Ing.

Genaro Ceballos Bravo

La Seguridad
en los
Proyectos de Inversin
de
Pemex Gas y Petroqumica Bsica
7
a
Reunin Anual del Sector Energa e Industria (CMIC)
Febrero 17, 2001 Monterrey, N.L.
GAS Y PETROQUIMICA BASICA

Implantacin del Programa de Seguridad, Salud
y Proteccin Ambiental (PROSSPA)
1997
PROSSPA
12 MEJORES PRACTICAS INTERNACIONALES DE
SSPA (LIBRO ROJO)
1) Compromiso visible y demostrado
2) Poltica de SSPA
3) Responsabilidad de lneas de mando
4) Organizacin estructurada
5) Metas y objetivos agresivos
6) Altos estndares de desempeo
7) Papel de la funcin de SSPA
8) Auditoras efectivas
9) Anlisis de incidentes y accidentes
10) Capacitacin y entrenamiento
11) Comunicaciones efectivas
12) Motivacin progresiva
UNA EMPRESA SEGURA, EFICIENTE Y COMPETITIVA
Sistemas Administrativos de Seguridad,
Salud y Proteccin Ambiental
La Administracin de SSPA considera cuatro sistemas que interactan
entre s, aplicando las mejores prcticas internacionales.
Asegurar que las operaciones sean
llevadas a cabo correcta y
consistentemente a travs de
disponibilidad, calidad, comunicacin y
cumplimiento de procedimientos
Seguridad,
Salud, y
Proteccin
Ambiental
Seguridad de
los Procesos
Proteccin
Ambiental
Salud del
Personal

ndice de Frecuencia Pemex Gas, 1996-2000
0
1
2
3
4
5
6
7
Ene Abr Jul Oct Ene Abr Jul Oct Ene Abr Jul Oct Ene Abr Jul Oct Ene Abr Jul Oct
2.21
4.19
6.60
4.86
2.28
1.53
1.04
2.05
0.73
0.49
0.55
1996 1997 1998 1999 2000
Accidente
Cactus
Inicio
PROSSPA
12 Mejores
Prcticas
Internacionales
0.52
0.32
3.56
5.92
1.47
1.27
0.42
0.23
Ene
0.0
Feb
0.0
Mar
0.50
Oct
0.88
Sep = 0.93

Nov
0.85
Dic
0.78
1000, 000 = 500 trabajadores x 40 h/semana x 50 semanas al ao
I.F. =
Nmero de Trabajadores Lesionados

Horas laboradas por todos los empleados (SAP)
x 1000, 000
O
LA META ES
CER
Ruta de la Excelencia Operativa: 1997-2010
O O
PR SSPA
1997 1999
Cultura
de SSPA
Cultura
de SSPA
e IMAC
2000
Implantacin
de Sistemas
IMAC
Integracin
elctrica
Anlisis de
causas raz
Cultura de
SSPA e IMAC
Consolidacin
de capacidad
productiva
Excelencia
en soporte a
instalaciones
Introduccin
al uptime
Estrategia y
metas para
la excelencia
en operacin
y mantto.
2001 2002
Cultura de
SSPA
Excelencia
en uptime
Iniciativas de
mejora
continua en
IMAC, IE y
ACR
Uptime y
paretos de
falla
Principios de
confiabilidad
Consolida-
cin de
Sistemas
IMAC; IE y
ACR
Mejora
continua y
sostenida
Metas
alcanzadas
en uptime
Uptime:
eliminacin
de defectos
Cultura de
SSPA
Excelencia en
operaciones
2003 2005 2006 2008
Pemex Gas:
lder o
modelo a
seguir
Mejora
continua y
sostenida
Cultura de
SSPA y uptime
Excelencia en
los negocios
2009 2010
Implanta-
cin del
PROSSPA
Convenio de Colaboracin de
Pemex Gas-CMIC-ICIC
Convenio de Colaboracin PGPB-CMIC-ICIC
Consolidacin en la seguridad de los trabajadores de
las empresas contratistas a travs de la capacitacin

El 18 de noviembre de
1998 se firm un
Convenio con la CMIC,
para la capacitacin
del personal de los
contratistas en
seguridad industrial y
proteccin ambiental.
Debido a que el personal
de contratistas en las
instalaciones de Pemex
Gas representaba en 1998
el 40% de la poblacin
total, Pemex Gas plante
como estrategia la
capacitacin en seguridad
industrial y proteccin
ambiental a travs de la
CMIC.

