CR 364.34% 338.58% QR 291.87% 263.03% CASH RATIO 203.29% 183.37% INWC % % RASIO AKTIVITAS ITO 5.34 kali 4.34 kali WCTO 2.51 kali 2.45 kali NWCTO 2.51 kali 2.45 kali FATO 3.07 kali 3.82 kali TATO 1.20 kali 1.28 kali CASHTO kali kali RASIO LEVERAGE DR 0.21% 0.22% DER 0.27% 0.30% LDTAR % % LDER 0.05% 0.04% CDER % % Z-score 4,495 4,541
Kelompok 8: Abraham Nuril Fajri (0810320002) Hosianna Ayu Hidayati (0910323036)
Studi Kasus PT.Semen Gresik Tbk.
Analisis SWOT Strenght (Kekuatan) 1. Lokasi pabrik yang cukup strategis memberikan keunggulan yang kompetitif dan lomparatif dalam manajemen biaya distribusi dan kontinyuitas pasokan. 2. Pengkualifikasian karyawan sesuai dengan jenjang pendidikannya. 3. Kesejahteraan karyawan terjamin dengan diberikannya fasilitas, bantuan, penghargaan, benefit dan insentif yang diberikan oleh perusahaan. 4. Segmen pasar yang dituju yaitu tumah tangga (>70%), industri redimen, industri pemakai bahan semen, kontraktor. 5. Saluran distribusi yang dilakuakan oleh perusahaan adalah Distributor Konsumen Distributor pengecer konsumen Distributor Sub distributor Pengecer Konsumen 6. Promosi yang disebar melalui berbagai media. 7. MIS-nya dirancang untuk mempercepat prosespengambilan keputusan dengan memberikan informasi dan alat analisis yang efektif dari aspek waktu dan kualitas.