Correr, llorar y gritar, o actuar

Pese a la crisis, es un buen momento para buscar

reas de mejora, capacitar y motivar a los
empleados y redefinir procesos.
Vivir en Venezuela en estos das es tan difcil que no
tengo palabras para definirlo. Esto no lo he visto en
ningn pas del mundo que haya visitado o en el que
haya vivido o trabajado. Voy a ser muy objetivo,
manteniendo el tinte apoltico y crtico de mis artculos
para finalizar con algo casi imposible, que es transmitir
una milsima de esperanza y consejos.
Una de mis teoras, que repito continuamente a
mis clientes, estudiantes y personas que asisten a mis
conferencias, es que las malas decisiones son
directamente proporcionales a la desesperacin con que
se toman, y quien est tomando las decisiones est tan
desesperado que creo que perdi el piso y el sentido de
realidad.
No s por dnde empezar a nombrar los problemas
que vivimos cada uno de los venezolanos en este
momento, porque las lneas de este artculo no seran
suficientes para solo nombrarlos.
Voy a citar los que desde mi punto de vista son
algunos de los ms relevantes:
Una devaluacin del Sicad 2 contra el extinto Sitme
de ms de 900% de Bs. 5,6/$ a aproximadamente Bs.
50/$. Esto va a desencadenar en una macroinflacin
cuando este efecto se vea reflejado en los productos.
La inflacin no tiene nombre, cada da uno va al
mercado y consigue los productos un poco ms caros.
Lo ms triste es que llegamos al extremo de que las
personas se estn cayendo a golpes en las colas para
comprar comida. Cito un artculo publicado en
Lapatilla.com el 7 de mayo de 2014: Un conato de
trifulca tuvo lugar en las afueras de un local ubicado en
la avenida Bermdez de Los Teques en el cual se
estaba expendiendo leche en polvo completa, publica
La Regin. Este es solo uno de muchos ejemplos de lo
que est pasando.
La escasez de medicamentos rond 50% en marzo,
segn los datos del Banco Central.
Hay escasez de materia prima y producto
terminado por retrasos en la aprobacin, liquidacin y
pago de deudas de Cadivi/Cencoex a los empresarios.
Los dlares los hay porque producimos alrededor de 2,8
millones de barriles de petrleo diarios. El problema
est en la distribucin de destinos de la venta de esos
barriles de petrleo.
Las empresas tienen que hacer magia para cumplir
con la Ley de Precios Justos por varias razones. A cul
de los tres dlares calculan los costos: Bs. 6,3/$, Sicad
1 o Sicad 2? Cmo vendo un producto a Bs. 10, por
ejemplo, si cuando vaya a comprar la materia prima y
fabricarlo otra vez el costo es Bs. 12?
Pero el problema es qu hacemos. Estos factores estn
fuera del crculo de influencia del venezolano,
emprendedor y empresario comn. Ciertamente, son
desesperantes, pero no los podemos cambiar.

La vida contina, hay que comer, ir al trabajo y
vivir todos los das. Esto tiene que cambiar,
mientras eso pasa hay tres opciones correr, llorar
y gritar, o actuar.

Correr hacia otro pas: nada fcil, pues las reglas
de juego, la cultura, la forma de actuar y de trabajar
son diferentes. No es fcil emigrar, lo digo con
conocimiento de causa: yo fui inmigrante por 17 aos
con postgrados dominando el idioma y en buenas
posiciones profesionales y no es fcil. Aventurarse, as
sea con dinero, es casi que una locura que viene de una
decisin desesperada. Irse a otro pas tiene que ser una
decisin planeada con tiempo y acciones definidas y
concretas.
Llorar o gritar de la desesperacin?, eso no
cambia para nada la realidad, solo afecta la salud.
Pero s podemos actuar, voy a citar ejemplos que he
estado trabajando con algunos de mis clientes que
estn actuando mientras pasa el aguacero, porque no
estamos en el arca de No, este aguacero va a pasar.
Hemos diseado sistemas en varias reas -compra,
paretos, suplidores y trabajo en equipo- que han
logrado mitigar el costo de reposicin contra la Ley de
Precios Justos. Este modelo no aplica a todas las
empresas, pero s a algunas en las que lo estamos
implementando.
Utilizar este tiempo para buscar reas de mejora,
capacitar y motivar a los empleados, redefinir los
procesos, mejorar el trabajo en equipo y disear
organizaciones ms eficientes en funcin de sobresalir
con respecto a las que no actuaron a tiempo. Total, hay
que seguir pagando nmina, alquiler y otros gastos
fijos. Vamos a hacer lo mejor que podamos con lo que
tenemos. Es nuestro consejo como consultores

Los emprendedores trabajan en el micro y sus
negocios, muchas veces, no estn definidos por
variables macroeconmicas. Tengo varios ejemplos de
clientes que no puedo nombrar por razones de
confidencialidad de sus proyectos, pero que han
actuado de forma proactiva con los ojos abiertos
buscando y encontrando las oportunidades en esta
profunda crisis.


T decides que opcin tomas y qu futuro
quieres forjar, nadie lo puede hacer por ti.