Anda di halaman 1dari 34

1

DAFTAR ISI
-------------------------------------------------------------
BAB 1 3

PENDAHULUAN

BAB II 8

DASAR HUKUM

BAB III 10

PROGRAM RISET UNGGULAN
BERBASIS PROGRAM STUDI

BAB IV 20

P E N U T U P

Tim Penyusun 21

Lampiran
22





2




BAB 1
PENDAHULUAN

1. Latar Belakang
Salah satu kesalahan pengelolaan pendidikan tinggi selama ini yakni lebih banyak
terfokus pada kegiatan akademik (teaching process). Jika proses akademik dalam bentuk
tatap muka sudah berlangsung antara dosen dengan mahasiswa, maka tugas pendidikan
tinggi dianggap sudah terlaksana, padahal pilar tridharma pendidikan tinggi tidak hanya
menekankan pilar pendidikan (akademik), melainkan pendidikan tinggi juga dituntut untuk
melaksanakan; pilar kedua adalah Penelitian, dan pilar ketiga yakni Pengabdian kepada
Masyarakat.
Kesalahan persepsi yang demikian telah menyebabkan pola pengelelolaan
anggaran lebih banyak difokuskan untuk mendanai kegiatan operasional akademik dan
infrastruktur, sementara kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
terabaikan. Oleh karena itu ketika Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT)
melakukan evaluasi, maka kegiatan untuk penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat, termasuk kegiatan karya ilmiah sangat minim.
Tugas untuk melaksanakan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat tidak bisa lepas dari beban kerja seorang dosen. Tugas ini dimaksudkan agar
semua komponen civitas akademika pendidikan tinggi bisa menunjukkan kemampuannya
untuk terus melakukan penyelidikan melalui kegiatan riset, baik untuk kepentingan
pengembangan ilmu, maupun untuk kepentingan kebijakan yang bisa diimplementasikan
3

dalam rangka mendorong dan memajukan masyarakat dalam rangka meningkatkan
kesejahteraan hidupnya. Implementasi seperti ini menjadi tanggung jawab (university
social responsibility) setiap pengajar untuk peduli kepada lingkungan atau masyarakat
sekitar pada khususnya, dan kehidupan umat manusia pada umumnya.
Dengan modal dasar 1700 orang staf pengajar yang berprofesi ganda sebagai
peneliti, diantaranya 641 orang yang berkualifikasi doktor (S3), kampus yang green, serta
sarana penelitian 115 buah laboratorium yang tersedia di 14 Fakultas dan 12 Pusat
Penelitian dan Pengembangan (Pusltibang), menjadikan Universitas Hasanuddin siap
menjadi Research University.
Atas dasar itu, Universitas Hasanuddin sebagai lembaga pendidikan yang lahir
dan besar ditengah-tengah masyarakat Indonesia, sangat menyadari tanggung jawabnya
di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, bukan hanya untuk kepentingan
evaluasi, tapi menjadi tugas utama untuk mengembangkan ilmu pengetahuan dan
mengabdikannya kepada masyarakat dalam bentuk karya nyata. Komitmen yang
demikian telah menjadi penilaian tersendiri, disamping karya-karya para peneliti
Universitas Hasanuddin selama priode 2006 s/d 2011 menunjukka grafik yang meningkat
terus dari segi jumlah kegiatan dan kemampuan untuk menggalang dana, baik yang
disediakan oleh Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan dan
Kebudayaan RI, maupun oleh mitra kerjasama lainnya.






JUMLAH KEGIATAN PENELITIAN DAN
PENGABDIAN MASYARAKAT UNHAS DARI TAHUN 2006 S/D 2011

4


TAHUN

CAPAIAN DANA YANG DIPEROLEH LP2M UNHAS
DALAM KEGIATAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA
MASYAFRAKAT DARI 2006 S/D 2011


TAHUN


Karena itu, Universitas Hasanuddin sejak tahun 2011 telah ditetapkan sebagai
salah satu Perguruan Tinggi Mandiri (Universitas Indonesia, Institut Teknologi Bandung,
Universitas Gadjah Mada, Institut Pertanian Bogor, Institut Teknologi 10 Nopember
138
198
294
319
221
240
0
50
100
150
200
250
300
350
1 2 3 4 5 6
J
U
M
L
A
H

P
R
O
Y
E
K

0
5,000,000,000
10,000,000,000
15,000,000,000
20,000,000,000
25,000,000,000
30,000,000,000
35,000,000,000
1 2 3 4 5 6
2001
1
2007
2008 2009 2010 2006
2006 2007 2008 2009 2010 2011
5

