Kwu

Kewirausahaan - Bisnis Distro Pakaian Page 1
KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam
kami sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian
banyak nikmat Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang
memberi hikmah dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga oleh
karenanya kami dapat menyelesaikan tugas kewirausahaan ini dengan baik dan tepat waktu.
Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah untuk memenuhi salah
satu tugas yang diberikan oleh guru pada mata kuliah kewirausahaan.
Dalam proses penyusunan tugas ini kami menjumpai hambatan, namun berkat
dukungan materil dari berbagai pihak, akhirnya kami dapat menyelesaikan tugas ini dengan
cukup baik, oleh karena itu melalui kesempatan ini kami menyampaikan terimakasih dan
penghargaan setinggi-tingginya kepada semua pihak terkait yang telah membantu
terselesaikannya tugas ini.
Segala sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar
datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski begitu tentu
tugas ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik yang
membangun dari semua pihak sangat kami harapkan demi perbaikan pada tugas selanjutnya.
Harapan kami semoga tugas ini bermanfaat khususnya bagi kami dan bagi pembaca lain pada
umumnya.

20 Januari 2013

Tim Penyusun

DAFTAR ISI
1. Kata Pengantar...............................................................................................1
2. Daftar Isi........................................................................................................2
3. Bab I. Pendahuluan........................................................................................3
4. Bab II. Rangkuman eksekutif........................................................................5
5. Bab III. Analisa Industri................................................................................6
3.1 Persektif Masa Depan.....................................................................6
3.2 Analisa Persaingan.........................................................................6
3.3 Segmentasi Pasar ............................................................................6
6. Bab IV. Diskripsi Usaha................................................................................7
4.1 Produk yang dihasilkan..................................................................7
4.2 Ruang Lingkup Usaha....................................................................7
4.3 Struktur Organisasi.........................................................................7
7. Bab V. Rencana Produksi..............................................................................8
5.1 Proses Produksi..............................................................................8
5.2 Sumber sumber / Produk.............................................................8
8. Bab VI. Rencana Pemasaran.........................................................................9
6.1 Penetapan Harga.............................................................................9
6.2 Pelaksanaan Distribusi....................................................................9
6.3 Strategi Promosi.............................................................................9
9. Bab VII. Rencana Organisasi......................................................................10
10. Bab VIII. Managemen Resiko.....................................................................11
11. Bab IX. Perencanaan Permodalan...............................................................12
12. Bab X.Apendix...........................................................................................13
13. Bab XI. Kesimpulan....................................................................................13
11. Bab XII. Daftar Pustaka...............................................................................14


BAB IPENDAHULUAN

1.1. Nama dan Alamat Perusahaan
Nama perusahaan : Ups Distro
Alamat perusahaan : Jl. Apel 4 no 20, Cimanggis Depok
No. Telp : (021)33103570

1.2. Nama dan Alamat Pemilik
Nama pemilik : Irma Sustiani Sitohang
Alamat pemilik : Kp. Sukamaju RT/01 RW/04, Desa. Mekarjaya
Cikajang - Garut`
No. Telp

081382312332

1.3. Nama dan Alamat Penanggung jawab
Nama : Ai Roudotul Munawaroh
Alamat : Kp. Pamoyanan RT/01 RW/05, Desa Cisurupan,
Cisurupan Garut
No. Telp : 087724982287

1.4. Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan
Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka
pakaian serta fashion yang pastinya uptodate dan cocok dengan selera masyarakat Garut,
khususnya untuk kaum remaja.
Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus
mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan
mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional maupun pasar
modern yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.
Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:
1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,
2) Menyediakan kebutuhan fashion bagi masyarakat, supaya lebih mudah
3) Mengurangi tingkat pengangguran,
4) Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan
5) Mendapatkan keuntungan atau laba.


