SUPERVISI

KEPERAWATAN
OLEH
Anjas Surtiningrum
MANUSIA KHILAF

RESIKO TERJADI
- PENYIMPANGAN KESALAHAN
KECIL / FATAL
- PE BIAYA, CITRA PERAWAT /
RS BURUK


KEG PERWT PERLU DIAWASI
SECARA RUTIN SHG MSL DPT
DICEGAH / DIKETAHUI SEDINI
MUNGKIN PERBAIKAN

TUGAS / FUNGSI
MAN / KARU
SBG SUPERVISI
PENGERTIAN SUPERVISI
Menurut Prayudi Atmosudirjo ( 1982 )
Supervisi ad/ pengamatan / pengawasan thd
pelaksanaan yg bersifatnya rutin.

PENGAWASAN OBS LANGSUNG
YG BAIK DIIKUTI PENGARAHAN / BIMBINGAN
DORONGAN / LATIHAN
KELAYAKAN ALAT
ME KEBERSAMAAN
MJELASKPROSD/
METODA
Kriteria
Norma 2
Standar
rencana
KEGIATAN SUPERVISI

Mengukur / membandingkan
apa yg sedang / sudah
dilaksanaka


TUJ UAN SUPERVISI
1. Menilai pelaksanaan kerja apakah sesuai dg perencanaan
2. Memeriksa hasil kerja
3. Meningkatkan kualitas kerja
OBYEK SUPERVISI
1. Struktur :
- Program
- Fasilitas
- Manusia
- Lingkungan
2. Proses
Pelaksanaan kegiatan
3. Hasil
Efesiensi kerja.

SASARAN YG INGIN DICAPAI DLM SUPERVISI
1. Pelaksanaan tugas sesuai dg pola / standar
2. Struktur dan hirarki sesuai rencana
3. Staf yg kualified ( bakat, keahlian, pendidikan ,
pengalaman ) dikembangakan secara terencana
dan kontinu / sistematis
4. Penggunaan alat efektif dan ekonomis
5. Sistem dan prosedur tidak menyimpang
6. Pembagian tugas, wewenang secara obyektif /
rational
7. Tak terjadi penyimpangan / penyelewengan
kekuasaan / kedudukan
FASE FASE DALAM SUPERVISI

MENETAPKAN ALAT PENGUKUR /
STANDART


MENGADAKAN PENILAIAN



MENGADAKAN PERBAIKAN
PRINSIP PRINSIP SUPERVISI
1. Supervisi mrp tugas dan fungsi dari
supervisor dilaksanakan sesuai dg
jalanya struktur organisasi kewenangan dan
tanggung jwb
2. Untuk melakukan supervisi membutuhkan
pengetahuan dasar management dan
leadership.
3. Fungsi supervisi harus jelas melalui Job
Dicription.
4. Supervisi mrp proses demokratik dan
kooperatif antara pengawas dan staf.

LANJ UTAN
5. Menciptakan lingkungan dg komunikatif
efektif , merangsang kreativitas dan
motivasi.
6. Tujuan supervisi yaitu :
- Pel kep efektif dan efesien
- Kepuasan pasien
- kepuasan staf / manager.
TEHNIK SUPERVISI KEPERAWATAN
ADA 2 CARA SUPERVISI :
1. Secara langsung :
- Inspeksi langsung
mengamati sendiri
- On the spot observation
Pengawasan sepintas selalu
- On the spot report
Berdasarkan laporan.
1. Tak langsung
Pengawasan jarak jauh melalui lap tertulis /
lisan.
SIFAT PENGAWASAN
1. Bersifat fact Finding
Menemukan fakta ttg pelaksana tugas dlm
organisasi dan faktor yg mempengaruhi
( psikologi, penghargaan dan prestasi )
2. Bersifat Preventif
Mencegah timbulnya penyimpangan dan
penyelewengan.
3. Diarahkan pd masa sekarang, ditujukan pd
kegiatan yg sedang dilaksanakan.
LANJ UTAN
4. Pengawasan mrp alat u/ meningkatkan
efesiensi
5. Tidak u/ mencari siapa yg salah ttp u/
menemukan yg tidak benar.
6. harus bersifat membimbing u/ meningkatkan
kemampuan.
7. harus menjamin tindakan perbaikan.
8. mengandung hal - hal yg memotivasi
pelaksana
PERAN MANAGER DALAM SUPERVISI
1. Mempertahankan dan meningkatkan
standar praktek.
2. Menkaji kualitas Askep
3. Memberi in put prosedur, peraturan
dlm kolaborasi dg tim lain.
4. Mendorong meningkatkan pelayanan
keperawatan