70

BAB IV
RENCANA PELAKSANAAN PEMECAHAN MASALAH

4.1 Menyusun Rencana Pemecahan Masalah
Setelah ditemukannya alternatif pemecahan masalah maka sampailah pada tahap
penyusunan rencana pemecahan masalah. Dalam tahap ini, diharapkan dapat mengambil
keputusan-keputusan untuk memecahkan akar masalah yang dianggap paling dominan.
Perencanaan adalah upaya menyusun berbagai keputusan yang bersifat pokok yang dipandang
paling penting dan akan dilakukan menurut urutannya guna mencapai tujuan yang telah
ditetapkan. Berikut ini adalah tabel yang menjelaskan rencana pemecahan masalah.

4.1.1 Cakupan peserta KB Baru di wilayah Kelurahan Sunter Agung pada Januari
November 2013 adalah sebesar 136, 47% lebih dari target 90%

Agar dapat melaksanakan alternatif pemecahan masalah, Cakupan peserta KB Baru di
wilayah Kelurahan Sunter Agung pada Januari November 2013 adalah sebesar 136,47% berada
diatas target 90%. yang didapatkan dalam BAB III, maka dibuat rencana usulan kegiatan sebagai
berikut:












71

Tabel 4.1 Rencana Pemecahan Masalah Untuk Masalah Cakupan peserta KB Baru di
wilayah Kelurahan Sunter Agung pada Januari November 2013 adalah sebesar 136, 47%
lebih dari target 90%



4.1.2 Cakupan peserta KB Aktif di wilayah Kelurahan Sunter Jaya pada Januari
November 2013 adalah sebesar 58.80% berada di bawah target 90%.

Agar dapat melaksanakan alternatif pemecahan masalah, cakupan peserta KB aktif di
wilayah Kelurahan Sunter Jaya pada bulan Januari s/d November 2013 adalah sebesar 58.80%,
berada di bawah target yakni 90%, yang didapatkan dalam BAB III, maka dibuat rencana usulan
kegiatan sebagai berikut :
NO. KEPUTUSAN RENCANA
KEGIATAN
TARGET VOLUME
KEGIATAN
BIAYA
1.
Mengevaluasi
pencatatan data
setiap bulan.

Melakukan pertemuan
rutin untuk menilai
kelengkapan data yang
terkumpul
Mendapat laporan data
yang rinci dan akurat 1x / 3 bulan

Rp. 500.000
per
pertemuan
Mengalokasikan waktu
untuk berdiskusi untuk
mengetahui feedback
dari masing masing
pencatat data
Komunikasi antar pihak
yang semakin baik
1x / 3 bulan

Rp. 500.000
per
pertemuan




2. Penambahan
SDM

Merekrutmen tenaga
kerja baru yang
bertugas sebagai
pengawas pencatatan
program KB
Terdapat satu pengawas
dari kecamatan untuk
pencatatan pendataan
pada tiap kelurahan
1x / 3 bulan Rp. 500.000
72

Tabel 4.2 Rencana Pemecahan Masalah Untuk Masalah Cakupan peserta KB Aktif di
wilayah Kelurahan Sunter Jaya pada Januari November 2013 adalah sebesar 58.80%
berada di bawah target 90%.
NO KEPUTUSAN RENCANA
KEGIATAN
TARGET VOLUME
KEGIATAN
BIAYA
1. Menambah jumlah
konselor di
Kelurahan Sunter
Jaya

Melakukan
pelatihan pada
tenaga kesehatan
agar dapat menjadi
konselor

Penambahan
jumlah konselor
pada Kelurahan
Sunter Jaya
menjadi 1 pada
tiap RW
1x pelatihan


Rp.
300.000,-
setiap
pertemuan


Melakukan evaluasi
Setiap 3 bulan
2. Menambah waktu
konseling untuk
warga-warga yang
ingin ber KB
Penambahan jam
kerja 5 jam diluar
jam kerja (Hari
Sabtu)
Waktu dan tempat
untuk konseling
bertambah
Setiap Hari -
Menambah ruangan
khusus untuk
konseling KB
Semua peserta KB
dapat
berkonsultasi
sepuasnya kepada
petugas kesehatan
tanpa
mengkhawatirkan
waktu
Selesai dalam
waktu 3 bulan
Rp.
1.500.000,-
73

3 Penambahan
jumlah kader
untuk program KB
Membuka
perekrutan kader
baru dalam program
KB serta pelatihan
untuk promosi KB
pada Kelurahan
Sunter Jaya
Bertambah jumlah
kader khusus
untuk program KB
Setiap bulan
Pemberian
THR
sebesar Rp.
500.000,-
per tahun
per kader.

4.2. Rencana Pelaksanaan Kegiatan
Setelah menyusun rencana pemecahan masalah, maka akan dilakukan rencana
pelaksanaan pemecahan masalah yang disusun berdasarkan rencana usulan kegiatan.
Perencanaan pelaksanaan pemecahan masalah disajikan dalam bentuk tabel gen chart berikut ini: