Anda di halaman 1dari 38

BAB III

GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN


Pada bab ini menyajikan gambaran-gambaran umum mengenai
Kabupaten Barru serta Badan Kepegawaian Daerah di Kabupaten Barru.
Gambaran umum Kabupaten Barru sendiri mencakup sejarah singkat,
pemerintahan, ketenagakerjaan dan Kepegawaian secara umum Kabupaten
Barru. Sedangkan, gambaran umum Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Barru mencakup visi dan misi, tujuan dan sasaran jangka menengah, tugas
pokok dan ungsi serta struktur organisasinya.
3.1 Gambaran Umum Kabupaten Barru
3.1.1. Sejarah
Kabupaten Barru !ahir berdasarkan "ndang-"ndang #omor $%
&ahun '()( tentang pembentukan Daerah-Daerah &k. ** di Su!awesi
Se!atan. Kabupaten Barru terbagi da!am + Kecamatan dan ),
Desa-Ke!urahan. Sebe!um dibentuk sebagai suatu Daerah .tonom
berdasarkan "" #o. $( &ahun'()( pada tahun '(/', Daerah ini terdiri
dari , 0i!ayah Swapraja di da!am kewedanaan Barru Kabupaten Pare-
Pare !ama, masing-masing Swapraja Barru, Swapraja &anete, Swapraja
Soppeng 1iaja dan bekas Swapraja 2a!!usetasi. *bu Kota Kabupaten
Barru sekarang bertempat di bekas ibu Kota Kewedanaan Barru.
43
Kabupaten Barru dahu!u sebe!um terbentuk ada!ah sebuah kerajaan
keci! yang masing - masing dipimpin o!eh seorang 1aja yaitu Kerajaan
Berru 3Barru4, Kerajaan &anete, Kerajaan Soppeng 1iaja, dan Kerajaan
2a!!usetasi. Di masa pemerintahan Be!anda dibentuk Pemerintahan
Sipi! Be!anda dimana wi!ayah Kerajaan Berru, &anete dan Soppeng
1iaja dimasukkan da!am wi!ayah .nder 5de!!ing Barru, yang bernaung
dibawah 5de!!ing Pare-Pare sebagai kepa!a Pemerintahan .nder
5de!!ing diangkat seorang contro! Be!anda yang berkedudukan di Barru,
sedangkan ketiga bekas kerajaan tersebut diberi status sebagai Se!
Bestuur 3Pemerintahan Kerajaan Sendiri4 yang mempunyai hak otonom
untuk menye!enggarakan pemerintahan sehari-hari baik terhadap
eksekuti maupun di bidang yudikati. Dari sejarahnya, sebe!um menjadi
daerah-daerah Swapraja pada permu!aan kemerdekaan bangsa
*ndonesia, keempat wi!ayah Swapraja ini merupakan bekas Se!bestuur
di da!am 5de!ing Pare-Pare masing-masing bekas Se!besteuur
2a!!usetasi yang daerahnya sekarang menjadi Kecamatan ma!!usetasi
dengan *bu Kota Pa!anro, ada!ah penggabungan bekas-bekas Kerajaan
6i!i dibawah kekuasan Kerajaan 5jattapareng o!eh Be!anda sebagai
Se!bestuur,yakni Kerajaan 6i!i Bojo dan 6i!i #epo.
Bekas se!bestuur Soppeng 1iaja yang merupakan
penggabungan empat Kerajaan 6i!i dibawah bekas Kerajaan Soppeng
44
3Sekarang Kabupaten Soppeng4 sebagai satu Se!bestuur, ia!ah bekas
Kerajaan 6i!i Siddo, 6i!iKiru-Kiru, 6i!i 5jakkang, dan !i!i Ba!usu. Kemudian
bekas Se!bestuur Barru yang sekarang menjadi Kecamatan Barru
dengan ibu kotanya Sumpang Binangae yang sejak semu!a memang
merupakan suatu bekas kerajaan keci! yang berdiri sendiri. Se!anjutnya
bekas dengan pusat pemerintahannya di Pancana daerahnya
sekarang menjadi tiga kecamatan masing-masing Kecamatan &anete
1i!au, Kecamatan &anete 1iaja, dan Kecamatan Pujananting.
Seiring dengan perja!anan waktu, maka pada tangga! $, Pebruari
'(/7 yang merupakan tongkak sejarah yang menandai awa! ke!ahiran
Kabupaten Daerah &K.** Barru dengan *bukota Barru berdasarkan
"ndang-"ndang #omor $$( &ahun '()( tentang pembentukan Daerah-
Daerah &k. ** di Su!awesi Se!atan. KabupatenBarru terbagi da!am +
kecamatan dan ), desa-ke!urahan.
