KUMPULAN MENGOSIPS

Ahli Kumpulan :
Saiful Bahari Bin Hasyim
Aslinda Binti Muhammad Arsyad
Nur Atika Anisa Binti Mohammad Ali
Ghanesan A/L Sankaran
BAB 14 :
KEPIMPINAN
DEFINISI KEPIMPINAN MENGIKUT SARJANA BARAT

Richard L Hughes (2006) di dalam bukunya Leadership
: Enhancing the Lesson of Experience

Proses mempengaruhi sesuatu kelompok yang
terorganisasi untuk mencapai tujuan bersama"

Menurut Warren Bennis (1989) di dalam bukunya On
Becoming a Leader memberi definisi kepimpinan :

Kepimpinan ialah suatu proses dimana seorang
agen mempengaruhi bawahannya untuk prilaku
yang sesuai dengan apa yang diinginkannya














Rumusan Definisi
Kepimpinan
Kepimpinan
menekankan
hubungan dua pihak,
iaitu yang dipimpin
dan pengikut atau
yang dipimpin
Terjadi pola
interaksi di
antara pemimpin
dan pengikut
Dalam pola interaksi
yang terjadi antara
pemimpin dengan
pengikut. Pemimpin
mempengaruhi
prilaku pengikut
Proses pemimpin
mempengaruhi
pengikutnya ini
dilakukan agar pengikut
melakukan tindakan-
tindakan untuk
mencapai tujuan yang
diharapkan
Tujuan yang ingin
dicapai oleh
pemimpin dan
pengikutnya ialah
tujuan organisasi
GAYA KEPIMPINAN
GAYA DAN PERILAKU PEMIMPIN
BERPERIKEMANUSIAAN
AUTOKRATIK
DEMOKRASI
LAIZZEZ-FAIRE
(KEBEBASAN)
PEMIMPIN TRANSAKSIONAL
Kepimpinan transaksional adalah suatu gaya atau
prilaku kepimpinan dimana pemimpin membimbing
dan memotivasikan pengikut-pengikut mereka dalam
arah tujuan yang sudah dipupuk dengan cara
menjelaskan pensyaratan peranan dan tugas.

Gaya kepimpinan transaksional ini berorentasikan
kepada penekanan Cost-Benefit, dimana mereka
memusatkan kepada pemberian Reward atau Bonus
terhadap usaha yang telah dilakukan dan menjaga agar
prilaku itu terus konsisten dan malahan bertambah.
KEPIMPINAN TRANSFOMASIONAL
Menurut pendapat Bass (1985), kepimpinan
tranformasional merupakan pengaruh pemimpin
terhadap pengikut atau bawahan. Pengikut
merasakan adanya kepercayaan, kebanggaan,
kesetiaan dan rasa hormat terhadap pemimpin
dan mereka termotivasi melakukan sesuatu yang
melebihi dari yang diharapkan.

Menurut Avolio ( 1991) fungsi utama dari seorang
pemimpin transfomasional ialah memberikan
layanan katalisator dari perubahan namun dalam
masa yang sama menjadi seorang pengendali
perubahan (Controller of change)


KEPIMPINAN BERKESAN
o Drucker (1985) berpendapat kejayaan sesebuah
organisasi adalah tanggungjawab eksekutif


o Edmond (1978) berpendapat Principals can
make difference yang membawa maksud
sesebuah organisasi boleh dimajukan dan
kemajuannya berpunca dari kepimpinan pihak
pengurusan.





CIRI-CIRI KEPIMPINAN BERKESAN
Semangat
Kejujuran dan Integriti
Keyakinan Diri
Kepintaran
Pengetahuan dalam bidang
Dorongan Kepimpinan
Kretiviti
Fleksibliti


KESIMPULAN
Kepimpinan merupakan suatu proses dimana seorang
individu itu mempengaruhi anggota-anggota lain
didalam kumpulannya kearah mencapai tujuan dan
matlamat kumpulan itu.

Dalam erti kata lain, kepimpinan ialah proses yang
sangat berkaitan dengan pengaruh dimana seseorang
itu berjaya mempengaruhi mereka yang dipimpin supaya
mengubah sikap dan tingkah laku mereka.