Anda di halaman 1dari 18

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

Lingkungan Bisnis
Dosen Pengampu
Bp. Yuniai Ma!o"an
Disusun O#e$ ke#ompok % &
'an! A(!o )i*o"o ++,-%-.--++++%/
Fe(! Fe(ia# +.,-%-.-++++-.+
Yania( )ine0a P(a0i"i +.,-%-.-1+++-,+
2e#as B
3NI4ERSITAS BRA)IJAYA
FA23LTAS ILM3 ADMINISTRASI
J3R3SAN ADMINISTRASI BISNIS
MALAN5
.-+%
DAFTAR ISI
2ATAPEN5ANTAR...............................................................................................................2
BAB I PENDA63L3AN
1.1 Latar Belakang .......................................................................................................3
1.2 Rumusan Msalah.....................................................................................................3
BAB II PEMBA6ASAN
2.1Globalisasi.................................................................................................................5
2.1.1Manajemen dan Pengendalian ...................................................................6
2.1.2Kelomok Pekerjaan
Global......................................................................................6 2.1.3Kometisi
Pasar !unia................................................................................................6
2.1.4Sistem Pengiriman
Global.......................................................................................6 2.2 Ekonomi
Industri.........................................................................................................................7
2.2.1Ekonomi Berbasis
Pengetahuan..........................................................................7 2.2.2
Produktivitas................................................................................................................7
2.2.3 Produksi Barang dan
"asa..........................................................................................
2.2.# Pengetahuan $ebagai $uatu %sset.....................................................................1!
2.2.5 Kometisi Berbasis
&aktu..........................................................................11
2.2.6 Lingkungan 'ang
Bergolak...................................................................................11
2.2.7Keterbatasan Pengetahuan Kar(a)an............................................................11
2.3*rans+ormasi Bentuk
Perusahaan........................................................................................12
2.3.1
!esentralisasi.........................................................................................................12
2.3.2
,leksibilitas.............................................................................................................13
2.3.3 Lokasi 'ang
-ndeende.......................................................................................13
2.3.# Bia(a *ransaksi
Rendah..........................................................................................14
2.3.5
.mo)erment.......................................................................................................1#
2.3.6 Pekerjaan
Kolaborati+..................................................................................1#
BAB III Penu0up
3.1Kesimulan.............................................................................................................16
Da70a(Pus0aka.........................................................................................................................+1
2ATA PEN5ANTAR
Puji s(ukur Penulis u/akan kehadirat *uhan 'ang Maha .sa0 karena atas rahmat dan
hida(ah12(a makalah ini daat diselesaikan. Makalah dengan judul 3Lingkungan Bisnis4
adalah salah satu s(arat untuk
melengkai nilai ada mata kuliah $istem -n+ormasi Manajemen di ,akultas %dministrasi
Bisnis 5ni6ersitas Bra)ija(a Malang. !alam kesematan ini enulis mengu/akan terima
kasih keada dosen mata kuliah
$istem -n+ormasi Manajemen (ang telah membimbing untuk melesaikan makalah ini.
$ertatak lua kami samaikan terimakasih keada semua ihak (ang telah membantu
terselesaikann(a tugas makalah ini0 khususn(a keada teman1teman (ang telah meluangkan
)aktun(a demi terselesaikann(a tugas makalah ini.
*ak ada gading (ang tak retak0 kami men(adari seenuhn(a bah)a makalah ini masih
memiliki ban(ak kekurangan. Meskiun kami telah mengerahkan segala kemamuan untuk
lebih teliti0 tetai kami masih merasakan adan(a kekurangan 1 kekurangan dalam en(usunan
tugas makalah ini. 5ntuk itu0 kami selalu mengharakan kritik dan saran (ang membangun
demi selangkah lebih maju. $emoga makalah ini berman+aat bagi ara emba/an(a.7amien8
Malang0 93 Maret 2913

Pen"us
un
BAB +
PENDA63L3AN
+.+ La0a( Be#akang
.ra globalisasi ekonomi (ang disertai oleh erkembangan teknologi in+ormasi ada
saat ini0 terasa sekali terutama ada lingkungan bisnis. $eluruh erusahaan dihadakan ada
lingkungan bisnis global dengan ersaingan (ang sangat kometiti+.
