarios:

El escenario pesimista se basa en la demanda considerada por
OSINERGMIN para fines tarifarios, que incluye las proyecciones de
demanda de gas natural en Lima y Callao, las proyecciones de los
nuevos proyectos de distribucin de gas natural en Ica y los
departamentos de Cusco, Puno, Arequipa, Moquegua y Tacna,
asociados al proyecto de transporte de gas natural de KUNTUR y
otros proyectos menores.
El escenario base incluye en adicin el escenario pesimista, nuevos
proyectos de generacin en Lima y Tumbes y el Clster Petroqumico
en Moquegua, considerados proyectos con alta probabilidad de
ocurrencia en el horizonte evaluado.
El escenario optimista incorpora el proyecto Nodo energtico del
sur en Ilo o Tacna.

Cuadro N 9
Proyecciones de demanda de gas natural (MMPCD)
Escenario
/Ao
2010 2015 2020 2025
Pesimista 530 1.254 1.478 1.801
Base 530 1.467 1.691 2.014
Optimista 530 1.776 2.000 2.323
Elaboracin propia.

A.2.2 Oportunidades de negocio

Las oportunidades de negocio para PETROPER S.A., se identifican de
manera cualitativa y estn relacionadas con la participacin en proyectos
de infraestructura de transporte, distribucin, comercializacin y otros
asociados al desarrollo de los mercados referidos.

Cuadro N 10 Oportunidades de Negocios a partir de la Infraestructura de
gas existente y proyectado
Proyecto Oportunidades de negocio
Red de Transporte
de TGP
Desarrollo de una red de transporte hacia las
localidades de Ayacucho, Huancavelica,
Huancayo, Tarma y la Oroya.
Desarrollo de redes de distribucin de gas natural
para cada una de las localidades antes referidas.
Gasoducto Andino
del Sur de KUNTUR
Desarrollo de una red de transporte hacia el
departamento de Tacna
Desarrollo de redes de distribucin de gas natural
a las localidades de Cusco, Puno, Juliaca,
Arequipa, Moquegua, Ilo y Tacna.
Proyectos de gas natural comprimido, licuado o
GNV en las cercanas de cada una de las
localidades referidas.
Clster Petroqumico en Ilo o Matarani
Proyecto Distribucin
de gas en Ica de
CONTUGAS
Proyectos de gas natural comprimido, licuado o
GNV en las localidades de Chincha, Pisco, Ica,
Nazca y Marcona.
Petroqumica en Pisco o Marcona.
Elaboracin propia.

A.3 Balanza Comercial

La proyeccin de la Balanza Comercial se realiza a partir de la capacidad
de produccin de las refineras locales y la demanda proyectada para
cada combustible lquido. Esta proyeccin nos permite identificar
oportunidades de negocio relacionadas a ampliaciones de la capacidad
de produccin local o requerimientos de importacin de combustibles
lquidos.
La informacin utilizada para el desarrollo de esta seccin, es la
informacin disponible de produccin actual y considerando los proyectos
de ampliacin de la Refinera Talara, Planta de Fraccionamiento de Pisco
y la instalacin de una nueva Planta de Fraccionamiento en Ilo.

Las oportunidades de negocio identificadas como resultado de la evaluacin
realizada son las siguientes:

Cuadro N 11 Oportunidades de Negocio Capacidad de Produccin
Combustible Oportunidad de Negocio
Diesel
Oportunidad de importacin o ampliacin de la capacidad
de produccin de diesel.
Gasolinas
Oportunidad de exportacin de Gasolinas durante el
horizonte de anlisis.
GLP
Oportunidad de exportacin de GLP durante el horizonte
de anlisis.
Residuales
Oportunidad de exportacin de Residuales durante el
horizonte de anlisis.
Turbo
Oportunidad de importacin o ampliacin de la capacidad
de produccin de turbo a partir del ao 2018.
Elaboracin propia.

A.4 Reservas y Produccin

En la seccin F, se presenta un anlisis situacional general de las
reservas y la produccin de crudo y gas natural que permite visualizar la
intensidad de la actividad de exploracin - produccin en el pas.

Por otro lado, se reitera que el negocio de exploracin - produccin tiene
carcter estratgico, y que le permitir a PETROPER S.A. alcanzar una
estructura de negocios integrada verticalmente, fundamental para su
crecimiento. En tal sentido, se seala que PETROPER S.A. puede
incursionar en el negocio de exploracin y/o produccin, a travs de
diversos mecanismos de asociacin y negociacin, con diferentes niveles
de riesgo que este deber evaluar y considerar.