3.1.2. Ketenaa Kerjaan
Di tinjau dari 8um!ah angkatan kerja di kabupaten Barru
masyarakat Barru sudah cukup banyak yang bekerja di bandingkan
dengan jum!ah pengangguran. kebanyakan rakyat Barru menjadi
pekerja ke!as bawah di banding pekerja proessiona!. Kebanyakan dari
angkatan kerja ini bekerja dengan bermoda! ija9ah SD dan mengo!ah
45
!ahan seperti !ahan pertanian dan perkebunan atau menjadi buruh kasar
dan ini menjadi tanggung jawab pemerintah. 8um!ah angkatan kerja
dapat di !ihat pada tabe! / di bawah ini:
Tabe! 3.1. "um!ah An#atan Kerja $%r%n&% menurut '!'nan
umur $% Kabupaten Barru $% Kabupaten Barru 2(12
G'!'nan Umur
"um!ah An#atan Kerja
La#%)La#% Perempuan "um!ah
1* + 1, %.$%' /(7 %.;$'
2( + 2- ,.',% $.('/ +.7)(
2* + 2, ,.+$; %.,%+ ;.'/)
3( + 3- ).+(/ %.77; ;.;7,
3* + 3, ).77+ $.)$7 +.)$+
-( + -- ).+/( ,.'77 (.;/(
-* + -, ,./'+ %.'($ +.;7(
*( + *- %./), $.$%; ).;($
** + *, $.;$) (/; %.+(%
.(/ ,.)$/ $.($% +.,,(
"UMLA0 ,,.$(/ $).(($ +7.$;;
Sumber: BPS Barru tahun 2012
46
3.1.3. Pemer%ntahan Kabupaten Barru
SKP1 Kabupaten Barru
8um!ah SKPD di Kabupaten Barru ada!ah $% yang mana terdiri dari
', dinas, / badan dan , kantor se!ain itu terdapat inspektorat dan
sekda.
a. Dinas
1. Dinas Pekerjaan "mum
2. Dinas Koperasi, "saha 2ikro, Keci! < 2enengah, Perindustrian
< Perdagangan
3. Dinas Pertambangan dan =nergi
4. Dinas Pertanian &anaman Pangan dan Perkebunan
5. Dinas Kehutanan
6. Dinas Peternakan
7. Dinas Ke!autan dan Perikanan
8. Dinas Penge!o!a Keuangan Daerah
9. Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda < .!ahraga
10. Dinas Perhubungan, Komunikasi < *normatika
11. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipi!
12. Dinas Kesejahteraan Sosia!, &enaga Kerja < &ransmigrasi
13. Dinas Kesehatan
',. Dinas Pendidikan
47
b. Badan
'. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
$. Badan Pemberdayaan 2asyarakat Desa
%. Badan Ketahanan Pangan
,. Badan kesbang, po!itik dan per!indungan 2asyarakat
). Badan Penanggu!angan Bencana Daerah
/. Badan Kb Dan Pemberdayaan Perempuan
c. Kantor
'. Kantor Pe!aksana Penyu!uhan Pertanian, Perikanan Dan
Kehutanan
$. Kantor Perpustakaan, 5rsip Dan Dokumentasi
%. Kantor Pe!ayanan Perijinan Dan Penanaman 2oda!
,. Kantor 6ingkungan >idup
d. Sekretariat daerah
e. *nspektorat daerah
3.1.-. Pea2a% Neer%
2enurut data dari Badan Kepegawaian Daerah Barru 3BKD4,
hingga tahun $7'% jum!ah Pegawai #egeri Sipi! 3P#S4 yang ada pada
!ingkungan Pemkab Barru sebanyak )7+% orang, dengan rincian $.'''
orang !aki-!aki dan $.(/$ orang perempuan. $, orang ber!atar be!akang
pendidikan SD, /% orang berpendidikan S6&P, ;,) orang berpendidikan
48
S6&5, (7/ berpendidikan dip!oma, %.7$; berpendidikan S', $7) orang
yang berpendidikan S$ dan $ orang yang berpendidikan S%.
Tabe! 3.2 Ban3a#n3a Pea2a% Neer% S%p%! Pemer%ntah Kabupaten
Baru Menurut T%n#at Pen$%$%#an 3an $%tamat#an $an "en%4
#e!am%n per 31 Maret 2(13
NO.
TINGKAT
PEN1I1IKAN 5ANG
"ENIS KELAMIN
"UMLA0
1ITAMATKAN LAKI)LAKI PEREMPUAN
1 2 3 - *
' SD $, 7 $,
$ S6&P )) ; /%
% S6&5 ,%) ,'7 ;,)
, D*P6.25 * , ', ';
) D*P6.25 ** '7; $(/ ,7,
/ D*P6.25 *** '7/ %/) ,+'
+ D*P6.25 *? ( , '%
; S.' '$7/ ';$$ %7$;
( S.$ '/$ ,% $7)
'7 S.% $ 7 $
8 " 2 6 5> $''' $(/$ )7+%
Sumber: BKD Kabupaten Barru tahun 2013
49
Tabe! 3.3 "um!ah Pea2a% Neer% ber$a4ar#an G'!'nan
Kepan#atan per 31 Maret 2(13
N'. G'!'nan "um!ah
'. *?-d '
$. *?-c $%
%. *?-b +/
,. *?-a ',)$$
). ***-d %$/
/. ***-c ,);
+. ***-b ),;
;. ***-a )))
(. **-d $++
'7. **-c ))/
''. **-b ,(;
'$. **-a ';,
'%. *-d ';
',. *-c ';
'). *-b (
'/. *-a ,
"UMLA0
*. (63
Sumber: BKD Kab. Barru Tahun 2013
Tabe!. 3.-
1A7TAR KESEIMBANGAN KEBUTU0AN 1AN PERSE1IAAN
PEGA8AI
PEMERINTA0 KABUPATEN BARRU
KABUPATEN BARRU
NO.
NAMA "ABATAN
9STRUKTURAL 1AN "7U:
"UMLA0
PEMANGKU
"ABATAN
0ASIL
ABK
KE)
LEBI0AN
KE)
KURANGAN
BUP
"UMLA0
KEBUTU0AN
PEGA8AI
Tahun 2(13
50
1 2 3 4 5 6 7 8
Se#retar%at
' Sekretariat Daerah (( $7$ , '7+ $ '7)
$
Sekretariat Dewan Perwaki!an
Daerah 3DP1D4
%, /; 7 %, ' %)
Sub T'ta! 133 26( - 1-1 3 1-(

1%na4)1%na4
'
Dinas Kebudayaan Pariwisata
Pemuda dan .!araga
$$ ,% ' $$ 7 $'
$ Dinas Kehutanan %7 ,; $ $7 7 ';
% Dinas Ke!autan dan Perikanan %7 ); 7 $; ' $(
,
Dinas Kependudukan dan
@atatan Sipi!
