Anda di halaman 1dari 3

Nama : Rahmi Pujiyati Putri

Kelas` : 2A DIII Teknik Kimia



PERBEDAAN MANAGER DAN PEMIMPIN

Selama ini orang beranggapan bahwa seorang manajer sama
dengan seorang pemimpin. Karena pada kenyataannya sering kali istilah
manajer digunakan untuk menyebut seorang pemimpin. Akan tetapi,yang
sebenarnya adalah manajer dan pemimpin memiliki perbedaan dan
memiliki peranan masing-masing. Untuk mengetahui perbedaan-
perbedaan tersebut berikut ini adalah Perbedaan Manajer dan Pemimpin
yaitu sebagai berikut:

1. Dalam hal perencanaan
Manajer akan merencanakan sesuatu berdasarkan hal-hal yang
sifatnya prosedural, teknis, terarah, tegas, dan tidak bertele-tele namun
jika pemimpin tidak merencanakan sesuatu karena pemimpin tidak
merancang rencana prosedural, pemimpin lebih memiliki visi atau
pandangan dalam perencanaannya.
2. Dalam hal pengaruh
Manajer memiliki pengaruh hanya dalam batasan formal, yang
artinya dia akan memiliki pengaruh ketika dia secara formal diberikan
jabatan seorang manajer
kalau pemimpin memiliki pengaruh luas, kharismatik, dan energik dalam
berpikir, bahkan ketika pemimpin itu sudah tidak jadi pemimpin lagi,
pendapat-pendapatnya akan tetap di pertimbangkan dan diutamakan

3. Dalam mengontrol organisasi dan anak buahnya
Sang manajer akan cenderung malas untuk memberikan perhatian
moral dalam mengontrol anak buahnya, namun justru lebih sering
memberikan control yang sifatnya prosedural, seperti memberikan sanksi
untuk memotivasi anak buahnya yang sudah menunjukkan gejala
penurunan performa, hal ini berbeda dengan sang pemimpin, karena
pemimpin(leader) justru akan memberikan kepedulian kepada anak
buahnya jika performa anak buahnya menurun.

4. Dalam mengatur sumber daya manusia di organisasinya
Manajer akan memilih untuk memberikan perintah ini dan itu
ketimbang menunggu anak buahnya melakukan sesuatu untuknya,
misalnya manajer akan cenderung selalu memberikan tugas ini itu dan
sebagainya, tugas itu biasanya terkesan menuntut jika pemimpin justru
akan memberikan kekuatan wewenangnya untuk memberdayakan
(empowering) anak buahnya, biasanya pemimpin akan menjelaskan
keinginan yang berkaitan dengan organisasi dengan anak buahnya, tanpa
menjelaskan bagaimana, apa, dan siapa yang harus merealisasikannya,
namun justru anak buahnya akan dengan senang hati merealisasikannya
untuknya

5. Dalam hal tujuan yang ingin dicapai
Manajer memiliki tujuan yang jelas dan memiliki target kuantitatif,
yaitu mendapatkan hasil yang sudah digariskan perusahaan atau
organisasi miliknyanamun pemimpin akan lebih suka memperbaiki sistem
di organisasinya yang ia rasakan kurang atau belum sempurna

6. Dalam hal fungsi
Sesungguhnya antara pemimpin dan manajer memiliki fungsi yang
berbeda. Seorang pemimpin memiliki fungsi dasar adalah mengarahkan
dan menggerakkan seluruh bawahan untuk bergerak pada arah yang
sama yaitu tujuan. Sedangkan fungsi seorang manajer adalah
managemen, yaitu kegiatan-kegiatan seputar perencanaan (planning),
pengorganisasian (organising), penempatan staff (staffing), pengarahan
(directing) dan kontrol (controlling).

7. Dalam hal berkaitan dengan objeknya
Bila berhubungan dengan orang, maka kedudukan pemimpin dan
manajer adalah sama, bahwa mereka adalah atasan dan yang menjadi
obyek kedudukan mereka adalah bawahan. Tapi berhubungan dengan
obyek ini juga ada perbedaan, bahwa pemimpin selalu dan hanya
berhubungan dengan orang-orang/para bawahan, sedangkan manajer
tidak. Manajer yang melakukan fungsi manajemen tidak selalu
berhubungan dengan orang, tetapi juga bisa dengan berbagai hal lain
yang tidak berbentuk orang, seperti waktu kemudian dikenal manajemen
waktu, berhubungan dengan tujuan maka disebut dengan manajemen
tujuan, dsb. Maka dari sini kita bisa menyimpulkan istilah manajer
diberikan dikarenakan ia melakukan fungsi manajemen bukana karena
semata-mata posisi dia sebagai atasan, karena itu juga ada tingkatan
manajer, seperti manajer tingkat atas (top manajer), manajer tingkat
menengah (midle manajer) dan manajer tingkat rendah (low manajer).
Sedangkan seseorang disebut sebagai pemimpin/pimpinan semata-mata
karena posisi dia sebagai atasan. Karena itu dalam kepemimpinan tidak
dikenal dualisme kepemimpinan karena hanya akan memecah belah dan
menghancurkan. Pemimpin haruslah satu.

8. Dalam hal menjalankan fungsinya
Seorang manajer lebih sering memanfaatkan wewenang dan
kekuasaan jabatan secara struktural yang memiliki kekuatan mengikat
dengan dapat melakukan paksaan/hukuman untuk mengarahkan bawahan.
Sedangkan seorang pemimpin lebih menekankan pengaruh/karisma yang
dimilikinya sehingga bawahan secara sadar untuk mengikuti arahan sang
pemimpin. Ia menstimulasi, memfasiltasi, dan berpastisipasi dalam setiap
kegiatan yang menginginkan bawahan mengikutinya. Tidak dengan
hadiah, paksaan atau hukuman.

9. Berdasarkan jalannya menjadi manajer atu pemimpin
Seorang manajer dipilih melalui jalur formal, seperti dipilih oleh
komisaris atau direktur, sedangkan pemimpin biasanya berdasar pilihan
dan kontrak sosial dengan anggota atau bawahan.

10. Dalam hal menjalankan tugasnya
Bennis dan Nanus, dua orang pakar manajemen, dalam
bukunyaLeaders , membuat perbedaan antara manajer dan pemimpin.
Manager menjalankan tugasnya dengan benar, sementara pemimpin
melakukan sesuatu yang benar.
Sumber : http://puntorini.blogspot.com/2010/12/perbedaan-manager-dan-pemimpin-selama.html