DALAM TEMPOH LIMA DEKAD HASIL DPD: LAPORAN RAZAK (1956) LAPORAN RAHMAN TALIB (1960) LAPORAN JK KABINET (1979) AKTA PENDIDIKAN 1996 PELAN INDUK PEMBANGUNAN PENDIDIKAN (2006-2010)
SISTEM PENDIDIKAN MENCAPAI BEBERAPA KEJAYAAN:
1. PENINGKATAN ENROLMEN MURID SR 40% (1950) KPD 96% DAN MEN. RENDAH KPD 91% DAN MEN. ATAS KPD 82%
2. PENINGKATAN PENCAPAIAN MURID KADAR LITERASI REMAJA DPD 88% (1990) KPD 99% MASA KINI KADAR LITERASI DEWASA MENINGKAT MENDADAK DPD 52% SEWAKTU MERDEKA KPD 93% (2010)
3. KERAJAAN KEKALKAN BAJET KPM 16% DPD BAJET NEGARA UTK INFRASTRUKTUR, LATIHAN GURU, EMOLUMEN. HASILNYA JURANG PENCAPAIAN SEKOLAH BANDAR DAN LUAR BANDAR DIKURANGKAN . CONTOH : UPSR TAHUN 2005 JURANGNYA 8% KEPADA 4% TAHUN 2011.
4. MELALUI NKRA PENDIDIKAN PULA HASILNYA : ENROLMEN PRASEKOLAH 67% TAHUN 2009 KEPADA 77% TAHUN 2011 LINUS KOHOT 1: LITERASI 87% (2010) KPD 95% (2011) DAN NUMERASI 87% (2010) KPD 97% (2011)
Pada Oktober 2011, Kementerian Pelajaran telah melaksanakan kajian sistem pendidikan negara Malaysia secara menyeluruh dalam usaha membangunkan Pelan Pembangunan Pendidikan yang baharu. Kerajaan telah mengambil keputusan melaksanakan kajian semula sistem pendidikan berdasarkan standard pendidikan antarabangsa yang kian meningkat, peningkatan aspirasi negara, dan harapan ibu bapa serta masyrakat terhadap dasar pendidikan negara dalam mempersiapkan generasi muda untuk menghadapi keperluan abad ke-21. Beri tumpuan terhadap akses kepada pendidikan Tingkatkan standard (kualiti) Rapatkan jurang pencapaian Kukuhkan perpaduan di kalangan murid Optimumkan kecekapan sistem. 1. FAHAMI PRESTASI DAN CABARAN : 2. MEWUJUDKAN VISI DAN ASPIRASI YANG JELAS UTK SISTEM PENDIDIKAN DAN SETIAP MURID BAGI TEMPOH 13 TAHUN MENDATANG. 3. MENGGARISKAN PROGRAM TRANSFORMASI SISTEM PENDIDIKAN : Merangkumi perubahan penting dlm kementerian bagi penuhi permintaan baharu & harapan masyarakat yg.meningkat. Menyemarak & menyokong keseluruhan transformasi perkhidmatan awam. MATLAMAT DAN PENDEKATAN SISTEM PENDIDIKAN NEGARA BERTERASKAN LIMA CIRI ASPIRASI UTAMA IAITU: 1. AKSES 2. KUALITI 3. EKUITI 4. PERPADUAN 5. KECEKAPAN
PADA PERINGKAT MURID PULA MENYASARKAN ENAM CIRI ASPIRASI MURID 1. PENGETAHUAN 2. KEMAHIRAN BERFIKIR 3. KEMAHIRAN MEMIMPIN 4. KEMAHIRAN DWIBAHASA 5. ETIKA DAN KEROHANIAN 6. IDENTITI NASIONAL
5 ASPIRASI SISTEM PENDIDIKAN 1-AKSES
100% enrolmen merentas semua tahap dari prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020.
2- KUALITI
Sistem Pendidikan Berprestasi Tinggi
Pentaksiran antarabangsa ( TIMSS,PISA)
Kelompok sepertiga teratas
3- EKUITI
Maksud Ekuiti Konsep Ekuiti dalam pendidikan Amalan Prinsip Ekuiti Dalam Pendidikan di Malaysia Ekuiti untuk semua murid 4- PERPADUAN
Sistem pendidikan yang menawarkan perkongsian pengalaman dan nilai kepada kanak-kanak dengan menghargai kepelbagaian. ( Etnik, Sosio ekonomi, Agama )
5- KECEKAPAN
Kementerian berhasrat untuk memaksimum keberhasilan murid mengikut tahap peruntukan semasa.