%) ); 7 $% ' $,
) Dinas Kesehatan /, +% + '/ ' '7
/
Dinas Koperasi "saha 2ikro
Keci! dan 2enegah,
Perindustrian dan
Perdagangan
%$ ;% ' )$ 7 )'
+ Dinas Pekerjaan "mum (' ;, ') ; $ -)
;
Dinas Penge!o!a Keuangan
Daerah
// ;% '+ %, 7 '+
(
Dinas Perhubungan
Komunikasi dan *normatika
,; ($ / )7 7 ,,
NO.
NAMA "ABATAN
9STRUKTURAL 1AN "7U:
"UMLA0
PEMANGKU
"ABATAN
0ASIL
ABK
KE)
LEBI0AN
KE)
KURANGAN
BUP
"UMLA0
KEBUTU0AN
PEGA8AI
Tahun 2(13
'7
Dinas Pertambangan dan
=nergi
'+ ), 7 %+ 7 %+
''
Dinas Pertanian,&anaman
Pangan dan Perkebunan
%' /) 7 %, ' %)
'$
Dinas Sosia! dan &enaga
Kerja
$( (% 7 /, 7 /,
'% Dinas Peternakan $( /$ ' %, $ %)
', Dinas Pendidikan %) /; 7 %% $ %)
Sub T'ta! **, ,.- *( -** 1( -1*
Lembaa Te#n%4 1aerah
' *nspektorat $/ /$ 7 %/ 7 %/
$
Badan Kepegawaian dan
Dik!at Daerah
%; ,; 7 '7 7 '7
51
%
Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah
%) ); ' $, 7 $%
, Badan Ketahanan Pangan $7 ,' 7 $' 7 $'
)
Badan Penanggu!angan
Bencana Daerah
'( ,+ 7 $; ' $(
/
Badan Pemberdayaan
2asyarakat Desa
%+ ,% ' + 7 /
+
Badan Kesatuan Bangsa dan
Per!indungan 2asyarakat
'+ ,+ 7 %7 ' %'
;
Kantor Pe!ayanan Perijinan
dan Penanaman 2oda!
'7 ,' 7 %' 7 %'
(
Kantor Pe!aksana Penyu!uhan
Pertanian, Perikanan dan
Kehutanan
'$ ,' 7 $( 7 $(
'7 Kantor 6ingkungan >idup $% ,$ 7 '( 7 '(
''
Kantor Pemberdayaan
Perempuan dan Ke!uarga
Berencana
'$ %' 7 '( ' $7
'$
Kantor Perpustakaan, 5rsip
dan Dokumentasi
$) %7 7 ) ' /
'% Satuan Po!isi Pamong Praja ); +/ ' '( 7 ';
', 1umah Sakit "mum Daerah )7 )) 7 ) 7 )
Sub T'ta! 3;2 ..2 3 2;3 - 2;-
Ke&amatan $an Ke!urahan
' Kecamatan ',; %%7 7 ';$ / ';;
$ Ke!urahan '$/ %/) 7 $%( 7 $%(
Sub T'ta! 26- .,* ( -21 . -26
"UMLA0 13-; 2*,1 *6 13(( 23 12..
Sumber< BK1 Kab. Barru Tahun 2(13
52
3.2 Gambaran Umum Ba$an Kepea2a%an 1aerah Kabupaten Barru
Badan Kepegawaian Daerah 3BKD4 merupakan !eading sector da!am
bidang kepegawaian da!am bidang penge!o!aan kepegawaian dan pendidikan
dan pe!atihan di Kabupaten Barru. Kedudukan yang demikian menuntut
adanya struktur ke!embangan yang representative da!am rangka
me!aksanakan tugas dan ungsi organisasi secara optima!.
Struktur dan susunan ke!embagaan BKD Kabupaten Barru dibentuk dan
dan ditetapkan berdasarkan "ndang-"ndang #o.%$ &ahun $77, tentang
pemerintahan Daerah, PP. #o. ; &ahun $77, tentang Perangkat Daerah
sebagaimana direvisi menjadi PP.,' tahun $77+ dan P=1D5 Kabupaten
Barru #o. 7/ tahun $77; tentang pembentukan oganisasi dan tata kerja
inspektorat, badan perencanaan pembangunan daerah dan !embaga teknis
daerah Kabupaten Barru. Dan se!anjutnya tugas pokok dan ungsi BKD diatur
da!am Peraturan Bupati #o. %+ tahun $77; tentang "raian tugas pokok dan
ungsi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Barru.
3.2.1 =%4% $an M%4% Ba$an Kepea2a%an 1aerah Kabupaten Barru
'. ?isi
?isi merupakan pandangan sejauh mana dan bagaimana organisasi
3instansi pemerintah4 harus dibawa dan berkarya agar konsisten dan
dapat eksis, serta produkti. ?isi ini tidak !ain ada!ah suatu gambaran
53
yang menentang keadaan masa depan yang ingin dicapai o!eh
organisasi atau pemerintah setempat.
2engacu pada pengertian tersebut maka visi Badan Kepegawaian
Daerah Kabupaten Barru dengan memperhatikan visi yang tertuang
da!am 1encana Pembangunan 8angka 2enengah Daerah 31P82D4
tahun $7'7-$7'), yaitu : Aparatur berkua!ta" #an berkemban$%.
