Anda di halaman 1dari 7

Clase:

Finanzas

Catedrtico:
Licda. Maria Isabel Rivas

Tarea:
No.

Alumna:
Lilian Ruiz, 1091072

Seccin:
V-4:00 P.M





P3.22 Anlisis de una muestra representativa Utilice los estados financieros de Fox
Manufacturing Company del ao que finaliza el 31 de diciembre de 2012, presentados
abajo y en la pgina siguiente, junto con las razones promedio de la industria que se
presentan
a continuacin y realice lo que se le pide:
a) Elabore e interprete un anlisis completo de razones de las operaciones de la empresa
en 2012.
b) Resuma sus hallazgos y haga recomendaciones.
Desarrollo


















































Observamos que la compaa no esta cumpliendo las expectativas ni siquiera de los promedios que
se estn manejando, se recomienda trabajar mas en los inventarios, las cosas positivas que se
observan son el promedio de cobro y la utilidad bruta.



P3.23 Anlisis de estados financieros A continuacin se presentan los estados financieros
de Zach Industries del ao que finaliza el 31 de diciembre de 2012.


LIQUIDEZ CORRIENTE =
Activo Corriente / Pasivo Corriente = 72.000 / 69.000 = 1.04

RAZN RAPIDA=
Activo Corriente - Inventario/ Pasivo Corriente = 72.000 45.500 / 69.000 = 0.38

ROTACIN DE INVENTARIOS =
Costo de Venta / Promedio de inventario 106.000 / 45.500 = 2.33 veces

PERIODO PROMEDIO DE COBRO =
Cuentas por cobrar / (Ventas Anuales/ 360) = 25.000 / (160.000 / 360) = 56 das.

INDICE DE ENDEUDAMIENTO =
Pasivo Total / Activo Total = 91.950 / 150.000 = 0.613 = 61.3%

RAZON DE CARGOS DE INTERES FIJO =
Utilidad operacin / intereses = 17.000 / 6.100 = 2.8

MARGEN DE UTILIDAD BRUTA =
Utilidad bruta / Ventas = 54.000 / 160.000 = 0.3375 = 34%

MARGEN UTILIDAD NETA =
Utilidad neta / Ventas = 6.540 / 160.000 = 0.0408 = 4.1%

RENDIMIENTO SOBRE ACTIVOS =
Utilidad neta / Activos totales = 6.540 / 150.000 = 0.0436 = 4.4%

RENDIMIENTO SOBRE PATRIMONIO =
Utilidad neta / Patrimonio = 6.540 / 58.050 = 0.1126 = 11%

RAZON MERCADO/ LIBRO =
Valor en libros por accin comn = Capital en acciones comunes / Nmero de acciones comunes en
circulacin = (31.500+26.550) / 3000 = 19.35 M/L = Precio de mercado por accin comn / Valor en libros
por accin comn = 25 / 19.35 = 1.29




P5.11 Valores presentes En cada uno de los casos presentados en la siguiente tabla,
calcule el valor presente del flujo de efectivo, descontando a la tasa indicada y suponiendo
que el flujo de efectivo se recibe al final del periodo anotado.





A= vp= 7000/(1+0.12)4= 4448.62
B= vp= 28,000/(1+0.08)20=6,007.34
C= vp= 10,000/(1+0.14)12= 2,075.59
D= vp= 150000/(1+0.11)6= 80,196.12
E= vp= 45,000/(1+0.20)8= 10,465.56

P5.16 Comparaciones del valor en el tiempo de montos nicos A cambio de un pago
de $20,000 hoy, una empresa reconocida le permitir elegir una de las alternativas que
presenta la siguiente tabla. Su costo de oportunidad es del 11%.







a) Calcule el valor que cada alternativa tiene el da de hoy.
b) Todas las alternativas son aceptables, es decir, valen $20,000 hoy?
c) Qu alternativa elegira usted?
a) A=VP= 28,500/(1+0.11)3= 20,838.95
B= VP= 54000/(1+0.11)9= 21,109.93
C= VP= 160,000(1+0.11)20= 19,845.42
b) No son aceptables todas las alternativas solo A y B son aceptables.
c) Alternativa B