3. INFORME: EVALUACIN AL FONDO PARA LA ESTABILIZACIN DE
PRECIOS DE LOS COMBUSTIBLES DERIVADOS DEL PETRLEO

Este fondo fue creado por el D.U. N 010-2004, del 15 de septiembre del
2004.
Es un fondo intangible destinado a evitar que la alta volatilidad de los
precios del petrleo crudo y sus derivados, se trasladen a los
consumidores. El Administrador del Fondo es la Direccin General de
Hidrocarburos del Ministerio de Energa y Minas.

El D.U. N 010-2004 aplica a aquellas
importaciones y ventas primarias de los productos:
Gas Licuado de Petrleo, Gasolinas, Diesel y
Petrleos Industriales.
Mediante el Decreto Supremo N 142-2004-EF, del
11 de octubre del 2004, se aprobaron las Normas
Reglamentarias y Complementarias del Decreto de
Urgencia N 010-2004.

Funcin Principal
Establecer la Banda de Precios y los Factores de
Aportacin y/o Compensacin que se debe aplicar al
agente primario.

3.1 NORMATIVA REVISADA

Decreto de Urgencia N 010-2004. Publicado el 15 de septiembre del
2004.
Decreto Supremo N 142-2004-EF. Publicado el 12 de octubre del 2004.
Resolucin Directoral N 052-2005-EM-DGH. Publicado el 18 de febrero
del 2005.
Decreto de Urgencia N 007-2005. Publicado el 15 de marzo del 2005.
Decreto de Urgencia N 019-2005. Publicado el 13 de septiembre del
2005.
Decreto de Urgencia N 035-2005. Publicado el 22 de diciembre del
2005.
Decreto de Urgencia N 010-2006. Publicado el 29 de junio del 2006.
Decreto de Urgencia N 017-2007. Publicado el 31 de mayo del 2007.
2007.
2008.
2009.
Decreto de Urgencia N 027-2010. Publicado el 22 de abril del 2010.
2010.
Resoluciones Directorales y Resoluciones OSINERGMIN publicadas en
El Peruano sobre la modificacin de las bandas. Aos 2004 al 2010.
Informes Tcnicos Emitidos por la Gerencia Adjunta de Regulacin
Tarifaria GART sobre las Bandas de Precios. Ao 2010.

3.2 FUNCIONAMIENTO

Para su operacin, el Fondo requiere de un precio de referencia del
mercado (PPI), determinado como la suma del Precio de Referencia
(PR1), publicado semanalmente por OSINERGMIN, ms un margen de
comercializacin mayorista (MC).
En base a la evolucin del PPI se fijan las Bandas de Precios (BP)
objetivo, determinadas por un Lmite Superior (LS) y un Lmite Inferior (LI)
para cada producto. Asimismo, dependiendo en donde se encuentre el
PPI con respecto a la BP, se define un Factor de Compensacin o un
Factor de Aportacin.

3.3 ETAPAS DEL FONDO DE ESTABILIZACIN

Etapa DGH
Desde la publicacin del D.S. N 142-2004-EF hasta la
publicacin del Decreto de Urgencia 027-2010, el 22 de abril
del 2010, se sigui lo dispuesto segn el artculo 4 del D.U. N
010-2004, donde indica que el Administrador del Fondo tendr
la obligacin de publicar en el Diario Oficial El Peruano y
actualizar peridicamente, en los Plazos que establezca el
reglamento, las Bandas de precios objetivo para cada uno de
los Productos. En este periodo la DGH publico las bandas de
precios mediante resoluciones directorales.
Etapa OSINERGMIN
Desde la publicacin del Decreto de Urgencia 027-2010, el 22
de abril del 2010, a la fecha, se designa a OSINERGMIN como
la institucin encargada de actualizar las Bandas de los
Precios Objetivos y publicarlas en el diario oficial El Peruano.
En este periodo, la Gerencia Adjunta de Regulacin Tarifaria
(GART) public las bandas de precios mediante las
Resoluciones GART publicadas desde esa fecha, cada uno de
ellos, acompaado de su informe tcnico respectivo.
3.4 EVALUACIN DE ACTUALIZACIONES DE BANDAS DE PRECIOS
OBJETIVO

