Manajemen Strategik Analisa SWOT Komponen Manajemen Strategik Mazhab Environmental Value-driven
Tingkatan Strategi Berbasis satu unit usaha Berbasis fungsional Berbasis level manajemen Perkembangan Komponen Dahulu Sekarang Tujuan Untuk memaksimalkan laba Untuk bertahan dan menangkap peluang Asumsi Keberaturan, tidak fleksibel Diskontinuitas, fleksibel Filosofi Mengurangi spekulasi dan ketidakpastian Spekulasi terencana dan berjalan seiring ketidakpastian Komitmen Hasil akhir Proses perumusan Bentuk Kompleks, ekstensif Sederhana, singkat, dan padat Isi Data kuantitatif Data kualitatif Waktu Jangka panjang Jangka pendek Penyusun Perencana Eksekutif dan perancana