Anda di halaman 1dari 2

BAB I

PENDAHULUAN
Proses penyusunan perencanaan strategis dilakukan dengan melalui tiga tahap
analisis, yaitu tahap masukan atau input, tahap pencocokan atau analisis, dan tahap keputusan
(decision making! "ahap masukan atau input dilakukan dengan menggunakan metode matrik
E#E dan matrik I#E, hasilnya disa$ikan dalam %entuk in&ormasi untuk masukan tahapan
%erikutnya! 'elan$utnya adalah tahap pencocokan atau analisis, pada tahap ini &okus pada
strategi alternati& yang dihasilkan! Dalam tahap ini metode yang digunakan adalah '()"!
"ahap terakhir adalah tahapan dalam pengam%ilan keputusan (decision making, dalam tahap
ini metode yang digunakan adalah *'P matriks! Untuk $elasnya, proses penyusunan
perencanaan strategis dapat dilihat pada kerangka &ormulasi strategis seperti yang
ditun$ukkan pada +am%ar %erikut ini ,
Dari keterangan gam%ar diatas, se%elum menggunakan dan mem%icarakan mengenai
matrik perencanaan strategis kuantitati& (*'P-, maka tidak %isa terlepas dari penggunaan
matrik E#E, matrik I#E, matrik '()", ataupun matrik internal eksternal!
1
BAB II
I'I
.! -etode *'P-
*'P- (*uantiti/e 'trategic Planning -atri0 merupakan teknik yang secara o%$ekti&
dapat menetapkan strategi alternati& yang diprioritaskan! 'e%agai suatu teknik, *'P-
memerlukan intuisi yang %aik dalam penilaian! -etode ini adalah alat yang
dirokemandasikan %agi para ahli strategi untuk melakukan e/aluasi pilihan strategi alternati&
secara o%$ekti&, %erdasarkan &aktor kunci kesuksesan internal1eksternal yang telah
diidenti&ikasikan se%elumnya! 'ecara konseptual, tu$uan metode ini adalah untuk menetapkan
kemenarikan relati& dari strategi1strategi yang %er/ariasi yang telah dipilih, untuk
menentukan strategi mana yang paling %aik untuk diimplementasikan!
2

Anda mungkin juga menyukai