Anda di halaman 1dari 14

BAB II

AKUNTANSI MANAJEMEN SEBAGAI SUATU


TIPE INFORMASI AKUNTANSI
A. Definisi Sistem Informasi Akuntansi
Definisi Sistem
Sistem Rangkaian dari 2 atau labih komponen-komponen yang saling berhubungan untuk
mencapai suatu tujuan
Definisi Sistem Informasi
Suatu sistem yang dibuat oleh manusia yang terdiri dari komponen- komponen dalam
organisasi untuk mencapai suatu tujuan yaitu menyajikan informasi
Sekumpulan prosedur organisasi yang pada saat dilaksanakan akan memberikan
informasi bagi pengambil keputusan dan/atau untuk mengendalikan organisasi
Suatu sistem didalam suato organisasi yang mempertemukan kebutuhan pengolahan
transaksi, mendukung operasi, bersifat manajerial, dan kegiatan strategi dari suatu
organisasi dan menyediakan pihak luar tertentu dengan laporan-laporan yang diperlukan
Definisi Sistem Informasi Akuntansi
sebuah sistem informasi yang merubah data transaksi bisnis menjadi informasi keuangan
yang berguna bagi pemakainya
A.1TUJUAN SIA
mendukung operasi-operasi sehari-hari
mendukung pengambilan keputusan manajemen
memenuhi keajiban yang berhubungan dengan pertanggungjaaban
A. KOMPONEN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
!rang-orang yang mengoperasikan sistem tersebut
"rosedur-prosedur, baik manual maupun terototomatisasi yang dilibatkan dalam
mengumpulkan, memproses dan menyimpan data tentang akti#itas-akti#itas organisasi
$ata tentang proses-proses bisnis
Softare yang dipakai untuk memproses data organisasi
%nfrastruktur teknologi informasi
A.! FUNGSI SIA DA"AM ORGANISASI
&engumpulkan dan menyimpan akti#itas yang dilaksanakan disuatu organisasi, sumber
daya yang dipengaruhi oleh akti#itas-akti#itas tersebut dan para pelaku dalam akti#itas
tersebut
&angubah data dalam menjadi informasi yang berguna bagi pihak manajemen
&enyediakan pengendalian yang memadai
-. 'ungsi penting yang dibentuk Sistem %nformasi Akuntansi pada sebuah organisasi antara
lain (
&engumpulkan dan menyimpan data tentang akti#itas dan transaksi.
&emproses data menjadi into informasi yang dapat digunakan dalam proses pengambilan
keputusan.
&elakukan kontrol secara tepat terhadap aset organisasi.
-. Subsistem Sistem %nformasi Akuntansi memproses berbagai transaksi keuangan dan
transaksi nonkeuangan yang secara langsung memengaruhi pemrosesan transaksi
keuangan.
-. Sistem %nformasi Akuntansi terdiri dari ) subsistem(
Sistem pemrosesan transaksi, mendukung proses operasi bisnis harian.
Sistem buku besar/pelaporan keuangan, menghasilkan laporan keuangan, seperti
laporan laba/rugi, neraca, arus kas, pengembalian pajak.
Sistem pelaporan manajemen, yang menyediakan pihak manajemen internal berbagai
laporan keuangan bertujuan khusus serta informasi yang dibutuhkan untuk
pengambilan keputusan, seperti anggaran, laporan kinerja, serta laporan
pertanggungjaaban.
-. *erbagai transaksi non keuangan yang tidak bisa diproses oleh Sistem %nformasi Akuntansi
biasa, diproses oleh Sistem %nformasi &anajemen. Adapun perbedaan keduanya adalah (
S%A mengumpulkan mengklasifikasikan, memproses, menganalisa dan
mengkomunikasikan informasi keuangan
S%& mengumpulkan mengklasifikasikan, memproses, menganalisa dan
mengkomunikasikan semua tipe informasi
-. Sebuah Sistem %nformasi Akuntansi menambah nilai dengan cara(
&enyediakan informasi yang akurat dan tepat aktu sehingga dapat melakukan
akti#itas utama pada #alue chain secara efektif dan efisien.
