9.

TIPO DE ORGANIZACIN

Al hacer un anlisis de las caractersticas y cultura organizacional de la empresa,
hemos llegado a la conclusin que es una organizacin del tipo vertical y por procesos
.Vertical porque es una empresa centralizada en la autoridad concentrada en la parte
superior de la organizacin y por procesos ya que es el tipo de organizacin tpico
para empresas son del tipo de textiles.

10. SISTEMAS DE COMPONENTES DE LA ORGANIZACIN
10.1 SISTEMA SOCIAL

Tienen trabajadores que han empezado con la empresa desde sus inicios y son
parte de la familia que en un inicio eran muy pocos; ya que, se empez con 20
trabajadores y actualmente son 8500 mil trabajadores, tienen comedores para que
los trabajadores estn consumiendo las caloras necesarias para poder cumplir con
su labor diaria; ya que peridicamente hay una examen de salud al personal de la
empresa y se encontr personas que tenan la enfermedad de TBC. En el interior de
la fbrica se cuenta con un banco para que el personal pueda hacer todas sus
operaciones, cobrar su TCS, si quieren financiar, un prstamo u otra operacin tienen
el banco. Adems de tener un campo deportivo de 10 mil m2 donde pueden hacer
ejercicio los fines de semana.
10.2 SISTEMA FORMAL

El sistema formal es ms exigente y poco adaptable en cuanto a las reglas que la
empresa posee, restringiendo el acceso al internet o el ingreso de USB a las
computadoras de la empresa, esto se controla en el departamento de seguridad de la
informacin. Los objetivos establecidos se ven reflejados en la exigencia de los
proyectos para el desarrollo de la empresa. Existen planillas en base a la metodologa
RUP.
10.3 SISTEMA INFORMAL

Las exigencias de control establecidos en la empresa se han podido saltar o violar
por algunos empleados, pero no alterando el objetivo de la empresa sino solo para
llegar informacin o requerimientos hacia al gerente general.
12. TIPOS DE AUTORIDAD Y ESTILO DE LIDERAZGO
El tipo de lder que tiene TopyTop son el lder participativo. Participativo porque consulta
sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que la incumbe, tambin porque escucha
y analiza seriamente las ideas de sus subalternos,con esto mejora la empresa en su
desarrollo.