Anda di halaman 1dari 12

KJKS BMT AT-TAAWUN

Kelompok :
Erlin Widianingrum
Kamalia Agustin
Zahratika Zalafi
Riesvi Syafanda

Profil
Alamat : Gedung K.H.A. Wahid Hasyim
Kampus Terpadu UII Jl. Kaliurang Km 14,5
Sleman, Yogyakarta
Pertama kali beroperasi tanggal 13 Maret
2012
Merupakan lanjutan dari koperasi sejahtera.
Saat ini karyawan berjumlah dua orang yang
bertugas sebagai pengelola BMT dengan
nasabah mencapai 400 orang.

Visi Misi
Visi : menjadi lembaga keuangan mikro syariah yang
amanah, profesional, dan tangguh untuk mewujudkan
kesejahteraan anggota
Misi :
1. menampung dana lebih FIAI UII dan civitas akademiknya.
2. menyelurkan pembiayaan bagi civitas akademika dan
masyarakat yang membutuhkan guna menopang
kesejahteraan
3. memberikan gambaran praktik nyata tentang lembaga
keuangan mikro bagi mahasiswa
4. menjadi mitra sinergis dalam melatih praktik lembaga
keuangan mikro bagi mahasiswa
Produk
Simpanan:
1. Simpanan Taawun
2. Simpanan Terencana
3. Deposito Syariah
Pembiayaan:
1. Murabahah
2. Multi Jasa
3. Kemitraan
ZIS (Zakat Infaq Sodaqoh)
Struktur Organisasi BMT
At-Taawun

Rapat
Anggota
Tahunan
Anggota
Administrasi
Pengurus DPSM
Pemasaran
Manager
P
E
N
G
E
L
O
L
A
Pengurus dan Pengawas
Pengurus : menjalankan fungsi koperasi
secara utuh dengan cara
mendelegasikannya kepada pengelola.
Pengawas : Menjalankan fungsi
pengawasan seluruh aktivitas koperasi
secara berkala

Pengelola
Manager : merencanakan,
mengkoordinasikan, dan mengendalikan
seluruh aktivitas koperasi untuk mencapai
target.
Administrasi : melaksanakan fungsi rumah
tangga, administrasi dan pelayanan di
kantor.
Pemasaran : mencari, mendata, dan
melakukan pendekatan dalam rangka
menjalin komunikasi dengan seluruh
masyarakat guna memasarkan seluruh
produk koperasi dan memberikan
pelayanan di luar kantor.
Prosedur Pengumpulan Data
No Tanggal Kegiatan
Pengumpulan Data
Keterangan
1. 20 Maret 2014 Wawancara Peserta magang BMT At-
Taawun
2. 25 Maret 2014 Wawancara Staf BMT At-Taawun
3. 25 Maret 2014 Observasi Mengetahui kondisi fisik BMT
At-Taawun
4. 2 April 2014 Wawancara Manager BMT At-Taawun
5. 2 April 2014 Observasi Mengetahui sistem pelayanan
nasabah BMT At-Taawun
6. 3 April 2014 Wawancara Staf BMT At-Taawun
Hasil Asesmen
Hasil Asesmen : adanya kekurang efektifan pada
pelaksanaan job description pada beberapa pekerjaan di
BMT At-Taawun.
Penyebab : kurangnya SDM untuk pengelolaan sehari-
hari.
Dampak :
1. Job description tidak berjalan sebagaimana
mestinya.
2. Terjadi overlaping pekerjaan.
3. Pelayanan terhadap nasabah menjadi kurang
optimal.