&eningkatkan kualitas dan mengurangi biaya produk dan jasa yang dihasilkan
&eningkatkan efisiensi
&eningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan
&eningkatkan sharing knowledge
&enambah efisiensi kerja pada bagian keuangan
A.# Unsur$unsur Sistem Informasi Akuntansi
+nsur-unsur Sistem %nformasi Akuntansi menurut ,a &idjan -1...()/0 yaitu (
1. Struktur organisasi dan uraian tugas -1od description0
2. Sistem %nformasi -general accounting0 atau Sistem %nformasi pokok, yang terdiri dari (
2 Susunan rekening atau bagian rekening -3hart of Account0 berupa (
a. Rekening-rekening neraca
b. Rekening-rekening laba rugi
2 Siklus akuntansi, pendebetan, atau pengkreditan
2 *uku-buku besar dan buku-buku besar pembantu -general ledger, subsidiary ledger0
berikut kartu register.
2 $okumen-dokumen -business papers0 berupa S4", 5oucher dan lain-lain.
). Sistem Akuntansi pembelian, persediaan dan utang
6. Sistem %nformasi penjualan dan piutang
7. Sistem %nformasi keuangan -kas dan *ank0
8. Sistem informasi proses produksi dan biaya
9. Sistem %nformasi upah dan gaji
:. Sistem %nformasi akti#a tetap
.. Sistem %nformasi ;engaasan
1/.Sistem pelaporan
Sedangkan menurut 3husing yang diterjemahkan oleh 4osasih -1..7<260, unsur-unsur
Sistem %nformasi Akuntansi terdiri dari (
1. !rganisasi
2. "eralatan
). 'ormulir
6. 3atatan
7. ,aporan
8. "rosedur
A.% Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi
Sistem %nformasi Akuntansi memberikan manfaat bagi pemakainya, baik pemakai
internal maupun pemakai eksternal, apabila memenuhi karakteristik tertentu. 3husing
-1../(2//.0 mengemukakan lebih lanjut secara ringkas mengenai karakteristik Sistem
%nformasi akuntansi yang harus memiliki kriteria-kriteria sebagai berikut (
1. +sefulness -berguna0
Sistem harus menghasilkan suatu informasi yang berguna, artinya informasi yang
dihasilkan harus sesuai denga yang dibutuhkan dan tepat aktu sehingga berguna bagi
pengambilan keputusan.
2. =conomy -ekonomi0
Seluruh komponen dari sistem harus bersifat ekonomis, artinya sistem harus mampu
memberikan manfaat yang lebih besar dibandingkan dengan pengeluaran yang dikeluarkan
untuk pengadaan sistem tersebut.
). Reliability -andal0
"roduk dari suatu sistem harus bias diandalkan dan informasi yang dihasilkan
mempunyai tingkat ketelitian yang tinggi, sehingga keputusan yang dihasilkan benar-benar
keputusan yang tepat sesuai dengan apa yang dihasikan sistem
6. 3ustomers Ser#ice -pelayanan konsumen0
Sistem harus mampu memberikan pelayanan yang baik dan efisien kepada pelanggan
sehingga mampu memberikan kepuasan akan meningkatkan nilai perusahaan dan mampu
memberikan kontribusi positif terhadap kenaikan laba.
7. 3apacity -kapasitas0
4apasitas suatu sistem harus memadai untuk menghadapi operasi pada kapasitas penuh
-full capacity0 seperti halnya pada saat operasi berjalan normal.
8. Simplicity -sederhana0
Sistem harus sederhana sehingga semua struktur dan operasinya dapat dimengerti, serta
semua prosedurnya dapat diikuti dengan mudah dan tidak akan membingungkan
pemiliknya.