Globalisasi ekonomi tidak han(a meningkatkan ertambahan esaing di asar0 tetai
juga menambah ber6ariasin(a ersaingan (ang ada di asar.
Perkembangan teknologi in+ormasi seerti jaringan internet0 dan teknologi digital lainn(a
membuka /elah emasaran:distribusi roduk (ang tidak terbatas ada ruang0 temat0 dam
)aktu. "aringan dan teknologi digital lainn(a ini0 juga memungkinkan ertukaran in+ormasi
baik mengenai roduk0 rodusen0 mauun /ostumer se/ara global dan men(eluruh. ;al
tersebut daat diakses oleh elaku ekonomi dengan mudah sehingga transaksi bisnis tidak
lagi teraku melalui kertas tai bisa dilaksanakan melalui jalan ra(a elektronik dengan
menggunakan +asilitas1+asilitas (ang disediakann(a seerti shared database0 ele/troni/ +und
trans+er0 ele/troni/ data in/harge0 ele/troni/ /ommer/e0 dsb. <leh karena itu0 mobilitas
ekonomi un semakin /eat dan kometiti+.
+.. Rumusan Masa#a$
1. %a (ang dimaksud dengan Globalisasi =
1Manajemen engendalian=
1Kelomok ekerja global=
1Kometisi asar !unia=
1$istem engiriman Global=
2. %a (ang dimaksud dengan .konomi -ndustrial=
1.konomi Berbasis Pengetahuan =
1Produkti6itas =
1Kometisi Berbasis &aktu=
1Lingkungan 'ang Bergolak =
1Keterbatasan Pengetahuan Kar(a)an=
3. %a (ang dimaksud dengan *rans+ormasi Bentuk Perusahaan =
1!esentralisasi =
1,leksibilitas =
1Lokasi 'ang -ndeenden=
1Bia(a *ransaksi Rendah =
1.mo)erment =
1Pekerjaan Kolaborati+=
BAB II
PEMBA6ASAN
..+ 5#o*a#isasi
Globalisasi diartikan sebagai suatu ergeseran kegiatan ekonomi kearaha (ang lebih
terintegrasi dan saling ketergantungan dalam dunia ekonomi. !alam globalisasi terdaat dua
komonen (aitu0 globalisasi asar dan globalisasi roduksi.
Penge(0ian g#o*a#isasi *isnis
Perubahan global telah memba)a isu (ang berkenaan dengan bisnis besar mauun
bisnis ke/il. !imana erubahan ini memberikan damak (ang n(ata (aitu bergesern(a bisnis
(ang terbatas ada bisnis domestik 7nasional8 (ang terisolasi0 karena berbagai akibat seerti
erbedaan buda(a0 jarak dan )aktu menuju keada sistem bisnis global (ang terintegrasi atau
kerjasama (ang memun(ai saling ketergantungan satu sama lain. !an keadaan ini belum
ernah dihadai sebelumn(a oleh manajer bisnis dimana bisnis global ini memba)a damak
berua eluang dan juga an/aman baru.
85#o*a#isasi pasa(0 (aitu suatu kejadian dimana berbagai asar nasional bergabung menjadi
satu dan membentuk asar (ang besar dan global 7asar dunia8 dengan men/itakan roduk
(ang berstandar dunia atau internasional.
85#o*a#isasi p(ouksi0 (aitu berkenaan dengan tendensi antar beberaa erusahaan (ang
memberikan sumber komoditi dan jasa dari berbagai lokasi (ang berbeda di seluruh dunia0
dengan mengambil man+aat dari erbedaan nasional tersebut0 dalam berbagai hal seerti
bia(a dan kualitas +aktor roduksi0 agar daat lebih kometiti+ dalam bersaing.
..+.+ Mana9emen an Pengena#ian
Berdasarkan sika dan erilaku ara manajer internasional daat dibedakan menjadi beberaa
ma/am0 (aitu >
+. E0$no:en0(i: Manage( ; Mana9e( E0nosen0(is
.thno/entri/ Manager adalah manajer (ang memiliki anggaan atau ersesi bah)a buda(a
dan erilaku kerja di negara temat asaln(a jauh lebih baik dariada temat lain. ?ontohn(a
adalah di mana ara manajer asing lebih suka memberikan kesematan jenjang karir ada
ekerja asing saja sehingga menimbulkan diskriminasi.
