Definisi dan konsep pengorganisasian

Pengorganisasian merupakan satu proses dimana aktiviti kerja disusun dan

diagihkan kepada sumber tenaga untuk mencapai matlamat dan tujuan sebenar
organisasi.
Stoner dan
Wankel
(1986)
Pengorganisasian ialah penyusun sumber-sumber organisasi dalam
bentuk kesatuan dengan cara yang berkesan agar matlamat dan
objektif organisasi yang dirancang dapat dicapai.
Jaafar
Muhammad
(1992)
Pengorganisasian ialah aktiviti yang terlibat dalam
membentuk suatu struktur organisasi yang sesuai,
memberi tugas kepada pekerja serta membentuk
perhubungan-perhubungan yang berguna di antara
pekerja-pekerja dan di antara tugas-tugas
Gatewood,Taylor dan
Farell
Fokus utama perorganisasian adalah
menentukan setiap akitivti yang akan
dilakukan oleh sumber manusia dalam
organisasi dan bagaimana sumber-sumber
tersebut dapat diselaraskan atau
digabungkan dengan cara yang terbaik untuk
mencapai objektif organisasi.
Certo (1997)
Proses dan Struktur Organisasi
Setiap organisasi mempunyai matlamat, dan setiap matlamat pula boleh dicapai dengan cara yang
berbeza.
Untuk mencapai matlamat, tindakan atau kerja yang dilakukan oleh ahli organisasi di tentukan.
Seorang pengurus perlu menentukan sumber-sumber yang akan digunakan untuk mencapai
matlamat tersebut dan bagaimana semuanya akan dilakukan.
Perlu menyeneraikan atau perincikan setiap aktiviti yang hendak dilakukan bagi organisasi tersebut.
Menyenaraikan
Kerja-Kerja.
Kerja-kerja yang telah diperincikan,dibahagiakan mengikut kebolehan serta kemahiran
masing-masing.
Pembahagian kerja mestilah adil dan seimbang.
Pembahagian kerja juga perlu dilakukan kerana seorang individu tidak akan mampu
mencapai objektif secara bersendirian.
Mebahagikan beban
kerja
Organisasi perlu mengumpulkan pekerja-pekerja yang melaksanakan tugas
yang sama dalam kumpulan-kumpulan tertentu.
Kumpulan ini lebih dikenali sebagai penjabatan.
Mewujudkan unit-unit
Melaksanakan tugas yang berbeza di antara jabatan dalam
organisasi.
Dengan adanya mekanisma penyelerasan maka masalah-
masalah akan dapat diatasi seperti peraturan,prosedur dan
polisi.
Mewujudkan mekanisma penyelarasan
Memandangkan organisasi sentiasa berubah,
langkah dalam proses pengorganisasian juga
mengalami perubahan.
Mustahak bagi seorang pengurus untuk mengawasi
keberkesanan dan melakukan penyesuaiab terhadap
perubahan yang berlaku.
Mengawasi keberkesanan dalam perjalanan
organisasi