Surabaya, Universitas Hasanuddin, Universitas Airlangga, Universitas Padjadjaran,
Universitas Brawijaya, dan Universitas Sabelas Maret) yang memiliki otonomi untuk
menilai dan bertanggungjawab penuh dalam pengelolaan kegiatan riset yang akan
dilaksanakan oleh para peneliti di Universitas Hasanuddin, mulai dari perencanaan
penelitian, pengelolaan program, dan mempertanggungjawabkan hasil pelaksanaannya.
Konsekuensi dari penetapan sebagai Perguruan Tinggi Mandiri dalam bidang
riset, maka Universitas Hasanuddin dituntut untuk bisa menggerakkan sumberdaya
manusianya yang andal, menyediakan dana untuk melaksanakan Skim penelitian
internal dan fasilitas yang memadai untuk menghasilkan produk riset yang bisa
diandalkan.
Melalui rapat Senat Universitas Hasanuddin yang dilaksanakan pada tanggal
28 Agustus 2012 telah disetujui dan ditetapkan bahwa untuk lebih menggairahkan
kegiatan riset dan pengabdian kepada masyarakat, serta untuk membantu para dosen
untuk memenuhi Beban Kerja Dosen (BKD), maka dana PNBP yang tadinya
diperuntukkan untuk mendanai kinerja mengajar para dosen dialihkan untuk
membiayai kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan dasar
pertimbangan :

1. Gaji para dosen yang dalam kedudukannya sebagai PNS, selama ini sudah
dibayar oleh Pemerintah melalui Anggaran Belanja Negara.
2. Kegiatan Penelitian didorong untuk dapat memberikan kontribusi nyata
terhadap kemajuan, pengembangan, penguasaan dan penerapan teknologi
untuk kesejahteraan masyarakat.
3. Penyediaan dana untuk kegiatan riset dan pengabdian kepada masyarakat
dapat mempercepat tercapainya Visi Unhas untuk " Menjadi Universitas
Berstandar Internasional (World Class University)".
6


Dengan pertimbangan tersebut, maka Prosedur Standar Baku (Standard
Operational Procedure) ini dibuat untuk dijadikan sebagai :
1. Pedoman pelaksanaan penggunaan dana PNBP untuk mendukung kegiatan
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan berbasis pada peta
jalan (roadmap) Program Studi dalam lingkungan Universitas Hasanuddin.
2. Pedoman Penulisan dan Pengajuan Proposal Riset Unggulan Program Studi
3. Untuk mendorong para dosen tidak hanya melaksanakan tugas-tugas
pengajaran, tapi juga melaksanakan tugas penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat sebagai bentuk pewejantahan tridharma perguruan tinggi.
4. Memacu para dosen sebagai peneliti untuk lebih produktif dan meningkatkan
kualitas penelitiannya, membangun kelompok kerja, serta memperkuat
kelembagaan Pusat Penelitian dan Pengembangan (Puslitbang).
5. Sebagai Sistim Penjamian Mutu untuk menghasilkan output penelitian yang
berkualitas tinggi menurut Standar Nasional maupun Internasional, sesuai
dengan Tujuan Pengembangan Riset Universitas Hasanuddin yang tercantum
dalam Rencana Strategi (Renstra) Universitas Hasanuddin tahun 2011-2015.





2. Tujuan
1. Meningkatkan partisipasi para dosen Universitas Hasanuddin dalam kegiatan
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
7

2. Meningkatkan kemampuan para dosen untuk menghasilkan output penelitian
yang berkualitas tinggi menurut Standar Nasional maupun Internasional.
3. Membangun atmosfer riset yang baik dan budaya riset yang kokoh, berkelanjutan
dan berkualitas sebagai landasan utama dalam menjalankan universitas berbasis
riset.
4. Terjadinya sinergi antara hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
dalam mendukung pengembangan ilmu dan kebijakan, untuk diimplementasikan
dalam rangka mendorong tercapainya peningkatan derajat hidup manusia pada
umumnya, dan masyarakat Indonesia pada khususnya.
















8


BAB II
DASAR HUKUM


Dasar hukum Pengalihan dana PNBP menjadi Dana Penelitian dan Pengabdian
kepada Masyarakat adalah :

1. UUD 1945(Amandemen ke 4) Pasal 31 ayat (5): Pemerintah memajukan ilmu
pengetahuan dan teknologi dengan menjunjung tinggi nilai-nilai agama dan
persatuan bangsa untuk memajukan peradaban serta kesejahteraan umat
manusia
2. UU No.18 tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan dan
Penerapan Iptek.
3. UU. No. 17/2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional
(RPJP) 2004 2025.
4. Peraturan Pemerintah No. 20 tahun 2005 tentang Alih Teknologi Kekayaan
Intelektual serta Penelitian dan Pengembangan oleh Perguruan Tinggi dan
Lembaga Penelitian dan Pengembangan.
5. Peraturan Pemerintah No. 41 tahun 2006 tentang Perizinan Melakukan Kegiatan
Penelitian dan Pengembangan bagi Lembaga Asing.
6. Peraturan Pemerintah No. 35 tahun 2007 tentang Alokasi Sebagian Pendapatan
Badan Usaha untuk Peningkatan Kemampuan Perekayasaan, Inovasi dan Difusi
Teknologi
7. Peraturan Pemerintah No. 48 tahun 2009 tentang Pelaksanaan Kegiatan
Penelitian, Pengembangan dan Penerapan Iptek Berisiko Tinggi dan Berbahaya.
9