O
LA META ES
CER
Accidentes
Incapacitantes
En los procesos de licitacin es obligatorio
incluir en las ofertas los siguientes aspectos:
ndices de frecuencia y gravedad.
Organigrama de seguridad.
Plan de seguridad.
Carnet vigente del supervisor responsable de seguridad.
Presentacin del costo de los aspectos de seguridad en
forma segregada.
Esta disposicin entr en vigencia a partir del
segundo bimestre de 1999
Convenio de Colaboracin PGPB-CMIC-ICIC
Personal Capacitado
En septiembre de
1999 se inaugur en
el CPG Cactus el
Aula de Capacitacin
en la que se
imparten los cursos
de seguridad
industrial.
Personal capacitado a nivel nacional
Supervisores de Especialidad
Obreros
Total
2000
278
2,732
3,010
Total
554
3,351
3,905
276
619
895
1999
O
LA META ES
CER
Personal de 129 compaas han recibido los cursos de capacitacin
Distribucin Geogrfica de la Capacitacin
Tamaulipas
60
Veracruz
144
Tlaxcala
11
Tabasco
3,197
Quintana Roo
24
Zona Centro *
469
* La Zona Centro agrupa
a las siguientes
entidades:
Distrito Federal
Estado de Mxico
Hidalgo
Supervisores Obreros Total
554
(14%)
3,351
(86%)
3,905
ndice de Frecuencia de las Compaas
Contratistas de Pemex Gas
0.05
0.1
0.15
0.2
0.25
1998 2000 1999 1997
Evolucin del ndice de Frecuencia de Accidentes
Contratistas Pemex Gas
0.18
0.16
0.1
0.21
O
LA META ES
CER
Contratistas
GAS Y PETROQUIMICA BASICA
En 1997, se laboraron
14 millones de Horas-
Hombre equivalentes
a 5,500 trabajadores
1998 2000 1999 1997
Evolucin del ndice de Frecuencia de Accidentes
Contratistas Pemex Gas
0.16
0.1
0.21
O
LA META ES
CER
Contratistas
GAS Y PETROQUIMICA BASICA
En 1998, se laboraron
10 millones de Horas-
Hombre equivalentes
a 3,400 trabajadores
Convenio de
Colaboracin
PGPB-CMIC
0.18
0.05
0.1
0.15
0.2
0.25
1998 2000 1999 1997
Evolucin del ndice de Frecuencia de Accidentes
Contratistas Pemex Gas
0.16
0.1
0.21
O
LA META ES
CER
Contratistas
GAS Y PETROQUIMICA BASICA
En 1999, se laboraron
5 millones de Horas-
Hombre equivalentes
a 1,800 trabajadores
Convenio de
Colaboracin
PGPB-CMIC
0.18
0.05
0.1
0.15
0.2
0.25
1998 2000 1999 1997
Evolucin del ndice de Frecuencia de Accidentes
Contratistas Pemex Gas
0.16
0.1
0.21
O
LA META ES
CER
Contratistas
GAS Y PETROQUIMICA BASICA
En el 2000, se laboraron
9 millones de Horas-
Hombre equivalentes a
4,200 trabajadores
Convenio de
Colaboracin
PGPB-CMIC
0.05
0.1
0.15
0.2
0.25
0.18
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
1998 2000 1999
* Fuente: Occupational Safety and Health Administration (OSHA) [Heavy Construction]
1997
0.05
0.1
0.15
0.2
0.25
0.3
0.35
ndice de Frecuencia: Comparacin Internacional
Comparativos Internacionales
0.25
0.18
0.16
0.1
0.13
0.19
0.08 0.08
0.06 0.06
3.6
3.2
2.7
3.3
0.21
O
LA META ES
CER
OSHA
Jacobs E @ C
Fluor Daniel
Mundial
0.73
Contratistas
GAS Y PETROQUIMICA BASICA
Empresa Clase A = 0.40
Industria = 1.60
Mayores = 1.65
Logros Alcanzados
O
LA META ES
CER
Incapacitantes
Accidentes
Se han
desarrollado
58
proyectos
49 proyectos
tienen cero
accidentes
7.3 millones de
H-H

1,060
trabajadores
promedio en 3
aos

1998-2000
La Meta
O
CER
Es una realidad
Logros del Convenio de Colaboracin PGPB-CMIC-ICIC
Logros del Convenio de Colaboracin PGPB-CMIC-ICIC
1. Contribucin a la reduccin significativa de los ndices de
frecuencia y gravedad en las obras que desarrollan las
empresas contratistas en las instalaciones de Pemex Gas.
2. Compromiso de las empresas contratistas con las polticas y
metas de seguridad industrial implantados por Pemex Gas.
3. Respuesta positiva de las compaas contratistas en los
programas de capacitacin impartidos por el ICIC.
4. Contribucin al desarrollo de una cultura de seguridad industrial
que empieza a permear al mbito mismo de quien realiza el
trabajo fsico en campo.
5. Construccin de una Aula de Capacitacin en el CPG Cactus
que administra el ICIC.
6. Estandarizacin de la informacin de los ndices de frecuencia y
gravedad.
Acciones a Desarrollar
Acciones a Desarrollar
Cultura
Ambiental
Desarrollar una cultura ambiental
entre las compaas contratistas
que nos permita establecer una
relacin de armona con el medio
ambiente.
Un elemento de dicha cultura, lo
constituye la elaboracin de
lineamientos para trabajos
especficos que representan un
riesgo para el medio ambiente.
Agradecemos a los
empresarios afiliados a la
CMIC por su compromiso y
actitud positiva que han
asumido en el programa de
seguridad industrial y la
meta de cero accidentes
Ing. Genaro Ceballos Bravo
La Seguridad
en los
Proyectos de Inversin
de
Pemex Gas y Petroqumica Bsica
7
a
Reunin Anual del Sector Energa e Industria (CMIC)
Febrero 17, 2001 Monterrey, N.L.
GAS Y PETROQUIMICA BASICA