?isi ini menjadi arah perja!anan pembangunan Badan Kepegawaian
Daerah Kabupaten Barru se!ama tahun $7'7-$7') dengan penje!asan
makna visi sebagai berikut :
a. Ber#ua!%ta4, da!am arti adanya peningkatan kemampuan dan
karakteristik yang dimi!iki o!eh pegawai negeri sipi! berupa
pengetahuan, keterampi!an dan sikap peri!aku sesuai dengan ni!ai-
ni!ai agama yang diper!ukan da!am me!aksanakan tugas jabatannya
agar mampu bekerja optima! dan memberikan pe!ayanan yang !ebih
baik.
b. Ber#emban> da!am arti ada harapan kedepan !ebih baik, sehingga
pegawai negeri sipi! termotivasi dan mampu berinovasi da!am
pe!aksanaan tugas sesuai dengan norma, standar dan prosedur
yang ber!aku untuk mewujudkan pengembangan karier, dan
pengembangan tekno!ogi.
$. 2isi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Barru
54
2isi ada!ah sesuatu yang harus di!aksanakan o!eh organisasi
3instansi pemerintah4 agar tujuan organisasi dapat tercapai dan berhasi!
dengan baik. Berkenaan dengan visi Badan Kepegawaian Daerah
tersebut dan untuk mewujudkan agar arah yang dicapai terea!isasi maka
misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Barru ada!ah:
&en!n$katkan "umber #a'a aparatur #an pea'anan "e"ua!
"tan#ar #an pr("e#ur ker)a%.
3.2.2 Tujuan $an 4a4aran jan#a menenah Ba$an Kepea2a%an
1aerah Kabupaten Barru
Berdasarkan visi dan misi, maka tujuan dan sasaran
pembangunan jangka menengah Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Barru yang akan dicapai ada!ah :
a. Tujuan
&erwujudnya pe!ayanan umum yang eekti dan eesien dan me-
muaskan masyarakat.
b. Sa4aran
'. &ercapainya eektiitas dan eesiensi penge!o!aan
program-kegiatan yang transparan, akuntabe! dan partisipati.
$. &erciptanya pe!ayanan pub!ik yang prima.
%. 2eningkatnya kemampuan manajeria! dan teknis aparatur.
3.2.3 Strate% $an #eb%ja#an Ba$an Kepea2a%an 1aerah
Kabupaten Barru
55
Strategi dan kebijakan mempunyai peran yang sangat penting
untuk menjamin terwujudnya visi dan misi da!am kurun waktu ) 3!ima4
tahun kedepan. Strategi dan kebijakan Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Barru ada!ah :
a. 2eningkatkan akses dan kesempatan pendidikan dan pe!atihan
me!a!ui pendidikan orma! dan pendidikan kedinasan, dik!at prajabatan,
dan dik!at da!am jabatan, serta perbaikan penataan dik!at sesuai
ana!isis kebutuhan me!a!ui sumber pembiayaan 5PBD dan 5PB#.
Berdasarkan strategi tersebut di atas, maka kebijakan pembangunan
jangka menengah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Barru yang
terkait dengan peningkatan Sumber Daya 2anusia 5paratur ada!ah :
- 2eningkatkan kapasitas SD2 5paratur da!am berbagai aspek, baik
aspek inte!ektua!, manajeria!, proesiona! dan keterampi!an.
- Pengkoordinasian dengan instansi terkait tentang keterpaduan
rencana program dan kuriku!um pe!aksanaan dik!at.
- Pegembangan budaya kerja dengan penerapan reward dan
punishment.
b. 2eningkatkan kua!itas pe!ayanan me!a!ui pemanaatan tekno!ogi
Sistem 5p!ikasi Pe!ayanan Kepegawaian sesuai mekanisme dan
prosedur kerja.
Berdasarkan strategi tersebut di atas, maka kebijakan pembangunan
jangka menengah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Barru yang
56
terkait dengan sarana dan prasarana untuk mencapai tingkat
peme!iharaan data kepegawaian, ada!ah :
- Sistem pe!aporan mutasi kepegawaian
- Sistem penyimpanan data kepegawaian
- Sistem penyajian data kepegawaian
- Sistem inormasi kepegawaian
c. 2eningkatkan penataan organisasi berikut kepegawaiannya.
Aaitu jum!ah unit organisasi 3SKPD4 harus menunjukkan adanya
keseimbangan dengan jum!ah pegawainya. Berdasarkan strategi
tersebut, maka kebijakan pembangunan jangka menengah Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Barru yang terkait dengan
ke!embagaan ada!ah :
- 2enajamkan visi dan misi organisasi.
- Penghapusan atau pengembangan dan pengintergrasian bidang
yang memi!iki tupoksi yang sama.
- Penempatan dan pengembangan serta penyebaran pegawai yang
berimbang.
3.2.- Stru#tur Oran%4a4% Ba$an Kepea2a%an 1aerah
'. Kepa!a Badan
$. Sekretariat terdiri dari:
57
a. Subbagian penyusunan program
b. Subbagian keuangan
c. Subbagian umum
58
%. Bidang Pengembangan Pegawai terdiri dari:
a. Sub bidang perencanaan dan pengadaan
b. Sub bidang pemberhentian dan kesejahteraan pegawai.
,. Bidang 2utasi Pegawai terdiri dari:
a. Sub bidang penempatan dan mutasi jabatan
b. Sub bidang kepangkatan
). Bidang Dik!at aparatur terdiri dari:
a. Sub bidang dik!at structura! dan pendidikan umum
b. Sub bidang dik!at teknis dan ungsiona!
