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PROJECT MANAGEMENT

EXERCISE 39 ORGANIZATIONAL STRUCTURES


NAME: POLANCO ROSADO ANGEL REYNALDO.
PURPOSE
Students should understand the impact of organization types on the project plan and how this information can be
used to improve the plan they have proposed for the Product Pricing Project.
ACTIVITIES
The students will do this exercise in their project teams. Perform each of the following activities. If you have
questions, issues, or doubts, please ask for help and do not just guess.

1. Individually, students will read the paper Project Organization Types
1
. This paper is available at
http://www.cmguide.org/archives/319 or alternatively a PDF version of the paper has been posted to the LMS in
C39_P06_ProjectOrganizationTypes.pdf. They will use the information in the paper to answer a few questions
about the project they are working on.
2. Use the organizational structures discussion to evaluate where the project plan you are working on is and how
this information can be used to improve your project plan.
En la estructura organizativa estamos manejando.
pice Estratgico: Se maneja la alta direccin de la empresa, la cual tiene una responsabilidad global del proyecto,
esta consiste en garantizar que funcione la organizacin del proyecto y cumpla sus objetivos adecuadamente.
Linea media: Los directivos vinculan la direccin general con el ncleo de operaciones.
Ncleo de operaciones: Este se encarga del trabajo de produccin de los servicios (Equipo que desarrolla el
proyecto).
Tecnoestructura: Formada por analistas que no son directivos y no participan en el flujo del trabajo si no que
disean y planifican (Equipo que desarrolla el proyecto).
Staff de apoyo: Conjunto de unidades especializadas que no participan directamente en la produccin de bienes y
servicios, si no que su objetivo consiste en apoyar a la organizacin mediante la prestacin de tareas y servicios
especializados, como lo pueden ser limpieza, seguridad, etc.
3. Decide what information is important so that your plan can be properly implemented in the future.
Toda la informacin que se maneja en el proyecto BlackBox v2.0 es importante ya que para poder gestionar o

1
Filed in PMP Hints. "Project Organization Types." Construction Management Guide. January 11, 2009.
http://www.cmguide.org/.


desarrollar un buen proyecto es de suma importancia reunir toda la informacin necesaria desde un estudio de
campo, saber las necesidades que el cliente tiene y dems informacin que nos pueda servir para el desarrollo del
proyecto, as mismo las 5 faces del desarrollo del proyecto que son muy importantes, el anlisis que es la fase de
donde se obtiene la mayor parte de la informacin que se necesitara para el desarrollo del proyecto, la planeacion es
la fase en la que se determina como se puede dar solucin a las necesidades que se determinaron en la fase de
anlisis para poder dar una respuesta al cliente de como solucionar el problema o el proyecto que necesita, la fase
de desarrollo es donde se lleva acabo la ejecucin de diseo y creacion del proyecto, la fase de pruebas es donde se
realizan las pruebas pertinentes al proyecto para determinar si es funcional en un 100% o no, la fase de cierre es la
ultima fase que es donde se entrega el producto ya terminado y funcional al cliente.
4. Provide information on how this will change your Project Management Plan to be finalized for the customer and
turn in your answers to the instructor.
Nuestro plan del proyecto no cambiara en mucho, ya que hemos tenido una buena organizacin junto con el
Gerente del proyecto, as como con el equipo de trabajo, solo hemos de mejorar un poco en el aspecto de estar mas
comprometidos para poder terminar en tiempo y forma la fase de cierre del proyecto.

5. Save and archive your work, replacing YourID with your student identifier, and upload it to
the LMS.

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