ANLISIS DE

JERARQUA
DE CAUSAS
DUNN (2004)
Consiste en la divisin
lgica de las causas,
clasificadas en: Posibles,
plausibles y accionables
Causas Posibles: Son
aquellos eventos,
circunstancias o acciones,
que contribuyen en la
ocurrencia de un problema
(No se puede hacer nada )
Causas plausibles: son
aquellos eventos,
circunstancias o acciones,
que contribuyen en la
ocurrencia de una
situacin problemtica (Se
podria hacer algo )
Causas accionables: Son
aquellos eventos,
circunstancias o acciones,
que pueden ser sujetos de
control y manipulacion por
parte de los hacedores de
politica ( Se puede hacer
algo y es competencia del
cliente)
La fuente de conocimiento
de este mtodo es el
analista, que es quien
conoce e identifica las
causas
1 PROCESO DEL EJ ERCICIO DE ANLISIS DE J ERARQUA DE CAUSAS

Lista de Causas
Posibles, Pausibles
y Accionables
Lista de Causas
Pausibles y
Accionables
Lista de Causas
Accionables
Ejemplo: Movilidad de Bogot
C. Posibles: migracin masiva de damnificados.
Principio no se puede hacer nada al respecto (No cambiar la distribucin de toda la cuidad.)
C. Plausible: desabastecimiento del ejrcito en zonas de fronteras.
Podra ser falta de carreteras e infraestructura.
Construir carreteras (Marco de accin del cliente) Min, Defensa No construye carreteras, es el Min. De Transporte.
C. Accionable: Secretaria de movilidad (construccin de puentes, tneles y orejas).
La falta de vas es una causa sobre la cual la Secretaria podra tomar accin.