.. Po#!:en0(i: Manage( ; Mana9e( Po#isen0(is
Pol(/entri/ Manager adalah manajer (ang mengganga bah)a ekerja asing dan ekerja
lokal memiliki erbedaan (ang /uku jauh dan tenaga kerja dalam negeri lebih memiliki da(a
saing dan skill di laangan.
%. 5eo:en0(i: Manage( ; Mana9e( 5eosen0(is
Geo/entri/ Manager memiliki suatu anggaan (ang lebih realistik dibanding kedua jenis
manajer di atas. Manajer geosentris memahami bah)a terdaat kekurangan dan kelebihan
ada buda(a (ang ada sehingga erlu dibuat adan(a en(esuaian buda(a dengan
memnggabungkan keduan(a untuk membentuk buda(a (ang baru (ang lebih kuat dan e+ekti+.
..+.. 2e#ompok Peke(9aan 5#o*a#
$istem kelomok kerja global memun(ai keuntungan (ang lebih0 (aitu selain memudahkan
dalam menjalin jaringan (ang luas bersi+at internasional juga daat memerkuat suatu
organisasi (ang bergerak dalam suatu bidang. !engan adan(a
..+.% 2ompe0isi Pasa( Dunia
Peningkatan sumberda(a manusia -ndonesia meruakan sebuah tuntutan dibanding dengan
ilihan dalam era globalisasi ini. Perkembangan di bidang ekonomi (ang sudah semakin tak
berbatas0 arus in+ormasi (ang semakin ken/ang dan erkembangan ilmu engetahuan dan
teknologi (ang semakin esat membuat sumberda(a manusia menjadi kun/i keberhasilan
dalam mengatasi tantangan dan erubahan @aman.!alam bahasa lain0 bisa kita katakan0
bangsa (ang meningkatkan sumberda(a manusian(a akan menguasai dunia dan sebalikn(a
bangsa (ang tidak mengin6estasikan(a akan menjadi bangsa terjajah.%rtin(a0 kualitas
manusia -ndonesia harus selalu bisa beradatasi dengan erubahan0 bahkan men/ita
erubahan itu sendiri.
..+.< Sis0em Pengi(iman 5#o*a#
$istem engiriman global menjadi kun/i utama baik dibidang niaga mauun (ang lainn(a.
;al tersebu* diengaruhi oleh erkembangan diri manusia sebagai inndi6idu so/ial (ang
tertuang dalam organisasi bekerjan(a. *ransaksi antar 2egara mauun antar ulau benua
akan memerlukan sistem engiriman global ositioning s(stem akan sangat membantu sistem
engiriman global. $istem juga meruakan kesatuan bagian1bagian (ang saling berhubungan
(ang berada dalam suatu )ila(ah serta memiliki item1item enggerak.
$olusi engiriman global han(a menggunakan bahasa -nggris. $emua detail mengenai
erijinan dan alamat harus menggunakan bahasa inggris. !i area belanja online akan
mendaati bia(a engiriman dan jumlahn(a tergantung dari besarn(a order0 berat dan 2egara
tujuan. Penerima bertanggung ja)ab atas ajak lo/al. Bia(a bea dan /ukai ditanggung oleh
enerima (aitu orang (ang memesan barang. $etelah memesan barang0 akan melihat tanggal
disiakan dan engiriman dan order akan dikon+irmasikan ke email
... Ekonomi Inus0(i
.konomi -ndustri adalah /abang dari ekonomi mikro (ang memelajari keterkaitan antara
struktur industri0 erilaku industri dan kinerja industri.