BAB II
RANGKUMAN EKSEKUTIF

2.1. Latar Belakang
Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhanmasyarakat terhadap
pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk
membuka suatu usaha distro yang up to date dan mengerti akan kebutuhan masyarakat.
Perumahan Garut indah merupakan perumahan yang relatif baru dibangun dan mayoritas
masyarakat di Perumahan tersebut adalah adalah masyarakat yang mempunyai pola pikir
yang sudah maju dan modern.Mereka seringkali mencari fashion-fashion ataupun kebutuhan
lainnya yang ter up to date.
Daerah sekitar Perumahan ini sangat tepat untuk membuka usaha distro, karena hingga
saat ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada tempat yang memberi pelayanan
kebutuhan fashion di sekitar.
Perusahaan Bisnis Distro ini berdiri atas kerjasama serta keinginan tiga anak muda yang
memiliki hobi dan kegemaran yang sama dalam bidang fashion, karena sering bertemu dalam
berbagai kegiatan di bidang fashion dan desain, tiga generasi muda ini mencetuskan
mendirikan sebuah usaha Distro yang dinamakanDmaddy yang berdiri di kota Garut, kota
yang memiliki tingkat pendidikan dan budaya masyarakat yang melimpah daripada kota lain,
tapi masih minim dalam mempromosikan pentingnya kebutuhan fashion dalam yang baik dan
bekualitas bagi masyarakatnya.
DMaddy Distro didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi muda dalam bidang
fashion yang up to date tanpa melupakan corak & cirri khas Indonesia.

2.2. Visi dan Misi
Visi : Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas kebutuhan
dalam hal fashion yang up to date untuk memberikan warna dan gaya dalam kehidupan.
Misi : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi kepuasaan
pelanggan.
Motto : Dmaddy Distro : The Satisfied Of Customers Is Number One


2.3. Lokasi
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di Perumahan Komp.Garut Indah
karena berada tidak jauh dari Pusat Kota, lokasi mudah terlihat dan berada di jalan utama
perumahan yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan
mudah dicari dan didatangi.
2.4. Ruangan / Tempat yang dibutuhkan
Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha distro ini tidak terlalu luas
dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 10m x 8m.
2.5. Waktu Operasional
Waktu untuk melakukan pelayanan usaha distro ini dibuka dari pukul 09.00 pagi sampai
dengan pukul 21.00.
2.6. Kesan / Counter Style
Kesan yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah Comfortable and
High Quality Service sehingga pelanggan merasa nyaman berada di tempat pelayanan kami
dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang memuaskan.
2.7. Konsep Promosi
Membuat sebuah display di pintu gerbang perumahan dan mengandalkan informasi dari
pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur promosi.
Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau
masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini
kami optimis DMaddy distro akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat.
2.8. Target Pelanggan
Target pelanggan Distro ini adalah : anak muda atau abg yang sedang terpengaruh oleh
fashion- fashion yang uptodate. Mereka adalah pengguna baju-baju distro yang memiliki ciri
khas tertentu.


BAB III
ANALISIS INDUSTRI

3.1. Prespektif Masa Depan Usaha
Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan, khususnya
dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini akan maju.
Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat terutama sekitar
Perumahan Garut Indah pada saat ini sangat besar.

3.2. Analisis Persaingan
Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang
kami dirikan usaha distro ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja pakaian dengan
suasana yang nyaman dan kekeluargaan.

3.3. Segmentasi Pasar yang akan dimasuki
Distro dMaddy membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan pemberian harga
yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini
dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat
merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmen
pasar usaha distro ini cenderung kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan
dengan usaha distro lainnya.
Pada awalnya pemenuhan permintaan pakaian dapat dipenuhi dari distro ,akan tetapi
dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan distrountuk
memenuhi kebutuhan masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong kami untuk melakukan
pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan


BAB IV
DESKRIPSI USAHA

4.1. Produk yang dihasilkan
Semakin tingginya kebutuhan masyarakat akan pakaian dan fashion lainnya sehingga
menghabiskan sampai 3 lusin pakaian dalam sehari, belum termasuk aksesoris yang semakin
marak digunakan oleh masyarakat, khususnya oleh anak remaja.
Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa
keunggulan:
o Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,
o Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang uptodate
o Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.
Kegunaan produk
Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan manfaat
Selain itu, produk yang kami pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan, diantaranya :
o Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,
o kualitas produk terjamin
o sesuai dengan selera masyarakat

4.2. Ruang Lingkup Usaha
Ruang lingkup lingkup usaha distro ini kami rancang dengan sebaik mungkin karena
semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya perusahaan kami, maka dari itu kami
berusah memberikan sesuatu yang terbaik untuk konsumen.
Perusahaan DMaddy Distro terletak di Jl. Guntur, No. 56 Garut Jawa Barat. Distro
ini sudah memenuhi persyaratan berdirinya sebuah perusahaan, karena lokasi tersebut tidak
terlalu jauh dari pemukiman penduduk dan akses transportasi menuju lokasi perusahaan
sudah lancar.
4.3. Personalia dan Perlengkapan Kantor
Pemilik : Irma Sustiani Sitohang
Penanggung Jawab : Ai Roudotul Munawaroh
Sekretaris : Sonya Hutabarat
Bendahara : Doni Lukman Hakim


