Visi & Misi Pembangunan Kota Malang

Tahun 2013-2018
Visi & Misi Pembangunan Kota Malang
Tahun 2013-2018
1. Menciptakan Masyarakat yang Makmur, Berbudaya
dan Terdidik Berdasarkan Nilai-Nilai Spiritual yang
Agamis, Toleran dan Setara;
2. Meningkatkan Kualitas Layanan Publik yang Adil,
Terukur dan Akuntabel;
3. Mengembangkan Potensi Daerah yang Berwawasan
Lingkungan yang Berkesinambungan, Adil dan
Ekonomis;
4. Meningkatkan Kualitas Pendidikan Masyarakat Kota
Malang sehingga bisa Bersaing di Era Global;
5. Meningkatkan Kualitas Kesehatan Mayarakat Kota
Malang Baik Fisik Maupun Mental untuk Menjadi
Masyarakat yang Produktif;
Visi & Misi Pembangunan Kota Malang
Tahun 2013-2018
6. Membangun Kota Malang sebagai Kota Tujuan
Wisata yang Aman, Nyaman, dan Berbudaya;
7. Mendorong Pelaku Ekonomi Sektor Informal agar
Lebih Produktif dan Kompetitif;
8. Mendorong Produktivitas industri dan Ekonomi
Skala Besar yang Berdaya Saing dan Berwawasan
lingkungan;
9. Mengembangkan Sistem Transportasi Terpadu dan
Infrastruktur yang Nyaman untuk Meningkatkan
Kualitas Hidup Masyarakat.
Penyusunan dan pelaksanaan
kebijakan urusan pemerintahan
daerah di bidang komunikasi dan
informatika
a. perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang Komunikasi dan
Informatika;
b. penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang komunikasi dan
informatika;
c. pelaksanaan fungsi selaku Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID);
d. pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan
bidang pos dan telekomunikasi;
e. pelaksanaan koordinasi dan fasilitasi pemberdayaan komunikasi sosial dan
pengembangan kemitraan media serta pelaksanaan diseminasi informasi
Daerah;
f. pengawasan/pengendalian terhadap penyelenggaraan telekomunikasi yang
cakupan areanya kota, pelaksanaan pembangunan telekomunikasi,
penyelenggaraan warung telekomunikasi, warung seluler atau sejenisnya;
g. pelaksanaan penyusunan serta penyiapan aplikasi sistem informasi manajemen;
Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika
Kota Malang
h. pemberian pertimbangan teknis komputerisasi dan telematika kepada
Perangkat Daerah;
i. penyuluhan di bidang komunikasi dan informatika;
j. pelaksanaan penertiban jasa titipan untuk kantor agen;
k. pemberian pertimbangan teknis perizinan di bidang komunikasi dan
informatika;
l. pemberian dan pencabutan perizinan di bidang komunikasi dan informatika
yang menjadi kewenangannya;
m. pelaksanaan penyidikan tindak pidana pelanggaran di bidang komunikasi
dan informatika sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;
n. pelaksanaan pembelian/pengadaan atau pembangunan aset tetap berwujud
yang akan digunakan dalam rangka penyelenggaraan tugas pokok dan
fungsi;
o. pelaksanaan pemeliharaan barang milik daerah yang digunakan dalam
rangka penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi;
Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika
Kota Malang
p. pelaksanaan pendataan potensi retribusi daerah;
q. pelaksanaan pemungutan penerimaan bukan pajak daerah;
r. pengelolaan administrasi umum meliputi penyusunan program,
ketatalaksanaan, ketatausahaan, keuangan, kepegawaian, rumah tangga,
perlengkapan, kehumasan, kepustakaan dan kearsipan;
s. pelaksanaan Standar Pelayanan Minimal (SPM);
t. penyusunan dan pelaksanaan Standar Pelayanan Publik (SPP) dan Standar
Operasional dan Prosedur (SOP);
u. pelaksanaan pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) dan/atau
pelaksanaan pengumpulan pendapat pelanggan secara periodik yang
bertujuan untuk memperbaiki kualitas layanan;
v. pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang komunikasi dan
informatika;
w. penyampaian data hasil pembangunan dan informasi lainnya terkait
layanan publik secara berkala melalui website Pemerintah Daerah;
x. pemberdayaan dan pembinaan jabatan fungsional;
y. penyelenggaraan UPT dan jabatan fungsional;

Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika
Kota Malang
Visi & Misi Dinas Kominfo Kota Malang
Tahun 2013-2018
1. Terwujudnya Kota Malang Informatif yaitu suatu karakter masyarakat Kota Malang yang
menyadari, memiliki pengetahuan dan kemampuan untuk mengakses dan
memanfaatkan serta menyebarkan informasi, dan menjadikan informasi sebagai nilai
tambah dalam meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat.
2. Sedangkan INFORMATIF sendiri merupakan akronim dari :
IN ovatif artinya Memiliki kemampuan untuk terus mengembangkan diri sesuai
dengan kebutuhan dan perkembangan jaman, terbuka terhadap hal-hal baru dan
memiliki orientasi ke depan (visioner)
F leksibel artinya Memiliki kemampuan untuk beradaptasi & bekerja dengan efektif
dalam situasi yang berbeda, dengan berbagai individu atau kelompok.
OR iginal artinya Memiliki ide-ide yang adaptif, mengandung muatan khusus yang
disesuaikan dengan situasi, kondisi, dan kearifan lokal.
MA ju artinya Memiliki kemampuan untuk terus berkembang & tidak mudah
berpuas diri dengan apa yang telah dicapai saat ini
T erukur artinya Akuntabel dan bisa dipertanggung-jawabkan
I ntegritas artinya Memiliki konsistensi antara tindakan dan prinsip yang dianut dan
keteguhan dalam menjunjung tinggi nilai-nilai luhur & keyakinan
F aktual artinya Terkini dan sesuai dengan kenyataan di lapangan
Artinya:
1. Mewujudkan birokrasi layanan komunikasi dan informatika yang
profesional dan memiliki integritas moral yang tinggi (Misi 2, dan Misi 4)
2. Mengoptimalkan Sistem Layanan Kepemerintahan (e-Government) yang
terintegrasi;(Misi 1, Misi 2, Misi 3, Misi 4, Misi 5 dan Misi 8)
3. Meningkatkan kecukupan informasi masyarakat dengan karakteristik
komunikasi lancar dan informasi benar dalam rangka meningkatan
kapasitas layanan publik yang dapat dipertanggungjawabkan; (Misi 2,
Misi 3, Misi 4, Misi 5, Misi 6, dan Misi 8)
4. Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat serta Mengembangkan
Kemitraan, dan Lembaga Komunikasi dalam Penyebaran Informasi Publik
berbasis Kearifan Lokal; (Misi 1, Misi 2, Misi 6, dan Misi 7)
5. Mewujudkan profesionalisme Layanan Pos dan Telekomunikasi; (Misi 1,
Misi 2, Misi 3, dan Misi 8).
Visi & Misi Dinas Komunikasi dan Informatika
Kota Malang Tahun 2013-2018
Misi 1 :Mewujudkan birokrasi layanan komunikasi dan informatika
yang profesional dan memiliki integritas moral yang tinggi
Tujuan 1.1 : Meningkatkan Sumber Daya Manusia Aparatur
yang mempunyai kompetensi di bidang Teknologi
Informasi Komunikasi (TIK);
Tujuan 1.2 : Meningkatkan komitmen dan integritas Aparatur
yang tinggi dalam melaksanakan tugas dan fungsinya di
bidang Teknologi Informasi Komunikasi (TIK);
Tujuan 1.3 : Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik yang
didukung oleh sarana/prasarana yang memadai dan
data yang menunjang;
Misi 2 : Mengoptimalkan Sistem Layanan Kepemerintahan (e-
Government) yang terintegrasi
Tujuan 2.1 : Pengembangan Master Plan e-Government Kota
Malang
Untuk Mencapai Misi, Perlu Ditetapkan
TUJUAN
Tujuan 2.2 : Pembangunan sistem layanan kepemerintahan
yang terintegrasi dan memiliki interoperabilitas dalam
layanan publik secara online (e-Citizen, e-Licensing dan
e-Bussines)
Tujuan 2.3 : Peningkatan Sistem Keamanan Komunikasi dan
Informatika
Misi 3 : Meningkatkan Kapasitas Layanan Informasi Publik yang
dapat dipertanggungjawabkan
Tujuan 3.1 : Pengembangan dan Pelayanan Informasi Publik
dalam mendukung Keterbukaan Informasi Publik
Tujuan 3.2 : Peningkatan kualitas pengelolaan, penyebaran
dan pemerataan informasi publik
Untuk Mencapai Misi, Perlu Ditetapkan
TUJUAN
Misi 4 : Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat serta
Mengembangkan Kemitraan, dan Lembaga Komunikasi dalam
Penyebaran Informasi Publik berbasis Kearifan Lokal
Tujuan 4.1 : Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok
Informasi Masyarakat (KIM)
Tujuan 4.2 : Peningkatan Diseminasi dan Pendistribusian
Informasi melalui Media Massa maupun Media
komunikasi lainnya serta Kemitraan Media.
Misi 5 : Mewujudkan Profesionalisme Layanan Pos dan
Telekomunikasi
Tujuan 5.1 : Percepatan Penerapan National Broadband
Network serta penataan dan pengendalian proses
perijinan menara telekomunikasi;
Tujuan 5.2 : Peningkatan Pendapatan Asli Daerah di bidang
Telekomunikasi.