....+. Ekonomi Be(*asis Penge0a$uan
Krisis ekonomi global menimbulkan dua sika dan /ara andang bagi manusia. %da
manusia (ang memiliki ola ikir negati+ dan esimis0 memandang bah)a krisis adalah
sebuah malaetakaA namun ada manusia (ang memiliki sika dan ola ikir ositi+ dan
otimis0 memandang krisis sebagai sebuah tantangan dan eluang0 agar manusia mau dan
mamu menggunakan engetahuann(a untuk men/ari solusi dengan menghasilkan kreati+itas
dan ino6asi untuk keluar dari krisis. 2asib sebuah negara0 ditentukan oleh kuali+ikasi
mas(arakat:endudukn(a. $ebuah negara akan mamu keluar dari krisis dengan ino6asi1
ino6asin(a0 jika mas(arakat: enduduk negara tersebut memiliki kualitas ilmu:keteramilan
(ang baik serta sika dan ola ikir ositi+ dan otimis.$ebenarn(a aa itu kebijakan
ekonomi berbasis engetahuan= "ann ;idajat *jakraatmadja0 Presiden KM$- 7Kno)ledge
Management $o/iet( -ndonesia8 men(atakan bah)a sebuah negara menerakan ekonomi
berbasis engetahuan aabila negara terebut menumbuhkembangkan ekonomin(a dengan
menggunakan engetahuan sebagai modal utama. Pengetahuan sebagai aset (ang tidak
ber)ujud 7intangible asset80 memiliki si+at sebagai sumber da(a (ang tidak terbatas dan
terbarukan dan bisa dikembangkanA berbeda dengan sumber da(a alam (ang memiliki si+at
terbatas serta ban(ak (ang tidak bisa dierbaharui 7non rene)able8. 2egara (ang
menjalankan kebijakan ekonomi berbasis engetahuan0 mengandalkan ada
mas(arakat:enduduk (ang berkualitas sebagai Modal Pembangunann(a.
..... P(ouk0i=i0as
Produkti6itas adalah suatu erbandingan antara hasil keluaran dengan hasil masukan.
kee+ekti+an ini dilihat dari beberaa +aktor masukan (ang diakai dibandingkan dengan hasil
(ang di/aai. $edangkan rodukti6itas kerja (aitu jumlah roduksi (ang daat dihasilkan
dalam &aktu tertentu
,aktor1 +aktor (ang memengaruhi rodukti6itas (aitu>
2emampuan> adalah ke/akaan (ang dimiliki berdasarkan engetahuan lingkungan kerja
(ang men(enangkan akan menambah kemamuan tenaga kerja.
Sikap> sesuatu (ang men(angkut erangai tenaga kerja (ang ban(ak dihubungkan dengan
moral dan semangat kerja
Si0uasi an keaaan #ingkungan> +aktor ini men(angkut +asilitas dan keadaan dimana semua
kar(a)an daat bekerja dengan tenang serta sistim komensasi (ang ada.
Mo0i=asi> setia tenaga kerja erlu diberikan moti6asi dalam usaha meningkatkan
rodukti6itas.
....% P(ouksi Ba(ang an Jasa
Produksi adalah kegiatan "ang dilakukan oleh orang atau lembaga untuk
menghasilkan atau menambah man#aat $nilai guna% suatu barang dan &asa. 'rang atau
lembaga "ang melakukan kegiatan (roduksi disebut (rodusen. )ntuk menda(atkan de#inisi
(roduksi "ang lebih lengka(* hal+hal berikut (erlu di(erhatikan.
+ ,egiatan (roduksi dilakukan oleh (erusahaan.
+ -u&uan (erusahaan adalah untuk mem(eroleh laba.
+ Perusahaan mengombinasikan seluruh sumber da"a ekonomi untuk menghasilkan barang
atau &asa.
+ Barang atau &asa "ang dihasilkan (erusahaan ditu&ukan untuk memenuhi kebutuhan
manusia.
Berdasarkan (en&elasan tersebut* da(at disim(ulkan bah.a (roduksi adalah kegiatan "ang
dilakukan (erusahaan untuk mem(eroleh laba dengan mengombinasi seluruh sumber da"a
ekonomi untuk menghasilkan barang atau &asa "ang ditu&ukan untuk memenuhi kebutuhan
manusia.
/ari de#inisi tersebut* kita tahu bah.a tu&uan (erusahaan menghasilkan barang atau &asa
adalah untuk mem(eroleh laba. Barang atau &asa tersebut digunakan untuk memenuhi
kebutuhan manusia. ,alau barang atau &asa "ang dihasilkan tidak bisa digunakan untuk
memenuhi kebutuhan manusia* kegiatan tersebut tidak da(at digolongkan ke dalam kegiatan
(roduksi.
