Anda di halaman 1dari 15

Diskusi panel

Nasib perjalanan sebuah organisasi


Bisnis,
( Organisasi perusahaan dari Berdiri,
Kokoh, Berkembang Sukses dan
Runtuh. )

Apa itu diskusi panel ?
Diskusi oleh sekelompok orang yang
membahas suatu masalah dihadapan
khalayak ramai dan khalayak diberi
kesempatan untuk bertanya. (
terjemahan kamus Indonesia )

Tujuan Diskusi

Diskusi ini untuk Sharing pengalaman sesama teman,
diskusi ini terbuka. Kami bersyukur jika kesimpulannya bisa
dijadikan pegangan untuk menuntun pembisnis muda
dalam perjalanan karirnya.
Diskusi panel ini untuk membangun, sama sekali tidak ada
niat untuk menyerang atau menyakiti baik secara
perorangan maupun secara organisasi lainnya. Apabila
dalam diskusi ini sengaja atau tidak sengaja terdapat kata-
kata yang kami sampaikan kurang berkenan, mohon maaf
sebelumnya, kami hanya ingin berbagi ilmu secara ilmiah.
Dalam diskusi ini, apabila ada yang kurang berkenan dihati
rekan-rekan mohon agar saling mengingatkan.



kata-kata mutiara dari seorang
sahabat.

Terjemahan bebas bahasa Indonesia
Miskin harus berubah, begitu berubah, segala lancar.
Yi Jing
Kemauan untuk berubah, Harus berubah,
menyesuaikan dengan perubahan adalah prinsip utama
pengusaha untuk bertahan hidup dan berkembang.
Cinta Kasih di kedepankan,
Wibawa di kebelakang.
Besarkan hati untuk menampung urusan dunia,
Rendah hati menerima kebaikan dunia,
Jujur hati mengupas masalah dunia,
Tenang hati menghadapi perubahan dunia.

3 sudut penjelasan
Dari sudut Yi Jing
Menjelaskan masalah kelahiran, kami ingin
menjelaskan dari beberapa sudut pandang,
pertama saya berusaha jelaskan dengan
mengambil cara pandang profesor Zen Shi Jiang
dalam ceramahnya mengenai kelahiran
berdasarkan Yi Jing Gua ke 3 yaitu Zhun Gua,
Dari sudut ilmu management
Bedah contoh kasus, dengan diskusi terbuka.

Cuplikan Video
Bagian 1 Opening diskusi panel
Bagian 2
Bagian 3
Pejelasan singkat
Arti dari Angka 9 dan angka 6 .
2 jenis garis
6 tingkat perubahan
Hitungan dari bawah ke atas.

Zhun gua
Sembilan digaris dasar : Jadilah seorang yang bersifat menentukan, hindarilah
ketergesa-gesaan, hindarilah keterpaksaan. Sederhana dan rajin.
Enam digaris ke 2: Goncangan dan perubahan terjadi secara mendadak, lakukan
pendekatan berkekuatan tinggi, hindari bantuan dari seseorang yang mendorong
kearah pemaksaan dan keterikatan. Hanya siklus permasalahan ini sudah berlalu,
maka sukses akan mengikuti.
Enam digaris ke 3. Aib yang memalukan mungkin terjadi karena tindakan yang
prematur (terlalu dini). Ketika kurang adanya bimbingan. Seseorang yang sedang
bermasalah, mungkin memegang punggung anda. Hindari isu-isu yang memaksa.
Enam di garis ke 4: suatu kesempatan yang tidak biasa seharusnya bisa direbut.
Pengakuan mengikutisetelah beberapa kebingungan.
Sembilan di garis ke 5: pelihara irama Anda setahap demi setahap, selalu bersikap
benar dan tidak hanya mengharapkan sukses.
Enam di garis puncak: keangkuhan dan suatu belitan mendadak didalamperistiwa
dapat menimbulkan kerugian besar. Diperlukan suatu sikap yang benar.

Bagian 4
Bagian 5, a , b , c d , ef ,g
Bagian Penutup

Syarat apa yang diperlukan untuk
sukses Man, Management, Money
(3 M)

Mana yang paling utama dalam 3 M ini? Mana yang dilahirkan ?
mana yang dibuat?
Kepemimpinan (bagaimana quality Cikal bakalnya)?
Bagaimana menilai kesuksesan sebuah bisnis dilihat dari sudut 3 M?
Apakah pemimpinnya seorang yang Hebat? (good or great?),
Apakah Managementnya bagus? Apakah kadernya berquality?
Bagaimana kesehatan perusahaan ini? (usianya bisa panjangkah?)
Pemuka atau peniri suatu daerah perintis; pelopor. Founder of a
village.

Kemajuan perusahaan ditentukan oleh nasib
atau Planing?
Bagaimana menimak kata klasik Chinese


3 syarat kekuatan organisasi
Pemimpin yang Hebat
Pembangunan kebudayaan perusahaan
Pelatihan yang berkesinambungan
Kaderisasi
Pembangunan Think Tank perusahaan (group
kepemimpinan)

Priode kedewasaan ( Priode
kematangan)

Priode menuju ke priode serah terima
tongkat estfet.