9. 'le>ibility -lues0
Sistem harus bersifat fleksibel atau lues dalam menampung dan menghadapi semua
perubahan yang terjadi didalam maupun diluar organisasi sehingga menghasilkan informasi
perencanaan dan pengendalia
A.& Jenis Informasi Akuntansi Mana'emen
%nformasi yang digunakan manajemen sebagai dasar pengambilan keputusan adalah
informasi akuntansi manajemen dan merupakan informasi yang utama yang dimiliki
perusahaan. %nformasi akuntansi manajemen terutama digunakan oleh pimpinan perusahaan
di dalam menunjang pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen khususnya fungi perencanaan dan
pengaasan.
&enurut &as?ud &acfoed@ -1../, hal.190 jenis-jenis informasi akuntansi manajemen
adalah sebagai berikut (
1. Akuntansi biaya penuh -full cost accounting0
2. Akuntansi biaya diferensial -differential accounting0
). Akuntansi pertanggungjaaban -responsibility accounting0
%nformasi akuntansi manajemen dapat dihubungkan dengan tiga hal objek informasi,
altematif yang akan dipilih dan eenang manajer. informasi akuntansi manajemen
dihubungkan dengan objek informasi, seperti produk, departemen, dan akti#itas perusahaan
maka akan dihasilkan konsep informasi akuntansi penuh. 1ika informasi akuntansi
manajeinen dihubungkan dengatl alternatif yang akan dipilih, maka akan dihasilkan konsep
infonnasi akuntansi diferensial, yang sangat diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan
keputusan pemilihan altematif. 1ika informasi akuntansi manajemen dihubungkan dengan
eenang yang dimiliki oleh manajer, maka akan dihasilkan konsep informasi akuntansi
pertanggungjaaban, yang terutama manfaat untuk mempengaruhi perilaku manusia dalam
organisasi.
&enurut &ulyadi -1..), hal.%90 jenis/tipe dan manfaat dari organisasi akuntansi
manajemen yaitu sebagai berikut (
Ti(e Informasi
Akuntansi MAna'emen
)Akti*a+ Pen,a(atan
Dan-atau .ia/a0
Manfaat
Informasi masa 1a1u
Informasi masa /an2
akan ,atan2
%nformasi akuntansi penuh
-full accounting information0
"elaporan informasi keuangan
Analisis kemampuan
menghasilkan laba
1aaban atas pertanyaan
A*erapa biaya yang telah
dikeluarkan untuk sesuatuBC
"enentuan harga jual
"enyusunan
"rogram
"enentuan harga jual
normal
"enentuan harga transfer

dalam cost type contract
Penentuan harga jual
dalam perusahaan yang
diatur dengan peraturan
pemerintah.
Informasi akuntansi
diferensial (Diferential
accounting information)
Tidak ada Pengambilan keputusan
pemelihan alternatif,
baik jangka pendek
maupun jangka panjang
Informasi akuntansi
pertanggungjaaban
(responsibility accounting
information
Penilaian kinerja manajer
Pemoti!asian manager
Penyusunan anggaran
B. Jenis 3 Jenis Informasi Akuntansi
B.4 Informasi Akuntansi Fu11 5ostin2
1. %nformasi Akuntansi penuh -full accounting information0
%nformasi akuntansi penuh adalah seluruh akti#a, seluruh pendapatan yang diperoleh,
dan atau seluruh sumber yang dikorbankan suatu objek informasi. $ari definisi tersebut maka
inti dari pengertian full akunting information (
+nsur yang membentuk informasi akuntansi penuh adalah total akti#a,total
pendapatan,atau total biaya.
%nformasi akuntansi penuh selalu bersangkutan dengan objek informasi
-. 'ull costing mrp metode penentuan kos produk, baik biaya produksi yang berperilaku
#ariabel maupun tetap
-. 'ull cost merupakan total biaya yang bersangkutan dengan objek informasi
-. 'ull accounting information terdiri dari unsur full assets,full re#enue, full cost
2. &anfaat %nformasi Akuntansi "enuh
"elaporan keuangan
Analisis kemampuan menghasilkan laba-profitability analysis0
1aaban atas pertanyaan(Cberapa biaya yang telah dikeluarkan untuk sesuatuB
"enentuan harga jual dalam cost-type contract
"enentuan harga jual normal
"enentuan harga jual yang diatur dengan peraturan pemerintah
"enyusunan program.
