EVA

El EVA es un enfoque formal y sistemtico para la gestin de las

organizaciones que persigue como su principal objetivo lograr la mayor
cantidad de riqueza posible para los diferentes grupos interesados en la
compaa, pero concediendo prioridad al valor agregado patrimonial de los
socios. Por el contrario las empresas tienen que concentrarse en generar a sus
accionistas retornos superiores al costo de capital.
Caractersticas:
Como medida de valoracin Si el EVA es positivo, significa que la compaa ha
generado una rentabilidad por encima del costo que tienen los recursos
empleados, mientras que si es negativo, la compaa no ha cubierto el costo de
los recursos empleados. Su utilizacin se puede extender a las distintas
unidades de negocio de una compaa, de tal manera que se puede llegar a
medir el valor creado o destruido por cada unidad de negocio, y actuar en
consecuencia, dando o restringiendo recursos a cada unidad en funcin del
valor creado o destruido. El EVA de la compaa ser la suma de los EVA de
cada unidad de negocio.
Como medida de control: El EVA es un mecanismo de control y seguimiento
para las decisiones que se tomen. Sin embargo, hay que ser cuidadoso en su
aplicacin: Un proyecto bueno puede necesitar varios aos para que produzca
excedentes que aumenten el patrimonio de los accionistas.

El EVA se compone de la siguiente manera:
EVA = RN - (CPPC * Cap.)
Donde:
RN: Representa el resultado neto despus del impuesto a las utilidades.
CPPC: Tasa de costo promedio ponderado de capital de la empresa.
Cap.: Capital invertido por la empresa.


Por ltimo, el valor econmico aadido se utiliza a su vez frecuentemente para
valorar empresas mediante la actualizacin de los flujos futuros previstos del
mismo, pues su resultado equivale en condiciones ideales al valor actual de los
flujos de caja. Sus defensores alegan que es mejor que este ltimo
procedimiento pues permite seguir la performance de la empresa.
Para concluir, podemos decirse que no existe una tendencia definida sobre
este indicador, que no slo es utilizado para la medicin del valor creado en un
ejercicio, sino para la valoracin de empresas (aunque no exista una postura
comn sobre su prioridad sobre los flujos de caja), as como pieza clave en los
sistemas de remuneracin basados en el valor.



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