/alam melakukan kegiatan (roduksi* (rodusen berusaha men0i(takan man#aat atau
nilai guna suatu barang atau &asa* atau* sekurang+kurangn"a menambah man#aat atau nilai
guna barang atau &asa tersebut. )ntuk lebih &elasn"a* misalkan kamu menggunting kain tan(a
(ola dan aturan. ,emudian* kain tersebut kamu &ahit. ,arena guntingann"a tidak ber(ola*
maka kain "ang sudah digunting dan di&ahit tersebut tidak bisa digunakan. ,arena tidak bisa
diman#aatkan* maka tidak ada (ula orang "ang mau memakai* a(alagi membelin"a. /engan
demikian* kegiatanmu menggunting dan men&ahit kain tadi tidak da(at dikatakan sebagai
kegiatan (roduksi. 1enga(a2 Sebab kegiatan tadi tidak men0i(takan atau menambah nilai
guna. 3amun* kalau kain tadi digunting dan di&ahit sesuai (ola dan aturan* maka akan
dihasilkan ba&u atau 0elana "ang bisa di(akai. /engan demikian* kegiatan menggunting dan
men&ahit (akaian tersebut bisa disebut sebagai suatu kegiatan (roduksi.
,egunaan* man#aat* atau nilai guna suatu barang dan &asa adalah ke(uasan "ang di(eroleh
dari mengonsumsi suatu barang atau &asa tertentu. 3ilai guna dari suatu barang atau &asa bisa
di(eroleh dari bentuk $#orm utilit"%* tem(at $(la0e utilit"%* dan .aktu $time utilit"%.
Nilai guna bentuk di(eroleh karena mengubah bentuk suatu barang men&adi barang lain
"ang lebih tinggi nilai gunan"a. 1isaln"a* ka"u gelondongan "ang tidak ban"ak man#aatn"a*
diubah bentukn"a men&adi kursi atau me&a. ,ursi atau me&a itu* tentu lebih ban"ak man#aat
atau nilai gunan"a.
Nilai guna tempat di(eroleh karena memindahkan barang dari suatu tem(at ke tem(at lain.
1isaln"a* (asir atau kerikil &ika masih berada di sungai tidak ban"ak man#aatn"a. 4ika
di(indahkan ke kota dan di&ual di toko bahan bangunan* (asir tersebut baru ada gunan"a*
"aitu sebagai bahan untuk membuat bangunan.
Nilai guna waktu di(eroleh karena menggunakan suatu barang di .aktu+.aktu tertentu.
1isaln"a* ketu(at lebih tinggi nilai gunan"a &ika disa&ikan (ada saat 5ebaran. -erom(et lebih
tinggi nilai gunan"a &ika dibun"ikan (ada saat men&elang tahun baru.
....< Penge0a$uan Se*agai Sua0u Asse0
Pengetahuan bukanlah sekadar in+ormasi. Pengetahuan bersarang bukan di )adah
temat disimann(a in+ormasi 7semisal basis data80 melainkan berada di engguna in+ormasi
bersangkutan. *erdaat beberaa hal (ang membedakan antara engetahuan0 in+ormasi0 dan
data. Memahami beda antara ketigan(a sangatlah enting dalam memahami manajemen
engetahuan.
