PASUKAN PROJEK SEKOLAH BESTARI DI BAHAGIAN PENDIDIKAN GURU
Pembinaan MSC - superhighway Malaysia yang disambung kepada global information super highway maklumat dalam bentuk visual, teks, suara yang dihantar dengan pantas dan dalam kuantiti yang besar Impian Y.A.B Perdana Menteri Malaysia sebagai pusat teknologi dan telekomunikasi serantau dan antarabangsa tahun 2020 MSC menggerakkan pemindahan teknologi, menjalankan penyelidikan dan pembangunan untuk penghasilan produk dan perkhidmatan baru yang inovatif KORIDOR RAYA MULTIMEDIA (MSC) Sistem pendidikan bestari akan membekalkan tenaga pekerja ilmu (knowledge worker) untuk MSC mengurangkan keperluan modal, bangunan, pekerja dalam membangunkan bisnes/industri bagi golongan `teknoprenurs Yang penting ialah daya fikir dan kebolehan menghasilkan produk inovatif yang mempunyai nilai tambah (value-added) LANDASAN SEKOLAH BESTARI PERKAITAN PROJEK SEKOLAH BESTARI DENGAN PEMBINAAN MSC Sekolah Bestari Tenaga Pekerja Ilmu Industri/R&D MSC - jangka pendek Industri Luar MSC - jangka panjang MATLAMAT SAMPINGAN Masyarakat Penyayang Masyarakat Cintakan Alam Masyarakat Berakhlak Mulia Masyarakat Cekap Teknologi Masyarakat Bersifat Antarabangsa dan Global Konsep Sekolah Bestari Sekolah bestari adalah sekolah yang menggalakkan pelajar berdikari dalam memperolehi pengetahuan. Pelajar disediakan peluang untuk belajar mengikut kadar pembelajaran sendiri serta meneroka bidang ilmu baru yang diminati dengan sendiri. Dengan ini, pelajar akan dapat memaksimumkan potensinya ketahap cemerlang
Sekolah bestari menggunakan teknologi sebagai alat untuk meningkatkan pengajaran dan pembelajaran
Sekolah bestari membina budaya ilmu dan memebentuk pelajar untuk berdaya fikir kritis, kreatif dan bersifat penyayang.
Melahirkan tenaga kerja yang celik komputer dan mahir teknologi dan berdaya fikir
Pendemokrasian pendidikan Meningkatkan penglibatan 'stakeholders
Pembangunan menyeluruh dengan mengambilkira keupayaan individu
Penekanan kepada aspek Intelek, Emosi, Rohani dan Jasmani.
MATLAMAT SEKOLAH BESTARI 3 Tunjang P&P Bestari Akses Kendiri Kadar Kendiri Terarah Kendiri Kebolehan mendapatkan maklumat dari pelbagai sumber untuk tujuan tertentu seperti buku, jurnal, TV, bertanya/berbincang atau memperoleh maklumat dari Internet. Keistimewaan internet ialah ia membolehkan perolehan maklumat yang pelbagai, kaya dan terkini dengan pantas Pelajar tidak tertakluk kepada kelajuan/kebolehan pelajar lain tetapi dibenarkan untuk maju kepada kemahiran/tajuk baru apabila ia telah menguasai sesuatu pelajaran. Melalui teknologi, pelajar dibenarkan meneroka tajuk yang diminati tanpa terkongkong dengan kurikulum yang rigid walaupun dengan ketiadaan guru Boleh dilakukan tanpa teknologi tetapi perlu bimbingan guru. Melalui teknologi, pelajar boleh melakukannya sendiri. Guru bukan lagi sebagai sumber tunggal segala maklumat. Maklumat dan pengetahuan boleh diperolehi melalui kemudahan multimedia, CD ROM, TV, radio, Internet, e-mail dll. Perbezaan Dari segi Sekolah Bestari Situasi di Sek. Anda BUDAYA PENGAJARAN & PEMBELAJARAN PENTAKSIRAN PERUBAHAN YANG PERLU DILAKSANAKAN
PENGURUSAN
Budaya kaya ilmu Berfikiran Kritis dan kreatif Berpusatkan pelajar Akses kendiri Kadar kendiri Terarah kendiri Konteks global Penggunaan kemudahan teknologi dalam pengajaran dan pembelajaran Pemerolehan Fakta Berasaskan memori Berpusatkan guru Konteks setempat Buku teks
Perbezaan Dari segi Sekolah Bestari Situasi di Sek. Anda BUDAYA PENGAJARAN & PEMBELAJARAN PENTAKSIRAN PERUBAHAN YANG PERLU DILAKSANAKAN
PENGURUSAN
Pengurusan Berasaskan teknologi maklumat secara sepadu bagi melicinkan proses-proses kerja Kolaborasi antara agensi pusat dan sekolah Kemudahan IT dapat membantu pehak pengurusan membuat keputusan secara pantas dengan adanya kemudahan akses kepada maklumat dan perhubungan dengan pihak- pihak yang boleh membantu Berasaskan cara kerja 'manual' dan terpisah
Perbezaan Dari segi Sekolah Bestari Situasi di Sek. Anda BUDAYA PENGAJARAN & PEMBELAJARAN PENTAKSIRAN PERUBAHAN YANG PERLU DILAKSANAKAN
PENGURUSAN Pentaksiran lebih berbentuk tidak formal dan berterusan dan berfungsi sebagai pelengkap kepada proses pengajaran dan pembelajaran Fokus pentaksiran ialah untuk mendapat maklumat berkaitan dengan perkembangan pelajar untuk memudahkan tindakan Pelbagai alat pentaksiran dan bentuk soalan berdasarkan tujuan pentaksiran dan objektif matapelajaran diutamakan Tumpuam pentaksiran ialah perkara atau elemen yang ingin dibentuk dalam pelajar menerusi hasrat dan kandungan kurikulum Prestasi pelajar dilaporkan menerusi kriteria yang menerangkan tahap pencapaian pelajar.
