Ejercicios y casusticas I

a. Los datos recolectados sobre la matrcula en las diversas facultades de cierta universidad para los ltimos seis aos son los

Ao/Facult
ad

Ingeniera

Estudios
Generales
Ciencias

2004
2005
2006
2007
2008
2009

1100
1300
1470
1620
1870
2100

4000
4300
4520
4712
4941
5150

Estudios
Generales
Letras

Derecho

Ciencias
Sociales y
Humanas

2200
2604
3010
3500
3800
4300

520
570
599
632
679
701

2700
2800
2832
2880
2900
2915

Ciencias
Administrativas,
Econmicas y
Contables
400
900
1320
1900
2300
2900

Aplique los mtodos de pronsticos con tasa de crecimiento aritmtico, geomtrico y exponencial y pronostique la matrcula
facultades y en la universidad en general. Haga grficos de los datos histricos y proyectados para cada facultad escogiendo s
grficos que muestren la composicin de los estudiantes en porcentaje sobre el total de la universidad para cada ao. La data
proyecto de implementacin de un centro de documentacin de la universidad. Explique cul de las tasas de crecimiento le g
cree ms confiable. Proyectar para los tres anos siguientes.

TASA DE CRECIMIENTO ARITMETICO

Ao / Facultad
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014

Ao / Facultad
2004
2005
2006

Ingenieria
1100
1300
1470
1620
1870
2100
2300
2500
2700
2900
3100

E.G.L
2200 2604
3010

T.C.A
200
170
150
250
230

T.C.A
404
406

200

2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014

Ao / Facultad
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014

3500
3800
4300
4720
5140
5560
5980
6400

C.S.H
2700 2800
2832
2880
2900
2915
2958
3001
3044
3087
3130

490
300
500

420

T.C.A
100
32
48
20
15

43

TASA DE CRECIMIENTO GEOMETRICO

Ao / Facultad
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

Ingenieria
1100
1300
1470
1620
1870
2100
2389.9269
2719.8812
3095.3892
3522.7399

T.C.A
1.1818
1.1308
1.1020
1.1543
1.1230

1.1381

2014

4009.0909

Ao / Facultad
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014

E.G.L
2200 2604
3010
3500
3800
4300
4916.7442
5621.9472
6428.2968
7350.3002
8404.5455

T.C.A

Ao / Facultad
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014

C.S.H
2700 2800
2832
2880
2900
2915
2960.0123
3005.7197
3052.1329
3099.2627
3147.1204

T.C.A

1.1836
1.1559
1.1628
1.0857
1.1316

1.0370
1.0114
1.0169
1.0069
1.0052

1.1434

1.0154

ltimos seis aos son los siguientes:

ronostique la matrcula en cada una de las

da facultad escogiendo su formato. Luego haga
d para cada ao. La data recopilada servir para un
asas de crecimiento le genera resultados que usted

Ao / Facultad
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014

E.G.C
4000 4300
4520
4712
4941
5150
5380
5610
5840
6070
6300

T.C.A

Ao / Facultad
2004
2005
2006

Derecho
520 570
799

T.C.A

300
220
192
229
209

50
229

2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014

632
679
701
737
773
809
845
881

Ao / Facultad
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014

C.A.E.C

Ao / Facultad
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

E.G.C
4000 4300
4520
4712
4941
5150
5416.9731
5697.7859
5993.1559
6303.8376

-167
47
22

T.C.A

400 900
1320
1900
2300
2900
3400
3900
4400
4900
5400

500
420
580
400
600

T.C.A
1.0750
1.0512
1.0425
1.0486
1.0423

2014

6630.6250

Ao / Facultad
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014

Derecho
520 570
799
632
679
701
744.1508
789.9578
838.5845
890.2044
945.0019

T.C.A

Ao / Facultad
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014

C.A.E.C

T.C.A

400 900
1320
1900
2300
2900
4309.8842
6405.2075
9519.2077
14147.1319
21025.0000

1.0962
1.4018
0.7910
1.0744
1.0324

2.2500
1.4667
1.4394
1.2105
1.2609

230

36

500

1.05184

1.0616

1.4862

b. En el proyecto de una empresa de venta de electrodomsticos se cuenta con informacin de la ciudad de Tarapoto sobre e
radios importadas y vendidas por un local comercial durante los ltimos cinco aos, por temporada es el siguiente:
Ao
2006
2007
2008
2009
2010

Invierno
53
50
69
66
73

Primavera
97
91
112
105
117

Verano
80
84
98
111
112

Otoo
60
72
86
102
91

Determine la proyeccin de las ventas para los prximos cinco aos en Tarapoto. Tedencia lineal, grafico

cin de la ciudad de Tarapoto sobre el nmero de

temporada es el siguiente:

ia lineal, grafico

a computadora

c. La empresa Sunirse S.A.L. ha trabajado hasta ahora con la hiptesis de que las ventas de un periodo dependen de los gastos de p
anterior, aunque no saben si es linealmente, exponencialmente, potencialmente o logartmicamente. En este momento le solicitan
ponga de manifiesto si la hiptesis hasta ahora mantenida se puede seguir sosteniendo en funcin de los datos que le suministran
de su anlisis, que servir para la elaboracin del proyecto de una empresa similar franquiciada, deber responder a las siguientes

a) Cul es la regresin que ms se adapta a su proyeccin al tener un grado de explicabilidad(r^2) mayor?