Selain keberhasilan sistem pendidikan, setiap murid juga perlu berupaya untuk bersaing pada peringkat global.
6 CIRI ASPIRASI MURID 1- PENGETAHUAN
Peringkat paling asas Murid perlu kuasai Murid perlu didedahkan Murid digalakkan
2- KEMAHIRAN BERFIKIR
Setiap murid perlu menguasai pelbagai kemahiran kognitif yang penting :
Pemikiran kreatif dan Inovatif Penyelesaian masalah dan penaakulan Keupayaan belajar 3- KEMAHIRAN MEMIMPIN
Murid akan dibantu untuk mencapai potensi mereka dengan sepenuhnya melalui bekerja dalam pasukan dan mengamalkan ciri kepimpinan yang merangkumi:
Setiap pelajar sebelum menamatkan persekolahan, mereka mesti mahir dalam :
Penguasaan Bahasa Malaysia sebagai bahasa perpaduan dan Bahasa Inggeris sebagai bahasa komunikasi.
Bahasa asing digalakkan untuk dipelajari.
5- Etika & Kerohanian
Maksud Kerohanian Integriti Tanggungjawab Sivik 6- Identiti Nasional
Berhubung dengan asas kesetiaan atau patriotisme kepada cita-cita bernegara yang luhur.
Berkait dengan jati diri Penghayatan prinsip Rukun Negara Setiap murid berbangga dikenali sebagai rakyat Malaysia tanpa mengira etnik,agama dan status sosioekonomi.
KPM TELAH KENALPASTI 11 AJAKAN PERLU DILAKUKAN BAGI MENGHASILKAN PERUBAHAN YG DIINGINI OLEH RAKYAT
ANJAKAN MELIBATKAN PERUBAHAN STRATEGI DAN HALA TUJU PENDIDKAN DAN ADA ANJAKAN MELIBATKAN PERUBAHAN OPERASI YANG TELAH DAN SEDANG DILAKSANAKAN.
ANJAKAN 1 KESAMARATAAN AKSES PENDIDIKAN BERKUALITI BERTARAF DUNIA
MENANDA ARAS KEUPAYAAN MEMBACA, MATEMATIK DAN SAINS DGN STANDARD ANTARABANGSA MELANCARKAN KSSM DAN SEMAKAN SEMULA KSSR TAHUN 2017 ROMBAKAN PEPRIKSAAN DAN PENTAKSIRAN TUMPUAN KEMAHIRAN BERFIKIR ARAS TINGGI PADA 2016 MENINGKATKAN KUALITI PRASEKOLAH DAN ENROLMEN KPD 100% MENJELANG 2020 MENINGKATKAN PENDIDIKAN WAJIB 6 TAHUN KE 11 TAHUN MULAI UMUR 6+ TAHUN MENINGKATKAN KEMUDAHAN PEMBELAJARAN MURID KEPERLUAN KHUSUS
ANJAKAN 2 MEMASTIKAN SETIAP MURID PROFESIEN DALAM BM DAN BI
LINUS MELIPUTI BAHASA INGGERIS MENINGKATKAN KEMAHIRAN GURU BI DENGAN WAJIBKAN UJIAN CPT MEMPERKENALKAN SASTERA INGGERIS DI SM MEMPERKENALKAN KURIKULUM BM STANDARD UTK SEMUA SR GALAKKAN SETIAP MURID BELAJAR BAHASA TAMBAHAN MENJELANG 2025
ANJAKAN 3 MELAHIRKAN RAKYAT MALAYSIA YANG MENGHAYATI NILAI
MEMILIKI NILAI MURNI SEJAGAT DAN SEMANGAT PATRIOTIK MEMPERKUKUHKAN PEND. ISLAM, MORAL DAN SIVIK DAN MENINGKATKAN PEDAGOGINYA KURIKULUM PAI MENEGASKAN PEMAHAMAN NILAI TERAS DAN FALSAFAH ISLAM DAN AGAMA LAIN. PELAJAR BELAJAR BERSAMA NILAI SEJAGAT MENGUKUHKAN KEPERLUAN PENYERTAAN MURID DLM 1M1S , 1 KELAB, 1 BADAN UNIFORM MENGUKUHKAN DAN MEMPERLUASKAN RIMUP UTK MUDAHKAN INTERAKSI ANTARA JENIS SEKOLAH,KUMPULAN ETNIK DAN SOSIOEKONOMI
ANJAKAN 4 TRANSFORMASI KEGURUAN SEBAGAI PROFESION PILIHAN