*rans+er engetahuan 7salah satu asek dari manajemen engetahuan8 dalam berbagai
bentuk0 telah sejak lama dilakukan. ?ontohn(a adalah melalui diskusi seadan dalam kerja0
magang0 erustakaan erusahaan0 elatihan ro+esional0 dan rogram mentoring. &alauun
demikian sejak akhir abad ke1290 teknologi tambahan telah diterakan untuk melakukan tugas
ini0 seerti basis engetahuan0 sistem akar0 dan reositori engetahuan. Kegiatan manajemen
engetahuan ini biasan(a dikaitkan dengan tujuan organisasi semisal untuk men/aai suatu
hasil tertentu seerti engetahuan bersama0 eningkatan kinerja0 keunggulan kometiti+0 atau
tingkat ino6asi (ang lebih tinggi. Pada umumn(a0 moti6asi organisasi untuk menerakan MP
antara lain>
Membuat engetahuan terkait engembangan roduk dan jasa menjadi tersedia dalam
bentuk ekslisit
Men/aai siklus engembangan roduk baru (ang lebih /eat
Mem+asilitasi dan mengelola ino6asi dan embelajaran organisasi
Menda(a1ungkit keahlian orang1orang di seluruh enjuru organisasi
Meningkatkan keterhubungan jejaring antara ribadi internal dan juga eksternal
Mengelola lingkungan bisnis dan memungkinkan ara kar(a)an untuk mendaatkan
engertian dan gagasan (ang rele6an terkait ekerjaan mereka
Mengelola modal intelektual dan aset intelektual di temat kerja
...., 2ompe0isi Be(*asis )ak0u
&aktu menjadi arameter (ang aling utama dalam rangka men/aai keunggulan
bersaing. Manajemen )aktu memun(ai rele6ansi langsung dengan ke/eatan0 (ang
memba)a men+aat besar. Ke/eatan akan meningkatkan kaasitas0 kualitas0 +rekuensi0
ke/anggihan0 keterjangkauan dan kemudahan ada erusahaan. Perhatian elaku bisnis saat
ini namakn(a semakin ter+okus ada +enomena bersaing erusahaan (ang (ang /ederung
berubah dari )aktu ke )aktu. !an ken(ataan ersaingan memba)a ersaingan menjadi kata
kun/i (ang tidak ernah usang untuk Perubahan1erubahan ekonomi0 olitik0 teknologi (ang
terjadi de)asa ini0 terutama erkembangan teknologi in+ormasi0 raktis telah membuat
hamir seluruh bagian di muka bumi daat dijangkau. Peristi)a (ang terjadi di suatu temat
daat tersebar /eat ke seluruh enjuru dunia. Pergolakan olitik0 ke/elakaan industri0 mode1
mode baru serta terobosan teknologi (ang terjadi dalam mas(arakat tertentu daat
memengaruhi mas(arakat lainn(a melalui berbagai /ara. <leh karena itulah erusahaan
erlu memandang dunia sebagai satu lingkungan global (ang dinamis.ke dianalisis ua(a
emenuhan atau emuasan keinginan asar atau konsumen oleh erusahaan oleh erusahaan
dituangkan melalui roduk 7 barang atau jasa 8 (ang dihasilkan.
....? Lingkungan Yang Be(go#ak
Lingkuangan ini meruakan lingkungan (ang enuh gejolak dengan ligkungan dimana
kebutuhan elanggan (ang berubah dengan /eat. ;al tersebut daat disebabkan karena
kurangn(a keuasan konsumen dan da(a beli konsumen (ang meurun. ;al seerti ini sering
dirasakan ada enjual makanan (ang se/ara tiba1tba : mendadak ara konsumen atau
elanggan mereka jumlahn(a menurun.
....1 2e0e(*a0asan Penge0a$uan 2a(!a"an
Peran $!M dalam organisasi memun(ai arti (ang sama dengan ekerjaan itu sendiri.
Keusangan engetahuan0 keahlian0 keterbatasan in+ormasi ada kar(a)an daat menurunkan
kemamuann(a dalam menjalankan tugas1tugasn(a. Begitu ula dengan mun/uln(a
tantangan1tantangan baru (ang dihadai organisasi men(ebabkan kar(a)an sering kali
kehilangan kometensi dan )a)asan (ang /uku untuk menja)ab tantangan tersebut.
Perusahaan besar sekaliun tidak mamu bersaing han(a dengan mengandalkan kebesaran
dan skala bisnis (ang dimiliki0 tetai harus resonsi+ terhada erubahan. Proses bisnis tidak
lagi dijalankan berdasarkan aturan dan hierarki0 tetai dikendalikan oleh 6isi dan nilai. -tu
semua memerlukan kemamuan $!M (ang daat diandalkan0 (ang memiliki )a)asan0
kreati6itas0 engetahuan0 dan 6isi (ang sama dengan 6isi erusahaan. $etia orang dalam
organisasi harus mamu menjadi leader. <leh sebab itu0 eningkatan terusmenerus
kemamuan dan keahlian kar(a)an meruakan kebutuhan (ang tidak daat dielakkan.
!engan demikian0 elatihan dan engembangan telah menjadi bagian dari kebutuhan ini.
Pelatihan dan engembangan meruakan bagian dari human in6estment.