BAB V
RENCANA PRODUKSI

5.1. Proses Produksi
Proses produksi yang kami jalankan dalam perusahaan DMaddy Distro ini dapat dilihat pada
bagan berikut :

5.2. Sumber-sumber Produk / Bahan
Untuk sumber-sumber bahan baku atau supplier pakaian, kami mengambil dari supplier atau
perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas pakaiannya dengan model dan corak
yang menarik konsumen tentunya. Sehingga dengan begitu tidak merugikan berbagai pihak,
baik dari pihak perusahaan maupun konsumen yang membelinya.


BAB VI
RENCANA PEMASARAN

6.1. Penetapan Harga
Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh
masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan
sebagai harga awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang ditawarkan.adapun untuk
selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.
No. Jenis Produk Harga
1 Kemeja > Rp. 89.000,-
2 Kaos > Rp. 90.000,-
3 Jeans > Rp. 180.900,-
4 Gaun > Rp. 235.800,-
5 Kerudung > Rp. 69.900,-
6 Rok > Rp. 109.900,-
7 Jaket > Rp. 199.900,-
8 Aksesoris Rp. 24.500,- s.d Rp. 78.900,-

6.2. Pelaksanaan Distribusi
Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak
mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen,
sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak-
bantaknya.

6.3. Strategi Promosi yang akan dilakukan
Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :
Membuat pamphlet-pamflet berisi produk produk baru yang akan ditempel tiap bulannya.
Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun forum.
Membuat catalog-katalog mengenai fashion yang sedang uptodate di distro


BAB VII
PERENCANAAN ORGANISASI

7.1. Struktur Organisasi
Struktur organisasinya yaitu :

7.2. Job Description
Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima laporan sebulan sekali
dari hasil usaha.
Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh perusahaan, mencatat
data.
Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.
Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadian-kejadian yang
terjadi di distro dan bertanggung jawab untuk memantau cara kerja bawahannya dalam
melayani pelanggan.
Karyawan bertugas melayani para pelanggan distro dengan menerapkan prinsip pelayanan
prima.

7.3. Latar Belakang Tim Management
Latar belakang tim management ini terdiri dari dari orang-orang terdekat yang dipercayai
dapat memajukan tempat pelayanan yang berhubungan dengan usaha distro. Selain itu
dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan.
Status Kepemilikan Usaha
Badan usaha adalah kesatuan yuridis ekonomis yang bertujuan untuk mencari
keuntungan.Adapun status kepemilikan distro DMaddy Distro yaitu perseroan.Dimana
pengelolaannya di lakukan langsung oleh pemilik distro.


BAB VIII
MANAGEMEN RISIKO

8.1. Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis SWOT)
Strength (Kekuatan)
1. Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif
2. Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
3. Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan
4. Menjual produk yang berkualitas
Weaknes (Kelemahan)
1. Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala nasional
2. Berubahnya kondisi perekonomian
Oportunity (Peluang)
1. Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami dapat
bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang
akan muncul di kemudian hari.
2. Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di
Komp. Garut Indah, membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan kami
akan maju.
Threaty (Ancaman) : Munculnya Perusahaan - perusahaan baru yang sejenis
yang berusaha menyaingi perusahaan kami, dengan style-style terbaru.

8.2. Gambaran tentang Masa Kini
Resiko yang dihadapi adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan jumlah kunjungan
pelanggan.Hal ini disebabkan semakin banyaknya distro-distro maupun outlet-outlet yang
menjual pakaian dengan lebih mudah dan murahataupun distro yang berskala
internasional. Dengan ini maka lambat laun akan semakin banyak orang yang
mengunjungi distro lainnya. Sebagai upaya untuk mengantisipasi hal ini, maka kami
selalu memberikan dan menyediakan produk yang terbaru dan tentunya sesuai dengan selera
dan kebutuhan masyarakat.Dengan begitu pelanggan akan memiliki keterkaitan dan terus
merasa perlu untuk datang ke tempat kami.

