Yang merupakan deskripsi secara detail mengenai lingkungan internal maupun eksternal

dimana manajemen proyek dilaksanakan.

Yang merupakan gambaran umum mengenai bagaimana
Biasanya proses-proses dalam pengelolaan manajemen tersebut dilaksanakan.
Adalah aspek pengetahuan mendasar yang harus diketahui oleh semua pihak yang
berkepentingan dalam melaksanakan sebuah proyek. Terdapat sembilan aspek utama yang
harus diketahui, yaitu:
- Manajemen ruang lingkup proyek
- Manajemen waktu proyek
- Manajemen biaya proyek
- Manajemen kualitas proyek
- Manajemen sumber daya manusia proyek
- Manajemen komunikasi proyek
- Manajemen resiko proyek
- Manajemen pengadaan proyek
merupakan pekerjaan standard yang harus dilakukan oleh masing-masing karyawan atau
staII perusahaan berdasarkan tugas dan tanggung jawabnya.
- Sementara aktivitas bebasis proyek bersiIat unik dan hanya berlangsung dalam durasi
waktu yang tertentu saja.
1. Konsep dasar manajemen proyek
a. Konteks manajemen proyek
b. Rangkaian proses manajemen proyek
c. Aspek pengetahuan manajemen proyek
2. Karakteistik khusus yang membedakan proyek dari kegiatan rutin lainnya
- Aktivitas operasional dilakukan secara berulang-ulang dari waktu ke waktu, dan
3. Ada beberapa karakteristik unik yang membedakan proyek-proyek sistem
informasi dengan proyek lainnya. Yaitu:
MANAJEMEN PROYEK DAN RESIKO
- Manajemen integrasi proyek
- Proyek sistem inIormasi memiliki obyektiI untuk menghasilkan produk-produk yang
kerap bersiIat kasat mata, semacam perangkat lunak, algoritma, berkas, dan lain-lain.
- Melibatkan berbagai teknologi yang sangat cepat usang, karena perkembangannya yang
sedemikian cepat, semacam komputer, modem, soItware, CAD/CAM, dan lain-lain.
- Membutuhkan beragam sumber daya manusia dengan spektrum kompetensi dan keahlian
yang sangat bervariasi.
- Menggunakan Iasilitas bahan mentah seperti teks, gambar, vidio, dan audio.
- Menggantungkan diri pada standard-standard kualitas yang belum baku.
- Mendasrkan proses pada rencana atau kontak kerja yang sangat sulit dikembangkan.
Proyek ini sangat berguna dan sangat membantu sekali dalam perusahaan. Salah satu contoh
pengaplikasiannya, yaitu : sebagai manajemen keuangan di kantor berupa aplikasi sistem penggajian
karyawan. Aplikasi ini mempermudah staI di bagian keuangan dalam melakukan penggajian
karyawan dalam perusahaan tersebut. Jadi mereka hanya tinggal melakukan input data seperti :
- Nomor induk karyawan
- Jabatan
- Jumlah absensi harian
- Jumlah lemburan karyawan
- Dan lain-lain.
Jadi aplikasi penggajian ini akan melakukan penghitungan secara otomatis dan menghasilkan output
sesuai dengan program dan algoritma yang sudah diterapkan ke dalam aplikasi ini.
4. Proyek perencanaan sistem data bagian akuntansi dan keuangan.