"enjelasan
1. "elaporan
"elaporan keuangan dibagi 2(
a. "elaporan kepada pihak luar
b. "elaporan kepada manajemen puncak
c. Dahun laporan keuangan
2. Analisis 4emampuan menghasilkan laba
-. $apat diterapkan dalam berbagai obyek informasi(produk,keluarga produk,akti#itas
atau unit organisasi.analisis ini ditujukan untuk mendeteksi penyebab timbulnya laba
atau rugi. yang dihasilkan oleh suatu objek informasi dalam periode akt ttt.
-. "erusahaan yang menghasilkan berbagai macam produk memerlukan analisis
kemampuan setiap produknya dalam menghasilkan laba.oki,manajemen dapat
memperoleh gambaran sumber penyebab timbulnya laba/rugi masing2 produk/keluarga
produk dalam periode tertentu
-. +ntuk mengukur kemampuan menghasilkan laba suatu perusahaan biasanya digunakan
). 1aaban atas pertanyaan(Cberapa biaya yang telah dikeluarkan untuk sesuatu
&anajemen secara rutin memerlukan biaya yang telah dikeluarkan perusahaan.
*iaya penuh yang telah dikeluarkan tsb berperan bagi manajemen dalam(
=#aluasi konsumsi sumber daya yang dikorbankan untuk sesuatu.e#aluasi thd
pelaksanaan rencana yang telah dibuat sebelumnya.
"enyediaan informasi untuk memungkinkan manajemen melihat struktur biaya
perusahaan pesaing yang digunakan untuk menghasilkan produk atau
jasa.membandingkan efisiensi produksi sesuatu dengan efisiensi produksi
oleh produsen lain
"engambilan keputusan membeli atau membuat sendiri.penghematan biaya
6. "enentuan harga jual dalam cost-type contract
3ost-type contract kontrak pembuatan produkatau jasa dimana pihak pembeli setuju
untuk membeli produkatau jasa pada harga yang didasar pada total biaya yang
sesungguhnya dikeluarkan oleh produsen ditambah dengan laba.
7. "enentuan Earga 1ual Formal
&anajemen puncak memerlukan informasi biaya penuh untuk memperhitungkan
konsekuensi laba dari setiap alternatif harga jual yang terbentuk dipasar.
Apakah biaya yang dikeluarkan dapat menutup biaya penuh untuk menghslkan produk
dan dapat menghasilkan laba
8. "enentuan harga sesuai dengan peraturan pemerintah
&isal(listrik, air,telephon, pos diatur pp
Earga jual produk dan jasa tersebut ditentukan berdasarkan biaya penuh masa yang
akan datang ditambah dengan laba yang diharapkan.
9. "enyusunan "rogram
proses pengambilan keputusan mengenai program2 yang dilaksanakan oleh
organisasi dan penaksiran jumlah sumber daya yang akan dialokasikan dalam program
tsb
"emilihan program yang akan dilaksanakan di masayang akan datang
sebagiandidasarkan atas informasi akuntansi penuh yangakan datang yang terdiri dari
akti#a penuh, pendapatan penuh dan biaya penuh.
*.2. Informasi Akuntansi Diferensia1
&erupakan informasi yang dihubungan dengan pemilihan alternatif
&erupakan taksiran perbedaaan akti#a, pendapatan dan biaya dalam alternatif tindakan
tertentu dibanding dengan alternatif tindakan lain
&erupakan informasi akuntansi yang rele#an
B..4 Bia/a Diferensia1 se.a2ai .a2ian Informasi Akuntansi Diferensia1
*iaya diferensial adalah satu informasi akuntansi diferensial yang relatif sulit
pengukurannya.