MENGETATKAN SYARAT LANTIKAN GURU MULAI 2013 DLM KALANGAN GRADUAN 30% TERATAS TINGKATKAN KUALITI CPD MULAI 2013 TUMPUAN KEPERLUAN INDIVIDU DAN LATIHAN BERASAS SEKOLAH LALUAN KERJAYA BERASASKAN KOMPETENSI DAN PRESTASI GURU FOKUSKAN TUGAS PENGAJARAN KURANGKAN PENTADBIRAN TINGKATKAN LALUAN GURU UTK PERANAN KEPIMPINAN, PAKAR PENGAJARAN DAN PAKAR BIDANG KHUSUS BUDAYAKAN KECEMERLANGAN BERASASKAN KPIMPINAN RAKAN SEKERJA DAN PROSES PENSIJILAN
ANJAKAN 5 MEMASTIKAN KEPIMPINAN BERPRESTASI TINGGI DITEMPATKAN DI SETIAP SEKOLAH
PEMILIHAN PENGETUA DAN GURU BESAR BERASASKAN KOMPETENSI DAN MEMPERKUKUHKAN PROSES PENGGANTIAN MULAI 2013
PENEMPATAN PENGETUA DAN GURU BESAR CEMERLANG DI SEKOLAH LUAR BANDAR
ANJAKAN 6 MENGUPAYAKAN JPN, PPD DAN SEKOLAH UTK MENYEDIAKAN PENYELESAIAN KHUSUS BERASASKAN KEPERLUAN
PENAMBAHBAIKAN PRESTASI SEKOLAH MELALUI PROGRAM SISTEMATIK DIPIMPIN OLEH PPD JURULATIH MATA PELAJARAN KHUSUS PROGRAM PENAMBAHBAIKAN SEKOLAH (SISC+) DAN JURULATIH PENGETUA RAKAN PENAMBAHBAIKAN SEKOLAH (SiPARTNERS) DI PPD TARGET SEKOLAH BIMBINGAN BAGI BAND 5, 6 DAN 7 MENINGKATKAN AUTONOMI SEKOLAH UTK SBT, KLUSTER DAN AMANAH BAGI ASPEK BAJET, PELAKSANAAN KURIKULUM MEMASTIKAN 100% SEKOLAH MEMENUHI KEPERLUAN INFRASTRUKTUR ASAS MENJELANG 2015
ANJAKAN 7 MEMANFAATKAN ICT BAGI MENINGKATKAN KUALITI PEMBELAJARAN DI MALAYSIA
MENINGKATKAN AKSES INTERNET MELALUI 1 BESTARINET UTK SEMUA SEKOLAH HINGGA HUJUNG TAHUN 2013 PERKONGSIAN AMALAN BAIK ATAS TALIAN MELALUI PERPUSTAKAAN VIDEO GURU TERBAIK MENYAMPAIKAN PENGAJARAN MATA PELAJARAN KRITIKAL TAHUN 2013 MANFAAT ICT BAGI PEMBELAJARAN JARAK JAUH DAN PEMBELAJARAN AKSES KENDIRI UTK TINGGI KAPISITI DAN PEMBELAJARAN LEBIH KHUSUS AKSES RANGKAIAN 4 G SEMUA UTK PEMBELAJARAN INTERAKTIF
ANJAKAN 8 TRANSFORMASI KEBOLEHAN DAN KEUPAYAAN PENYAMPAIAN KEMENTERIAN
MENGUPAYA JPN DAN PPD DGN LEBIH HAK MEMBUAT KEPUTUSAN TERHADAP BAJET, PERSONEL DAN AKAUNTABILITI BAGI KPI MULAI 2013 PENYUSUNAN SEMULA SRUKTUR KPM, JPN DAN PPD PERANAN PENTING PPD SEBAGAI PEMANTAU DAN PENGURUS PRESTASI SEKOLAH, KPM PEMBUAT DASAR DAN JPN PENYELARAS SERTA PENGHUBUNG PENGGUBAL DASAR DAN PELAKSANA
ANJAKAN 9 BEKERJASAMA DENGAN IBU BAPA , KOMUNITI DAN SEKTOR SWASTA SECARA MELUAS
IBUBAPA AKSES SEKOLAH UNTUK MEMANTAU KEMAJUAN ANAK MELALUI PBS
MAKLUMBALAS DPD PIBG BERKAITAN PELAKSANAAN KURIKULUM STEMPAT DAN KUALITI GURU MULAI 2016
PENAMBAHAN BILANGAN SEKOLAH AMANAH KPD 500 SEKOLAH MENJELANG 2025 DGN MELIBATKAN ALUMNI DAN NGOs
ANJAKAN 10 MEMAKSIMUMKAN KEBERHASILAN MURID BAGI SETIAP RINGGIT
KAITKAN PROGRAM DGN KEBERHASILAN MURID DAN MERASIONALISASI PROGRAM BERIMPAK RENDAH SETIAP TAHUN KE ARAH OBB (Operating Based Budgeting)
MENINGKATKAN KECEKAPAN MENGURUS PERBELANJAAN