..% T(ans7o(masi Ben0uk Pe(usa$aan
Persaingan bisnis akan semakin tajam dan keras. ;an(a erusahaan (ang kuat0 sehat dan
kometiti+ (ang daat bertahan. !ierlukan erubahan1erubahan +undamental agar teta
eksis.sebuah pe(usa$aan harus mengembangkan satu model trans+ormasi bisnis (ang rin/i0
komrehensi+ dan terintegrasi untuk membantu setia erusahaan dalam menghadai
tantangan bisnis di masa dean.
*rans+ormasi bisnis adalah seluruh roses erubahan (ang dierlukan oleh suatu kororasi
untuk memosisikan diri agar lebih baik dalam men(ikai dan menja)ab tantangan1
tantangan bisnis baru0 lingkungan usaha (ang berubah se/ara /eat mauun keinginan1
keinginan baru (ang mun/ul dari dalam erusahaan. Perubahan dilakukan se/ara men(eluruh
dan berkesinambungan terhada ola ikir0 ola andang dan ola tindak erusahaan0 strategi
bisnis0 buda(a erusahaan mauun erilaku dan kemamuan organisasi.
..%.+ Desen0(a#isasi
!esentralisasi adalah en(erahan ke)enangan dari emerintah usat keada emerintah
daerah untuk mengurusi urusan rumah tanggan(a sendiri berdasarkan rakarsa dan asirasi
dari rak(atn(a dalam kerangka negara kesatuan Reublik -ndonesia. dengan adan(a
desentralisasi maka mun/ullan otonomi bagi suatu emerintahan daerah. !esentralisasi
sebenarn(a adalah istilah dalam keorganisasian (ang se/ara sederhana di de+inisikan sebagai
en(erahan ke)enangan.
!esentralisasi adalah endelegasian )e)enang dalam membuat keutusan dan kebijakan
keada manajer atau orang1orang (ang berada ada le6el ba)ah dalam suatu struktur
organisasi. Pada saat sekarang ini ban(ak erusahaan atau organisasi (ang memilih serta
menerakan sistem desentralisasi karena daat memerbaiki serta meningkatkan e+ekti+itas
dan rodukti+itas suatu organisasi.
..%.. F#eksi*i#i0as
,leksibilitas 7,LB8 !e+inisi ,leksibilitas 7,leCibilit(8 adalah kemamuan untuk beradatasi
dan bekerja dengan e+ekti+ dalam situasi (ang berbeda0 dan dengan berbagai indi6idu atau
kelomok. ,leksibilitas membutuhkan kemamuan memahami dan menghargai andangan
(ang berbeda dan bertentangan mengenai suatu isu0 men(esuaikan endekatann(a karena
suatu erubahan situasi0 dan daat menerima dengan mudah erubahan dalam organisasin(a

..%.% Lokasi Yang Inepenen
Pengertian : %rti !e+inisi Lokasi Perusahaan
Lokasi Perusahaan adalah suatu temat di mana erusahaan itu melakukan kegiatan +isik.
Lokasi (ang indeenden adalah lokasi daat berarti DbebasD0 DmerdekaD atau Dberdiri sendiriD.
!imana kedudukan erusahaan berbeda dengan lokasi erusahaan0 karena kedudukan
erusahaan adalah kantor usat dari kegiatan +isik erusahaan ?ontoh bentuk lokasi
erusahaan adalah abrik temat memroduksi barang.
"enis1"enis Lokasi Perusahaan >
+. Lokasi pe(usa$aan !ang i0e0apkan peme(in0a$
Lokasi ini sudah ditetakan dan tidak bisa seenakn(a membangun erusahaan di luar lokasi
(ang telah ditentukan. ?ontohn(a adalah seerti ka)asan industri /ikarang0 ulo gadung0 dan
lain sebagain(a.
.. Lokasi pe(usa$aan !ang mengiku0i se9a(a$
Lokasi erusahaan (ang diilih biasan(a memiliki nilai sejarah tertentu (ang daat
memberikan engaruh ada kegiatan bisnis. Misaln(a seerti membangun erusahaan udang
di /irebon (ang meruakan kota udang atau membangun usaha endidikan di (og(akarta
(ang telah terkenal sebagai kota elajar.
%. Lokasi pe(usa$aan !ang mengiku0i konisi a#am
Lokasi erusahaan (ang tidak bisa diilih1ilih karena sudah diilihkan oleh alam. ?ontoh >
*ambang emas di /ikotok0 tambang asal di buton0 tambang gas alam di bontang kaltim0 dan
lain sebagain(a.
