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LOS SIETE HBITOS DE LA

GENTE ALTAMENTE EFECTIVA


Stephen R. Covey
LOS 7 HBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
Stephen R. Covey
VICTORIA PRIVADA
Primer Hbito - Sea Proactivo
Segundo Hbito
- Empiece con un fin en mente
Tercer Hbito
- Establezca primero lo primero
VICTORIA PBLICA
Cuarto Hbito - Pensar en ganar/ganar
Quinto Hbito
- Procure primero comprender, y despus
ser comprendido
Sexto Hbito - La sinerga
RENOVACIN
Sptimo Hbito - Afile la sierra
CLASIFICACIN DE LOS 7 HBITOS
CIRCULO DE
PREOCUPACION
CIRCULO
DE
INFLUENCIA
FOCO REACTIVO
CIRCULO DE PREOCUPACIN / INFLUENCIA
La energa negativa reduce el
circulo de influencia
PRIMER HBITO, SER PROACTIVO
Primer hbito (victoria privada)
SEA PROACTIVO
Principios de la Visin Personal
circulo de influencia
La energa positiva amplia el
FOCO PROACTIVO
CIRCULO DE
PREOCUPACION
CIRCULO
DE
INFLUENCIA
Primer hbito (victoria privada)
SEA PROACTIVO
Principios de la Visin Personal
Lenguaje reactivo Lenguaje proactivo
No puede hacer nada
Yo soy as
Me vuelve loco
No lo permitirn
Tengo que hacer eso
No puedo.
Debo.
Si...
Examinemos nuestras alternativas
Puedo optar por un enfoque distinto
Controlo mis sentimientos
Puedo elaborar una exposicin efectiva
Elegir una respuesta adecuada
Elijo
Prefiero
Pase lo que pase
PRIMER HBITO, SER PROACTIVO
La proactividad se refiere a que ante cada estmulo del medio ambiente
tenemos la habilidad de decidir la respuesta que queremos dar, esto
quiere decir que no somos esclavos de las acciones que sobre nosotros
se efectan, sino libres ejecutores de nuestra conducta.
CENTRO
SABIDURIA
GUIA
SEGURIDAD
PODER
CENTRO
SABIDURA
GUIA
SEGURIDAD
PODER
FACTORES SUSTENTADORES DE LA VIDA
SEGUNDO HBITO,
COMENZAR CON EL FIN EN LA MENTE
Segundo hbito (Victoria Privada)
EMPIECE CON UN FIN EN MENTE
Principios de Liderazgo Personal
SEGUNDO HBITO,
COMENZAR CON EL FIN EN LA MENTE
DINERO FAMILIA
TRABAJO
POSESIONES
PLACER
AMIGOS ENEMIGOS
IGLESIA
UNO MISMO
CNYUGE
PRINCIPIOS
CENTRO DE PRINCIPIOS
AL CENTRAR NUESTRA VIDA EN PRINCIPIOS CORRECTOS, CREAMOS UNA
BASE SLIDA PARA EL DESARROLLO DE LOS CUATRO FACTORES SUSTENTADORES
DE LA VIDA (SEGURIDAD, GUA, SABIDURA, PODER)
Segundo hbito (Victoria Privada)
EMPIECE CON UN FIN EN MENTE
Principios de Liderazgo Personal
Tercer hbito (Victoria Privada)
ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO
Principios de Administracin Personal
TERCER HBITO,
PRIMERO LO PRIMERO
El capitulo comienza un una frase del sabio alemn Goethe:

" Lo que importa ms, nunca debe estar a merced de lo que
importa menos".