8. Perpres nomor 5 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Nasional (RPJP) RPJMN 2010-2014.
9. Instruksi Presiden No. 4 tahun 2003 tentang Perumusan dan Pelaksanaan
Kebijakan Strategis Pembangunan Nasional Iptek.
10. Keputusan Menteri Riset dan Teknologi Nomor : 193/M/Kp/IV/2010 tentang
AGENDA RISET NASIONAL 2010 2014.
11. Draf Statuta Universitas Hasanuddin.
12. Rencana Strategis Universitas Hasanuddin Tahun 2011-2015.
13. SK Rektor No.3762/H4/P/2008 Tentang Standar Akademik UNHAS.
14. SK Rektor No.3763/H4/P/2008 Tentang Kebijakan Akademik UNHAS.
15. SK Rektor No.1870/H4/P/2009 Tentang Peraturan Akademik UNHAS.
16. SK Rektor UNHAS No. 4666/H4/O/2011 Tentang Organisasi dan Tata Kerja (OTK)
LP2M UNHAS.
17. Rapat Paripurna Senat Unhas Tanggal 28 Agustus Tahun 2011 tentang
pengalihan pembayaran Kinerja Pengajaran ke Kinerja Penelitian















10

BAB III
PROGRAM RISET UNGGULAN
BERBASIS PROGRAM STUDI


Program Riset Unggulan berbasis Program Studi selanjutnya disebut RUBPS
adalah riset institusi untuk bidang ilmu yang ada di seluruh Fakultas dalam lingkungan
Universitas Hasanuddin. Pengelolan Program RUBPS ini adalah Lembaga Penelitian
dan Pengabdian pada Masyarakat (LP2M) Universitas Hasanuddin dengan prosedur
yakni ; Proposal diajukan oleh peneliti, baik yang berasal kelompok keahlian, Program
Studi, Jurusan, Bagian maupun dari Pusat-Pusat Penelitian dengan mengacu pada
peta-jalan (roadmap) penelitian dan target capaian di bidang masing-masing.
Proposal harus terlebih dahulu diseleksi di tingkat fakultas agar semua proposal
yang diajukan sudah sesuai dengan Roadmap Program Studi/Jurusan/Fakultas sebagai
seleksi tahap pertama (desk evaluation). Selanjutnya proposal yang oleh pihak fakultas
sudah dianggap sesuai dengan road map akan mengikuti seleksi lanjutan dengan
mempresentasikannya di depan reviewer yang ditunjuk oleh LP2M Unhas. Dasar
evaluasi oleh reviewer terutama keterkaitan dengan kekinian (aktual), manfaat, target
capaian, dan kelayakan program yang diusulkan. Proposal riset unggulan yang akan
didanai oleh Universitas Hasanuddin hanya proposal yang lolos dari tahapan-tahapan
seleksi, sehingga diyakini dapat mendukung peta jalan (roadmap) program studi, dan
sesuai dengan tujuan dari RUBPS. Peneliti yang Proposalnya tidak/belum lolos seleksi
disarankan untuk diperbaiki, kemudian dapat diajukan melalui Program Riset yang
didanai oleh Dikti atau instansi lain. Pendanaan riset unggulan pada dasarnya adalah at
11

cost sesuai dengan keterbatasan dana yang dialokasikan untuk kegiatan penelitian dan
Pengabdian kepada Masyarakat oleh Universitas Hasanuddin. Informasi tentang proses
pengajuan proposal dapat diperoleh di Program Studi, Jurusan dan Fakultas masing-
masing.
Besarnya dana untuk setiap kegiatan Penelitian RUBPS maksimum 75 juta
rupiah dan untuk Pengabdian kepada Masyarakat maksimum 30 juta rupiah. Khusus
untuk proposal pengabdian kepada masyarakat diharapkan dibuat berdasarkan hasil
penelitian yang bisa diterapkan kepada masyarakat.
Dalam pelaksanaan penelitian ini, setiap level institusi di lingkungan Universitas
Hasanuddin memiliki tupoksi masing-masing. Universitas Hasanuddin dalam hal ini
Rektorat menetapkan jumlah dan alokasi anggaran, sedangkan LP2M bertugas
melakukan sosialisasi, seleksi dan penjaminan mutu. Fakultas, Jurusan, dan Prodi
melakukan sosialisasi dan seleksi awal. Gambaran Tupoksi masing-masing seperti di
tunjukkan pada Gambar 1.




12


Gambar 1. Tupoksi Institusi Dalam Rangka Penjaminan Mutu Penelitian dan
Pengabdian Masyarakat Universitas Hasanuddin


1. Kriteria dan persyaratan umum
Kriteria dan persyaratan umum proposal yang diajukan harus memenuhi syarat-
syarat sebagai berikut :
1. Proposal sesuai dengan peta jalan (road map) program studi pada fakultas
masing-masing (seleksi di fakultas) .
2. Komponen honorarium maksimum 10 % dari total biaya yang diajukan.
3. Usulan penelitian untuk skim ini, setiap dosen hanya boleh mengusulkan satu
proposal sebagai ketua atau sebagai anggota.
4. Bagi dosen yang telah memperoleh skim lain sebagai Ketua Peneliti hanya boleh
menjadi anggota pada skim ini, tapi jika ia hanya berperan sebagai anggota dari
skim lain, maka yang bersangkutan masih bisa mengusulkan sebagai ketua atau
anggota.
13