Ada berbagai konsep biaya yang dikembangkan (
B.. Ni1ai 6aktu Uan2 Da1am Pen2am.i1an Ke(utusan Jan2ka Pan'an2
$alam pengambilan keputusan jangka panjang, nilai aktu uang memegang peranan
penting
Filai in#estasi pada tahun ke-n, dengan tingkat bunga sebesar % dihitung dengan rumus (
%n G %o -1Hi0n
%n G %n#estasi pada tahun ke-n
%o G %n#estasi pada tahun ke-/
i G Dingkat bunga
n G 1angka aktu
Rumus "erhitungan Filai Dunai (
1
FD G A4 > ------------
-1Hi0n
FD G Filai Dunai
A4 G Aliran 4as
i G Dingkat *unga
n G 1angka aktu
B..! Jenis Pen2am.i1an Ke(utusan Jan2ka Pen,ek
1. &embeli atau membuat Sendiri
2. &enjual atau memproses lebih lanjut suatu produk
). &enghentikan atau melanjutkan produksi produk tertentu
6. &enerima atau menolak pesanan khusus
4. Ke(utusan Mem.e1i - Mem.uat Sen,iri
$ibagi menjadi dua (
1. Sebelumnya memproduksi sendiri produknya, kemudian mempertimbangkan akan
membeli produk tersebut dari pemasok luar.
2. Sebelumnya membeli produk tertentu dari pemasok luar, kemudian mempertimbangkan
akan memproduksi sendiri produk
Mem(ro,uksi sen,iri Mem.e1i ,ari 1uar
'asilitas yang dimiliki dihentikan pemakaiannya
*iaya diferensial ( *iaya terhindarkan A
*iaya diferensial ( harga beli dari pemasok luar *
4eputusan (
1ika A I * Alternatif membeli dapat dipilih
1ika A J * Alternatif membeli tidak dapat dipilih
2. 'asilitas yang dimiliki dapat dimanfaatkan untuk kegiatan bisnis lainnya
*iaya diferensial ( biaya terhindarkan A
"endapatan diferensial *
*iaya difernsial ( harga beli 3
4eputusan (
1ika -AH*0 I 3 Alternatif membeli dapat dipilih
1ika -AH*0 J 3 Alternatif membeli tidak dapat dipilih
Mem.e1i ,ari "uar Mem.uat Sen,iri
Didak $ibutuhkan tambahan fasilitas produksi
*iaya diferensial ( Earga beli yang dapat dihindari A
*iaya diferensial ( *iaya untuk membuat *
4eputusan (
1ika A I * alternatif membuat dapat dipilih
1ika A J * alternatif membuat tidak dapat dipilih
$ibutuhkan tambahan fasilitas produksi
*iaya diferensial ( Earga beli yang dapat dihindarkan A
*iaya diferensial ( *iaya untuk membuat *
Akti#a diferensial ( %n#estasi dalam fasilitas 3
4eputusan (
1ika selama umur ekonomis fasilitas produksi jumlah nilai tunai -A-*0 I 3
alternatif membuat sendiri dapat dipilih
Men'ua1 - Mem(ro,uksi "e.i7 "an'ut Suatu Pro,uk
Ada dua keputusan (
1. Didak dibutuhkan tambahan fasilitas produksi
"endapatan diferensial Rp. KKK
*iaya diferensial Rp. KKK
------------ -
A
4eputusan (
jika A negatif pilih alternatif menjual langsung
1ika A positif pilih alternatif memproses
$iperlukan Dambahan 'asilitas "roduksi
"endapatan diferensial Rp. KKK
*iaya diferensial Rp. KKK
------------ -
A
Akti#a diferensial *
4eputusan (
1ika jumlah nilai tunai A selama umur ekonomis fasilitas produksi lebih besar dari
* alternatif memproses lebih lanjut sebaiknya dipilih dan sebaliknya.