1 PERIODO - DIRECCIN GENERAL DE HIDROCARBUROS (DGH)
En este perodo, se emiti un total de sesenta y cuatro (64)
Resoluciones Directorales, siendo la primera de stas la dada por la
R.D. N 292-2004-EM/DGH y la ltima la dada por la R.D. N 072-2010-
EM/DGH.
Artculo 4 del D.U. N 010-2004
El Administrador del Fondo tendr la obligacin de publicar en el
Diario Oficial El Peruano y actualizar peridicamente, en los plazos que
establezca el Reglamento, las Bandas de precios objetivos para cada
uno de los Productos. Esta actualizacin se realiza con la opinin de
una comisin consultiva, integrada por representantes del Ministerio de
Energa y Minas y del Ministerio de Economa y Finanzas, as como de
las principales empresas establecidas en el pas vinculadas a la
produccin e importacin de los productos, por convocatoria de
Administrador del Fondo.
En respuesta a las cartas de solicitud de informacin enviadas a la
Direccin General de Hidrocarburos (DGH), y junto con la informacin
recabada de la pgina Web de la DGH-MIMEN, se obtuvo la siguiente
informacin:

Resoluciones Directorales EM/DGH: Aos 2004 2010.
Actas de Reunin de la Comisin Consultiva sobre la Actualizacin
de las
Bandas de Precios: Aos 2007-2009.
Factores de Aportacin aos 2004-2007.
Cartas de descargo remitidas por los Ex Directores Generales de
Hidrocarburos: Ing. Gustavo Navarro (perodo 2004-2009) e Ing.
Ernesto Barreda (Periodo 2009-2010).
En comunicacin del 22 de noviembre del 2010 dirigida por el Sr.
Gustavo Navarro al Sr. Juan alcntara Alcntara, Auditor encargado del
MEM, se menciona que:
En cuanto a los Informes Tcnicos, debo reiterar que si bien los
Factores de Compensacin y los Factores de Aportacin se determinan
en base a un sencillo clculo aritmtico que est claramente sealado
en la norma de creacin del Fondo, no es el mismo caso para la
modificacin de las Bandas, por eso incluso la opinin de la comisin
consultiva no es vinculante. Una vez que se identifica la necesidad de
hacer una modificacin e las Bandas de Estabilizacin e inclusive con
la opinin favorable de la Comisin consultiva, la propuesta deba ser
elevada al mas alto nivel, no slo del Ministerio de Energa y Minas
sino del Gabinete Ministerial en pleno y en muchas oportunidades era
discutida con las altas autoridades del poder Ejecutivo.
N Informe de la DGH
Contena informacin
de Bandas
Comentarios
1
N 011-2007-MEM-
DGH
No
2
Informe S/N del
31/05/2007
Si
De este se public la R.D, N 073-2007-
EM/DGH.
3
N 025-2007-MEM-
DGH
Si 1 recomendacin para el caso del GLP.
4
N 033-2007-
MEM/DGH
Si
Se proponen ajustes de Bandas para varios
productos.
5
N 035-2007-
MEM/DGH
Si
productos.
6
N 001-2008-
MEM/DGH
Si
productos.
7
N 047-2008-
EM/DGH
No
8
Informe S/N del
19/01/2009
Si
productos.
9
Informe S/N del
09/02/2009
Si
productos.
10
Informe S/N del
02/03/2009
Si
productos.
11
Informe S/N del
27/04/2009
Si
productos.
12
Informe S/N del
04/05/2009
Si
productos.
13
Informe S/N del
09/06/2009
Si
productos.
14
N 070-2009-
MEM/DGH
No
15
Informe S/N del
01/07/2009
Si
productos.

2 PERIODO - OSINERGMIN
De acuerdo con el D.U. N 027-2010, se modific el Artculo N 4 del
Decreto de Urgencia N 010-2004, incluyendo el numeral 4.1, el cual
dispone que OSINERGMIN sea el encargado de publicar en el Diario
Oficial El Peruano y actualizar la Banda de Precios Objetivo para cada
uno de los productos definidos en la norma.
Con la Resolucin de Concejo Directivo N 169-2010-OS/CD, segn su
artculo 1, se designa a la Gerencia Adjunta de Regulacin Tarifaria
(GART) del OSINERGMIN como el rea encargada de actualizar las
Bandas de Precios Objetivo y publicarlas en el Diario Oficial El
Peruano.
OSINERGMIN, mediante la Gerencia Adjunta de Regulacin Tarifaria
GART, ha emitido en el perodo de evaluacin cuatro (04)
Resoluciones OSINERGMIN/GART para la actualizacin de las Bandas
de Precios Objetivos, cada una con su respectivo informe tcnico,
como se detalla a continuacin:

Para evaluar los datos que presentan los Informes GART sobre la
Actualizacin de las Bandas de Precios Objetivo de los Combustibles
Derivados del Petrleo, se hizo la solicitud de cada uno de los
mencionados informes y de la metodologa y/o procedimiento de
clculo a la Direccin General de Hidrocarburos, segn las cartas N
022-PVA-CV-2011 y N 024-PVA-CV-2011.
As, la GART, mediante el OFICIO N 0520-2011-GART de fecha 18 de
julio del 2011, contest a este requerimiento de informacin,
brindndonos la metodologa detallada para el clculo de los valores de
las Bandas de Precios Objetivo.