/. Bidang data dan inormasi pegawai terdiri dari:
a. Sub bidang inormasi kepegawaian
b. Sub bidang data dan dokumentasi
+. "nit Pe!aksana &eknis Badan 3"P&B4
;. Ke!ompok jabatan ungsiona!.
Secara struktura!, Kepa!a Badan merupakan jabatan struktura!
ese!on **, Sekretaris merupakan jabatan struktura! ese!on ***-a,
Kepa!a Bidang merupakan jabatan struktura! ese!on ***-b, dan
59
Kepa!a Sub bidang dan Sub bagian merupakan jabatan struktura!
ese!on *?-a.
5dapun bagan struktur organisasi Badan Kepegawaian
Daerah Kabupaten Barru ada!ah sebagai berikut :
60
Gambar 3.1 Stru#tur Oran%4a4% Ba$an Kepea2a%an 1aerah Kabupaten
Barru
61
K E P A L A
KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL

SEKRETARIAT
SUBBAG
PENYUSUNAN
PROGRAM
SUBBAG
KEUANGAN
SUBBAG
UMUM
BIDANG
PENGEMBANGA
N PEGAAI
BIDANG
MUTASI
PEGAAI
BIDANG
DIKLAT
APARATUR
BIDANG
DATA DAN
INFORMASI
PEGAAI
SUBBID
PEREN!ANA
AN DAN
PNGADAAN
SUBBID
PEMBER"ENTI
AN DAN
KESEJA"TERA
AN PEGAAI
SUBBID
PEREN!ANA
AN DAN
PNGADAAN
SUBBID
KEPANGKAT
AN
SUBBID
DIKLAT
SSTRUKTURAL
DAN PENDIDIKAN
UMUM
SUBBID
DIKLAT
TEKNIS DAN
FUNGSIONA
L
SUBBID
INFORMASI
KEPEGAAI
AN
SUBBID
DATA DAN
KOMUNIKAS
I
"P&B
3.2.* Tua4 P'#'# $an 7un4% Ba$an Kepea2a%an 1aerah Kabupaten
Barru
Da!am Keputusan Presiden #omor ')( &ahun $777 tentang
Pedoman Pembentukan Badan Kepegawaian Daerah dije!askan bahwa
Badan Kepegawaian Daerah yang disingkat BKD ada!ah perangkat
daerah yang me!aksanakan manajemen pegawai negeri sipi! daerah
da!am membantu tugas pokok jabatan pembina kepegawaian daerah.
Sehingga pembentukan BKD sebagaimana dimaksud da!am keputusan
presiden tersebut ditetapkan dengan peraturan daerah.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Barru #omor 7/
&ahun $77; tentang Pembentukan .rganisasi dan &ata Kerja
*nspektorat, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dan 6embaga
&eknis Daerah Kabupaten Barru, maka Badan Kepegawaian Daerah
termasuk 6embaga &eknis Daerah yang merupakan unsur pendukung
Kepa!a Daerah yang dipimpin o!eh seorang Kepa!a Badan yang berada
di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati me!a!ui Sekretaris
Daerah, mempunyai tugas pokok memberikan dukungan kepada Bupati
da!am menyusun dan me!aksanakan kebijakan daerah di bidang
kepegawaian daerah.
Da!am me!aksanakan tugas pokok sebagaimana di atas, Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Barru menye!enggarakan ungsi :
a. Perumusan kebijakan teknis di bidang kepegawain daerah.
62
b. Pemberian dukungan atas penye!enggaraan pemerintah daerah di
bidang kepegawaian daerah.
c. Pembinaan pe!aksanaan tugas di bidang kepegawaian daerah.
d. Pe!aksanaan urusan tata usaha badan.
e. Pe!aksanaan tugas !ain yang diberikan o!eh Bupati.
Se!anjutnya uraian tugas unit pe!aksana pada Badan
Kepegawaian daerah Kabupaten Barru diuraikan pada Peraturan Bupati
Barru #o. %+ tahun $77; tentang uraian tugas pokok dan ungsi Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Barru.
A. Se#retar%at
Sekretariat mempunyai tugas membantu kepa!a badan
me!akukan koordinasi penyusunan program, pe!ayanan administrasi
serta penge!o!aan Keuangan, baik da!am satuan organisasi badan
maupun da!am !embaga antar badan-perangkat daerah !ainnya.
Secretariat menye!enggarakan ungsi:
a. Pengkoordinasian penyusunan program.
b. Penge!o!aan keuangan.
c. Pe!ayanan administrasi yang me!iputi sura menyurat, umum,
keuangan dan rumah tangga, dan
63
d. Pe!aksanaan tugas !ain yang diberikan o!eh Kepa!a Badan
Kepegawaian Daerah.
B. Ura%an Tua4 Subba%an Pen3u4unan Pr'ram
'. Subbagian Penyusunan Program mempunyai tugas me!akukan
penge!o!aan surat menyurat, "mum, Keuangan dan rumah
tangga.