5. Ketua peneliti adalah dosen yang menduduki pangkat akademik Guru Besar atau
telah menyelesaikan pendidikan Doktor (S3).
6. Bagi dosen yang telah memperoleh skim lain sebagai Ketua Pengabdian
Masyarakat hanya boleh menjadi anggota pada skim ini, tapi jika ia hanya
berperan sebagai anggota dari skim lain, maka yang bersangkutan masih bisa
mengusulkan sebagai ketua atau anggota.
7. Dalam usulan Pengabdian kepada Masyarakat untuk skim ini setiap dosen
hanya boleh mengusulkan satu proposal sebagai ketua atau sebagai anggota.
8. Ketua Pengabdian kepada Masyarakat adalah dosen yang menduduki pangkat
akademik Lektor Kepala atau telah menyelesaikan pendidikan Magister (S2).
9. Proposal penelitian mengikut sertakan minimal 3 orang anggota dan dianjurkan
mengikutsertakan mahasiswa program sarjana atau pascasarjana, sedangkan
untuk pengabdian kepada masyasrakat mengikut sertakan maksimal 15 orang
anggota.
10. Jumlah dana maksimum untuk kegiatan penelitian sebesar Rp. 75 juta, dan untuk
pengabdian kepada masyarakat sebesar Rp. 30 juta dengan jangka waktu
adalah 1 tahun anggaran
11. Dosen yang sudah memenangkan Hibah Penelitian dan Pengabdian kepada
Masyarakat dari Skim RIP, RISTEK, LIPI, dan Hibah kompetisi lainnya dari DIKTI
dalam kapasitas sebagai ketua, tidak diperkenankan lagi ikut dalam skim ini
(RUBPS) kecuali sebagai anggota.

2. Seleksi proposal dan penetapan hasil
Format proposal Penelitian yang diajukan mengikuti Format seperti yang disajikan
pada lampiran 1, sedangkan format Pengabdian kepada Masyarakat mengikuti format
14

seperti pada lampiran 2. Proposal yang diajukan ke LP2M akan diseleksi oleh dua orang
reviewer sesuai kluster rumpun ilmu, yang selanjutnya hasil penilaian reviewer akan
divalidasi oleh Dewan Riset bersama pimpinan LP2M.
Reviewer akan direkrut oleh LP2M bersama dengan Dewan Riset dengan
persyaratan sebagai berikut:
1. Berasal dari rumpun bidang ilmu
2. Minimal pernah memenangkan kompetisi hibah penelitian Dikti
3. Mempunyai pengalaman sebagai evaluator proposal di bidang ilmunya.
4. Memiliki integritas dan memenuhi standar Kode Etik sebagai reviwer
5. Diusulkan oleh pimpinan fakultas yang bersangkutan

Rapat reviewer, Dewan Riset, dan Pimpinan LP2M akan membuat rekomendasi
pemenang. Selanjutnya LP2M mengirimkan nama beserta nilai kepada Rektor
Universitas Hasanuddin untuk diterbitkan Surat Keputusan. LP2M selanjutnya akan
mengumumkan hasil seleksi yang telah disahkan. Alur pengajuan proposal seperti
ditunjukkan pada Gambar 2.








15



Gambar 2. Alur Pengajuan Proposal Penelitian dan Pengabdian kepada
Masyarakat Universitas Hasanuddin

3. Kewajiban peneliti
Dalam melaksanakan penelitiannya, maka peneliti berkewajiban :
1. Setiap peneliti berkewajiban melaksanakan seluruh kegiatan penelitiannya sesuai
dengan metode yang tercantum dalam proposal
2. Setiap peneliti berkewajiban membuat laporan hasil penelitiannya, dan
menyerahkan sebanyak 7 (tujuh) eksempelar
3. Selama melakukan penelitian harus mengikuti jadwal kegiatan monitopring danm
evaluasi (Monev).
4. Setiap peneliti berkewajiban membuat laporan pertanggungjawaban dana yang
digunakan sesuai dengan ketentuan yang berlaku


16


4. Pelaksanaan kontrak
1. Ketua LP2M membuat dan menanda tangani kontrak Penelitian dengan peneliti,
yang berisi ruang lingkup, pelaksanaan kontrak, nilai kontrak, tatacara
pembayaran, pelaporan, peralatan, hak dan kewajiban, penyelesaian perselisihan
serta target yang telah ditetapkan sesuai dengan proposal yang telah dibuat.
2. Ketua LP2M membuat surat kontrak pelaksanaan Penelitian yang akan ditanda
tangani bersama dengan peneliti.
3. Kontrak dari ketua LP2M sebagai dasar pelaksanaan penelitian agar sesuai
dengan target yang ditetapkan

Proses pencairan dana sampai ke peneliti, seperti ditunjukkan pada Gambar 3.