Tujuan Strategis guna mendukung
Visi dan Misi yang akan dicapai
TUJUAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
Tujuan 1 Strategi 1 Arah kebijakan 1
Meningkatkan Sumber Daya Manusia
Aparatur yang mempunyai kompetensi di
bidang Teknologi Informasi Komunikasi
(TIK);
Meningkatkan
kapasitas Aparatur
pemerintah yang
kompeten dan
profesional
Meningkatkan kompetensi
aparatur melalui program
kursus, workshop,
pendidikan dan pelatihan
Tujuan 2
Strategi 1 Arah Kebijakan
Meningkatkan komitmen dan integritas
Aparatur yang tinggi dalam melaksanakan
tugas dan fungsinya di bidang Teknologi
Informasi Komunikasi (TIK
Pengembangan
Sistem Layanan
Pemerintahan secara
elektronik
Mendorong efektivitas,
efisiensi dan peningkatan
kualitas pelayanan

Tujuan 3 Strategi 3 Arah kebijakan 3
Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik yang
didukung oleh sarana/prasarana yang
memadai dan data yang menunjang
Penyediaan sarana
prasarana
Standarisasi sarana dan
prasarana Teknologi
Informasi Komunikasi (TIK)
Misi 1. Mewujudkan birokrasi layanan komunikasi dan informatika yang
profesional dan memiliki integritas moral yang tinggi
Strategi, Arah Kebijakan, Sasaran dan Indikator Kinerja
Misi 2 : Mengoptimalkan Sistem Layanan Kepemerintahan
(e- Government) yang terintegrasi
TUJUAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
Tujuan 1 Strategi 1 Arah kebijakan 1
Pengembangan Master Plan e-
Government Kota Malang
Meningkatkan penerapan dan
peningkatan kualitas layanan
aplikasi e government pada layanan
publik
Penetapan kebijakan dan
strategi daerah dalam
pengembangan e government
Tujuan 2
Strategi 2 Arah Kebijakan 2
Pembangunan sistem layanan
kepemerintahan yang
terintegrasi dan memiliki
interoperabilitas dalam layanan
publik secara online (e-Citizen,
e-Licensing dan e-Bussines
Pengembangan Sistem Aplikasi
Informatika yang terintegrasi
Pengembangan Aplikasi
Telematika yang dapat
menciptakan partisipasi,
transparasi dan akuntabilitas
kepada masyarakat
Tujuan 3 Strategi 3 Arah kebijakan 3
Peningkatan Sistem Keamanan
Komunikasi dan Informatika
Meningkatkan keberagaman
aplikasi dan konten yang aman dan
sehat bagi masyarakat
Mendorong pengembangan
sistem keamanan kumunikasi
dan informatika
Strategi, Arah Kebijakan, Sasaran dan Indikator Kinerja
Misi 3 : Meningkatkan Kapasitas Layanan Informasi Publik
yang dapat dipertanggungjawabkan
TUJUAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
Tujuan 1 Strategi 1 Arah kebijakan 1
Pengembangan dan
Pelayanan Informasi Publik
dalam mendukung
Keterbukaan Informasi
Publik
Meningkatkan Pengolahan
informasi dan
Dokumentasi melalui
peningkatan layanan
Pengaduan dan
Pengolahan konten
website
Pemberdayaan Pejabat Pegelola Informasi
dan Dokumentasi ( PPID ) pada SKPD dan
BUMD
Tujuan 2 Strategi 2 Arah Kebijakan 2
Peningkatan kualitas
pengelolaan, penyebaran
dan pemerataan informasi
publik
Peningkatan kualitas
layanan informasi melalui
penyediaan Daftar
Informasi Publik sesuai
Standar Layanan
Informasi Publik
1. Meningkatkan ketersediaan dan
keberagaman konten informasi publik
yang bersifat mendidik, mencerahkan
dan memberdayakan;
2. Menciptakan kelancaran komunikasi
dan informasi publik kepada
masyarakat dan yang dapat melibatkan
aspirasi masyarakat dalam perumusan
kebikan publik.
Strategi, Arah Kebijakan, Sasaran dan Indikator Kinerja
Misi 4 : Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat serta Mengembangkan
Kemitraan, dan Lembaga Komunikasi dalam Penyebaran Informasi
Publik berbasis Kearifan Lokal
TUJUAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
Tujuan 1 Strategi 1 Arah kebijakan 1
Pengembangan dan
Pemberdayaan Kelompok
Informasi Masyarakat
(KIM)
Pemberdayaan Kelompok
Informasi Masyarakat
melalui penyediaan,
penyebaran dan
pemanfaatan informasi
secara mandiri
Pembentukan masyarakat informasi
melalui penyebaran informasi publik
yang dapat mengembangkan
kapabilitas masyarakat.
Tujuan 2
Strategi 1 Arah Kebijakan
Peningkatan Diseminasi
dan Pendistribusian
Informasi melalui Media
Massa maupun Media
komunikasi lainnya serta
Kemitraan Media.
Meningkatkan peran
lembaga komunikasi dan
kemitraan media dalam
penyebaran informasi.