AGIHAN PERUNTUKAN LEBIH DLM BIDANG KRITIKAL SPT PENINGKATAN KEMAHIRAN DAN LATIHAN GURU
ANJAKAN 11 MENINGKATKAN KETELUSAN UNTUK AKAUNTABILITI AWAM SECARA LANGSUNG
LAPORAN TAHUNAN AWAM BAGI KEMAJUAN SASARAN DAN INISIATIF PPPM MULAI 2013
SEMAKAN KOMPREHENSIF TAHUN 2015, 2020 DAN 2025 BAGI PASTIKAN PPPM RELEVAN DAN MEMASUKKAN MAKLUMBALAS DPD PIHAK BERKEPENTINGAN DAN AMBIL KIRA PERKEMBANGAN PERSEKITARAN LUAR
PELAKSANAAN PPM 2013- 2015 GELOMBANG 1(2013-2015) Penekanan kepada menambah baik sistem dengan mempercepat perubahan kaedah pelaksanaan program.
Dalam tempoh pelaksanaan ini, tumpuan diberikan kepada kaedah peningkatan kualiti pengajaran dengan meningkatkan kualiti guru sedia ada, meningkatan kualiti kepimpinan sekolah dan meningkatkan kadar literasi Bahasa Melayu, Bahasa Inggeris dan numerasi.
Menjelang akhir Gelombang 1, kementerian akan memastikan semua guru, pengetua/guru besar dan sekolah mencapai tahap minimum standard kualiti yang dihasratkan.
GELOMBANG 2 ( 2016-2020 ) Kesemua 410,000 guru dan 10,000 pengetua/guru besar menikmati pakej kerjaya baharu.
Bahagian-bahagian di Kementerian Pelajaran distruktur semula.
Kurikulum standard sekolah rendah dan menengah yang disemak semula agar sejajar dengan perkembangan sosial dan ekonomi dunia.
GELOMBANG KETIGA (2021- 2025) Semua sekolah, guru dan pengetua/guru besar perlu menunjukkan prestasi melebihi standard minimum.
Kementerian memberi tumpuan kepada peningkatan keluwesan operasi untuk memupuk budaya kepimpinan rakan sejawat.
Matlamat Kementerian adalah membangunkan sistem yang mencetuskan inovasi untuk pencapaian yang lebih cemerlang.
IMPAK KEPADA GURU Guru akan meningkatkan keupayaan bertaraf dunia yang diperlukan bagi membantu mencapai keberhasilan murid yang dihasratkan.
Guru juga akan memperoleh lebih keseronokan dan kepuasan dalam menjalankan tugas mereka.
Dengan pakej kerjaya guru yang baharu, mereka akan menikmati perkembangan profesional yang lebih memuaskan, laluan kerjaya yang lebih baik, dan proses penilaian yang telus dan adil serta berkait terus dengan keupayaan dan prestasi yang relevan.
IMPAK KEPADA MURID Murid akan mendapat manfaat yang signifikan dalam perkembangan pendidikan mereka tanpa mengira latar belakang.
Murid akan belajar dalam persekitaran pembelajaran yang kondusif, dan akan berasa terangkum dan terdidik dengan pengalaman pembelajaran di sekolah.
Apabila menamatkan persekolahan, murid akan mempunyai pengetahuan dan kemahiran bertaraf dunia, nilai moral yang tinggi, dan berupaya bersaingdengan rakan sebaya dari negara lain
IMPAK KEPADA IBUBAPA
Ibu bapa akan menyaksikan penambahbaikan yang ketara dan lestari dalam pengalaman pendidikan anak-anak mereka.