Gambar 3. Prosedur Administrasi Pencairan Dana Penelitian dan Pengabdian
kepada Masyarakat Universitas Hasanuddin

PENELITI FAKULTAS
17


5. Monitoring dan Evaluasi (Monev)
Untuk menjaga agar proses pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat tetap berada pada substansi tujuan dan jadwal kegiatan yang telah
ditetapkan, maka diperlukan kegiatan monitoring dan evaluasi (Monev)_.
Adapun hal-hal yang akan dilakukan dalam kegiatan monitoring dan evaluasi
adalah sebagai berikut :

1. Ketua LP2M menetapkan dan menugaskan para reviewer penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat untuk memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan.
2. Peneliti melaksanakan penelitian sesuai dengan jadwal, rencana dan target yang
telah ditetapkan dan sesuai dengan saran reviewer.
3. Peneliti membuat catatan (pembukuan ) pelaksanaan riset serta mencatat
jalannya riset dan semua hasil yang didapatkan
4. Peneliti mencatat setiap pengeluaran uang sesuai dengan biaya yang tercantum
dalam proposal dalam sebuah pembukuan yang disertai bukti-bukti pengeluaran
(kwitansi atau daftar tanda tangan penerima uang).
5. Reviewer melakukan monitoring dan evaluasi tentang kemajuan dan
pelaksanaan riset serta memberi saran untuk perbaikan pelaksanaan riset. Hasil
monitoring diserahkan kepada ketua LP2M
6. Ketua LP2M menindak lanjuti saran dan peringatan untuk perbaikan
pelaksanaan riset yang disampaikan reviewer
7. Hasil kegiatan penelitian (riset) dan pengabdian kepada masyarakat harus di
seminarkan lebih dulu yang dihadiri oleh Reviwer dan Dewan Riset LP2M,
kemudian disusun dalam suatu Laporan Hasil Penelitian/Pengabdian kepada
18

Masyarakat secara tertulis dan terjilid sesuai standar baku yang telah ditetapkan
oleh LP2M Universitas Hasanuddin.

6. Pengelolaan hasil penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
Mengenai pengelolaan hasil penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, ada
beberapa hal yang perlu mendapat perhatian dan harus dilakukan oleh peneliti, yakni :
1. Peneliti harus memasukkan Laporan Hasil Penelitian/Pengabdian kepada
Masyarakat, draft publikasi dan laporan keuangan ke Kepala Sub bagian Program
LP2M Unhas
2. Pengelolaan hasil penelitian/pengabdian kepada masyarakat diarahkan untuk :
publikasi (buku,jurnal), Haki, aplikasi di masyarakat, dan asupan untuk
pengambilan keputusan
3. Abstrak hasil penelitian/pengabdian kepada masyarakat akan diupload ke
unhas.ac.id/lppm/
4. Hasil penelitian/pengabdian kepada masyarakat akan ditindak lanjuti dengan
mempublikasikan pada jurnal yang sesuai dengan bidang peneliti

7. Jadwal kegiatan
Jadwal kegiatan pelaksanaan skim penelitian berbasis prodi adalah sbb :
1. Penyusunan sistem penjaminan mutu (Feb-1 April)
2. Sosialisasi (1-15 April)
3. Seleksi reviewer (1-15 April)
4. Pemasukan proposal (15-25 April)
5. Seleksi proposal (25-30 April)
6. Perbaikan proposal (1-5 Mei)
19

7. Penandatangan kontrak (10 Mei)
8. Monitoring dan Evaluasi (Agustus)
9. Seminar (November)
10. Pemasukan Laporan Hasil Kegiatan dan tulisan (draft) untuk jurnal (10
Desember)
























20








BAB IV
P E N U T U P


Demikianlah Standard Operational Procedure (SOP) tentang pelaksanaan Riset
Unggulan Berbasis Program Studi (RUBPS) ini disusun dengan harapan dapat menjadi
acuan bagi setiap peneliti dan pengabdi kepada masyarakat di Universitas Hasanuddin.
Cita-cita untuk mengimplementasikan pilar kedua Penelitian dan pilar ketiga
Pengabdian kepada Masyarakat senantiasa menjadi icon lembaga pendidikan ini agar
tidak hanya terfokus pada kegiatan akademik semata (pendidikan), tapi upaya untuk
menjadikan Universitas Hasanuddin sebagai bagian dari masyarakat yang hidup dan
berkembang, serta tidak menjadikannnya sebagai suatu menari gading, maka
implementasi kedua pilar ini tidak boleh tidak harus dilaksanakan sebagai bentuk
kepedulian University Social Responsibility.
Universitas Hasanuddin melalui Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada
Masyarakat (LP2M) akan berusaha untuk menjembatani antara kepentingan
pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi (IPTEK) dan kebutuhan masyarakat akan
sentuhan dunia akademik dalam mengantar masyarakat Indonesia pada tingkat kemajuan
untuk peradaban dan kesejahteraan.
21