Pemberdayaan masyarakat dan
pengembangan kemitraan media
dalam rangka Sosialisasi dan
Diseminasi Informasi Publik
Strategi, Arah Kebijakan, Sasaran dan Indikator Kinerja
Misi 5: Mewujudkan Profesionalisme Layanan Pos dan
Telekomunikasi
TUJUAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
Tujuan 1 Strategi 1 Arah kebijakan 1
Percepatan Pembangunan
National Broadband
Network serta penataan
dan pengendalian proses
perizinan menara
telekomunikasi
Penyediaan Saluran
Serat Optik Bersama
bawah Tanah (Ducting
Bersama)

Peningkatan layanan publik melalui
Penataan Tata Ruang dan estitika Kota
Tujuan 2 Strategi 1 Arah Kebijakan
Peningkatan Pendapatan
Asli Daerah di bidang
Telekomunikasi
Pembentukan Unit
Pelayanan Teknis atau
Badan Usaha Milik
Daerah di bidang
telekomunikasi
Peningkatan layanan Pembinaan,
penertiban penyelenggaraan pos,
telekomunikasi dan pemungutan
retribusi pengendalian menara
telekomunikasi serta pengendalian
pengendalian jaringan serat optik
Strategi, Arah Kebijakan, Sasaran dan Indikator Kinerja
NO TAHUN KAPASITAS JUMLAH SKPD
1 2009 5 Mbps 20 SKPD + 5 Kec + 15 Kel
2 2010 10 Mbps 40 SKPD + 5 Kec + 42 Kel
3 2011 10 Mbps 40 SKPD + 5 Kec + 57 kel
4 2012 30 Mbps 40 SKPD + 5 Kec + 57 Kel
5 2013 20 Mbps iX +
80 MBps iiX
38 SKPD + 5 Kec + 57 Kel
JARINGAN KONEKSI INTERNET
(Bandwidth)
Kondisi Pelayanan Dinas Komunikasi
dan Informatika Saat Ini
Keterangan:
20 Mbps iX (koneksi luar negeri)
80 MBps iiX (koneksi dalam negeri)
NO SASARAN INDIKATOR SASARAN
1. Tersedianya Sumber Daya Manusia
Aparatur yang mempunyai kompetensi di
bidang Teknologi Informasi Komunikasi
(TIK);
a. Meningkatnya efisiensi birokrasi
perkantoran
b. Meningkatnya kualitas dan kuantitas
jumlah SDM komunikasi dan
informatika yang profesional sesuai
kompetensi dan profesi bidang
komunikasi dan informatika ;
c. Pencapaian Indeks Kepuasan
Masyarakat
d. Jumlah aparatur pemerintah yang
paham terhadap TIK
2. Meningkatnya komitmen dan integritas
Aparatur yang tinggi dalam melaksanakan
tugas dan fungsinya di bidang Teknologi
Informasi Komunikasi (TIK)

a. Tercapainya Peningkatan kualitas
layanan LPSE dan terlaksananya
pengadaan B/J pemerintah yang
bersih dan akuntabel
b. Peningkatan efisiensi dalam proses
pengangaran
c. Jumlah dan jenis pelatihan teknis/
fungsional yang diikuti aparatur
MISI 1 : Mewujudkan birokrasi layanan komunikasi dan informatika
yang profesional dan memiliki integritas moral yang tinggi
Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika
Tahun 2013-2018
NO SASARAN INDIKATOR SASARAN
3. Terwujudnya tata kelola Pelayanan Publik
yang didukung oleh sarana/prasarana
yang memadai dan data yang menunjang
a. Jumlah konsultasi dan koordinasi luar
daerah per tahun
b. Jumlah program nasional yang dapat
dilaksanakan oleh SKPD
c. Ada/tidaknya SOP
d. Belanja modal terhadap belanja
SKPD
e. Belanja pemeliharaan terhadap
belanja barang
f. Belanja pemeliharaan dibanding
belanja SKPD
g. Ada/tidaknya laporan keuangan
h. Ada/tidaknya inventarisasi aset
i. Jumlah aset yang tidak digunakan
j. Jumlah Program RKPD yang tidak
diakomodir dalam RENJA SKPD
k. Jumlah Program RENJA SKPD yang
tidak diakomodir dalam RKA

Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika
Tahun 2013-2018
NO SASARAN INDIKATOR SASARAN
1. Meningkatnya kualitas layanan aplikasi e
government pada layanan publik
a. Jumlah aplikasi layanan publik yang
dapat diakses secara online
b. SKPD yang melaksanakan layanan
berbasis elektronik
c. Peningkatan Indeks Kepuasan
Pelayanan
2. Meningkatnya sistem aplikasi informatika
yang terintegrasi
a. Jumlah SKPD yang membangun
aplikasi berbasis internet
b. Jumlah aplikasi yang sudah
terintegrasi
c. Masyarakat yang bertransaksi dan
memanfaatkan aplikasi
d. Kapasitas koneksi
e. peningkatan interoperabilitas pada
layanan perangkat, aplikasi dan
konten
3. Meningkatkan keberagaman aplikasi dan
konten yang aman dan sehat bagi
masyarakat
a. Tingkat gangguan jaringan
b. Jumlah aplikasi yang mempunyai
tingkat keamanan yang baik.
MISI 2 : Mengoptimalkan Sistem Layanan Kepemerintahan
(e- Government) yang terintegrasi
Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika
Tahun 2013-2018
NO SASARAN INDIKATOR SASARAN
1. Peningkatan Pengolahan informasi dan
Dokumentasi melalui peningkatan layanan
Pengaduan dan Pengolahan konten
website


