La administracin en una actitud mental

Pensar,

intuir y

sentir.

Se identifican cuatro elementos bsicos

1.-Direccin hacia objetivos

2.- A travs de las personas

3.- Mediante tcnicas

4.- Dentro de una organizacin
caractersticas
La administracin es el sistema clave dentro
del sistema de la organizacin.

Sistema constituido por
subsistemas que
estn interrelacionados
y son interdependientes.


caractersticas
Relaciona a la organizacin con su
ambiente externo y responde a las
necesidades de la sociedad.
Desarrollar un clima organizacional en
donde las personas pueden alcanzar
sus objetivos individuales y colectivos.
Competencias administrativas
Competencias bsicas:
Competencia tcnica.- es la destreza para usar
los procedimientos, tcnicas y conocimientos
de un campo especializado.




competencias administrativas
Competencia humanista.- es la destreza para
trabajar con otros, entenderlos y motivarlos,
sea en forma individual o en grupos.

competencias administrativas
Competencia conceptual.- implica entender a
la organizacin como un todo, entender como
una de sus partes dependen de otras y
anticipar cmo un cambio en alguna de las
partes afectar al todo.


Los pasos del proceso administrativos son:

Planeacin
Organizacin
Integracin de personal
Direccin
Control
Planeacin
Es decir con anticipacin que hacer,
cmo hacerlo, cundo hacerlo y quin
debe hacerlo.

Planeacin...
Es la diferencia entre el punto dnde
nos encontramos y el punto dnde
queremos estar en el futuro.
Toma decisiones seleccionando los
cursos de accin que se deben seguir.
Organizacin
Establece una estructura orgnica
intencional de funciones que las personas
deben desempear.

organizacin...
Asegura la asignacin de todas las
tareas necesarias para logra los
objetivos.
Delega autoridad y responsabilidad.
Agrupa las actividades en secciones y
departamentos.
Integracin de personal
Implica cubrir y mantener los puestos que
contempla la estructura de la organizacin.

integracin de personal...
Fija requisitos para que el trabajo
pueda efectuarse.
Selecciona candidatos para los
puestos.
Incluye compensaciones, capacitacin
y desarrollo profesional.
Direccin
Consiste en influir sobre las
personas para lograr los
objetivos individuales y de la
organizacin.
Implica motivacin, estilos
y enfoques de liderazgo y
comunicacin.
Control
Es la medicin y control de
las actividades para asegurar
los planes.
Se compara el desempeo
con objetivos planteados.

control
Se muestra las desviaciones negativas y se
emprenden medidas para corregirlas.
Establece estndares de desempeo.
Mide los resultados presentes.




control
Compara los resultados con las normas
establecidas.
Toma medidas correctivas cuando se
detectan desviaciones.