RESOLUCIONES GART FECHA INFORMES TCNICOS
N 169-2010-OS/CD 23/06/2010 Informe N 223-2010-GART
N 048-2010-OS/GART 23/08/2010 Informe N 313-2010-GART
3.5 Validacin de Valores de las Bandas de Precios Objetivo

Finalmente, se decidi realizar el clculo de los valores de las Bandas
de Precios para una muestra de 3 productos por cada uno de los
mencionados informes, utilizando las fuentes de informacin
recolectadas, y siguiendo los criterios del D.U. N 010-2004 y sus
modificatorias.
Dichos clculos se desarrollaron segn los siguientes procedimientos:
Identificacin de los Lmites Superiores e Inferiores de las Bandas y
del PPI Vigentes.
Determinacin del Margen de la Cadena de Distribucin por
producto
Determinacin del Precio de Venta al Publico Mximo
Clculo de los Nuevos Precios de Venta Primarios y el % de
Variacin Mxima
Clculo del valor de PPI/PVP-1
Seleccin del Incremento Autorizado

PPI Limite Superior Limite Inferior Ancho de Banda Precio de Venta al Pblico
6.04 5.70 5.60 0.10 10.60
PVP
Nuevo Precio de
Venta al Publico
Margen de
Cadena de
Distribucin
PRECIO
MAYORISTA
ISC** (Valor fijo,
para GAS84=1.36)
IR (8%PVP nuevo)*
IGV (19% de
PVP+ISC+IR)
PVP nuevo %variacin
5.70 11.13 1.66 9.47 1.36 0.49 1.51 6.11 7.2
PPI/PVP-1
6.0% 6.0%
PPI Limite Superior Limite Inferior Ancho de Banda PVP
6.04 6.04 5.94 0.10 6.04
* IR solo aplicable a gasolinas
Banda de Precios ** ISC no aplica a GLP
GASOLINA 84
Precios Vigentes al 26/10/2010:
Actualizacin de Bandas:
Incremento Autorizado
PPI Limite Superior Limite Inferior Ancho de Banda Precio de Venta al Pblico
6.92 6.34 6.24 0.10 14.21
PVP
Nuevo Precio de
Venta al Publico
Margen de
Cadena de
Distribucin
PRECIO
MAYORISTA
ISC** (Valor fijo,
para GAS97=2.30)
IR (8%PVP nuevo)*
IGV (19% de
PVP+ISC+IR)
PVP nuevo %variacin
6.34 14.92 3.32 11.60 2.30 0.55 1.85 6.90 8.7%
PPI/PVP-1
9.1% 8.7%
PPI Limite Superior Limite Inferior Ancho de Banda PVP
6.92 6.89 6.79 0.10 6.89
* IR solo aplicable a gasolinas
** ISC no aplica a GLP
GASOLINA 97
Incremento Autorizado
Precios Vigentes al 26/10/2010:
Banda de Precios
Actualizacin de Bandas:

3.6 Conclusiones

La ausencia de una metodologa o procedimiento de clculo de los
valores especficos que corresponden a los lmites superior e inferior
de las Bandas de Precios actualizados, conlleva a la imposibilidad
de comprobar la correcta determinacin de los factores incluidos en
las Resoluciones Directorales respectivas, en el perodo entre
Octubre del 2004 y Diciembre del 2009.
Se validaron correctamente los valores especficos de las Bandas de
Precios Objetivo para cada uno de los informes emitidos por la
GART en el perodo de evaluacin, segn la metodologa aplicada
para el caso, concluyendo as, que los valores publicados en cada
una de las Resoluciones GART/OSINERGMIN son correctos y
totalmente comprobables a partir de las fuentes de informacin
proporcionadas y segn lo establecido por el Decreto de Urgencia N
010-2004 y sus normas modificatorias.

4. CONCLUSIONES DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

En el desarrollo de cada uno de los proyectos en los que tuve
participacin pude adquirir una serie de conocimientos, ya sea por la
bsqueda de informacin que se me encomendaba realizar, como
tambin de las experiencias personales que me acontecieron.

Dichos conocimientos han sido de gran ayuda por estar relacionados al
sector energtico/hidrocarburos del pas, los cuales de seguro servirn
para el desarrollo de mi vida profesional futura.

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

FACULTAD DE INGENIERIA DE PETRLEO, GAS NATURAL Y PETROQUMICA

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