BAB IX
PERENCANAAN PERMODALAN

9.1. Sumber-sumber permodalan
Sebagai sumber awal mula pendirian DMaddy Distro yaitu dari pemilik distro sendiri.
Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan
.
9.2. Neraca Permulaan Perusahaan
a) Biaya produksi per tahun terdiri dari:
1. Modal Awal produksi
Renovasi Awal & Desain Interior

Rp. 20.000.000,-
Kulakan baju grosir

Rp. 600.000.000,-
Biaya Soft Opening dan Promosi awal

Rp. 5.000.000,-
Biaya gaji karyawan tahun pertama

Rp. 60.000.000 ,- +
Jumlah Modal Produksi

Rp. 685.000.000,-

2. Biaya lain-lain
Listrik Rp. 12.000.000,-
Asuransi Rp. 11.000.000,-
Transportasi Rp. 6.500.000,-
Administrasi Rp. 4.500.000,-
Pajak Rp. 2.750.000,-
Pemeliharaan gedung dan peralatan Rp. 6.000.000,- +
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,-
Total seluruh biaya produksi (1 + 2)
Jumlah modal produksi Rp. 710.000.000,-
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,- +
Total Rp. 667.250.000


9.3. Proyeksi Aliran Kas
Untuk distro kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan. Rata-rata
untuk distro kami ini, akan mampu menjual sekitar 950 lebih juta pertahun, sehingga jika
diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 250 300 juta pertahun.
Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke 3, 4 dan
seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk
ekspansi ke luar daerah.

9.4. Analisis titik Impas (BEP)
Untuk menganalisis titik impas dari produk kami, kami mengambil sampel dari jenis
kaos dengan.Biaya tetap yang anda keluarkan adalah 50.000.000.Biaya variabelnya sebesar
500.000 ribu rupiah per unit. Maka titik impas atau BEP-nya adalah :
1. BEP (dalam unit) = 250.000 : (5.000 3.000) = 125 unit.
2. BEP (dalam rupiah) = 250.000 : 1 (3.000 : 5.000) = 625000 rupiah.
Jadi, anda harus berjualan sebanyak 125 potong pakaiyan atau menjual sebesar 625 ribu
rupiah agar anda mencapai titik impas. Maksudnya adalah 125 potong pakaiyan atau 625
ribu rupiah tadi sudah bisa anda gunakan buat bayar semua pengeluaran usaha distro anda
tanpa anda harus rugi.
Dan apabila anda mampu menjual 126 potong pakaiyan, berarti yang satu potong pakaiyan
tadilah keuntungan anda. Paham kan? Kesimpulannya adalah apapun tipe bisnis anda, di awal
anda melangkah, usahakan selalu menghitung berapa titik impas atau BEP produk anda.Jadi
anda sudah punya bayangan, ooharus jual segini tho agar usahaku aman.Atau ooharus
dapat pemasukan segini buat bisa jalan lagi. Analisa Keuangan 4 Tahun Mendatang. Note :
Perkiraan Break Event Point Pada Tahun Ketiga


9.5. Perencanaan Laba Rugi

INVESTASI JUMLAH (RP)
Biaya tetap

1. Penyusutan gedung dan peralatan Rp. 7.000.000,-
2. Gaji pegawai Rp. 60.000.000,-
Jumlah Rp. 67.000.000,-

Biaya variable/ produksi

Kulakan baju grosir Rp. 600.000.000,-
Jumlah Rp. 600.000.000,-

Biaya-biaya lain

1. Listrik
2. Asuransi
3. Transportasi
4. Administrasi
5. Pajak
Rp. 12.000.000,-
Rp. 11.000.000,-
Rp. 6.500.000,-
Rp. 4.500.000,-
Rp. 2.750.000,-
Total Modal produksi Rp. 36.700.000,-
TOTAL MODAL (PENGELUARAN) Rp. 703.700.000,-

Pendapatan

Penjualan aneka pakaian dan fashion Rp. 960.000.000,-
TOTAL PENDAPATAN Rp. 960.000.000,-

PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN)
Total Pendapatan
Total modal / Pengeluaran

Rp. 960.000.000,-
Rp. 703.700.000,-
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH Rp. 256.300.000,-