a. Prosentase penyelesaian layanan
pengaduan publik secara online
b. Peningkatan jumlah masyarakat yang
memanfaatkan website sebagai
sarana menyampaikan saran,
aspirasi dan pengaduan
c. Intensitas update informasi dan
dokumentasi
d. Peningkatan jumlah pengembangan
subdomain
e. Ketersediaan Informasi dan
dokumentasi
f. Sarana prasarana pengumpulan dan
penyebaran informasi
2. Peningkatan kualitas layanan informasi
melalui penyediaan Daftar Informasi
Publik sesuai Standar Layanan Informasi
Publik

a. Surat Keputusan Kepala SKPD
tentang Daftar Informasi Publik;
b. Standart Operasional pelayanan
permohonan informasi publik
c. Tingkat penyelesaian keberatan dan
sengketa informasi
MISI 3 : Meningkatkan Kapasitas Layanan Informasi Publik yang dapat
dipertanggungjawabkan
Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika
Tahun 2013-2018
NO SASARAN INDIKATOR SASARAN
1. Pemberdayaan Kelompok Informasi
Masyarakat melalui penyediaan,
penyebaran dan pemanfaatan informasi
secara mandiri
a. Peningkatan jumlah KIM tingkat
Kelurahan, kecamatan ;
b. Pembinaan KIM
c. Tersedianya media promosi
d. Prosentase penyebaran informasi
yang tepat waktu dan sasaran


2. Meningkatkan peran lembaga komunikasi
dan kemitraan media dalam penyebaran
informasi.
a. Tingkat penyebaran informasi
melalui media tradisional
b. Jumlah penyebaran informasi yang
dapat dilakukan
MISI 4 : Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat serta
Mengembangkan Kemitraan, dan Lembaga Komunikasi dalam
Penyebaran Informasi Publik berbasis Kearifan Lokal
Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika
Tahun 2013-2018
NO SASARAN INDIKATOR SASARAN
1. Penyediaan Saluran Serat Optik Bersama
bawah Tanah ( Ducting Bersama)

a. Data jaringan serat optik
b. Regulasi kebijakan penyediaan dan
pengelolaan ducting bersama
c. jumlah pengguna jaringan galian
bawah tanah
2. Peningkatan layanan Pembinaan,
penertiban penyelenggaraan pos,
telekomunikasi dan pemungutan retribusi
pengendalian menara telekomunikasi
serta pengendalian pengendalian jaringan
serat optik
a. Data menara telekomunikasi
b. Jumlah jasa pengiriman dan titipan
pos
c. Data potensi retribusi pengendalian
menara
d. Jumlah jasa warung telekomunikasi
dan warung internet
e. Jumlah penyedia jasa Telekomunikasi
MISI 5 ; Mewujudkan Profesionalisme Layanan Pos dan
Telekomunikasi
Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika
Tahun 2013-2018
NO SKPD APLIKASI Tahun Ket.
1. Dinas Kominfo
Pengaduan Online
Portal Pemkot
Subdomain
Webmail
SMS Gateway
LPSE
Zimbra Mail
Nagios
FreeNAS
Proxmox Virtual Envr Balaikota
Proxmox Virtual Envr Block Office
Website Mediacenter
Website Kominfo
E Officce
2007
2007
2007
2007
2009
2011
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2. Perpustakaan
Digital Library
Digital Library ( perbaikan)
2007
2008
3. Bag. Keuangan
Sim Keu
SIM Keu ( perbaikan )
2007
2008
4. Perijinan/ BP2T
SIM Perijinan (offline)
SIM Perijinan (perbaikan)
SIM Perijinan ( online )
Website BP2T
2007
2008
2010
2012
Sistem Aplikasi di Pemerintah Kota Malang
NO SKPD APLIKASI Tahun Ket.
5. BKD SIM Kepegawaian
SIM Peg (perbaikan)
Website BKD
2007
2009
2012
6. Disperindag SIM Perind. & Perdag.
Website GIS Sentra Industri
2008
2012
7. Dispenduk Capil SIM Kependudukan
SIM Kependudukan (perbaikan)
2008
2009
8. BAPPEDA SIM Integrasi
SIM Renda
SIM Aset
SIM Pendapatan Daerah
SIM Keuangan
SIM Kepegawaian
2011
2011
2011
2011
2011
2011
9. Bag. Organisasi SIM Aplikasi Analisa Jabatan 2012
10. Bag. Pemerintahan SIM Aplikasi Pemerintahan 2012
Integrasi Bag
Pem-Capil
11. Disbudpar Website Disbudpar 2012
12. Dispora Website Dispora 2012
Sistem Aplikasi di Pemerintah Kota Malang