<. Lokasi pe(usa$aan !ang mengiku0i 7ak0o(87ak0o( ekonomi
Lokasi erusahaan jenis ini emilihann(a diengaruhi oleh ban(ak +aktor ekonomi seerti
+aktor ketersedian tenaga kerja0 +aktor kedekatan dengan asar0 ketersediaan bahan baku0 dan
lain1lain.
..%.< Bia!a T(ansaksi Rena$
Bia(a adalah semua engorbanan (ang erlu dilakukan untuk suatu roses roduksi0 (ang
din(atakan dengan satuan uang menurut harga asar (ang berlaku0 baik (ang sudah terjadi
mauun (ang akan terjadi. Bia(a terbagi menjadi dua0 (aitu bia(a ekslisit dan bia(a imlisit.
Bia(a ekslisit adalah bia(a (ang terlihat se/ara +isik0 misaln(a berua uang. $ementara itu0
(ang dimaksud dengan bia(a imlisit adalah bia(a (ang tidak terlihat se/ara langsung0
misaln(a bia(a kesematan dan en(usutan barang modal.
*ransaksi meruakan sekumulan instruksi atau oerasi (ang menjalankan sebuah +ungsi
logis. $alah satu si+at (ang harus dimiliki oleh transaksi adalah keatomikan. $i+at ini
menjadikan suatu transaksi sebagai suatu kesatuan sehingga engeksekusian instruksi1
instruksi di dalamn(a harus dijalankan se/ara keseluruhan atau tidak dijalankan sama sekali.
;al ini dilakukan untuk menghindari terjadin(a kesalahan hasil eksekusi bila oerasi1oerasi
(ang ada dijalankan han(a sebagian saja.
.
..%., Empo"e(men0
Pemberda(aan adalah roses meningkatkan kaasitas indi6idu atau kelomok untuk
membuat ilihan dan mengubah ilihan tersebut menjadi tindakan dan hasil (ang diinginkan.
$entral bagi roses ini adalah tindakan (ang baik indi6idual dan kolekti+
membangun aset0 dan meningkatkan e+isiensi dan keadilan dari konteks organisasi dan
kelembagaan (ang mengatur enggunaan aset tersebut.
..%.? Peke(9aan 2o#a*o(a0i7
*ujuan adan(a kolaborasi dalam erusahaan adalah untuk memungkinkan kita bekerjasama
se/ara lebih mudah dan lebih e+ekti+ melalui>
2omunikasi& sharing in+ormasi dengan satu sama lain
2oo(inasi& mengkoordinasikan ekerjaan dan menggunakan sumberda(a dengan satu sama
lain
2o#a*o(asi& bekerjasama se/ara kooerati+ ada berbagai enugasan dan joint roje/ts.
BAB %
PEN3T3P
%.+ 2esimpu#an
Perubahan global telah memba)a isu (ang berkenaan dengan bisnis besar mauun
bisnis ke/il. !imana erubahan ini memberikan damak (ang n(ata (aitu bergesern(a bisnis
(ang terbatas ada bisnis domestik 7nasional8 (ang terisolasi0 karena berbagai akibat seerti
erbedaan buda(a0 jarak dan )aktu menuju keada sistem bisnis global (ang terintegrasi atau
kerjasama (ang memun(ai saling ketergantungan satu sama lain. !an keadaan ini belum
ernah dihadai sebelumn(a oleh manajer bisnis dimana bisnis global ini memba)a damak
berua eluang dan juga an/aman baru.
Globalisasi ekonomi tidak han(a meningkatkan ertambahan esaing di asar0 tetai
juga menambah ber6ariasin(a ersaingan (ang ada di asar.
Perkembangan teknologi in+ormasi seerti jaringan internet0 dan teknologi digital lainn(a
membuka /elah emasaran:distribusi roduk (ang tidak terbatas ada ruang0 temat0 dam
)aktu.
Da70a( Pus0aka
Laudon0 Kenneth. ?.299E. $istem -n+ormasi Manajemen>$alemba .mat.
htt>::ismailrasulong.)ordress./om:ekonomi1embangunan1ii:ekonomi1industri:
+ile>:::!>:LingkunganF29BisnisF29F29F29Routeterritor(F29Blog.htm