Consiste en distribuir nuestro tiempo sobre la base de
prioridades: El autor describe un mtodo de organizar el tiempo
sobre la base de cuatro cuadrantes en los cuales coloca las
actividades: urgentes, no urgentes, importantes y no importantes
MATRIZ DE LA ADMINISTRACIN DEL TIEMPO
URGENTE NO URGENTE
I - ACTIVIDADES:
Crisis
Problemas apremiantes
Proyectos cuyas fechas
vencen
III - ACTIVIDADES:
Interrupciones, algunas llamadas
Correo, algunos informes
Algunas reuniones
Cuestiones inmediatas,
acuciantes
Actividades populares
II - ACTIVIDADES:
Prevencin , actividades de CP
Construir relaciones
Reconocer nuevas oportunidades
Planificacin, recreacin
IV - ACTIVIDADES:
Trivialidades, ajetreo intil
Algunas cartas
Algunas llamadas telefnicas
Prdidas de tiempo
Actividades agradables
N
O
Tercer hbito (Victoria Privada)
ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO
Principios de Administracin Personal
TERCER HBITO, PRIMERO LO PRIMERO
I
M
P
O
T
A
N
T
T
E
S
I
M
P
O
T
A
N
T
T
E
S
Este hbito indica que nuestras interacciones con otros seres humanos siempre deben ser de
mutuo beneficio, que no existe otra opcin. Nuestra relacin con un cliente debe ser ganar-
ganar, si yo gano y mi cliente pierde, pierdo al cliente. No existe otra opcin, aunque a corto
plazo otros tipos de relaciones resulten en ganancias inmediatas, a largo plazo vemos que son
ineficaces y perjudiciales para ambas partes:

GANO - GANAS
(mentalidad de abundancia): se buscan alternativas con las
que las partes salgan satisfechas de los resultados
GANO - PIERDES
es el tpico enfoque de las personas autoritarias
PIERDO - GANAS las personas que prefieren capitular antes que enfrentarse
a alguien o algo.
PIERDO - PIERDES
hay quienes encaminan negativamente sus acciones y
prefieren que otros les sigan.
CUARTO HBITO,
PENSAR GANAR - GANAR
Este hbito trata de ponerse primero en el lugar del otro, de ver las cosas desde su
punto de vista. Se basa en el refrn popular de "Todo es del color del cristal con que
se mire". Es quizs el ms difcil de practicar, casi siempre pasamos ms tiempo
hablando que escuchando y creemos que las cosas slo pueden ser de la manera en
que nosotros las vemos. Este hbito significa:
Quinto hbito (Victoria Pblica)
PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUS SER COMPRENDIDO
Principios de Comunicacin Emptica
Carcter y comunicacin
Escucha emptica
Diagnosticar antes de prescribir
Eliminar trminos autobiogrficos
Comprensin y percepcin
Despus procure ser comprendido
Persona a Persona
QUINTO HBITO,
BUSCAR ENTENDER, LUEGO SER ENTENDIDO
Algunas metas las podemos lograr solos, pero las empresas grandes slo las
podemos lograr con trabajo en equipo. Proyectos como la llegada del hombre a
la Luna o la creacin del sistema operativo LINUX son el resultado del trabajo
en equipo.
Sexto hbito (Victoria Pblica)
LA SINERGA
Principios de Cooperacin Creativa
Baja
Alta
COOPERACIN
Alta
Baja
Defensivo (Gano/pierdes o Pierdo/Ganas)
Respetuoso (Transaccin)
Sinrgico (Ganar/Ganar)
CONFIANZA
SEXTO HBITO, SINERGIZAR
Este captulo comienza con la historia de un leador que se
encuentra tan inmerso en su trabajo de derribar rboles que olvida
que dedicar unos minutos a afilar su sierra le hara ahorrar muchas
horas de esfuerzo.

Aplicado a nuestra vida afilar la sierra se refiere a dedicar un breve
espacio de nuestra vida a mejorar nuestras condiciones fsicas e
intelectuales mediante el ejercicio fsico y el estudio.

Sptimo hbito (Renovacin)
AFILE LA SIERRA
Principios de Auto-renovacin Equilibrada
SPTIMO HBITO,
MEJORAMIENTO CONTINUO
Sptimo hbito (Renovacin)
AFILE LA SIERRA
Principios de Auto-renovacin Equilibrada
Fsica
Ejercicio, nutricin ,
control de estrs
Emocional
Servicio, empata ,
sinerga , seguridad intrnseca
Espiritual
Clarificacin de los valores,
compromiso con los valores,
estudio y meditacin
Mental
Leer, visualizar,
planificar, escribir
SPTIMO HBITO,
MEJORAMIENTO CONTINUO
Fin de la Presentacin

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