NO

TAHUN

Jumlah
SIM
SPESIFIKASI Status
Ket.
Dekstop Web
Blm
Integrasi
Sdh
Integrasi
1 2009 19 11 8 18 -
2 2010 20 19 1 19 -
3 2011 26 11 15 24 1
BP2T- DPU-
Dispenda
4 2012 42 11 31 34 2
Pem- Dispenduk
5 2013 42 11 31 34 2
Aplikasi yang Mendukung Penerapan
e-Government
NO PANGKAT/ GOL
JUMLAH
Total
L P
1 Pembina Utama Muda ( IV/c ) - 1
5
Pembina ( IV/a ) 2 2
2 Penata Tk.I ( III/d ) 4 5
25
Penata ( III/c ) 2 3
Penata Muda Tk.I ( III/b) 6 2
Penata Muda ( III/a ) 2 1
3 Pengatur Tk.I ( II/d ) - 2
5
Pengatur ( II/c ) - 1
Pengatur Muda Tk.I ( II/b ) 1 -
Pengatur Muda ( II/a ) - 1
4 Juru Tk.I ( I/d ) - -
2
Juru ( I/c ) 1 -
Juru Muda Tk I ( I/b ) - -
Juru Muda ( I/a ) 1 -
JUMLAH 19 18 37
Potensi PNS Dinas Kominfo Menurut Golongan
NO PENDIDIKAN
Jenis Kelamin
JUMLAH
KETERANGAN
L P
1 S-3 - - -
2 S-2 2 5 7
1 org Teknik Elektro
1 org Komunikasi Pub
3 S-1 13 13 26
8 org Teknik Komputer,
1 org Seni Design
4
Sarjana
Muda/D.III
- - -
5 SLTA 4 - 4
6 SLTP
7 SD
19 18 37
Potensi PNS Dinas Kominfo
Menurut Pendidikan
NO SKPD JUMLAH Jenis Masalah
1.
Diskes, Disnaker, Dispora,
Dispenda, BKD, Bappeda
BP2T, PDAM, Kel.Bunulrejo
1 x 9
Permohonan Informasi, Prosedur
Layanan
2.
Kel.Purwodadi, Tunjungsekar,
Purwantoro, Disperindag,
Disbudpar
2 x 5
Prosedur dan beaya Layanan
3. Satpol PP, DPU, Disdik 13 x 3
Penertiban PKL, Fasilitas Jalan,
Biaya Pendidikan
4. DKP 9 Kebersihan
5. Dinas Pasar 5
6. Dinas Perhubungan 19 Parkir dan Angkutan Kota
7. Dispenduk Capil 10 Prosedur Kependudukan
Jumlah 91
Pelayanan Pengaduan Online
Tahun 2012
NO
JUMLAH
MENARA
POTENSI
( Rp )
TARGET
( Rp )
REALISASI
(Rp )
1 262 660.000.000,- 450.000.000,- 550.000.000,-
Capaian Retribusi Pengendalian Menara
Tahun 2012 (PAK-APBD)
NO POTENSI JUMLAH
1. Menara Telekomunikasi 262 unit
2.
Pengusaha Jasa Titipan:
Kantor Pusat
Kantor Cabang
Kantor Agen

40 unit
42 unit
52 unit
3. Warung Internet 244 unit
4. Jumlah Operator Seluler 7 provider
5. Pengguna Handphone di Kota Malang 390.000 unit
Potensi Pelayanan
Jasa Pos dan Telekomunikasi
NO POTENSI JUMLAH
1. KIM (Kelompok Informasi Masyarakat) 9 kelompok
2. Pertunjukan Rakyat 25 kelompok
3. Stasiun Radio Swasta 13 unit
4. Stasiun Radio Komunitas 9 unit
5. Stasiun Televisi 4 unit
Potensi Media Komunikasi
dan Kemitraan Media
Media Informasi & Komunikasi
yang Sedang Dikembangkan
NO POTENSI Keterangan
1.
Website Pemkot Malang
(http://malangkota.go.id)
Portal Resmi Pemkot Malang
2.
Layanan Pengaduan Online
(http://malangkota.go.id/pengaduan)
Menerima keluhan masyarakat dan
meneruskannya ke SKPD terkait untuk
ditindaklanjuti
3.
Media Center Kendedes
(http://mediacenter.malangkota.go.id)
Pusat Informasi dan Komunikasi Publik
4.
Facebook Pemkot Malang
(http://facebook.com/malangkota.go.id)
Jejaring sosial untuk menyerap aspirasi dan
publikasi informasi
5.
Twitter Pemkot Malang
(http://twitter.com/pemkotmalang)
Jejaring sosial untuk menyerap aspirasi dan
publikasi informasi
6.
Video Publikasi via Youtube
(http://youtube.com/mediacentermalang)
Media publikasi dalam bentuk video
7. TV Digital Information Service
Televisi informasi untuk mendukung pelayanan
Perkantoran Terpadu
8. TV MIP (Media Informasi Publik)
Televisi informasi berisi informasi publik bagi
masyarakat
9.
Telecenter:
a. TC Daragati
b. TC Bahrul Maghfiroh

