Biografi

MASA KECIL MASA SULIT

Dahlan Iskan lahir di Desa Kebun Dalam Tegalarum, Kecamatan Bando, Magetan, Jawa
Timur, tahun 1951. Setelah lemari bajunya terjual, Dahlan Iskan akhirnya memutuskan
sendiri tanggal dan bulan kelahirannya, yaitu 17 Agustus. Ia memilih tanggal serta bulan itu
agar mudah diingat karena bertepatan dengan kemerdekaan Indonesia.
Lemari baju satu-satunya terpaksa dijual untuk makan sehari-hari. Padahal di belakang
lemari itu bapaknya biasa mencatat tanggal kelahiran anak-anaknya . Tanggal lahir
Dahlan pun ikut lenyap bersama sang lemari.
Sejak kecil, Dahlan sudah akrab dengan kemiskinan. Pakaian yang ia miliki hanya satu
celana pendek, satu baju dan satu sarung. Kain sarung yang ia miliki bisa dijadikan alat
serbaguna olehnya. Mulai dari sebagai alat ibadah, pengganti baju jika ia mencuci bajunya,
pengganti celana jika ia mencuci celananya, selimut, bahkan karung jika ia sedang
mengumpulkan sisa panen kedelai orang kaya. Kalau lapar mendera, dia terpaksa mencuri
tebu milik pabrik gula di dekat rumahnya. Puluhan tahun kemudian nasib berkata lain. Dia
harus menjadi pemimpin puluhan pabrik gula yang sedang sekarat di seluruh Indonesia.
Hutang Dahlan dibayar lunas, satu tahun setelah dia menjadi menteri BUMN, pabrik-pabrik
gula itu mulai menuai keuntungan setelah puluhan tahun merugi.
MASA DEWASA MASA BEKERJA
Dahlan Iskan memulai karirnya sebagai calon reporter Harian Mimbar Masyarakat di
Samarinda. Segera setelah ia tidak menyelesaikan kuliahnya di IAIN (sekarang STAIN) dan
lebih memilih untuk menggeluti dunia kewartawanan di Koran kampus dan aktif dibeberapa
organisasi seperti Pelajar Islam Indonesia. Tahun 1976, ia menjadi wartawan majalah Tempo.
Nama Dahlan Iskan melejit setelah membuat liputan eksklusif karamnya Tampomas II. Kapal
buatan Jepang dari Jakarta yang menuju Makassar itu, terbakar 2 hari sebelum akhirnya
tenggelam. Sekitar 400 penumpang tewas, ada pula yang menyebut 666 tewas, salah satunya
sang nakhoda, Abdul Rivai.
Dahlan yang saat itu menjadi kepala biro Tempo Jawa Timur, menjadi satu-satunya wartawan
yang meliput. Karena medan ke lokasi sangat sulit. Dalam 3 hari, dia mengumpulkan bahan
berita dan merekonstruksi tahap-tahap karamnya kapal. Dahlan saat itu berhasil
mewawancara seluruh awak kapal, dan korban yang selamat di dalam kapal motor Sangihe
yang dipakai mengevakuasi korban.
Begitu terbit, liputan itu langsung banjir pujian. Bahkan disebut-sebut sebagai cikal bakal
lahirnya gaya investigasi ala Tempo. Karier Dahlan pun melesat cepat akibat liputan maut
ini.
Pada tahun 1982, Dahlan Iskan dipercaya untuk memimpin Koran Jawa Pos yang dibeli oleh
Eric Samola (Direktur Utama PT Grafiti Pers, penerbit Tempo). Koran ini dahulu beranama
Java Post yang kemudian menjadi Djawa Post dan akhirnya menjadi Jawa Pos. Pada saat itu,
pasar Koran Surabaya dikuasai oleh harian Surabaya Post dan Kompas. Jawa Pos waktu itu
hampir mati dengan sirkulasi Cuma 6.800 eksemplar. Oplah yang habis diangkut dengan
beberapa becak. Dalam kurun waktu lima tahun pertama (1982-1987), Dahlan iskan telah
menjadikan Jawa Pos surat kabar spektakuler dengan oplah 126.000 eksemplar beserta omset
tahunan melejit sampai Rp 10,6 miliar atau 20 kali lipat dari omset ditahun pertama (1982).
Dulu saking tidak terkenalnya, kalo ada yang bertanya dimana kantor Jawa Pos?
