Stephen R. Covey LOS 7 HBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA Stephen R. Covey VICTORIA PRIVADA Primer Hbito - Sea Proactivo Segundo Hbito - Empiece con un fin en mente Tercer Hbito - Establezca primero lo primero VICTORIA PBLICA Cuarto Hbito - Pensar en ganar/ganar Quinto Hbito - Procure primero comprender, y despus ser comprendido Sexto Hbito - La sinerga RENOVACIN Sptimo Hbito - Afile la sierra CLASIFICACIN DE LOS 7 HBITOS CIRCULO DE PREOCUPACION CIRCULO DE INFLUENCIA FOCO REACTIVO CIRCULO DE PREOCUPACIN / INFLUENCIA La energa negativa reduce el circulo de influencia PRIMER HBITO, SER PROACTIVO Primer hbito (victoria privada) SEA PROACTIVO Principios de la Visin Personal circulo de influencia La energa positiva amplia el FOCO PROACTIVO CIRCULO DE PREOCUPACION CIRCULO DE INFLUENCIA Primer hbito (victoria privada) SEA PROACTIVO Principios de la Visin Personal Lenguaje reactivo Lenguaje proactivo No puede hacer nada Yo soy as Me vuelve loco No lo permitirn Tengo que hacer eso No puedo. Debo. Si... Examinemos nuestras alternativas Puedo optar por un enfoque distinto Controlo mis sentimientos Puedo elaborar una exposicin efectiva Elegir una respuesta adecuada Elijo Prefiero Pase lo que pase PRIMER HBITO, SER PROACTIVO La proactividad se refiere a que ante cada estmulo del medio ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que queremos dar, esto quiere decir que no somos esclavos de las acciones que sobre nosotros se efectan, sino libres ejecutores de nuestra conducta. CENTRO SABIDURIA GUIA SEGURIDAD PODER CENTRO SABIDURA GUIA SEGURIDAD PODER FACTORES SUSTENTADORES DE LA VIDA SEGUNDO HBITO, COMENZAR CON EL FIN EN LA MENTE Segundo hbito (Victoria Privada) EMPIECE CON UN FIN EN MENTE Principios de Liderazgo Personal SEGUNDO HBITO, COMENZAR CON EL FIN EN LA MENTE DINERO FAMILIA TRABAJO POSESIONES PLACER AMIGOS ENEMIGOS IGLESIA UNO MISMO CNYUGE PRINCIPIOS CENTRO DE PRINCIPIOS AL CENTRAR NUESTRA VIDA EN PRINCIPIOS CORRECTOS, CREAMOS UNA BASE SLIDA PARA EL DESARROLLO DE LOS CUATRO FACTORES SUSTENTADORES DE LA VIDA (SEGURIDAD, GUA, SABIDURA, PODER) Segundo hbito (Victoria Privada) EMPIECE CON UN FIN EN MENTE Principios de Liderazgo Personal Tercer hbito (Victoria Privada) ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO Principios de Administracin Personal TERCER HBITO, PRIMERO LO PRIMERO El capitulo comienza un una frase del sabio alemn Goethe:
" Lo que importa ms, nunca debe estar a merced de lo que importa menos".
Consiste en distribuir nuestro tiempo sobre la base de prioridades: El autor describe un mtodo de organizar el tiempo sobre la base de cuatro cuadrantes en los cuales coloca las actividades: urgentes, no urgentes, importantes y no importantes MATRIZ DE LA ADMINISTRACIN DEL TIEMPO URGENTE NO URGENTE I - ACTIVIDADES: Crisis Problemas apremiantes Proyectos cuyas fechas vencen III - ACTIVIDADES: Interrupciones, algunas llamadas Correo, algunos informes Algunas reuniones Cuestiones inmediatas, acuciantes Actividades populares II - ACTIVIDADES: Prevencin , actividades de CP Construir relaciones Reconocer nuevas oportunidades Planificacin, recreacin IV - ACTIVIDADES: Trivialidades, ajetreo intil Algunas cartas Algunas llamadas telefnicas Prdidas de tiempo Actividades agradables N O Tercer hbito (Victoria Privada) ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO Principios de Administracin Personal TERCER HBITO, PRIMERO LO PRIMERO I M P O T A N T T E S I M P O T A N T T E S Este hbito indica que nuestras interacciones con otros seres humanos siempre deben ser de mutuo beneficio, que no existe otra opcin. Nuestra relacin con un cliente debe ser ganar- ganar, si yo gano y mi cliente pierde, pierdo al cliente. No existe otra opcin, aunque a corto plazo otros tipos de relaciones resulten en ganancias inmediatas, a largo plazo vemos que son ineficaces y perjudiciales para ambas partes:
GANO - GANAS (mentalidad de abundancia): se buscan alternativas con las que las partes salgan satisfechas de los resultados GANO - PIERDES es el tpico enfoque de las personas autoritarias PIERDO - GANAS las personas que prefieren capitular antes que enfrentarse a alguien o algo. PIERDO - PIERDES hay quienes encaminan negativamente sus acciones y prefieren que otros les sigan. CUARTO HBITO, PENSAR GANAR - GANAR Este hbito trata de ponerse primero en el lugar del otro, de ver las cosas desde su punto de vista. Se basa en el refrn popular de "Todo es del color del cristal con que se mire". Es quizs el ms difcil de practicar, casi siempre pasamos ms tiempo hablando que escuchando y creemos que las cosas slo pueden ser de la manera en que nosotros las vemos. Este hbito significa: Quinto hbito (Victoria Pblica) PROCURE PRIMERO COMPRENDER Y DESPUS SER COMPRENDIDO Principios de Comunicacin Emptica Carcter y comunicacin Escucha emptica Diagnosticar antes de prescribir Eliminar trminos autobiogrficos Comprensin y percepcin Despus procure ser comprendido Persona a Persona QUINTO HBITO, BUSCAR ENTENDER, LUEGO SER ENTENDIDO Algunas metas las podemos lograr solos, pero las empresas grandes slo las podemos lograr con trabajo en equipo. Proyectos como la llegada del hombre a la Luna o la creacin del sistema operativo LINUX son el resultado del trabajo en equipo. Sexto hbito (Victoria Pblica) LA SINERGA Principios de Cooperacin Creativa Baja Alta COOPERACIN Alta Baja Defensivo (Gano/pierdes o Pierdo/Ganas) Respetuoso (Transaccin) Sinrgico (Ganar/Ganar) CONFIANZA SEXTO HBITO, SINERGIZAR Este captulo comienza con la historia de un leador que se encuentra tan inmerso en su trabajo de derribar rboles que olvida que dedicar unos minutos a afilar su sierra le hara ahorrar muchas horas de esfuerzo.
Aplicado a nuestra vida afilar la sierra se refiere a dedicar un breve espacio de nuestra vida a mejorar nuestras condiciones fsicas e intelectuales mediante el ejercicio fsico y el estudio.
Sptimo hbito (Renovacin) AFILE LA SIERRA Principios de Auto-renovacin Equilibrada SPTIMO HBITO, MEJORAMIENTO CONTINUO Sptimo hbito (Renovacin) AFILE LA SIERRA Principios de Auto-renovacin Equilibrada Fsica Ejercicio, nutricin , control de estrs Emocional Servicio, empata , sinerga , seguridad intrnseca Espiritual Clarificacin de los valores, compromiso con los valores, estudio y meditacin Mental Leer, visualizar, planificar, escribir SPTIMO HBITO, MEJORAMIENTO CONTINUO Fin de la Presentacin