1

BIAYA, EFISIENSI dan KEPUTUSAN

PERSEDIAAN LOGISTIK-MEDIS
RUMAH SAKIT.
SULANTO SALEH-DANU R.,dr., SpFK.
Bagian Farmakologi-Klinik FK-UGM;
Pusat Studi Farmakologi-Klinik & Kebijakan Obat UGM;
Magister Manajemen & Kebijakan Obat UGM.
2
LOGISTIK RUMAH SAKIT
PERSEDIAAN MEDIS


PERSEDIAAN NON-MEDIS


PERSEDIAAN GIZI & NUTRISI

KUALITAS PELAYANAN
RUMAH SAKIT
3
LOGISTIK
RUMAH SAKIT
SELEKSI &
PERENCANAAN
PENYEDIAAN
STORAGING &
DISPENSING
PENGGUNAAN/
USE
-ORGANISASI &
MEKANISME KERJA;
-SDM
-SIM
-ANGGARAN
4
JENIS LOGISTIK APA YANG PERLU TERSEDIA
BERAPA BANYAK HARUS TERSEDIA

SHOPPING LIST
STOK YANG TERSEDIA
METODE PENGADAAN
PELAKSANAAN PENGADAAN

PENYIMPANAN (STORAGING) BARANG LOGISTIK
PEMELIHARAAN BARANG LOGISTIK
PENDISTRIBUSIAN
PENYAMPAIAN (DISPENSING)

PENGGUNAAN ( USE )
ORGANISASI &
MEKANISME KERJA
SDM SIM ANGGARAN
?
?
?
5
Apa yang harus tersedia ?
Berapa banyak harus tersedia !?
DRUG USE DATA
ANGGARAN
STOK di
TANGAN
PROGRAM
KEDEPAN
PESAING
WABAH
TIM PERENCANA
6
ANGGARAN / DANA
PERSEDIAAN LOGISTIK
PENERIMAAN
RUMAH SAKIT
SEKTOR PUBLIK
SEKTOR PRIVAT
LAIN-LAIN
EFISIENSI
7

DANA /
ANGGARAN
PENGADAAN &
PENYEDIAAN
EFISIEN &
EFEKTIF
8
DANA
PUBLIK
PRIVATE
LAIN-LAIN:
- asuransi
- program
- proyek
- donasi
- jps-BBM
- dll.
TANTANGAN:
- health reform
- sustainability:
pembiayaan,
perubahan,
equity.
- rational use
- EFISIENSI.
9
SITUASI
PEMERINTAHAN KEBIJAKAN PASAR
-KOLUSI & KORUPSI
-MISMANAGEMENT
-KETERBUKAAN <<<
-DIKENDALIKAN
-TUMPANG TINDIH
-HAK MILIK / CIPTA
- dll
-MONOPOLI
-KETERGANTUNGAN
-INFORMASI <<<
PROBLEM - belanja berlebih
PENDANAAN: utk hal yg tdk vital;
- pejabat yg lemah
- suasana perekonomian
kurang mantap
PROBLEM
KESEHATAN :
- biaya
kesehatan naik;
- pelayanan
kesehatan
- pengelolaan
obat
10
OBAT/BARANG FARMASI:
merupakan SARANA
PELAYANAN KESEHATAN
OBAT / BARANG FARMASI
merupakan KOMODITI yang
menguntungkan
-Meningkatkan mutu pelayanan;
-Keterjangkauan oleh masyara-
kat;
-Dituntut : pemerataan
pelayanan.
-Biaya operasional tinggi;
-Peningkatan fasilitas;
-Peningkatan SDM
-Krisis Moneter, Inflasi dll.
- PROFIT ORIENTED
- NON-PROFIT
11
COST EFFICIENCY;
MENGENDALIKAN BIAYA MAHAL;
MANAGED-CARE: standard mutu
terjaga dengan baik;
QA periodik;
Memperluas pasar / coverage;
EVIDENCE-BASED;
RATIONAL USE OF DRUGS.
-MUTU PELAYANAN MENINGKAT
-COST EFFECTIVE
-MERATA & TERJANGKAU
KEUNTUNGAN :
Rumah Sakit
Konsumen
12
SITUASI RUMAH SAKIT ANDA SAAT INI ?

1. KEBIJAKAN PERSEDIAAN OBAT ?
2. SISTEM MANAJEMEN PERSEDIAAN MEDIS YANG
DIPAKAI ?
3. TUJUAN MANAJEMEN YANG DIPAKAI ?
4. SUMBER DAYA ( RESOURCES ) YANG TERSEDIA ?
NON-PROFIT PROFIT
13
NON-PROFIT : - SUPPORT DANA YANG LUAR BIASA
BESAR UNTUK OPERASIONAL.
PROFIT : ( free market economic )
- MENGUNTUNGKAN DENGAN KONSEWENSI :
konsumen terbatas;
biaya berlebihan / mahal;
dikendalikan teknologi;
pelayanan sangat independent / liberal;
dll.
?
14
UNTUK MENETAPKAN :

1. APA YANG HARUS TERSEDIA DI RUMAH SAKIT ?
2. BERAPA BANYAK HARUS TERSEDIA ?
PROBLEM
PELAYANAN
KESEHATAN
PEDOMAN
PENGOBATAN/
STANDARD TREATMENT
GUIDELINE
DAFTAR OBAT RS /
FORMULARIUM
KOMITE MEDIK
( S M F )
Panitia
FARMASI-
TERAPI
DUKUNGAN
DIREKSI
15
JUMLAH / BERAPA
BANYAK HARUS
TERSEDIA di RS ?
Data
persediaan
ditangan
Metode
penghitungan
Penunjang
manajemen
16
Persediaan rumah sakit /
Logistik medis
SUMBER DANA
EFISIENSI
SUMBER DAYA
INFORMASI
OPERASIONAL
RUMAH SAKIT