EKONOMI TEKNIK

HIRARKHI KEBUTUHAN

HUKUM PERMINTAAN SUPLAI - HARGA
Permintaan akan meningkat bila harga murah, dan akan turun bila harga
naik.
Suplai akan menurun bila harga turun dan naik pada saat harga naik.
Demand (permintaan) adalah
jumlah suatu komoditi yang
dibutuhkan oleh konsumen/
pembeli
Supply (suplai) adalah jumlah
komoditi yang disediakan oleh
produsen/penjual.
E
D
D
S
S
HS
SS Jumlah
H
a
r
g
a
HUKUM PERMINTAAN SUPLAI - HARGA
Penambahan permintaan
digambarkan dengan kurva D
1
-D
1

di atas kurva D-D
Suplai akan mengikuti tetapi perlu
waktu penyesuaiannya.
Harga akan naik menjadi H
3
Pada saat suplai sudah bisa
memenuhi demand, maka harga
akan turun menjadi H
2
dengan
jumlah S
2
.
D
D
S
S
H
1
S
1
Jumlah
H
a
r
g
a
D
1
D
1
H
3
H
2
S
2
HUKUM PASAR :
D P S
S P D
S P D
D P S
EKONOMI TEKNIK
Ekonomi teknik, merupakan bagian dari ilmu ekonomi untuk
mengevaluasi proyek keteknikan. Engineers memerlukan penyelesaian
masalah, di mana salah satunya menggunakan analisa ekonomi yang
menjadi pertimbangan aspek teknik.
Mempertimbangkan nilai uang terhadap waktu yang merupakan analisa
terpenting dalam ekonomi teknik. Juga arus kas diperlukan sebagai dasar
studi ekonomi.
Dalam menyelesaikan masalah, terdapat beberapa alternatif penyelesaian.
Dalam penyelesaian tersebut dilakukan analisa ekonomis seperti biaya
peluang (opportunity cost), pendapatan dan juga umur proyek, disamping
pertimbangan non teknik lainnya.
Yang juga termasuk dalam pertimbangan ekonomi teknik:
Inflasi
Ketidakpastian
Penyusutan
Sumber daya yang menua
Pajak dsb.
PRINSIP EKONOMI TEKNIK
1. KEMBANGKAN ALTERNATIF-ALTERNATIF
Pilihan keputusan berada diantara alternatif.
Buat alternatif-alternatif yang diidentifikasi kemudian dilakukan
analisa.
Keputusan yang diambil harus berdasarkan pertimbangan analisis.
2. BERFOKUS PADA PERBEDAAN
Evaluasi semua perbedaan yang mungkin terjadi di masa depan.
Keputusan diambil dengan selalu melihat perbedaan.
3. GUNAKAN SUDUT PANDANG YANG KONSISTEN
Hasil yang prospektif dari alternatif atau kondisi eknomi lainnya
harus dilihat dari satu sudut pandang yang konsisten.
Definisikan suatu alternatif dan gunakanlah secara konsisten dalam
mengambil keputusan.
Sudut pandang ini harus didefiniskan dari perspektif perusahaan
termasuk karyawan di dalamnya
PRINSIP EKONOMI TEKNIK
4. GUNAKAN SATUAN PENGUKURAN YANG UMUM
Dengan menggunakan satuan pengukuran yang umum, akan
mempermudah melakukan analisa dan perbandingan alternatif yang
didapat
5. PERTIMBANGKAN SEMUA KRITERIA YANG RELEVAN
Pemilihan alternatif untuk pengambilan keputusan perlu suatu atau
beberapa kriteria.
Kriteria utama adalah hal-hal yang berhubungan dengan finansial
untuk jangka panjang.
6. BENTUK KETIDAKPASTIAN MENJADI EKSPLISIT
Ketidakpastian yang terkandung dalam memperkirakan hasil
alternatif di masa datang, harus dikenali dan ditampilkan dalam
analisa perbandingan.
7. TINJAULAH KEMBALI KEPUTUSAN ANDA
Peninjauan hasil keputusan perlu dilakukan terutama pada saat
pelaksanaan, apakah masih relevan atau harus diperbaiki.
8
Engineering Economics
Overview
Proses Pengambilan Keputusan yang
Rasional
Keputusan Ekonomi Teknik
Prakiraan Masa Depan
Peran Engineer dalam Bisnis
Proyek Skala Besar
Types of strategic engineering economic
decisions
9
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
YANG RASIONAL
1. Menentukan permasalahan
2. Mendefiniskan tujuan
3. Mengumpulkan semua
informasi yang berhubungan
4. Mengidentifikasi alternatif
yang layak untuk diputuskan
5. Memilih kriteria yang
digunakan
6. Memilih alternatif yang terbaik
10
MEMILIH MOBIL YANG DISEWA
1. Menentukan permasalahan
2. Mendefinisikan tujuan