Prestasi dan keutamaan sekolah akan lebih telus, dan ibu bapa akan sentiasa dimaklumkan tentang keadaan anak mereka di sekolah dari segi pencapaian dan juga perkembangan.
Ibu bapa akan berasa seperti rakan kongsi sebenar dengan sekolah dalam membantu pembelajaran anak mereka.
Ibu bapa akan lebih memahami tentang kemajuan anak mereka, dan bagaimana mereka boleh membantu meningkatkannya. IMPAK KEPADA PEMIMPIN SEKOLAH
Pemimpin sekolah akan menjadi pemimpin instruksional yang cemerlang, dan bertindak sebagai ejen perubahan.
Mereka akan menikmati sokongan yang lebih besar dan perkhidmatan yang lebih baik daripada pegawai pendidikan persekutuan, negeri dan daerah.
Mendapat akses yang lebih besar terhadap latihan kepimpinan bertaraf antarabangsa, serta amalan terbaik daripada rakan sejawatan mereka di Malaysia. IMPAK KEPADA PEGAWAI KPM
Pegawai Kementerian akan bertindak sebagai pemimpin perubahan, dengan kemahiran dan atribut yang diperlukan untuk menyokong sekolah.
Menjadi pengurus, pembimbing dan penyokong kecemerlangan sekolah yang lebih baik.
Mendapat manfaat daripada meritokrasi yang lebih besar, kuasa dengan kebertanggungjawaban yang lebih tinggi, dan tidak akan terbatasdengan hierarki dan kawalan. PELAN TINDAKAN MELESTARIKAN KOMITMEN KEPIMPINAN DAN MEMBERI TUMPUAN KEPADA PIHAK PENGURUSAN ATASAN. 1. Barisan tertinggi kepimpinan kerajaan dan kementerian termasuk perdana menteri dan menteri pelajaran komited untuk :- - Menyemak semula kemajuan - Menyediakan bimbingan - Mengatasi isu mengenai pelaksanaan PPM - Mengenal pasti, memupuk dan membangunkan keupayaan kepimpinan masa depan.
MEWUJUDKAN UNIT PELAKSANA YANG MEMPUNYAI KUASA EKSEKUTIF UNTUK MEMACU PENYAMPAIAN PPM 1. Unit Pelaksana: - Unit Penyamoaian Pendidikan / Education Delivery Unit (EDU)
2. Peranan EDU: - Memacu penyampaian Pelan Pembangunan Pendidikan - Memantau kemajuan - Menyelesaikan isu pelaksanaan - Menguruskan komunikasi bersama pihak berkepentingan mengenai transformasi.
3. Pegawai yang ditempatkan di EDU - Berbakat - Memiliki kemahiran tinggi dlm menyelesaikan masalah,perlaksanaan dan jalinan kerjasama.
MEMPERKUKUHKAN PRESTASI PENGURUSAN DALAMAN DAN LUARAN
1. Kejayaan pembaharuan sesebuah sekolah melangkaui program yang direncanakan bagi meningkatkan kecekapan dan keberkesanan Kementerian. 2. Kementerian akan mewujudkan sistem pengurusan prestasi yang meletakkan ekspektasi yang tinggi melalui indikator petunjuk utama (KPI) yang jelas. 3. Sistem pendidikan negara akan memberi penekanan terhadap pembangunan keupayaan bg membantu individu utk mencapai sasaran mereka,memberi ganjaran dan menangani prestasi yg lemah dengan berhemah. 4. Kementerian juga menerbitkan laporan prestasi tahunan supaya pihak awam dpt menjejaki kemajuan Pelan Pembangunan Pendidikan. MELIBATKAN PEGAWAI KEMENTERIAN
-Melibatkan Pegawai Kementerian dan pihak berkepentingan yang lain bagi mendapatkan input daripada rakyat seperti ibubapa, murid, guru, pengetua/guru besar dan pegawai kementerian untuk mendapat maklum balas daripada pihak tersebut bagi proses transformasi ini
PENCAPAIAN PPPM AKSES 1. Enrolmen Pra Sekolah 2. Transformasi Pendidikan Vokasional
EKUITI 1. Program Transformasi Daerah 2. Program Pendidikan Inklusif
KUALITI 1. KBAT 2. LINUS 3. PRO ELT 4. Tranformasi Institut Pendidikan Guru 5. Piagam Pemimpin Sekolah 6. Sarana Ibubapa
KECEKAPAN 1. Tranformasi Kementerian 2. Pembaikan Infrastruktur asas