NAMA: ABRAHAM NURIL FAJRI

NIM : 0810320002
M.K : SEMINAR MSDM (A)

1) Rumusan maslalah :
1. Pokok pikiran kasus : Tingginya tingkat keluar-masuk pekerja di antara para
karyawan tetap dan tidak tetap.
2. Yang harus diselesaikan : Upah dan tunjangan yang tidak merata.
2) Kerangka dasar teori :
a) Sebab masalah : - Pekerja tetap mendapatkan upah lebih rendah dari pada pekerja
tidak tetap.
- Pekerja tidak tetap tidak mendapatkan tunjangan sperti yang
diberikan pada pekerja tetap.
- Ijin libur/sakit tidak diperbolehkan (dipecat) untuk pekerja tidak
tetap.
b) Alternatif penyelesaian masalah :
1. Upah pekerja tidak tetap dikurangi/disamakan dengan pekerja tetap dan juga
pekerja tidak tetap diberikan tunjangan yang sama seperti pekerja tetap.
a. Kelebihan/keuntungan
Stabilitas keluar-masuknya pekerja terjaga dan berdasarkan tunjangan
yang diberikan tersebut bisa memotivasi pekerja untuk mencapai bonus
yang ditargetkan yaitu $10.000 setiap pekerja.
b. Kelemahan/kerugian
Tidak ada pelamar kerja baru yang mungkin saja tenaga ahli.

2. Upah pekerja tetap dinaikkan sehingga sama dengan upah yang diterima pekerja
tidak tetap serta pemberian tunjangan pada pekerja tidak tetap dan juga
pemberian tunjangan pada pekerja tidak tetap.
a. Kelebihan/keuntungan
Menjaga loyalitas para pekerja lama dan meningkatkan motivasi
keduanya.
b. Kelemahan/kerugian
Belum tentu mencapai target bonus yang telah ditargetkan sekitar
$10.000 dan juga perusahaan akan mengalami kerugian finansial yang
cukup besar karena menaikkan upah pekerja tetap.

3) Kesimpulan memilih alternatif penyelesaian masalah :
Yang harus dipilih ialah alternatif 1, karena semua masalah dapat teratasi seperti keluar-
masuknya pekerja, terpenuhinya tunjangan dan bonus karyawan $10.000 dapat terealisasikan tanpa
memberikan masalah yang baru seperti pada alternatif 2, yang menimbulkan masalah baru dan
menyebabkan kerugian yang sangat memberatkan perusahaan karena menaikkan upah pekerja
tetap.