3. Mengumpulkan informasi
yang berhubungan
4. Mengidentifikasi alternatif
yang layak untuk diputuskan
5. Memilih kriteria yang
digunakan
6. Memilih alternatif yang
terbaik


Perlu mobil
Menginginkan keamanan
mekanis
Informasi teknis sesuai
dengan data finansial
Memilih Honda atau
Saturn
Memilih total biaya yang
minimum
Memilih Honda
11
Financial Data Required to Make an Economic
Decision
12
KEPUTUSAN EKONOMI TEKNIK
Planning
Investment
Marketing
Profit
Manufacturing
13
PRAKIRAKAN MASA DEPAN
Mengestimasi investasi
yang dibutuhkan
Memperkirakan
permintaan produk
Memperkirakan harga
jual
Memperkirakan biaya
produksi
Memperkirakan umur
produk
14
Create & Design

Proyek Keteknikan
Evaluasi

Keuntungan
diinginkan
Aliran kas
Tingkat
Resiko Finansial
Analisa

Metode Produksi
Engineering Safety
Dampak kpd lingkungan
Assessment pasat

Evaluasi

Dampak thdp
Laporan Keuangan
Nilai pasar
Harga saham
PERAN ENGINEER DALAM BISNIS
15
DUA FAKTOR DALAM PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
Faktor waktu dan ketidakpastian merupakan faktor yang sangat
mempengaruhi dalam mengambil keputusan pada ekonomi teknik.
MACAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
DALAM EKONOMI TEKNIK
1. PENGEMBANGAN PELAYANAN BERKESINAMBUNGAN (CONTINUAL
SERVICE IMPROVEMENT)
Service Strategy
Strategi pelayanan memberikan
arahan bagaimana mendisain,
mengembangkan dan
melaksanakan manajemen
pelayanan bukan hanya sekedar
kemampuan organisasi tetapi
merupakan langkah strategik.
Strategi ini menjadi landasan
dalam menyusun Service Design,
Service Transition, Service
Operation dan Continual Service
Improvement.
MACAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM
EKONOMI TEKNIK
Service Design
Perancangan Pelayanan memberikan petunjuk untuk perancangan dan
pengembangan pelayanan serta proses manajemen pelayanan.
Hal ini meliputi prinsip dan metode pelayanan. Lingkup perancangan ini
tidak hanya pada pelayanan baru, tetapi juga untuk melaksanakan
perubahana dan pengembangan yang diperlukan untuk meningkatkan
atau memelihara nilai-nilai kepada pelanggan.
Service Transition
Pada tahapan ini memberikan petunjuk untuk pengembangan
kemampuan masa transisi perubahan pelayanan ke tahap operasional.
Service transition ini memberikan gambaran bagaimana persyaratan yang
dituangkan dari service strategy ke dalam Service Design dan
direalisasikan secara efektif pada saat operasional.
MACAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM
EKONOMI TEKNIK
Service Operation
Tahap ini merupakan pelaksanaan dari strategi dan disain pelayanan. Di
tahapan ini ditentukan keefektifan dan efisiensi yang harus dicapai dalam
mempertahankan nilai-nilai kepada pelanggan. Juga bagaimana mengikuti
perubahan pada saat perancangan, tingkat pelayanan yang diharapkan.