Untuk itu, peningkatan kualitas dan kuantitas penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat di Universitas Hasanuddin dalam berbagai rumpun ilmu memerlukan
pembenahan lebih lanjut, bukan saja dalam bentuk konsep melainkan dalam bentuk aksi
(action plan). Proses ini hanya bisa dicapai secara efisien dan efektif jika dipersiapkan
secara matang dan sistematis melalui penerapan Sistem Penjaminan Mutu yang baku,
sehingga mutu luaran (product) yang dihasilkan bisa lebih berdaya guna dan berhasil
guna, efektif dan efisien.
Ditahun-tahun mendatang atmosfir penelitian dan pengabdian pada masyarakat
akan semakin baik, sehingga cita-cita sebagai universitas berbasis riset akan menjadi
kenyataan. Untuk itu langkah-langkah yang perlu diambil dan ditindak lanjuti antara lain
kebijakan untuk menetapkan allokasi dana tahunan untuk program kegiatan penelitian
dan pengabdian kepada masyarakat, pembenahan sarana dan prasarana penelitian,
peningkatan keterampilan (skills) peneliti, peningkatan publikasi yang berstandar
nasional dan internasional, serta melakukan sosialisasi keseluruh civitas akademika
Universitas Hasanuddin dan para stakeholder. Dengan menempuh jalan seperti ini maka
cita-cita Universitas Hasanuddin menjadi World Class University akan segera terwujud.
Semoga !!!

Makassar, 1 April 2012
Tim Penyusun

D. A. Suriamiharja, A.Wardihan Sinrang,
M.Natsir Nessa, Abd. Rauf Patong, Hafied Cangara,
Ambo Ala, Sudirman , Syarifuddin Wahid, Abubakar Tawali,
Herry A Sanjaya, Muh. Saleh Pallu, M.Tahir Kasnawi,
. Muh.Darwis, Abd. Razak


22


LAMPIRAN 1
a. Format Usulan Penelitian Universitas Hasanuddin tahun 2012 Berbasis
(sampul muka warna Merah Tua)



USULAN PENELITIAN
PROGRAM STUDI/JURUSAN/FAKULTAS

TEMA

JUDUL PENELITIAN

TIM PENGUSUL
(Nama Ketua dan Anggota Tim, lengkap dengan Gelar dan NIDN)






UNIVERSITAS HASANUDDIN
Bulan dan Tahun


23


HALAMAN PENGESAHAN


Judul Penelitian :


1. Judul Penelitian
2. Ketua Peneliti
a. Nama Lengkap
b. Jenis Kelamin (1) Laki-laki
(2) Perempuan
c. NIP/NIK
d. NIDN
e. Jabatan Fungsional
f. Jabatan Struktural
g. Fakultas/Jurusan
h. Pusat Penelitian
i. Alamat Institusi
j. Telpon/Faks/E-mail
Waktu Penelitian Tahun ke .
Dari Rencana . tahun
Biaya Diusulkan ke Unhas
a. Tahun pertama Rp.
b. Tahun kedua Rp.
c. Tahun ketiga Rp.

Biaya dari Institusi lain/Mitra Rp.


Makassar, .
Mengetahui, Ketua Tim Peneliti
Dekan Tanda tangan
Cap dan tanda tangan

( Nama Jelas ) (Nama jelas)
NIP/NIDN NIP/NIDN

Mengetahui.
Ketua LP2M
Universitas Hasanuddin
Cap dan tanda tangan

( Nama Jelas )
NIP/DIDN
24


SISTEMATIKA
USULAN PENELITIAN

ABSTRAK
Kemukakan tujuan jangka panjang dan target khusus yang ingin dicapai serta
metode yang akan dipakai dalam pencapaian tujuan tersebut. Abstrak harus
mampu mengurai-kan secara cermat dan singkat tentang rencana kegiatan yang
diusulkan untuk 2 3 tahun (sesuai usulan) dan manfaat penelitian bagi
pemangku kepentingan/stake-holders, diketik dengan jarak baris 1 spasi.
BAB I. PENDAHULUAN
Jelaskan latar belakang, perumusan masalah, tujuan dan manfaat khusus
serta urgensi (keutamaan) penelitian dalam mengatasi masalah strategis
berskala nasional. Uraikan secara ringkas luaran yang akan dicapai setiap
tahunnya dan gambaran produk yang dapat langsung dimanfaatkan dari hasil
penelitian ini.
BAB II. TINJAUAN PUSTAKA
Kajian pustaka harus memuat state of the art dalam bidang yang diteliti,
gunakan sumber pustaka acuan primer yang relevan dan terkini dengan
mengutamakan hasil penelitian pada jurnal ilmiah. Jelaskan juga studi
pendahuluan yang telah dilaksanakan dan hasil yang sudah dicapai serta
bagaimana kaitannya dengan proposal yang diajukan. Tuliskan juga roadmap
penelitian secara utuh.

BAB IV. METODE PENELITIAN
Metode penelitian diperinci dan diuraikan sesuai dengan keperluan. Metode
penelitian dilengkapi dengan bagan penelitian yang dibuat secara utuh dengan
penahapan yang jelas, lokasi pelaksanaan penelitian, teknik-teknik
pengumpulan data yang tidak umum perlu dijelaskan, demikian pula analisis
yang dilakukan, luaran per tahun, dan indikator capaian yang terukur.