Jawabannya: Di depan kantor Bank Karman. Padahal Bank Karman juga bukan bank
terkenal. I tu menjadi lecutan buat saya untuk membalik keadaan. Saya mau kalau ada
yang bertanya di mana kantor Bank Karman. Jawabannya harus: Di depan kantor Jawa
Pos! Sayangnya cita-cita saya tidak kesampaian. Bank Karman keburu dilikuidasi saat
Jawa Pos mulai terkenal. Kenang Dahlan Iskan sambil tertawa.
Pada tahun 1993, dalam usia 42 tahun, Dahlan Iskan memutuskan berhenti sebagai pemimpin
redaksi dan pemimpin umum Jawa Pos. Inisiatifnya untuk berhenti karena percaya
pentingnya regenerasi , memberikan kesempatan kepada generasi muda untuk berkarya.
Alasan lain adalah karena ia ingin lebih fokus sebagai orang nomor satu Jawa Pos News
Network yang ia dirikan selanjutnya.
Pada tahun 1997, ia berhasil mendirikan Graha Pena, gedung perkantoran berlantai 20, dan
menjadi salah satu gedung pencakar langit di Surabaya. Kemudian gedung serupa juga
dibangun di Jakarta pada tahun 2002. Dahlan mengembangkan bisnis medianya dengan
membentuk Jawa Pos News Network (JPNN) yang merupakan salah satu jaringan media
terbesar di tanah air yang Jawa Pos Group saat ini memiliki 207 koran, 65 percetakan, 42
stasiun TV lokal, jaringan pemberitaan, pabrik kertas hingga belasan gedung perkantoran.

MASA TRANSISI MASA BERBAKTI
Aktifitas di media benar-benar ditinggalkan Dahlan ketika menderita kanker hati. Saking
parahnya, satu-satunya cara untuk menyelamatkan hidupnya adalah dengan melakukan
operasi transplantasi hati. Proses menjalani operasi ditulis Dahlan menjadi sebuah buku
GANTI HATI yang mengilhami banyak orang untuk mulai hidup sehat dan tetap semangat
menghadapi penyakit kritis.
Setelah menjalani transplantasi hati (2006), Dahlan menghabiskan waktu sebagai Ketua
Dewan Pengawas Pesantren Sabilul Muttaqin (PSM). Mengembangkan 131 sekolah dengan
9.300 guru. Dua di antaranya berstatus pesantren internasional bekerjasama dengan Al Irsyad,
lembaga pendidikan Islam ternama di Singapura. Pesantren internasional di Magetan itu
diberi nama International Islamic School (IIS). Sebanyak 15 guru IIS mendapat sertifikasi
international sehingga mereka bisa menjadi guru di semua sekolah yang menggunakan
kurikulum Cambridge School di seluruh dunia.
Mengurusi pesantren adalah kebahagian Dahlan. Selain karena perhatiannya yang besar pada
dunia pendidikan, juga karena merupakan wasiat dari orangtunya.
MASA BERBAKTI MASA MENGABDI
Bos Koran Menjadi Bos Setrum
Pada 23 September 2009, Dahlan diangkat menjadi direktur utama PLN menggantikan Fahmi
Mochtar. Banyak orang yang tidak setuju akan hal ini, dikarenakan Dahlan Iskan bukanlah
seorang yang berpendidikan ataupun berada dalam bidang PLN. Menanggapi cibiran tersebut,
Dahlan dengan lugasnya menjawab melalui petikan :
PLN ialah tempat berkumpul orang-orang hebat! Karyawannya lulusan SMA jurusan
terhebat, Fisika! J urusan yang dianggap paling pintar! Lalu, masuk Fakultas Teknik
Elektro I TB, yang terhebat! Lulus I TB, diseleksi lagi masuk PLN oleh senior-senior yang
hebat! Tidak diragukan lagi, PLN adalah kumpulan orang-orang terhebat dan terpintar di
negeri ini! J adi dibutuhkan manusia bodoh seperti saya... Kata Dahlan.