Di Kel. Buring Kec. Kedungkandang
Di Kel. Merjosari Kec. Lowokwaru
Media Informasi & Komunikasi
yang Sedang Dikembangkan
Media Informasi & Komunikasi
yang Sedang Dikembangkan
Telecenter yang Dibina Dinas Kominfo
Telecenter Daragati
Jl. Mayjen Sungkono No.63 Kel. Buring Kec.
Kedungkandang
Kota Malang Propinsi Jawa Timur Indonesia
No. Telp. 0341-754070
Url. http://daragatitelecenter.org
Email. daragatitelecenter@yahoo.co.id
Telecenter
Bahrul Maghfiroh

PONDOK PESANTREN BAHRUL MAGHFIROH
Jl. Joyo Agung No. 2
Tlogomas , Lowokwaru Malang Jawa Timur
No. Telp (0341) 567008

1. Universitas
Muhammadiyah Malang
2. Universitas Merdeka
Malang
3. Universitas Katolik Widya
Karya
4. Universitas Kanjuruhan
5. Universitas Gajayana
6. Universitas Ma Chung
7. Institut Teknologi Nasional
Malang
8. STIK Indonesia Malang
9. Sekolah Tinggi Teknologi
STIKMA Internasional
Perguruan Tinggi di Kota Malang
Yang Memiliki Prodi Informatika
10. Sekolah Tinggi Teknik Atlas
Nusantara
11. STMIK PPKIA Pradnya
Paramita
12. STMIK Asia Malang
13. Politeknik Negeri Malang
14. Universitas Brawijaya Malang
15. Universitas Islam Negeri
Maulana Malik Ibrahim
Malang
16. Politeknik Kota Malang
17. Universitas Negeri Malang
(UM)

a. KEKUATAN:
1. Adanya regulasi yang mengatur tentang Implementasi e-Government;
2. Infrastruktur jaringan maupun perangkat telah memenuhi syarat dalam
menerapkan e-Government;
3. Adanya Komitmen dalam penerapan e-Government;
4. Terdapat kelembagaan yang mempunyai tugas fungsi tentang
Komunikasi dan Informatika;
5. Tersedianya Sistem Aplikasi Online dalam upaya peningkatan kualitas
pelayanan publik, yang terintegrasi dalam website Pemerintah Kota
Malang
6. UU No. 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik
7. UU No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik
8. UU No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik
ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL
Analisis Lingkungan
b. KELEMAHAN
1. Terbatasnya Sumber daya Manusia yang memiliki
kompetensi IT sehingga terjadi kesenjangan digital;
2. Belum terintegrasinya sistem aplikasi layanan antar SKPD (
belum memiliki interoperabilitas );
3. Masih rendahnya sistem keamanan data dan jaringan di
masing-masing SKPD;
4. Belum optimalnya tingkat pemahaman Badan Publik
terhadap Undang-Undang Keterbukaan Informasi dalam
Layanan Informasi
5. Terbatasnya eksistensi Kelompok Informasi Masyarakat di
tingkat Kelurahan;
6. Belum tersedianya database jaringan serat optik (fiber optic)

Analisis Lingkungan (Internal)
ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL
1. Era globalisasi menuntut pemanfaatan teknologi
informasi dan komunikasi untuk meningkatkan daya
saing daerah;
2. Adanya Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010
tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025
dan RoadMap Reformasi Birokrasi 2010-2014 yaitu salah
satu Program Percepatan Reformasi Birokrasi adalah
Pengembangan Sistem Pemerintahan Elektronik;
3. Potensi penggalian Pendapatan Asli Daerah di bidang
Telekomunikasi;
4. Semakin banyaknya masyarakat yang melek IT serta
aktivitas ekonomi global dengan pemanfaatan Teknologi
Informasi.
a. PELUANG
Analisis Lingkungan
b. TANTANGAN
1. Semakin tingginya tuntutan masyarakat terhadap layanan
informasi publik yang cepat akurat, dan mudah diakses;
2. Perkembangan bidang Komunikasi dan Informatika ke depan
yang pesat dan kompleks membutuhkan suatu regulasi yang
dapat memfasilitasi dan mensinergikan berbagai kebutuhan
di bidang komunikasi dan informatika;
3. Masih adanya Ego Sektoral antar Satuan Kerja Perangkat
Daerah terutama dalam berbagi data dan informasi sehingga
belum optimalnya integrasi data dan informasi;
4. Bagaimana meningkatkan penerapan e-government di masa
datang menjadi lebih memadai sehingga tidak
memungkinkan lagi adanya tahapan pelayanan yang
memerlukan pertemuan tatap muka antara masyarakat
dengan penyedia pelayanan publik.