BAB IV. JADWAL PELAKSANAAN
Jadwal pelaksanaan penelitian dibuat untuk 2 3 tahun (sesuai proposal)
dalam bentuk bar chart.


25

DAFTAR PUSTAKA
Daftar pustaka disusun berdasarkan sistem nama dan tahun dengan urutan
abjad nama pengarang, tahun penerbitan, judul tulisan, dan sumber atau
penerbit. Untuk pustaka yang berasal dari jurnal ilmiah, perlu juga
mencantumkan nama jurnal, volume dan nomor penerbitan, serta halaman
dimana artikel tersebut dimuat. Hanya pustaka yang dikutip dalam usul penelitian
yang dicantumkan dalam Daftar Pustaka.

REKAPITULASI ANGGARAN PENELITIAN
Biaya yang dialokasikan untuk program penelitian ini dari Dikti adalah Rp. 75 juta
per judul/tahun. Pembiayaan dirinci berdasarkan tahun dan jenis pengeluaran,
dibuat dalam bentuk tabel seperti di bawah ini :

No. Jenis Pengeluaran Biaya yang Diusulkan
(Rp)
1

Gaji dan upah maks 10%
2 Bahan habis pakai dan peralatan 55%

3

Perjalanan maks 20%
4

Lain-lain (publikasi, seminar, laporan, lainnya
sebutkan) maks
15%
Jumlah 100%













26

LAMPIRAN
Lampiran 1. Justifikasi Anggaran Penelitian
Justifikasi anggaran ditulis dengan terperinci dan jelas. Perincian anggaran harus
dipisahkan untuk setiap tahun, sesuai dengan metode dan kegiatan tahun yang
bersangkutan. Anggaran biaya yang diajukan berkisar antara Rp.
75.000.000/judul/tahun, dengan komponen sebagai berikut :

No Komponen Persentase
1. Honor tim peneliti (untuk tenaga ahli di luar
tim peneliti tidak dibenarkan)
Maksimun 10 %

2. Bahan habis pakai dan peralatan, ditulis secara
terperinci sesuai dengan kebutuhan

Maksimun 55%
3. Perjalanan (jelaskan kemana dan untuk tujuan apa)
Maksimun 20 %
4. Lain -lain (administrasi, publikasi, lokakarya/seminar,
laporan lainnya sebutkan)
Maksimun 15 %

Pendanaan penelitian dapat bersif at multisumber dengan kejelasan target penelitian
bagi setiap sumber dana. Pengusul yang menunjukkan bahwa peta jalan
penelitiannya telah mampu mendapatkan dana dari berbagai sumber, memiliki nilai
(keunggulan kompetitif) yang lebih baik. Beri keterangan mengenai hal ini pada lembar
Identitas Penelitian atau pada bagian lain dalam usulan. Standar pembiayaan harus
sesuai Peraturan Menteri Keuangan tentang Standar Biaya Umum Tahun Anggaran
berjalan.
Lampiran 2. Susunan Organisasi Tim Peneliti Dan Pembagian Tugas

No.

Nama / NIDN

Institusi
Asal

Bidang Ilmu
Alokasi Waktu
(jam/minggu)

Uraian Tugas





Lampiran 3. Ketersediaan sarana dan prasarana penelitian
Jelaskan sarana dan prasarana utama yang diperlukan dalam penelitian ini dan
ketersediannya di perguruan tinggi pengusul. Jika diperlukan, jelaskan pula
pengaturannya dengan institusi lain yang terkait, dan apabila tidak ada bagaimana cara
mengatasinya.
Lampiran 4. Biodata ketua dan anggota tim peneliti (lihat format biodata pada Lampiran
Umum)

Lampiran 5. Surat Pernyataan Ketua Peneliti
27


KOP UNIVERSITAS HASANUDDIN
---------------------------------------
SURAT PERNYATAAN

Yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama :
NIP / NIDN :
Pangkat / Golongan :
Jabatan Fungsional :
Alamat :

Dengan ini menyatakan bahwa proposal penelitian saya dengan judul :

..

yang diusulkan dalam skim Penelitian Berbasis Program Studi
tahun anggaran 2012 bersifat original dan belum pernah dibiayai
oleh lembaga / sumber dana lain. Bilamana di kemudian hari
ditemukan ketidak sesuaian dengan pernyataan ini, maka saya
bersedia dituntut dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku
dan mengembalikan seluruh biaya penelitian yang sudah diterima ke
kas negara. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sesungguhnya
dan dengan sebenar-benarnya.

Makassar,
Mengetahui, Yang menyatakan,
Dekan , Materai 6000
Cap dan tanda tangan Tanda tangan

(Nama Jelas) (Nama Jelas)


28

Seleksi dan Evaluasi Proposal
Seleksi dan evaluasi proposal penelitian dilakukan dalam dua tahapan, yaitu
desk evaluasi dan paparan (presentasi) untuk proposal yang dinyatakan lulus
dalam desk evaluasi.