Continual Service Improvement
CSI memberikan pedoman dalam menyusun dan memelihara nilai-nilai
kepada pelanggan melalui perancangan yang baik, pengenalan dan
implementasi pelayanan.
Disini juga dijelaskan tentang manajemen perubahan dan pengembangan
kemampuan.
Proses CSI ini menggunakan sistem closed-loop feedback yaitu Plan-Do-
Check-Act.
MACAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM
EKONOMI TEKNIK
2. PEMILIHAN PERALATAN DAN PROSES
Keberhasilan suatu proyek sangat ditentukan ketepatan pemilihan
peralatan dan proses. Kedua hal tersebut tidak dapat dipisahkan.
Peralatan yang baik didukung dengan proses yang tepat akan
meningkatkan hasil proyek.

3. PENGGANTIAN PERALATAN
Peralatan dibatasi oleh umur yang juga tergantung cara operasi dan
pemeliharaannya. Pengoperasian dengan pemeliharaan yang baik akan
meningkatkan umur peralatan. Terkadang untuk mengejar target yang
telah ditentukan, maka perusahaan berusaha memaksimalkan operasinya
peralatan yang akan berakibat ketepatan pemeliharaan. Kondisi ini bila
dilupakan, akan menyebabkan menurunnya umur peralatan.
Untuk meningkatkan efisiensi, maka peralatan tersebut harus diganti pada
saat yang tepat.

MACAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM
EKONOMI TEKNIK
4. PRODUK BARU DAN PENGEMBANGAN PRODUK
Tuntutan pelanggan atau pengguna berubah setiap saat dengan tuntutan
yang lebih tinggi. Hal ini akan menuntut produk harus ditampilkan lebih
baik dan lebih modern dari tahun ke tahun.
Kemajuan teknologi tidak dapat dipungkiri akan memacu perubahan
produk, oleh karena itu perlu selalu ditampilkan produk baru.
Product Life cycle seperti
ditunjukkan gambar di
samping ini.
MACAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM
EKONOMI TEKNIK
Tahapan Product Life Cycle dijelaskan sebagai berikut
a. Introduction
Pada tahapan ini pertumbuhannya rendah karena produk baru
dilperkenalkandi pasar. Pelanggan belum kenal dengan produknya dan
memerlukan usaha yang lebih besar agar diterima pasar.
Karakter pada tahap ini yaitu :
i. Kompetisi rendah
ii. Perusahaan masih mengalami kerugian dan tanpa profit.
b. Growth
Pada masa pertumbuhan ini mulai dikenal pelanggan dan keuntungan
mulai mengalir. Saat ini merupakan saat yang tepat untuk
memperkenalkan produk di pasar dengan menunjukkan kelebihan-
kelebihan dibandingkan pesaingnya.
MACAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM
EKONOMI TEKNIK
c. Maturity
Pada saat ini merupakan akhir dari pertumbuhan, penjualan mulai turun.
Perusahaan baru mulai memperkenalkan produk baru yang menyaingi
produk yang ada. Kompetisiyang ketat akan menurunkan keuntungan.
Dapat ditambahkan bahwa phase kedewasaan ini memicu perusahaan
untuk melakukan pengembangan produk baru.
d. Decline
Pada saat ini hampir semua produk mengalami kematian karena tingkat
pertumbuhannya sangat rendah dan akan mengarah ke kematian. Banyak
produsen memproduksi barang yang sama. Bukan hanya efisiensi caja
yang dituntut kepada perusahaan, tetapi juga barang yang dianggap kuno
menjadi hal yang perlu diperhatikan.
Apabila diinginkanproduk tersebut tetap diminati pasar,maka perusahaan
harus meng-create produk baru.


MACAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM
EKONOMI TEKNIK
5. BIAYA
Seorang engineer tidak hanya berpikir dari sisi keteknikannya saja. Biaya
produksi harus dibandingkan dengan harga jual. Bila harga di pasar
tertentu, maka agar produk bisa laku harus dilakukan efisiensi biaya.