Analisis Lingkungan (Eksternal)
Integrasi sistem
layanan dasar dengan
pihak perbankan
Internet banking
Digital broadcasting
Link & kolaborasi
antara pendidikan dan
wisata dan industri
dalam bingkai Tri Bina
Cita
Kelurahan komunikatif
Peningkatan sistem
pembelajaran online e-
Learning
e-UKM, e-Perizinan, e-
Aset, e-Retribusi
2013-2014 2014 - 2015 2015 - 2016 2016 - 2017 2017 - 2018
Standardisasi TIK dan
Transparansi Publik
Akselerasi TIK 1
Konsolidasi,
Diseminasi, Infokom
Akselerasi TIK 2
MALANG SMART
Integrasi database
sistem layanan
Implementasi e-Gov
di semua sektor
Sistem monitoring
CCTV SKPD
Innovative ICT
bidang pendidikan
Cetak biru SDM TIK
Kota
Dukungan eksekutif
dan legislatif bidang
TIK (Regulasi)
Sosialisasi dan
workShop SIM
Absensi elektronik
Implementasi e-Tax
dan e-Payment
e-Procurement
dalam SPSE
Layanan administrasi
kelurahan
terintegrasi
Pengembangan
OSS
Malang Broadband
Network
Integrasi network
Penerapan aplikasi
intranet terintegrasi
Penataan dan
pengendalian menara
dan jaringan
Telekomunikasi
Proses perizinan bagi
usaha telekomunikasi
Standardisasi
interoperabilitas e-Gov
Pengembangan konten
dalam portal
Plasa informasi melalui
pemberdayaan KIM
Peningkatan kualitas
dan kuantitas
masyarakat informasi
Peningkatan backbone
Datacenter NOC
Penyediaan sarana
promosi digital
terintegrasi
Smart Card untuk
administrasi birokrasi
Promosi daerah melalui
Video tron
Kerjasama dengan
pihak ketiga
TIK industri dan wisata
E-Health terintegrasi
e-Anggaran
Sistem informasi wisata
makro/mikro
Pembangunan dan
kabel ducting
Pengembangan
Malang e-Service (Tri
Bina Cita)
Peningkatan kemitraan
media berbasis TIK
Target implementasi e-Gov
Meningkatnya daya saing
daerah
Reformasi birokrasi dan
administrasi publik
Technopreneurship bidang
TIK dalam memenuhi
kebutuhan publik
Interaktif G2G, G2B, G2C
Peningkatan sarana publik
TIK
Peningkatan sosial ekonomi
rakyat
Efisien, efektif, transparan
dan akuntabel
Kota Malang INFORMATIF
1. Bidang Aplikasi Informatika
1. Menerapkan Pemerintahan yang berbasis TIK serta meningkatkan Layanan
Pengadaan Secara Elektronik (LPSE) yang bersih dan bebas korupsi;
2. Pengembangan kualitas layanan aplikasi e-government yang terintegrasi di
lingkungan Pemerintah Kota Malang;
3. Pembangunan Sistem Keamanan Komunikasi dan Informatika;
4. Pengembangan dan pemberdayaan masyarakat melalui pemanfaatan TIK
yang berbasis lokal dan terbuka;
5. Peningkatan penggunaan Open Document Text (odt) melalui MAGOS
(Malang Go Open Source) untuk meminimalisir penggunaan office ilegal
II. Bidang Informasi Publik
1. Penyusunan Daftar Informasi Publik yang sesuai dengan Standar Layanan
Informasi Publik secara online;
2. Pemanfaatan ruang publik sebagai media komunikasi masyarakat untuk
mempertemukan aspirasi berbagai pihak dalam masyarakat yang
bertujuan menciptakan kesetaraan kesempatan (public equal opportunity);
3. Penguatan Media Center
Roadmap Dinas Kominfo Kota Malang
Tahun 2013-2018
III. Bidang Sarana Komunikasi dan Diseminasi dan
Informasi
1. Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) sebagai
media diseminasi informasi sesuai dengan sosio kultur
2. Pengembangan Kemitraan dalam Penyebaran Informasi publik
melalui Media Tradisional (Pertunjukan Rakyat) dan media
komunitas.
IV. Bidang Pos dan Telekomunikasi
1. Meningkatkan peran swasta dalam penyelenggaraan
pembukaan jasa Pos dan Telekomunikasi melalui peluang
usaha yang menciptakan pasar dengan sistem kompetisi yang
sehat, yang menguntungkan bagi pengusaha dan masyarakat;
2. Membentuk Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) di Bidang
Telekomunikasi.

Roadmap Dinas Kominfo Kota Malang
Tahun 2013-2018