1. Desk Evaluasi Proposal
FORMULIR DESK EVALUASI PROPOSAL PENELITIAN
DESENTRALISASI UNIVERSITAS HASANUDDIN

Judul Penelitian : ..
Tema : .
Perguruan Tinggi : .
Fakultas/Jurusan :
Ketua Peneliti : .
a. Nama Lengkap : ...
b. NIDN : .
c. Jabatan Fungsional : ...
Anggota Peneliti : orang
Waktu Penelitian : . Tahun
Biaya Penelitian Tahun ke 1
a. Diusulkan ke Universitas Hasanuddin : Rp. ..
b. Direkomendasikan : Rp. ..
Biaya dari Instansi lain : Rp. .. / in kind : ...

No Kriteria Penilaian Bobot (%) Skor Nilai
1 Tingkat kestrategisan dan skala permasalahan yang ingin
diatasi program penelitian yang diusulkan
20
2 Tingkat kestrategisan dan skala permasalahan yang ingin
diatasi program penelitian yang diusulkan
15
3 Manfaat penelitian yang dapat diterapkan untuk
memecahkan isu strategis
20
4 Keutuhan peta jalan (road map) penelitian 20
5 Rekam jejak (track record) tim peneliti dan kelayakan
sumber daya lain
20
6 Keterlibatan mitra 15
Jumlah 100

Keterangan :
Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1 = Buruk; 2 = Sangat kurang; 3 = Kurang; 5 = Cukup; 6 = Baik; 7 = Sangat baik)
Nilai = Bobot x Skor

29


Komentar Penilai :







Makassar, ..
Penilai,

Tanda tangan dan nama lengkap

(.. )

















30


2. Presentase Pembahasan Proposal Hasil Desk Evaluasi

FORMULIR DESK EVALUASI PROPOSAL PENELITIAN
DESENTRALISASI UNIVERSITAS HASANUDDIN

Judul Penelitian : ..
Tema : .
Perguruan Tinggi : .
Fakultas/Jurusan :
Ketua Peneliti : .
d. Nama Lengkap : ...
e. NIDN : .
f. Jabatan Fungsional : ...
Anggota Peneliti : orang
Waktu Penelitian : . Tahun
Biaya Penelitian Tahun ke 1
c. Diusulkan ke Universitas Hasanuddin : Rp. ..
d. Direkomendasikan : Rp. ..
Biaya dari Instansi lain : Rp. .. / in kind : ...


No Kriteria Penilaian Bobot (%) Skor Nilai
1 Tingkat kestrategisan dan skala permasalahan yang ingin
diatasi program penelitian yang diusulkan
20
2 Tingkat kestrategisan dan skala permasalahan yang ingin
diatasi program penelitian yang diusulkan
15
3 Manfaat penelitian yang dapat diterapkan untuk
memecahkan isu strategis
20
4 Keutuhan peta jalan (road map) penelitian 20
5 Rekam jejak (track record) tim peneliti dan kelayakan
sumber daya lain
20
6 Keterlibatan mitra 15
Jumlah 100

Keterangan :
Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1 = Buruk; 2 = Sangat kurang; 3 = Kurang; 5 = Cukup; 6 = Baik; 7 = Sangat baik)
Nilai = Bobot x Skor



31


Komentar Penilai :







Makassar, ..
Penilai,

Tanda tangan dan nama lengkap

(.. )

















32



Format Laporan Akhir Penelitian Unggulan Berbasis Program Studi
Universitas Hasanuddin
(Sampul muka warna Merah Tua)



LAPORAN AKHIR
PENELITIAN
PROGRAM STUDI/JURUSAN/FAKULTAS

TEMA

JUDUL PENELITIAN

Dibiayai dengan DIPA Universitas Hasanuddin
Sesuai dengan Surat Perjanjian Pelaksanaan Kegiatan
Nomor :

TIM PELAKSANA
(Nama Ketua dan Anggota Tim, lengkap dengan Gelar dan NIDN)







UNIVERSITAS HASANUDDIN
Bulan dan Tahun



33

LAMPIRAN 2
Format Usulan
Pengabdian kepada Masyarakat Berbasis Program Studi
Universitas Hasanuddin
(sampul muka warna Merah Tua)




JUDUL PENELITIAN




J U D U L


TIM PENGUSUL
(Nama Ketua dan Anggota Tim, lengkap dengan Gelar dan NIP)




PROGRAM STUDI/JURUSAN
FAKULTAS
PERGURUAN TINGGI
TAHUN



34

Format Laporan Akhir
Pengabdian kepada Masyarakat Berbasis Program Studi
Universitas Hasanuddin
(sampul muka warna Merah Muda)



LAPORAN AKHIR
PROGRAM IPTEKS BAGI MASYARAKAT

JUDUL PENELITIAN



J U D U L


Dibiayai dengan DIPA Universitas Hasanuddin
Sesuai dengan Surat Perjanjian Pelaksanaan Kegiatan
Nomor :

TIM PELAKSANA
(Nama Ketua dan Anggota Tim, lengkap dengan Gelar dan NIP)


NAMA UNIT LEMBAGA
NAMA PERGURUAN TINGGI
KOTA
TAHUN