b) Se incrementar las ventas del periodo siguiente al aumentar los gastos en publicidad del periodo actual?
c) Es adecuado suponer que el ajuste entre estas variables es bueno, teniendo en cuenta los valores de las variables?
d) Cul ser la prediccin de las ventas para los periodos 2010, 2011 y 2012 sabiendo que se pretende aumentar los gastos de pu
un nivel de 10% anual? Qu precisin tendr ese pronstico?
e)Si se aumentan las ventas en 10% a cunto aumentarn los gastos de publicidad?
Ao
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009

Gastos
S/. 743.70
S/. 546.60
S/. 598.17
S/. 587.68
S/. 974.69
S/. 614.87
S/. 900.10
S/. 633.63
S/. 538.85
S/. 888.95
S/. 735.76
S/. 843.91

S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

Ventas
9,436,326.00
7,345,762.00
7,233,476.00
7,472,582.00
11,452,013.00
8,932,985.00
10,667,425.00
7,996,323.00
6,911,307.00
10,845,032.00
9,147,551.00
10,349,256.00

Ao
1998
1999

S/.
S/.

Gastos
743.70
546.60

S/.
S/.

Ventas
9,436,326.00
7,345,762.00

2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011

S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

598.17
587.68
974.69
614.87
900.10
633.63
538.85
888.95
735.76
843.91
804.93
839.77

S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

7,233,476.00
7,472,582.00
11,452,013.00
8,932,985.00
10,667,425.00
7,996,323.00
6,911,307.00
10,845,032.00
9,147,551.00
10,349,256.00
9,893,871.76
10,293,926.74

2012 S/.

841.63 S/.

10,363,082.87

S/.

11,093.24 S/.

138,340,919.37

TOTAL

Gastos
1200
1000
y = 14.19x - 27712

800

Gastos

600

Linear (Gastos)

400
200
0
1995

2000

2005

2010

2015

Ventas
14000000
12000000
y = 150498x - 3E+08

10000000
8000000

Ventas

6000000

Linear (Ventas)

4000000
2000000
0
1995

Ao
1998
1999
2000

2000

S/.
S/.
S/.

Gastos
743.70
546.60
598.17

2005

S/.
S/.
S/.

2010

2015

Ventas
9,436,326.00
7,345,762.00
7,233,476.00

2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
TOTAL

S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

587.68
974.69
614.87
900.10
633.63
538.85
888.95
735.76
843.91
843.91
843.91
843.91

S/.

Tasa de crecimiento

S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

7,472,582.00
11,452,013.00
8,932,985.00
10,667,425.00
7,996,323.00
6,911,307.00
10,845,032.00
9,147,551.00
10,349,256.00
10,349,256.00
10,349,256.00
10,349,256.00

11,138.65 S/.

138,837,806.00

1%

1%

Gastos
1200
1000
800
Gastos

600

Linear (Gastos)

400
200
0
1995

2000

2005

2010

2015

Ventas
14000000
12000000
10000000

8000000
6000000
4000000

Ventas

4000000
2000000
0
1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014

Ao
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
TOTAL

S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

Gastos
743.70
546.60
598.17
587.68
974.69
614.87
900.10
633.63
538.85
888.95
735.76
843.91
796.29
840.15
842.72

S/.

S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

Ventas
9,436,326.00
7,345,762.00
7,233,476.00
7,472,582.00
11,452,013.00
8,932,985.00
10,667,425.00
7,996,323.00
6,911,307.00
10,845,032.00
9,147,551.00
10,349,256.00
9,814,792.34
10,296,065.87
10,388,281.29

11,086.08 S/.

138,289,177.50

Gastos
1200
1000
y = 1E-15e0.0204x

800

Gastos

600

Expon. (Gastos)

400
200
0
1995

2000

2005

2010

2015

Ventas
14000000

12000000
y = 1E-08e0.0172x

10000000
8000000

Ventas

6000000

Expon. (Ventas)

4000000

2000000
0
1995

2000

2005

2010

2015

las ventas de un periodo dependen de los gastos de publicidad efectuados en el periodo

nte o logartmicamente. En este momento le solicitan a usted la realizacin de un anlisis que
steniendo en funcin de los datos que le suministran en el cuadro siguiente. En el informe final
milar franquiciada, deber responder a las siguientes preguntas:

de explicabilidad(r^2) mayor?
n publicidad del periodo actual?
do en cuenta los valores de las variables?
sabiendo que se pretende aumentar los gastos de publicidad durante los prximos tres aos a

T.C. ARITMETICO

Gastos
1

10

11

12

13

12

13

5%

8% 7%

5%

7%
7%

Linear (Gastos)

5%

8%

9%

7%
8%

5% 6%

8%

5%

Ventas
1

10

11

5%
8% 7%

5%

7%
7%
Linear (Ventas)

5%

8%

8%

7%

6%

8%

5% 6%

8%

T.C. GEOMETRICO

Gastos
1

10

11

8% 7% 5%
5%

8%

5%

8%
Linear (Gastos)

12

9%

7%
6%
8%

5% 6%

5%

8%

Ventas
1

10

11

8% 7% 5%
8%
Ventas

7%
7%

5%
5%
8%

12

7%

8%

7%

6%

8%

5% 6%

8%

T.C. EXPONENCIAL

Gastos
1

7%

10

8% 7% 5%
5%

7%
Expon. (Gastos)

11

5%

8%

9%

7%
8%

5% 6%

8%

5%

12

Ventas
1

7%

10

8% 7% 5%
5%

7%
Expon. (Ventas)

11

5%

8%

8%

7%

6%
8%

5% 6%

8%

12

13

14

15

13

14

15

12

12

13

13

14

14

15

15

12

13

14

15

12

13

14

15