MISIN, VISIN, VALORES ESTRATGICOS

OBJ ETIVOS CORPORATIVOS

INCENTIVOS
NECESIDADES DE DESARROLLO
ANLISIS DE PUESTOS
SALARIO
BASE
MRITOS
ESTRATEGIA Y SISTEMA
SALARIAL
MERCADO
LABORAL
EVALUACIN DE DESEMPEO
VALORACIN DEL
PUESTO DE TRABAJO
SUBSISTEMA BASADO EN EL
PUESTO
SUBSISTEMA BASADO EN LAS
CONTRIBUCIONES DEL EMPLEADO
COMPETITIVIDAD
EXTERNA CONSISTENCIA O EQUIDAD INTERNA
ANLISIS DE PUESTOS
OBJETIVOS
DEFINICIONES
TERMINOLOGA
BSICA
ETAPAS
1) PLANIFICACIN 2) OPERACIN
3) ADMINISTRACIN

PROCEDIMIENTO PARA ESTABLECER LAS
OBLIGACIONES Y LAS HABILIDADES QUE
REQUIERE UN PUESTO Y EL TIPO DE
PERSONA QUE SE DEBE CONTRATAR PARA
OCUPARLO.
LISTA DE LAS OBLIGACIONES DE UN
PUESTO, LAS RESPONSABILIDADES,
EL REPORTE DE RELACIN, LAS
CONDICIONES LABORALES Y LAS
RESPONSABILIDADES DE
SUPERVISIN DEL MISMO; ES
RESULTADO DEL ANLISIS DEL
PUESTO.
UTILIDADES DEL ANLISIS DE PUESTO
SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD
RECLUTAMIENTO
Y SELECCIN
INDUCCIN Y
CAPACITACIN
ANLISIS Y
DESCRIPCIN
DE PUESTO
PLAN DE
CARRERA
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
DISTRIBUCIN
DE LA PLANTA
NORMALIZACIN
DE LENGUAJE
MTODOS
Y TIEMPO
INCREMENTO
POR MRITOS
EVALUACIN DE
DESEMPEO
OPERACIONES
ADMINISTRACIN
RECURSOS
HUMANOS
RESPONSABILIDAD
PUESTO:
AGRUPACIN DE PLAZAS IDNTICAS
FUNCIN:
AGRUPACION DE TAREAS.
PLAZA:
CONJUNTO DE TAREAS Y RESPONSABILIDADES QUE
CONSTITUYEN EL TRABAJO ASIGNADO A UN SOLO
EMPLEADO.
NIVEL OCUPACIONAL:
AGRUPACIN DE PUESTOS SEMEJANTES
ELEMENTO :
AGRUPACIN DE MICROMOVIMIENTOS.
MICROMOVIMIENTO:
LA UNIDAD MAS SIMPLE DE TRABAJO.
RELACIONES ENTRE LOS DIFERENTES
COMPONENTES DEL PUESTO
TAREA: UNO DE LOS PASOS LGICOS
PARA LA REALIZACIN DE UN TRABAJO.
ANLISIS DE PUESTO
ESTUDIAR LA COMPLEJIDAD DEL PUESTO Y
CONOCER LAS CARACTERSTICAS QUE UNA
PERSONA DEBE REUNIR PARA DESARROLLARLO
NORMALMENTE.
DESCRIPCIN DEL
PUESTO
REDACCIN DE LA
LISTA DE TAREAS,
FUNCIONES
RESPONSABILIDADES,
CONDICIONES
AMBIENTALES Y
RIESGOS
INHERENTES.
ESPECIFICACIN
DEL PUESTO
DECLARACIN
ESCRITA DE LAS
CALIFICACIONES
NECESARIAS PARA
SER TITULAR DEL
PUESTO.
ETAPAS EN EL ANLISIS DEL PUESTO
PLANIFICACIN
OPERACIN
ADMINISTRACIN
- COMPROMISO DE LA
GERENCIA Y DEL
COMIT COORDINADOR.

- DECISIONES INHERENTES
A LOS ANALISTAS.

- DETERMINACIN DE LOS
MTODOS DE ANLISIS.

- PROMOCIN Y PUESTA EN
MARCHA DEL PROGRAMA.
- PROCESO DE
OPERACIN.

- APLICACIN DE
MTODOS.









- DESCRIPCIN DEL
PUESTO ( ELABORAR
MANUAL DESCRIPTIVO)

- APROBACIN DE LA
DESCRIPCIN DEL
PUESTO.

- ACTUALIZACIN DE LA
DESCRIPCIN.




FASES DE LA INFORMACIN SOBRE
ANLISIS DE PUESTOS
PREPARACIN PARA EL
ANLISIS DE PUESTO
RECOLECCIN DE
INFORMACIN
APLICACIN DE LA
INFORMACIN


FAMILIARIZACIN
GENERAL DE LA
ORGANIZACIN Y EL
TIPO DE TRABAJO QUE
REALIZA.


I
D
E
N
T
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F
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C
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C
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D
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O
S

APLICACIONES
DESCRIPCIN
ESPECIFICACIN
NIVELES DE
RENDIMIENTO

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T
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R
H
H

OBTENCIN DE INFORMACIN
ACERCA DE LOS PUESTOS
OBSERVACIN DIRECTA
CUESTIONARIO
ENTREVISTA
INFORMES SUCESIVOS
PARTES DE UN
FORMULARIO

RESPONSABILIDADES POR
Errores
El Resultado Final del Proceso
Maquinas y Equipos
Contactos con el Publico
Informacin
Supervisin

IDENTIFICACIN
DEL PUESTO

Objetivo General
Dimensiones del Puesto
DESCRIPCIN DE
FUNCIONES

Principales

Secundarias
CRITERIOS DE
DESEMPEO POR
FUNCIN PRINCIPAL
NIVEL DE ESFUERZO

Mental

Fsico
ESPECIFICACIONES
DEL PUESTO
Educacin
Experiencia
Habilidades y Destrezas
Otros Requisitos
CONDICIONES
AMBIENTALES Y
RIESGOS:
Condiciones Fisicas
Exigencias Emocionales
Riesgos
USO DE LA INFORMACIN
DEL ANLISIS DE PUESTOS
ANLISIS DEL
PUESTO
DESCRIPCIN DEL
PUESTO
DECISIONES DE
RECLUTAMIENTO Y
SELECCIN
EVALUACIN DEL
DESEMPEO
EVALUACIN DEL
PUESTO PARA
COMPENSAR
REQUISITOS DE
CAPACITACIN
ACTIVIDADES GERENCIALES
COMPENSAR
UBICAR AL EMPLEADO CONFORME EL PERFIL
DETERMINAR NIVELES DE DESEMPEO
APROBAR PLANES DE CAPACITACIN
IDENTIFICAR CANDIDATOS IDONEOS PARA CUBRIR VACANTES
DETERMINAR NECESIDADES DE CAPACITACIN
PROPICIAR CONDICIONES PARA MEJORAR ENTORNO LABORAL
EVALUAR CAMBIOS QUE AFECTEN COMPORTAMIENTO DEL
EMPLEADO
ELIMINAR REQUISITOS Y DEMANDAS INNECESARIAS
CONOCER Y EVALUAR DEMANDAS REALES DEL RECURSO HUMANO
PARA LA EMPRESA