$. "raian tugas Subbagian Penyusunan Program me!iputi:
a. menghimpun dan membuat rencana strategis, program kerja
serta kegiatan di !ingkungan Sekretariat BadanB
b. merencanakan kegiatan Subbagian Penyusunan Program
berdasarkan kegiatan tahun sebe!umnya, sebagai bahan
untuk me!aksanakan kegiatan sesuai dengan peraturan yang
te!ah ditetapkanB
c. memberi petunjuk kepada bawahan di !ingkungan Subbagian
Penyusunan Program agar da!am me!aksanakan tugas
sesuai dengan petunjuk dan ketentuan yang ber!aku sehingga
tercapai eektiitas dan eisiensi pe!aksanaan tugasB
64
d. membagi tugas atau kegiatan kepada para bawahan di
!ingkungan Subbagian Penyusunan Program dengan
memberikan arahan baik secara tertu!is maupun !isan sesuai
dengan permasa!ahan dan bidang tugasnya masing-masingB
e. membimbing para bawahan di !ingkungan Subbagian
Penyusunan Program dan me!aksanakan tugas agar sesuai
dengan peraturan dan ketentuan yang ber!akuB
. memeriksa, mengoreksi dan mengontro! hasi! kerja para
bawahan di !ingkungan Subbagian Penyusunan Program
guna penyempurnaan !ebih !anjutB
g. meni!ai kinerja para bawahan di !ingkungan Subbagian
Penyusunan Program berdasarkan ketentuan yang ber!aku
untuk dipergunakan sebagai bahan da!am peningkatan karierB
h. menghimpun dan mempe!ajari peraturan perundang-
undangan, kebijakan teknis, pedoman dan petunjuk teknis
serta bahan-bahan !ainnya yang berhubungan dengan
penyusunan program-program pada Subbagian Penyusunan
Program sebagai pedoman dan !andasan kerjaB
65
i. menghimpun, membuat dan mengeva!uasi 6aporan
5kuntabi!itas Kinerja &riwu!an, Semester dan &ahunan di
!ingkungan Subbagian Penyusunan ProgramB
j. mencari, mengumpu!kan, menghimpun, dan mengo!ah data
dan inormasi yang berhubungan dengan penyusunan
program-program di !ingkungan Subbagian Penyusunan
ProgramB
k. menyiapkan bahan-bahan da!am rangka penyusunan
kebijakan, pedoman, dan petunjuk teknis mengenai
penyusunan program-program kerja di !ingkungan Subbagian
Penyusunan Program serta program kerja tahunanB
!. menginventarisasi permasa!ahan yang berhubungan dengan
penyusunan program-program di !ingkungan Subbagian
Penyusunan Program serta menyiapkan bahan-bahan da!am
rangka pemecahan masa!ahB
m. menghimpun dan menginventarisasi da!am rangka perumusan
kebijakan bidang Penyusunan ProgramB
n. me!akukan koordinasi terhadap satuan kerja perangkat
daerah da!am proses perencanaan, pe!aksanaan, monitoring,
eva!uasi dan pe!aporan bidang Penyusunan ProgramB
66
o. me!akukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat Daerah
terkait me!a!ui Sekretariat Badan Kepegawaian Daerah, da!am
pe!aksanaan tugas subbagian pemerintahan Penyusunan
ProgramB
p. me!akukan tugas !ain yang diberikan o!eh Sekretaris baik
secara tertu!is maupun !isan sesuai dengan tugasnya da!am
rangka ke!ancaran pe!aksanaan tugas Sekretaris.
?. Ura%an Tua4 Subba%an Keuanan
'. Subbagian Keuangan mempunyai tugas me!akukan penyusunan
program serta me!akukan eva!uasi Keuangan.
$. "raian tugas Subbagian Keuangan me!iputi:
a. menghimpun dan membuat rencana strategis, program kerja
serta kegiatan di !ingkungan Sekretariat BadanB
b. merencanakan kegiatan Subbagian Keuangan berdasarkan
kegiatan tahun sebe!umnya, sebagai bahan untuk
me!aksanakan kegiatan sesuai dengan peraturan yang te!ah
ditetapkanB
c. memberi petunjuk kepada bawahan di !ingkungan Subbagian
Keuangan agar da!am me!aksanakan tugas sesuai dengan
67
petunjuk dan ketentuan yang ber!aku sehingga tercapai
eektiitas dan eisiensi pe!aksanaan tugasB
d. membagi tugas atau kegiatan kepada para bawahan di
!ingkungan Subbagian Keuangan dengan memberikan
arahan baik secara tertu!is maupun !isan sesuai dengan
permasa!ahan dan bidang tugasnya masing-masingB
e. membimbing para bawahan di !ingkungan Subbagian
Keuangan dan me!aksanakan tugas agar sesuai dengan
peraturan dan ketentuan yang ber!akuB
. memeriksa, mengoreksi dan mengontro! hasi! kerja para
bawahan di !ingkungan Subbagian Keuangan guna
penyempurnaan !ebih !anjutB
g. meni!ai kinerja para bawahan di !ingkungan Subbagian
Keuanganberdasarkan ketentuan yang ber!aku untuk
dipergunakan sebagai bahan da!am peningkatan karierB
h. menghimpun dan mempe!ajari peraturan perundang-
undangan, kebijakan teknis, pedoman dan petunjuk teknis
serta bahan-bahan !ainnya yang berhubungan dengan
penyusunan program-program pada Subbagian Keuangan
sebagai pedoman dan !andasan kerjaB
68
i. menghimpun, membuat dan mengeva!uasi 6aporan
5kuntabi!itas Kinerja &riwu!an, Semester dan &ahunan di
!ingkungan Subbagian KeuanganB
j. mencari, mengumpu!kan, menghimpun, dan mengo!ah data
dan inormasi yang berhubungan dengan penyusunan
program-program di !ingkungan Subbagian KeuanganB
k. menyiapkan bahan-bahan da!am rangka penyusunan
kebijakan, pedoman, dan petunjuk teknis mengenai
penyusunan program-program kerja di !ingkungan Subbagian
Keuangan serta program kerja tahunanB
!. menginventarisasi permasa!ahan yang berhubungan dengan
penyusunan program-program di !ingkungan Subbagian
Keuangan serta menyiapkan bahan-bahan da!am rangka
pemecahan masa!ahB
m. menghimpun dan menginventarisasi da!am rangka perumusan
kebijakan bidang KeuanganB
n. me!akukan koordinasi terhadap satuan kerja perangkat
Daerah da!am proses perencanaan, pe!aksanaan, monitoring,
eva!uasi dan pe!aporan bidang KeuanganB
69
o. me!akukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat Daerah
terkait me!a!ui Sekretariat Badan Kepegawaian Daerah,
da!am pe!aksanaan tugas Subbagian KeuanganB dan
p. me!akukan tugas !ain yang diberikan o!eh Sekretaris baik
secara tertu!is maupun !isan sesuai dengan tugasnya da!am
rangka ke!ancaran pe!aksanaan tugas Sekretaris.
