FACULTAD DE CIENCIAS
ESCUELA DE INGENIERIA QUMICA
Control de la Produccin
1.
1
90
111
132
142
142
TRIMESTRES
2
3
4
46
88
49
60 114
64
74 148
86
68 181
94
79 195 106
TOTAL
273
349
440
485
522
Ao
1990
1991
1992
1993
1994
Demanda Pronostico
90
-46
-88
68
49
67
111
68,5
60
80
114
85,5
64
87
132
89
70
98
148
101
86
109
142
117
68
114
181
105
94
124,5
142
137,5
79
118
195
110,5
106
137
D-P
---
(D-P)2
---
20
-18
42,5
-20
28,5
-23
43
-28
47
-23
25
-46
76
-30,5
4,5
-39
84,5
-31
PMS =150,5
PMD
-----
400
324
1806,25
400
812,25
529
1849
784
2209
529
625
2116
5776
930,25
20,25
1521
7140,25
961
1596,2361
67,5
67,75
74,25
82,75
86,25
88
93,5
99,5
105
113
115,5
109,5
114,75
131
127,75
114,25
PMD= 123,75
a=(2PMS)PMD=(2150,2)123,75=177,25
b=(n /n1)( PMSPMD )=( 20/19) time(150,2123,75)=53,5
y=177,25+53,5 x
Con la ecuacin, se pronostica para los periodos siguientes:
1200
1000
800
600
400
200
0
Demanda
1998-4
1998-3
1998-2
1998-1
1997-4
1997-3
1997-2
1997-1
1996-4
1996-3
1996-2
1996-1
1995-4
1995-3
1995-2
1995-1
1994-4
1994-3
1994-2
1994-1
1993-4
1993-3
1993-2
1993-1
1992-4
1992-3
1992-2
1992-1
1991-4
1991-3
1991-2
1991-1
1990-4
1990-3
1990-2
Proyeccin
1990-1
Demanda
Aos-Periodos
Ao
Demanda
1992-4
109
4 1995-4
391,25
1990-1
--
1993-1
117
5 1996-1
444,75
1990-2
--
1993-2
114
6 1996-2
498,25
1990-3
68
1993-3
105
7 1996-3
551,75
1990-4
67
1993-4
124,5
8 1996-4
605,25
1991-1
68,5
1994-1
137,5
9 1997-1
658,75
1991-2
80
1994-2
118
10 1997-2
712,25
1991-3
85,5
1994-3
110,5
11 1997-3
765,75
1991-4
87
n 1994-4
137
12 1997-4
819,25
1992-1
89
1 1995-1
230,75
13 1998-1
872,75
1992-2
98
2 1995-2
284,25
14 1998-2
926,25
1992-3
101
3 1995-3
337,75
15 1998-3
979,75
16 1998-4 1033,25
Observaciones:
Con la tcnica seleccionada, calcule el pronstico para el tercer trimestre del ao 2000. De
acuerdo a los ndices obtenidos analice los resultados y haga un comentario explicativo
3.
Determine la correlacin de la ecuacin de la Recta. cmo sabemos que hay una buena
relacin entre las variables y de acuerdo al producto que manejamos cual podra ser el factor a
relacionar?. Con los siguientes Datos:
1990
Object 6
4.
500
1991
Object 10
450
Object 14
1992
Object 18
600
OSRAM compaa dedicada a la fabricacin de focos ha observado que en los ltimos aos han
disminuido las ventas de focos de 150 watts de acuerdo con la siguiente informacin:
Object 22
Object 36
1993
700
650
Object 26
Ao
Object 40
1994
Object 44
Object 32
1991
1994
Object 48
El director desea estimar el pronstico de la demanda para 1998 con objeto de ver si se justifica
o no seguirlo produciendo, para lo cual debe elegir entre las siguientes tcnicas.
a) Promedio Mvil n=2
b) Aproximacin exponencial con
.
1992
5.
Una empresa fabricante de cosmticos desea saber si existe correlacin entre gastos
publicitarios y sus ventas, si se cuenta con la siguiente informacin, adems de pronosticar las
ventas para 1997, si se invertirn $ 7000.00 en publicidad.
Object 52
Ventas Miles $
Object 84
6.
1994
385
Ventas
176,4
Object 88
1995
Object 58
228,8
Object 74
165,1
Object 92
1996
Object 62
923
Object 78
145,6
Object 96
Object 66
158,9
130,3
La Empresa Prentice May Internacional desea conocer el pronstico bimestral para 1998
utilizando la tcnica de mnimos cuadrados.
Mes
Object 102
Ao
1991
Object 124
Object 132
VentasMiles$
Object 148
923
Object 172
Object 180
Object 188
Object 196
=1/2
Object 106
Object 110
1990
Object 114
Object 118
24
1992
1993
Object 128
1994
1995
Object 136
1996
385
Object 144
577
685
Object 152
731
21
Object 156
7.
1993
21
769
Object 166
1154
27
GastosPublicitarios
Object 176
1,5
2,6
Object 184
3,6
24
25
3,8
4,3
Object 200
5,0
De acuerdo con la opinin de algunos directivos de la granada S.A las ventas de vestidos para
dama tipo junior estn relacionados con las ventas de zapatillas de la marca Nine West. Si es
cierta dicha relacin se incrementar la produccin para otoo e invierno por considerarlas altas
en ventas. Utilice la tcnica correspondiente para reconocer si dicha relacin es buena.
Object 204
5,8
Mes
Object 210
1994
Object 214
1995
Object 218
1996
Enero
Object 226
Object 222
19
30
Object 234
Febrero
8.
25
Object 230
Object 238
20
Object 242
24
Object 248
29
960
Object 254
Marzo
21
Object 258
9.
23
Object 326
1993
Object 264
23
Object 268
28
943
Abril
Object 274
Object 278
22
Abr .
26
Object 284
22
Object 302
21
Object 306
Julio
21
21
Object 334
26
Object 338
Object 354
19
Object 358
23
21
Object 364
Object 310
Junio
Object 288
Object 314
28
27
22
b=(n /n1 )(PMSPMD )=(20/ 19)ti me (150,2 123,75 )=53,5
Object 368
Sep .
Object 294
Mayo
Object 298
20
Object 322
25
22
27
Object 348
Septiembre
Octubre
21
Object 374
18
Object 318