Men27entikan - Me1an'utkan Suatu "ini Pro,uk
Ada dua alternatif yang dihadapi (
1. 'asilitas "roduksi yang lama dihentikan pemakaiannya
*iaya $iferensial ( *iaya terhindarkan Rp. KKK
"endapatan $iferensial ( 'orgone re#enue Rp. KKK
------------- -
A
4eputusan (
1ika A positif "enghentian produksi produk dipilih
1ika A negatif "enghentian produksi produk tidak dipilih
'asilitas produksi yang lama dapat dimanfaatkan dalam kegiatan bisnis lainnya
*iaya diferensial (
L *iaya terhindarkan Rp. >>>
L *iaya kesempatan Rp. >>>
---------- H
1umlah biaya diferensial Rp. >>>
"endapatan diferensial ( Rp. >>>
---------- -
A
4eputusan (
1ika A positif "enghentian produksi produk dipilih
1ika A negatif "enghentian produksi produk tidak dipilih
Menerima - Meno1ak Pesanan K7usus
"esanan 4husus
"esanan diluar pesanan regular untuk menutupi kapasitas menganggur
Syarat Derima "esanan 4husu
1. Ada kapasitas &enganggur
2. "asar dibedakan antara pesanan khusus dan pesanan regular
"ada "esanan 4husus (
Eanya menambahkan biaya yang bersifat 5AR%A*=,
*iaya yang bersifat D=DA" tidak dibebankan, karena dianggap telah dibebankan pada
pesanan regular
.4. Akuntansi Pertan22un2'a8a.an
.4.4. Pen2ertian Akuntansi Pertan22un2'a8a.an
Akuntansi pertanggungjaaban merupakan salah satu konsep dari akuntansi
manajemen dan sistem akuntansi yang dikaitkan dan disesuaikan dengan pusat-pusat
pertanggungjaaban yang ada dalam organisasi. %stliah akuntansi pertanggungjaaban ini
akan mengarah pada proses akuntansi yang melaporkan sampai bagaimana baiknya
manajer pusat pertanggungjaaban dapat memanage pekerjaan yang langsung dibaah
pengaasannya dan yang merupakan tanggungjaabnya atau suatu sistem yang
mengukur rencana dan tindakan dari setiap pusat pertanggungjaaban.
.. Pusat Pertan22un2'a8a.an
Pen2ertian Pusat Pertan22un2'a8a.an
"usat pertanggungjaaban ialah setiap unit kerja dalam organisasi yang dipimpin
oleh seorang manajer yang bertanggungjaab atas akti#itas yang dilakukan atau unit
organisasi yang dipirnpinnya. $alam kaitan ini, suatu organisasi terdiri dari kumpulan
dari beberapa pusat pertanggungjaaban.
Jenis$'enis Pusat Pertan22un2 'a8a.an
"usat pertanggungjaaban pada dasarnya diciptakan untuk mencapai sasaran
tertentu, jadi sasaran dari masing-masing indi#idu dalam liar-liar pusat
pertanggungjaaban itu harus diusahakan agar selaras, serasi dan seimbang dalam usaha
rnencapai sasaran umum dari organisasi secara keseluruhan. Suatu pusat
pertanggungjaaban pada dasarnya dibentuk untuk rnencapai sasaran tertentu yang
selaras dengan sasaran umum organisasi.
Ada empat tire pusat pertanggungjaaban yang didasarkan kepada sifat masukan
dalam bentuk biaya dan keluaran dalam bentuk pendapatan ataupun secara bersama-sama
yaitu (
a. "usat "endapatan -Re#enue 3enter0
b. "usat "embiayaan -3ost 3enter0
c. "usat ,aba -"rofit 3enter0
d. "usat %n#estasi -%n#estment.3enter0
!.4. 1nformasi Akuntansi Pertan22un2'a8a.an
&anajemen dari berbagai jenjang organisasi suatu perusahaan memerlukan
informasi keuangan untuk mengambil keputusan mengenai perusahaan itu sendiri atau
bagiannya. lnformasi keuangan ini merupakan masukan yang penting bagi para manajer
dalam mengelola perusahaan atau bagiannya. *erbeda dengan pihak luar yang
memerlukan informasi keuangan guna mengambil keputusan untuk menentukan
hubungan mereka dengan suatu perusahaan, para manajer memerlukan informasi
keuangan sebagai dasar untuk mengambil keputusan mengenai perusahaan atau bagian
yang dipimpin oleh manajer yang bersangkutan. %nformasi keuangan yang dibutuhkan
oleh para manajer tersebut diolah dan disajikan oleh tipe akuntansi.