P12.1 Punto de equilibrio: Mtodo algebraico Kate Rowland desea determinar el nmero
de arreglos florales que debe vender a $24.95 para alcanzar el punto de equilibrio. Calcul
costos operativos fijos de $12,350 anuales y costos operativos variables de $15.45 por
arreglo. Cuntos arreglos florales debe vender Kate para alcanzar el punto de equilibrio
de sus costos operativos?
Cv=15.45
Pv=24.95
Cf= 12,350
Q= 12,350 / 24.95 -15.45
Q= 1300 unidades

P12.2 Comparaciones de puntos de equilibrio: Mtodo algebraico Con los datos de
precios y costos de cada una de las tres empresas F, G y H, presentados en la tabla adjunta,
responda las siguientes preguntas.




a) Cul es el punto de equilibrio operativo en unidades de cada empresa?
b) Cmo clasificara estas empresas en cuanto a su riesgo?
a) F= Q= 45000/ 18-6.75= 4000
G= Q= 30,000/21-13.50= 4000
H=Q= 90000/30-12=500

b) la empresas F y G tienen un riesgo mayor ya que es el mismo riesgo, sin embargo la
empresa H el riesgo es menor.

P12.10 Grado de apalancamiento operativo: Grfico Levin Corporation tiene costos
operativos fijos de $72,000, costos operativos variables de $6.75 por unidad y un precio de
venta de $9.75 por unidad.
a) Calcule el punto de equilibrio operativo en unidades.
b) Determine el grado de apalancamiento operativo (GAO) para los siguientes niveles de
ventas unitarias: 25,000, 30,000 y 40,000. Utilice la frmula presentada en el captulo.
c) Grafique las cifras del GAO calculadas en el inciso b) (sobre el eje y) contra los
niveles de ventas (sobre el eje x).
d) Calcule el grado de apalancamiento operativo a 24,000 unidades; agregue este punto a
su grfica.
e) Qu principio ilustran sus cifras y grfica?
a) Q= 72,000/9.75-6.75=24,000 unidades
b) GAO =25,000( 9.75-6.75)/25000( 9.75-6.75)-72000= 25
GAO= 30000( 9.75-6.75)/30000( 9.75-6.75)-72000= 50
GAO= 40000( 9.75-6.75)/40000( 9.75-6.75)-72000=25
d) GAO= 24000( 9.75-6.75)/24000( 9.75-6.75)-72000= 72000/0=
El punto de equilibrio esta en infinito

e) GAD= disminuye cuando la empresa se extiende mas alla del punto de equilibrio que opera.

AE5.1 Valores futuros para diversas frecuencias de capitalizacin Delia Martin
tiene $10,000 que puede depositar en alguna de tres cuentas de ahorro durante un
periodo de 3 aos. El banco A capitaliza los intereses anualmente, el banco B capitaliza
los intereses dos veces al ao, y el banco C capitaliza los intereses cada trimestre. Los
tres bancos tienen una tasa de inters anual establecida del 4%.
a) Qu monto tendra Delia Martin en cada banco al trmino del tercer ao si mantiene
en depsito todos los intereses pagados?
d) Si un cuarto banco (banco D), que ofrece tambin una tasa de inters establecida del
4%, capitaliza el inters continuamente, cunto tendra Delia Martin al trmino del
tercer ao? Esta alternativa altera la recomendacin que dio en el inciso c)? Explique
por qu.

a)
Banco A:
VF3 = $10,000 * (1 + 0.04)3 = $10,000 * 1.125 = 11,248.64
Banco B:
VF3 = $10,000 * (1 + 0.04/2)6 = $10,000 * 1.126 = 11,261.62
Banco C:
VF3 = $10,000 * (1 + 0.04/4)12 = $10,000 * 1.127 = 11,268.25
d)
Banco D:
$10,000 * 1.127497= 11,274.97
Banco D es mejor que el banco C, porque produce mayor valor futuro.