Studi Kasus 8

Kelompok : 8
Mata Kuliah : Seminar Kebijakan Bisnis
Studi Kasus : PT. (SIER Persero)

I. Aspek non Finansial
Analisis SWOT pada studi kasus PT. SIER
Kekuatan
Kantor Pusat yang sangat strategis, ditinjau dari factor gangguan kebakaranb, atau
kerusakan bangunan, pemasaran, dan lingkungan perusahaan sangat memudahkan bagi
perusahaan melakukan akses usahanya.
Adanya program-program untuk mningkatkan karyawan dapat meningkatkan skill kinerja
para karyawan perusahaan
Adanya standart keselamatan kerja dan jasminan social yang memadai dari PT. Polosari
terhadap karyawan-karyawannya, membuat karyawan semakin termotivasi untuk
melakukan pekerjaan
Hubungan Industrial Pancasila yang dibangun oleh PT SIER dengan karyawannya, akan
semakin mendekatkan tali silaturahmi antara pihak perusahaan dengan karyawan
Saluran distribusi yang dilakukan PT SIER memang bersifat langsung ke konsumen,
sehigga saluran distribusi tersebut dapat memudahkan konsumen dalam bertransaksi
Pelayanan one stop service yang dilakukan PT SIER memang member kemudahan bagi
konsumen khusunya dalam transaksi, sehingga PT SIER mempunyai keunggulan
kompetitif disbanding yang lain

Kelemahan
Seringnya tidak terealisasinya target produksi PT SIER dapat memberikan dampak
negative bagi perusahaan, oleh karena itu sebaiknya perusahaan melakukan antisipasi
terkait factor-faktor penyebabnya.
Sebaiknya Perusahaan melakukan perawatan dan penggantian peralatan-peralatan yang
mengalami kerusakan dan habis masa penyusutannya

Peluang
Pertumbuhan ekonomi telah memacu meningakatnya pembangunan di Indonesia yang
semakin memberikan peluang besar bagi PT. SIER.
Daerah-daerah pemasaran yang cukup luas dari PT.SIER dapat memberikan peluang
besar bagi penjualan PT. SIER
Perkembangan Tehnologi yang semakin pesat harus dimanfaatkan secara maksimal oleh
perusahaan guna mengembangkan dengan tehnologi yang semakin canggih.
Tenaga kerja yang mudah didapat merupakan keuntungan besar bagi PT. SIER sehingga
dalam merumuskan kebijakan perlu adanya program untuk membangun loyalitas,
pengembangan skill tenaga kerja dan keandalan manajerial
Munculnnya Peraturan Pemerintah yang mencanangkan pembangunan di segala bidang
melalui penduduk dalam negeri, merupakan keuntungan besar bagi PT SIER agar dapat
terus berkembang
Semakin banyaknya lembaga-lembaga kreditur akan sangat membantu PT SIER dalam
pemenuhan kebutuhan keuangan untuk menjalankan roda usahanya.

Ancaman
Adanya pesaing dengan fasilitas yang lebih lengkap , untuk menjawab ancaman-ancaman
tersebut kebijakan yang harus mulai dipikirkan oleh PT. SIER adalah dengan membuat
peluang-peluang daerah pemasaran baru, dan melakukan invasi pemasaran
untuk menyaingi para pesaing.
Tingginya ancaman suku bunga pinjaman dari kreditur menjadi factor penghambat dari
PT SIER, oleh karena itu perusahaan harus mencari altrnatif-alternatif pinjaman dengan
bunga lunak.

Strategi Perusahaan
Strategi yang paling baik dilakukan perusahaan adalah Market development, Low cost
dan Diversifikasi, yaitu:
1. Strategi Market Development
Strategi ini bertujuan untuk meningkatkan penjualan melalui pengembangan daerah
pemasaran yang baru.
2. Strategi Product Development
usaha untuk meningkatkan penjualan melalui modifikasi produk yang ada.