BAB X
APENDIKS

DEPARTEMEN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN REPUBLIK INDONESIA
KANTOR DEPARTEMEN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
KABUPATEN/KOTA TEMANGGUNG
TANDA DAFTAR USAHA PERDAGANGAN (TDUP)
NOMOR : _____________
1. Nama Perusahaan : DMADDY DISTRO
2. Merek (milik sendiri/lisensi) : DMADDY
3. Alamat Kantor Perusahaan : Tegowanuh,Kaloran,Temanggung
4. Nama Pemilik/ penanggung Jawab : Nuryani
5. Alamat Pemilik/ Penanggung Jawab : Tegowanuh,Kaloran,Temanggung
6. Nomor Pokok wajib pajak (NPWP) : 1.201.409.8-424
7. Bidang Usaha ; Barang/ Jasa : Barang
8. Nilai Investasi Perusahaan Seluruhnya : Tidak termasuk tanah dan bangunan Tempat usaha
9. Jenis Kegiatan usaha : Perdagangan
10. Jenis barang/ jasa dagangan Utama : Pakaian
TDUP ini diterbitkan dengan ketentuan :
Pertama : Tanda daftar Usaha Perdagangan (TDUP) ini berlaku untuk
melakukan kegiatan Usaha Perdagangan.
Kedua : pemilik/ Penanggung Jawab wajib menyampaikan laporan
kegiatan usaha perdagangan setiap tahun sekali.
Ketiga : Tidak berlaku untuk kegiatan Perdagangan Berjangka
komoditi, kecuali telah memenuhi ketentuan. Persyaratan
yang ditetapkan untuk melakukan kegiatan perdagangan
berjangka komiditi ketentuan perundang-undangan yang
berlaku
Dikeluarkan di : Garut
Pada Tanggal : 12 Maret 2012
Ka . Kandep Perindustrian dan Perdagangan


Tembusan :
1. Menteri Perindustrian dan Perdagangan U.P. sekretaris Jenderal
2. Inspektur jenderal depperindag
3. Dirjen Perdagangan dalam Negeri depperindag
4. Ka. Pusdatin depperindag
5. Ka. Kanwil depperindag
6. Pertinggal


BAB XI
KESIMPULAN

1. Prospek bisnis distro mendatang :
Bisnis distro mendatang masih terbuka lebar, karena tingkat permintaan dan trend fashion
masyarakat Indonesia yang semakin maju.
2. Tingkat Keuntungan & BEP :
Dengan bisnis yang berjalan lancar, maka pengembalian modal awal dapat dicapai selama 2
tahun dan pada tahun berikutnya sudah merupakan keuntungan
3. Resiko & Persaingan Bisnis :
Munculnya Perusahaan - perusahaan baru yang sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan
distro yang sudah ada, dengan style-style terbaru. Sehingga perlu adanya improvement dan
inovasi produk dan layanan

BAB XII
DAFTAR PUSTAKA

Bisnis distro ups Distro Cimanggis


Profil Bob Sadino

Bob Sadino adalah salah satu sosok entrepreneur sukses yang memulai usahanya
benar-benar dari bawah dan bukan berasal dari keluarga wirausaha. Bob berwirausaha karena
"kepepet", selepas SMA tahun 1953, ia bekerja di Unilever kemudian masuk ke Fakultas
Hukum UI karena terbawa oleh teman-temannya selama beberapa bulan. Kemudian dia
bekerja pada McLain and Watson Coy, sejak 1958 selama 9 tahun berkelana di Amsterdam
dan Hamburg.
Setelah menikah, Bob dan istri memutuskan menetap di Indonesia dan memulai tahap
ketidaknyamanan untuk hidup miskin, padahal waktu itu istrinya bergaji besar. Hal ini karena
ia berprinsip bahwa dalam keluarga, laki-laki adalah pemimpin, dan ia pun bertekad untuk
tidak jadi pegawai dan berada di bawah perintah orang sejak saat itu ia pun bekerja apa saja
mulai dari sopir taksi hingga mobilnya tertubruk dan hancur , kemudian kuli bangunan
dengan upah Rp 100 per hari.