Bentuk soalan Tumpuan yang lebih diberi pentaksiran sekolah Prestasi pelajar dilaporkan menerusi markah dan gred Peperiksaan setara diberikan kepada semua murid tanpa mengira kebolehan.
JURANG PERBEZAAN
Jurang antara apa yang diingini dan situasi sedia ada dapat menjadi faktor motivasi untuk usaha sesuatu perubahan itu lebih kuat tarikan visi atau situasi yang diingini itu lebih kuat motivasi untuk mengekalkan komitmen dan usaha ke arah menjayakan perubahan itu
Satu Model Dinamika Perubahan Situasi Semasa Visi-Yang diingini Orang yang terlibat Implisit dlm. perubahan ialah sesuatu itu dapat dijadikan lebih baik Terdapat jurang (gap) antara apa yang sedia ada dan yang diingini Mereka yg. terlibat bersama dlm. perubahan itu tidak kira kalau secara +if., -if. atau neutral. Tiga elemen lain tidak ada makna sehingga anda memutus utk. melibatkan diri dan melakukan sesuatu - Bertujuan membawa kebaikan visi , , Menerima hakikat akan ada rintangan Tiada satu model unggul Perlu mengambil kira keprihatinan Tidak semesti berlaku seperti dirancang Mungkin menimbulkan masalah baru Kuasa / faktor2 luar ada pengaruh Idea-Idea Utama Tentang Perubahan Adalah satu Proses Idea-Idea Utama tentang Perubahan Tetap berlaku Reaksi melibatkan sistem percayaan sikap nilai individu Perlu ditangani oleh setiap individu kepimpinan Maklumat / Pengetahuan / kesedaran Sistem pemantauan / taksiran /maklumbalik Latihan Peningkatan hak milik (ownership)/penglibatan awal Sokongan berterusan / Bahan sokongan Perancangan terperinci `networking /mewujudkan pasukan2 tindakan/teambuilding Mengakui & menerima rintangan Mengambil kira keprihatinan
FAKTOR-FAKTOR MENJAYAKAN PELAKSANAAN PERUBAHAN
Faktor-faktor menjayakan perubahan Visi berkongsi Meraikan kejayaan kecil/besar Mengekalkan usaha untuk. 3- 5 tahun. / adakan kontrak Kalau kita berpendapat perubahan itu penting dan boleh dikawal, kita akan menerima dan berubah untuk menjayakannya Penting dan boleh dikawal penting dan tidak boleh dikawal tidak penting dan boleh dikawal tidak penting dan tidak boleh dikawal Bagaimana guru boleh membuat transisi kepada budaya bestari? Gunakan pelbagai peluang yang ada untuk mendapatkan pendedahan/ pengenalan kepada konsep dan amalan P&P bestari - taklimat,ceramah,demonstrasi, lawatan, pembelian bahan seperti courseware dll. Biasakan diri dengan amalan dan budaya baru ini - elakkan rasa terancam dan bimbang Berfikiran positif, hadapi cabaran dan yakinkan diri bahawa walaupun tugas berat, dengan usaha gigih, guru akan berjaya PENGURUS PERUBAHAN MINDSET KEMAHIRAN MENGURUS KEMAHIRAN KEPIMPINAN MOTIVATOR When you change your thinking, you change your beliefs, When you change your beliefs, you change your expectations, When you change your expectations, you change your attitude, When you change your attitude, you change your behavior, When you change your behavior, you change your performance, When you change your performance, YOU CHANGE YOUR LIFE! AMINANI98 Sekian Terima Kasih Pasukan Projek Sekolah Bestari Bahagian Pendidikan Guru Kementerian Pendidikan Malaysia