Semenjak memimpin PLN, Dahlan membuat beberapa gebrakan dengan mengidentifikasi
masalah PLN menjadi 5 musuh besar yang harus dikalahkan. Musuh No 1, yakni krisis
listrik. PLN berhasil mengatasi krisis listrik hanya dalam waktu enam bulan (Januari-Juni
2010). Dalam waktu sesingkat itu kekurangan listrik di seluruh Indonesia tercukupi berkat
manajemen distribusi daya yang lebih baik. Musuh besar No 2 panjangnya daftar tunggu: 2,5
juta orang. Ada yang sudah antre listrik sejak lima atau tujuh tahun. Daftar tunggu itu
berhasil diselesaikan melalui dua kali gerakan sehari sejuta sambungan (GRASSS).
Musuh besar No 3: banyaknya gangguan trafo, juga sudah berhasil dikalahkan. Perawatan
yang lebih intensif didukung dengan penyediaan trafo cadangan yang mencukupi berhasil
meminimalkan gangguan listrik akibat kerusakan trafo. Musuh no. 4 yaitu gangguan feeder
(penyulang) juga berhasil diatasi. Di Indonesia masih banyak feeder yang berjarak lebih dari
jarak ideal yaitu 25 km. Bahkan di Tapanuli ada feeder yang panjangnya 300 km. Jarak
feeder diusahakan seideal mungkin dimasa Dahlan.
Musuh besar no.5 yaitu inefisiensi sudah diperangi. Banyaknya pembangkit salah makan
karena sulit mendapat gas membuat PLN terpaksa membakar solar yang lebih mahal. Berkat
mengemis ke berbagai pihak, beberapa pembangkit berbahan bakar BBM sudah mulai
mendapatkan gas. Sayangnya sebelum upaya ini tuntas, tanggung jawab yang lebih besar
disematkan ke pundak Dahlan.
Lulusan Pesantren Memimpin BUMN
Dua tahun menjabat sebagai Direktur Utama PLN, pada tanggal 17 Oktober 2011, Dahlan
Iskan ditunjuk oleh presiden Susilo Bambang Yudhoyono sebagai Menteri BUMN. Ia terisak
dan terharu begitu dirinya dipanggil menjadi menteri BUMN karena ia berat meninggalkan
PLN yang menurutnya sedang pada puncak semangat untuk melakukan reformasi PLN serta
ia harus menanggung tanggung jawab yang besar dengan memegang amanah yang besar ini.
Begitu menjadi Menteri BUMN Dahlan menetapkan 3 misi BUMN: Pertama, BUMN harus
bisa dipakai sebagai alat ketahanan nasional. Industri strategis masuk kelompok ini, demikian
juga BUMN pangan. Kedua, BUMN harus bisa berfungsi sebagai engine of growth. Mesin
pertumbuhan ekonomi. Proyek-proyek penting yang akan bisa menggerakkan ekonomi secara
nyata harus dimasuki BUMN. Ketiga, BUMN harus bisa dipergunakan untuk menumbuhkan
kebanggaan nasional. Pride of Nation. Sejumlah BUMN tidak boleh hanya bisa menjadi jago
kandang. Harus menjadi kebanggaan bangsa di dunia internasional.
Alangkah hebatnya Indonesia kalau semua potensi bangsa disatukan dalam koordinasi
yang utuh. Kalau saja ada kesatuan di dalamnya, kita bisa memproduksi pabrik apa pun,
alat apa pun, dan kendaraan apa pun. Pembangkit listrik, pabrik gula, pabrik kelapa
sawit, pesawat, kapal, kereta, motor, mobil, dan apalagi sepeda, semua bisa dibuat di
dalam negeri Ujar Dahlan.
Visi itu satu persatu berhasil diwujudkannya dalam waktu singkat. Industri pertahanan negara
bangkit, pembangunan infrastruktur memanfaatkan kekuatan BUMN begitu cepat, BUMN
pertanian dan perkebunan bergerak bahu membahu mewujudkan ketahanan pangan nasional.
Mimpinya membentuk BUMN-BUMN yang kuat yang mampu bersaing dalam pasar global
terwujud ketika Pertamina masuk dalam Fortune 500. Garuda Indonesia mengalahkan MAS
dan menjadi maskapai kelas ekonomi terbaik dunia. Semen Indoensia mengakusisi pabrik
semen di Vietnam dan menjadi Pabrik Semen terbesar di ASEAN. BUMN-BUMN Karya
melakukan ekspansi ke Afrika dan Jazirah Arab. Banyak prestasil lain BUMN di bawah
Dahlan Iskan yang menumbuhkan kebanggaan sebagai bangsa Indonesia.
Kerja.Kerja. Kerja. Demi Indonesia