Suatu hari seorang temannya mengajaknya untuk memelihara ayam untuk mengatasi
depresi yang dialaminya,dari memelihara ayam tsb ia terinspirasi bahwa kalau ayam saja bisa
memperjuangkan hidup, bisa mencapai target berat badan, dan bertelur,tentunya manusia pun
juga bisa, sejak saat itulah ia mulai berwirausaha.
Pada awalnya sebagai peternak ayam, Bob menjual telor beberapa kilogram per hari
bersama istrinya. Dalam satu setengah tahun, dia sudah banyak relasi karena menjaga kualitas
dagangan,dengan kemampuannya berbahasa asing, ia berhasil mendapatkan pelanggan orang-
orang asing yang banyak tinggal di kawasan Kemang, tempat tinggal Bob ketika itu.Selama
menjual tidak jarang dia dan istrinya dimaki-maki oleh pelanggan bahkan oleh seorang babu.
Namun Bob segera sadar kalo dia adalah pemberi service dan berkewajiban memberi
pelayanan yang baik, sejak saat itulah dia mengalami titik balik dalam sikap hidupnya dari
seorang feodal menjadi servant, yang ia anggap sebagai modal kekuatan yang luar biasa yang
pernah ia miliki.
Usaha Bob pun berkembang menjadi supermarket, kemudian dia pun juga menjual
garam,merica, sehingga menjadi makanan.Om Bob pun akhirnya merambah ke agribisnis
khususnya holtikultura, mengelola kebun-kebun yang banyak berisi sayur mayur konsumsi
orang-orang Jepang dan Eropa dia juga menjalin kerjasama dengan para petani di beberapa
daerah untuk memenuhi.
Bob percaya bahwa setiap langkah sukses selalu diimbangi kegagalan, perjalanan
wirausaha tidak semulus yang dikira orang, dia sering berjumpalitan dan jungkir balik dalam
usahanya. Baginya uang adalah nomer sekian, yang penting adalah kemauan, komitmen
tinggi, dan selalu bisa menemukan dan berani mengambil peluang.
Bob berkesimpulan bahwa saat melaksanakan sesuatu pikiran kita berkembang,
rencana tidak harus selalu baku dan kaku, apa yang ada pada diri kita adalah pengembangan
dari apa yang telah kita lakukan. Dunia ini terlampau indah untuk dirusak, hanya untuk
kekecewaan karena seseorang tidak ,mencapai sesuatu yang sudah direncanakan.Kelemahan
banyak orang adalah terlalu banyak mikir membuat rencana sehingga ia tidak segera
melangkah, yang penting adalah action. Keberhasilan Bob tidak terlepas dari
ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun ke lapangan, setelah mengalami jatuh bangun,
akhirnya Bob trampil dan menguasai bidangnya. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan

kelaziman yang selalu dimulai dari ilmu dulu, baru praktek lalu menjadi terampil dan
professional.
Menurut pengamatan Bob, banyak orang yang memulai dari ilmu berpikir dan
bertindak serba canggih, bersikap arogan, karena merasa memiliki ilmu yang melebihi orang
lain. Om Bob selalu luwes terhadap pelanggan dan mau mendengarkan saran dan keluhan
pelanggan, sehingga dengan sikapnya tersebut Bob meraih simpati pelanggan dan mampu
menciptakan pasar. Menurut Bob, kepuasan pelangan akan membawa kepuasan pribadinya
untuk itu ia selalu berusaha melayani klien sebaik-baiknya.
Bob menganggap bahwa perusahaannya adalah keluarga, semua anggota keluarga
Kem harus saling menghargai, tidak ada yang utama,semuanya punya fungsi dan kekuatan
sendiri-sendiri.


Kata Mutiara
Salah satu pengkerdilan terkejam dalam hidup adalah membiarkan pikiran yang cemerlang
menjadi budak bagi tubuh yang malas, yang mendahulukan istirahat sebelum lelah.

Bila anda mencari uang, anda akan dipaksa mengupayakan pelayanan yang terbaik.
Tetapi jika anda mengutamakan pelayanan yang baik, maka andalah yang akan dicari uang

Waktu ,mengubah semua hal, kecuali kita. Kita mungkin menua dengan berjalanannya
waktu, tetapi belum tentu membijak. Kita-lah yang harus mengubah diri kita sendiri

Semua waktu adalah waktu yang tepat untuk melakukan sesuatu yang baik. Jangan menjadi
orang tua yang masih melakukan sesuatu yang seharusnya dilakukan saat muda.

Tidak ada harga atas waktu, tapi waktu sangat berharga. Memilik waktu tidak menjadikan
kita kaya, tetapi menggunakannya dengan baik adalah sumber dari semua kekayaan

Kwu

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Kwu

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Kewirausahaan - Bisnis Distro Pakaian Page 1

Anda mungkin juga menyukai