!leh karena karakteristik keputusan yang dibuat oleh pihak luar berbeda dengan
karakteristik keputusan yang dibuat oleh para manajer, maka haM ini mempunyai dampak
terhadap karakteristik sistem pengolahan informasi akuntansi yang menghasilkan
informasi keuangan tersebut.
%nformasi akuntansi pertanggungiaaban merupakan informasi biaya, pendapatan,
dan akti#a yang dihubungkan dengan manajer yang bertanggungjaab terhadap pusat
pertanggungjaaban tertentu. $alam penyusunan anggaran, tiap manager dalam
organisasi merencanakan biaya dan pendapatan yang menjadi tanggungjaabnya di
baah koordinasi manajemen puncak. "elaksanaan anggaran tersebut memerlukan
informasi akuntansi guna memantau sampai seberapa jauh tiap manajer tersebut
melaksanakan rencananya. %nformasi akuntansi pertanggungjaaban dengan demikian
merupakan dasar untuk menganalisis prestasi manager dan sekaligus untuk memoti#asi
para manager dalam melaksanakan rencana mereka yang dituangkan dalam anggaran
mereka masing-masing.
!.. 1nformasi Akuntansi Pertan22un2'a8a.an Se.a2ai A1at ,a1am Pen2en,a1ian
Mana'emen
%nformasi akuntansi pertanggungjaaban berguna dalam pengendalian manajemen,
karena menekankan pada hubungan antara informasi dengan manajer yang
bertanggungjaab terhadap perencanaan dan pelaksanaan.
"engendaban dapat dilakukan dengan cuma memberikan tanggungjaab kepada
masing-masing manajer untuk merencanakan pendapatan dan atau biaya, dan berusaha
mengajukan informasi realisasi pendapatan dan biaya tersebut di baah pengendaliannya.
$engan demikian anggaran harus disusun untuk setiap pusat pertanggungjaaban,
yang dibebani tanggungjaab atas pendapatan dan biaya. $isamping itu melalui realisasi
dari setiap pusat pertanggungjaaban dibandingkan dengan anggarannya sehingga dapat
ditentukan selisih -5ariance0 dan anggaran. Selanjutnya selisih ini dapat digunakan
sebagai dasar untuk menilai prestasi manager dari setiap pusat pertanggungjaaban.
$alam hal ini akuntansi pertanggungjaaban penting dalam proses perencanaan dan
pengendalian kegiatan organisasi< karena dapat menekankan hubungan antara lnformasi
dengan jasa yang bertanggungjaab terhadap perencanaan dan realisasinya. "engendalian
dapat dilakukan dengan cara memberikan peran bagi manager untuk merencanakan
pendapatan dan atau biaya yang menjadi tanggungjaab dan kemudian menyajikan
informasi realisasi pendapatan dan biaya tersebut menurut manager yang
bertanggungjaab. $engan demikian informasi yang ada melalui akuntansi
pertanggungjaaban dapat mencerminkan nilai yang dibuat oleh setiap manager dalam
menggunakan berbagai sumber ekonomi untuk melaksanakan peran manager tersebut
dalam mencapai tujuan perusahaan.