1. Ura%an Tua4 Subba%an Umum
'. Subbagian "mum mempunyai tugas me!akukan penge!o!aan
urusan "mum.
$. "raian tugas Subbagian "mum me!iputi:
a. menghimpun dan membuat rencana strategis, program kerja
serta kegiatan di !ingkungan Sekretariat BadanB
b. merencanakan kegiatan Subbagian "mum berdasarkan
kegiatan tahun sebe!umnya, sebagai bahan untuk
me!aksanakan kegiatan sesuai dengan peraturan yang te!ah
ditetapkanB
c. memberi petunjuk kepada bawahan di !ingkungan Subbagian
"mum agar da!am me!aksanakan tugas sesuai dengan
70
petunjuk dan ketentuan yang ber!aku sehingga tercapai
eektiitas dan eisiensi pe!aksanaan tugasB
d. membagi tugas atau kegiatan kepada para bawahan di
!ingkungan Subbagian "mum dengan memberikan arahan
baik secara tertu!is maupun !isan sesuai dengan
permasa!ahan dan bidang tugasnya masing-masingB
e. membimbing para bawahan di !ingkungan Subbagian "mum
dan me!aksanakan tugas agar sesuai dengan peraturan dan
ketentuan yang ber!akuB
. memeriksa, mengoreksi dan mengontro! hasi! kerja para
bawahan di !ingkungan Subbagian "mum guna
penyempurnaan !ebih !anjutB
g. meni!ai kinerja para bawahan di !ingkungan Subbagian
"mum berdasarkan ketentuan yang ber!aku untuk
dipergunakan sebagaibahan da!am peningkatan karierB
h. menghimpun dan mempe!ajari peraturan perundang-
undangan, kebijakan teknis, pedoman dan petunjuk teknis
serta bahan-bahan !ainnya yang berhubungan dengan
penyusunan program-program pada Subbagian "mum
sebagai pedoman dan !andasan kerjaB
71
i. menghimpun, membuat dan mengeva!uasi 6aporan
5kuntabi!itas Kinerja &riwu!an, Semester dan &ahunan di
!ingkungan Subbagian "mumB
j. mencari, mengumpu!kan, menghimpun, dan mengo!ah data
dan inormasi yang berhubungan dengan penyusunan
program-program di !ingkungan Subbagian "mumB
k. menyiapkan bahan-bahan da!am rangka penyusunan
kebijakan, pedoman, dan petunjuk teknis mengenai
penyusunan program-program kerja di !ingkungan Subbagian
"mum serta program kerja tahunanB
!. menginventarisasi permasa!ahan yang berhubungan dengan
penyusunan program-program di !ingkungan Subbagian
"mum serta menyiapkan bahan-bahan da!am rangka
pemecahan masa!ahB
m. menghimpun dan menginventarisasi da!am rangka perumusan
kebijakan bidang "mumB
n. me!akukan koordinasi terhadap satuan kerja perangkat
Daerah da!am proses perencanaan, pe!aksanaan, monitoring,
eva!uasi dan pe!aporan bidang "mumB
72
o. me!akukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat Daerah
terkait me!a!ui Sekretariat Badan Kepegawaian Daerah,
da!am pe!aksanaan tugas subbagian pemerintahan "mumB
dan
p. me!akukan tugas !ain yang diberikan o!eh Sekretaris baik
secara tertu!is maupun !isan sesuai dengan tugasnya da!am
rangka ke!ancaran pe!aksanaan tugas Sekretaris.
E. Ura%an Tua4 B%$an Penembanan Pea2a%
Bidang Pengembangan Pegawai mempunyai tugas membantu
kepa!a badan dan me!akukan kegiatan da!am menyusun kebijakan
teknis, pemberian dukungan atas penye!enggaraan tugas di
Pengembangan Pegawai.
Bidang Pengembangan Pegawai menye!enggarakan ungsi :
a. penyusunan perumusan kebijakan teknis di Bidang
Pengembangan PegawaiB
b. pemberian dukungan dan pe!aksanaan tugas pemerintahan di
Bidang Pengembangan PegawaiB
c. pembinaan dan pe!aksanaan tugas di Bidang Pengembangan
PegawaiB dan
73
d. pe!aksanaan tugas !ain yang diberikan Badan Kepegawaian
Daerah.
74
Ura%an Tua4 Subb%$an Peren&anaan $an Pena$aan
'. Subbidang Perencanaan dan Pengadaan mempunyai tugas
menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis dan pemberian
dukungan serta pe!aksanaan tugas pemerintahan di bidang
Perencanaan dan Pengadaan.
