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RBOLES DE DECISIN

El mtodo de rboles de decisin es un enfoque por medio del cual se puede hacer un anlisis de como
las decisiones tomadas en el presente afectan o pueden afectar las decisiones en el futuro, ya que
muchas decisiones tomadas en el presente no consideran las consecuencias que pueden originar a
largo plazo, por lo que se utiliza cuando es importante considerar las secuencias de decisin y se
conocen las probabilidades de que sucedan en el futuro los eventos bajo anlisis.
Para la construccin de los rboles de decisin, se deben seguir los siguientes pasos
!. "eleccionar cada una de las alternativas y los posibles eventos asociados a cada una. En la
construccin del rbol, un punto de decisin se identifica con un cuadrado, y los posibles eventos
asociados a una alternativa por un circulo, como se muestra en la figura #.$ %a&. "in embargo,
cada alternativa se le puede asociar una serie de eventos, como se muestra en la figura #.$ %b&.
'. (eterminar los flujos de efectivo para cada una de las ramas del rbol
). Evaluar cada una de las probabilidades.
*. (eterminar el valor presente neto de cada una de las ramas.
+. ,esolver el rbol de decisin para determinar cual alternativa debe ser seleccionada.
-a forma como se resuelve el rbol, es muy similar a la programacin dinmica, pero hacia atrs. es
decir, se comienza en los e/tremos de las ramas del rbol de decisin, y se marcha hacia atrs hasta
alcanzar el nodo inicial de decisin. "i el nodo al que se lleg es un circulo el cual representa una
posibilidad, se obtiene el valor esperado de los eventos asociados a ese nodo. pero si el nodo al que se
llega es un cuadrado, el cual representa una decisin, entonces se selecciona la alternativa que
ma/imiza o minimiza los resultados que estn a la derecha de ese nodo.

Figura 6.8 Construccin del rbol de decisin
El enfoque de rboles de decisin, posee un gran n0mero de clculos que se incrementan en la medida
en que aumente el n0mero de nodos de decisin. constituyndose en una desventaja. -a 0nica forma de
hacer este enfoque prctico, es limitar a un n0mero peque1o la cantidad de ramas que emanan de un
nodo de posibilidad.