!..4. An22aran
Anggaran adalah suatu rencana yang dinyatakan secara kuantitatif biasanya dalam
satuan uang yang berjangka aktu tertentu, biasanya satu tahun. "enyusunan anggaran
pada dasarnya merupakan proses penetapan peran tiap manajer dalam melaksanakan
program. $alam proses penyusunan anggaran ditetapkan siapa yang bertanggungjaab
untuk melaksanakan sebagian kegiatan untuk pencapaian tujuan perusahaan dan
ditetapkan dana sumber ekonomi yang disediakan bagi pemegang tanggungjaab
tersebut untuk
memungkinkan melaksanakan tanggungjaabnya. Sumber ekonomi yang
disediakan yang memungkinkan manager bertangggungjaab dalam upaya pencapaian
tujuan perusahaan tersebut diukur dengan satuan moneter standard yang berupa
informasi akuntansi. "enyusunan
Anggaran dilakukan hanya jika tersedia informasi akuntansi pertanggungjaaban
yang mengukur berbagai sumber ekonomi yang disediakan bagi tiap manajer yang
bertanggungjaab dalam usaha pencapaian tujuan yang ditetapkan dalam tahun
anggaran.
!.!. Informasi Akuntansi Pertan22un2'a8a.an Se.a2ai A1at Ukur Kiner'a Mana2er
%nformasi akuntansi adalah salah satu informasi terpenting bagi perusahaan.
Famun informasi akuntansi bukanlah merupakan satu-satunya informasi formal yang
digunakan oleh perusahaan ini. Selain informasi akuntansi, perusahaan ini juga
menggunakan informasi manajemen. Dujuanya adalah untuk menyajikan kepada
manager mengenai informasi yang berguna dalam mengambil keputusan.
%nformasi akuntansi sangat berguna, baik untuk pihak intern organisasi perusahaan
maupun untuk pihak ekstern perusahaan. *agi pihak intern. informasi akuntansi sangat
diperlukan untuk mengetahui hasil kerja dari para manager, hasil kerja tersebut dapat
berupa laporan. Sistem pelaporan pertanggungjaaban menyajikan informasi untuk
pengendalian manajemen. "ada hakekatnya, sistem pelaporan pertanggungjaaban juga
dikenal sebagai sistem akuntansi pertanggungjaaban yang terdiri dari seperangkat
laporan di dalam suatu perusahaan.
!.#. Pen2ukuran Kiner'a Mana2er Pusat Pertan22un2'a8a.an
"restasi kerja atau yang biasa juga disebut kinerja adalah kontribusi yang dapat
diberikan oleh suatu bagian pencapaian tujuan perusahaan oleh karena itu pengukuran
atas kontribusi yang dapat diberikan oleh suatu bagian bagi pencapaian tujuan
perusahaan.
$alam menge#aluasi pengukuran kinerja manager pusat pertanggungjaaban ada
tiga kriteria yang digunakan yaitu efisiensi, efekti#itas, dan ekonomis. =fisiensi adalah
perbandingan, antara output yang dihasilkan dengan besarnya input yang digunakan.
Sedangkan efekti#itas adalah hubungan antara output suatu pusat pertanggungjaaban
yang sasarannya harus dicapai. =fekti#itas selalu berhubungan dengan tujuan organisasi
sedang efisiensi tidak ekonomis dimaksudkan sebagai penggunaan sumber dana
seminimal mungkin. Suatu pusat pertanggungjaaban dalam melaksanakan operasinya
harus memenuhi ketiga kriteria di atas. $ari uraian mengenai berbagai tipe pusat
pertanggungjaaban tersebut di atas, manajer pusat pertanggungjaaban diukur
prestasinya berdasarkan karakteristik masukan dan keluarannya. *iaya rnerupakan tolok
ukur prestasi bagi manajer pusat biaya, sedangkan pendapatan merupakan tolok ukur
prestasi bagi manajer pusat pendapatan. $alam pusat in#estasi rasio laba dengan
in#estasi utau residual income dipakai sebagai tolok ukur prestasi manajer pusat
pertanggungiaaban tersebut. "erlu diingat baha manajer pusat pertanggungjaaban
tidak hanya diukur prestasinya dengan menggunakan tolok ukur keuangan saja, namun
masih ada tolok ukur non keuangan yang digunakan untuk mengukur prestasi manajer
pusat pertanggungjaaban.

Beri Nilai