$. "raian tugas Subbidang Perencanaan dan Pengadaan me!iputi:
a. merencanakan kegiatan Subbidang Perencanaan dan
Pengadaan berdasarkan kegiatan tahun sebe!umnya, sebagai
bahan untuk me!aksanakan kegiatan sesuai dengan peraturan
yang te!ah ditetapkanB
b. memberi petunjuk kepada bawahan di !ingkungan Subbidang
Perencanaan dan Pengadaan da!am me!aksanakan tugas
sesuai dengan petunjuk dan ketentuan yang ber!aku sehingga
tercapai eektiitas dan eisiensi pe!aksanaan tugasB
c. membagi tugas atau kegiatan kepada para bawahan di
Subbidang Perencanaan dan Pengadaan dengan memberikan
arahan baik secara tertu!is maupun !isan sesuai dengan
permasa!ahan dan bidang tugasnya masing-masingB
75
d. membimbing para bawahan di !ingkungan Subbidang
Perencanaan dan Pengadaan me!aksanakan tugas agar
sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang ber!akuB
e. memeriksa, mengoreksi dan mengontro! hasi! kerja para
bawahan di !ingkungan Subbidang Perencanaan dan
Pengadaan guna penyempurnaan !ebih !anjutB
. meni!ai kinerja para bawahan di !ingkungan Subbidang
Perencanaan dan Pengadaan berdasarkan ketentuan yang
ber!aku untuk dipergunakan sebagai bahan da!am peningkatan
karierB
g. menghimpun dan mempe!ajari peraturan perundang-undangan,
kebijakan teknis, pedoman dan petunjuk teknis, serta bahan-
bahan !ainnya yang berhubungan dengan Subbidang
Perencanaan dan Pengadaan sebagai pedoman dan !andasan
kerjaB
h. mencari, mengumpu!kan, menghimpun dan mengestimasikan,
mengo!ah data dan inormasi yang berhubungan dengan tugas
Subbidang Perencanaan dan PengadaanB
76
i. memberikan saran pertimbangan kepada Kepa!a Bidang
Pengembangan Pegawai tentang !angkah atau tindakan yang
per!u diambi! dibidang tugasnyaB
j. me!akukan koordinasi antar Subbidang Perencanaan dan
PengadaanB
k. me!akukan tugas !ain yang diberikan o!eh Kepa!a Bidang
Pengembangan Pegawai baik secara tertu!is maupun !isan
sesuai dengan tugasnya da!am rangka ke!ancaran pe!aksanaan
tugas Bidang Pengembangan PegawaiB dan
!. me!aporkan dan bertanggungjawab kepada Kepa!a Bidang
Pengembangan Pegawai da!am me!aksanakan tugas di
!ingkungan Subbidang Perencanaan dan Pengadaan.
Ura%an Sub b%$an Pemberhent%an $an Ke4ejahteraan Pea2a%
'. Subbidang Pemberhentian dan Kesejahteraan Pegawai
mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis
dan pemberian dukungan serta pe!aksanaan tugas pemerintahan
di bidang Pemberhentian dan Kesejahteraan Pegawai .
$. "raian tugas Subbidang Pemberhentian dan Kesejahteraan
Pegawai me!iputi:
77
a. merencanakan kegiatan Subbidang Pemberhentian dan
Kesejahteraan Pegawai berdasarkan kegiatan tahun
sebe!umnya, sebagai bahan untuk me!aksanakan kegiatan
sesuai dengan peraturan yang te!ah ditetapkanB
b. memberi petunjuk kepada bawahan di !ingkungan Subbidang
Pemberhentian dan Kesejahteraan Pegawai da!am
me!aksanakan tugas sesuai dengan petunjuk dan ketentuan
yang ber!aku sehingga tercapai eektiitas dan eisiensi
pe!aksanaan tugasB
c. membagi tugas atau kegiatan kepada para bawahan di
Subbidang Pemberhentian dan Kesejahteraan Pegawai
dengan memberikan arahan baik secara tertu!is maupun !isan
sesuai dengan permasa!ahan dan bidang tugasnya masing-
masingB
d. membimbing para bawahan di !ingkungan Subbidang
Pemberhentian dan Kesejahteraan Pegawai me!aksanakan
tugas agar sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang
ber!akuB
78
e. memeriksa, mengoreksi dan mengontro! hasi! kerja para
bawahan di !ingkungan Subbidang Pemberhentian dan
Kesejahteraan Pegawai guna penyempurnaan !ebih !anjutB
. meni!ai kinerja para bawahan di !ingkungan Subbidang
Pemberhentian dan Kesejahteraan Pegawai berdasarkan
ketentuan yang ber!aku untuk dipergunakan sebagai bahan
da!am peningkatan karierB
g. menghimpun dan mempe!ajari peraturan perundang-undangan,
kebijakan teknis, pedoman dan petunjuk teknis, serta bahan-
bahan !ainnya yang berhubungan dengan Subbidang
Pemberhentian dan Kesejahteraan Pegawai sebagai pedoman
dan !andasan kerjaB
h. mencari, mengumpu!kan, menghimpun dan mengestimasikan,
mengo!ah data dan inormasi yang berhubungan dengan tugas
Subbidang Pemberhentian dan Kesejahteraan PegawaiB
i. memberikan saran pertimbangan kepada Kepa!a Bidang
Pengembangan Pegawai tentang !angkah atau tindakan yang
per!u diambi! dibidang tugasnyaB
j. me!akukan koordinasi antar Subbidang Pemberhentian dan
Kesejahteraan PegawaiB
79
k. me!akukan tugas !ain yang diberikan o!eh Kepa!a Bidang
Pengembangan Pegawai baik secara tertu!is maupun !isan
sesuai dengan tugasnya da!am rangka ke!ancaran pe!aksanaan
tugas Bidang Pengembangan Pegawai B dan
!. me!aporkan dan bertanggungjawab kepada Kepa!a Bidang
Pengembangan Pegawai da!am me!aksanakan tugas di
!ingkungan Subbidang Pemberhentian dan Kesejahteraan
Pegawai.
80

Anda mungkin juga menyukai