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PAUTA GUIA

DIAGNOSTICO SOCIAL ESPECIFICO


I. INTRODUCCION
1) Referencia o procedencia del caso
2) Motivo de Intervencin
II. INDIVIDUALIZACIN DEL CASO :
1) Individualizacin del Cliente (edad, grado de parentesco, estado civil,
nivel de instruccin, actividad que desarrolla, etc)
2) Individualizacin del Grupo Familiar ( indicar relacin de parentesco,
nivel de instruccin, actividad desarrollada por cada uno, ingresos
previsin, observaciones relevantes)
3) bicacin del Cliente en el conte!to Familiar ( composicin, estructura
familiar)
III. DEFINICIN DEL O LOS PROBLEMAS Y DEL SISTEMA CLIENTE
"a definicin del problema debe especificarse en donde radica la situacin
problema# persona, interaccin, etc$
%ebe especificarse qui&n es el cliente ' cual es la situacin que lo afecta $
%ebe especificarse el Modelo de (n)lisis o Referencial ba*o el cual se
estudiar) el problema
IV. HISTORIA DEL PROBLEMA
1) +acer alusin al problema en t&rminos ob*etivos, sin establecer ni
atribuir causas #
a) ,rigen del problema
b) -volucin del problema en el tiempo
c) -stado actual del problema
d) Intervenciones profesionales anteriores ' resultado
de &stas .rognosis
e) .rognosis
V. CONFIGURACIN PERSONA- SITUACION
1) Constitucin de la Familia
2) /ue ocurre con los padres o adultos significativos
3) Factores que configuran la situacin en torno al problema o problemas
centrales del Cliente #
a) bicacin del problema dentro del conte!to persona0
situacin (-*$ -s un problema que afecta a 1 individuo )
b) Radio de Influencia del problema o s2ntomas involucrados
( .roblema de falta de control de impulsos, mane*o
conductual3)
c) 4ipo de problema (o problemas) ' definicin terica del
mismo ( -*$ %esnutricin infantil, trastornos del v2nculo,
abuso se!ual, etc)
d) Factores o variables que originan o se asocian al problema
e) Indicadores a trav&s de los cuales se e!presan las variables '
relaciones entre las variables
% ' - est)n contemplados en el marco de an)lisis o referencial del
problema$
VI. EVALUACION DEL TRABAJADOR SOCIAL
Representa el pensamiento del 4raba*ador 5ocial es &stas ' otras )reas
espec2ficas de la situacin $-ste an)lisis est) influenciado por el Marco (nal2tico
referencial para guiar la comprensin del problema (Modelo)
4ambi&n se deber) evaluar #
a) .ercepcin del Cliente acerca de su problema# (l elaborar el
%iagnstico ' antes de iniciar el 4ratamiento debemos evaluar
cmo se siente el cliente respecto de o de los problemas que lo
afectan ' respecto a la posibilidad reiniciar un proceso de
intervencin$
b) -!pectativas del Cliente # -valuar las e!pectativas de cambio del
Cliente en torno a su problema, su postura frente a lo que lo
afecta ' la visualizacin de posibles soluciones
c) ,portunidades # -valuar los caminos que ve el cliente como
posibles soluciones a su problem)tica , se6alando otras )reas
espec2ficas que se puedan desprender
d) -valuacin de fortalezas ' debilidades del Cliente ' del grupo
familiar # -valuar la familia en cuanto a recursos para el cambio
e) Recursos # -valuar las redes sociales potenciales para soluciones
involucradas en el cambio
f) -stado del problema al momento del %iagnstico
g) .ropuesta de Intervencin

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