Tugas 1

1.pengertian analisis kebutuhan dan perancangan pelatihan ? dari kata analisis kebutuhan
:mengedentifikasi kebutuhan dalam suatu wadah(organisasi dll) dan perancangan latihan :membuat
suatu pelatihan jadi dalam pengertian ini bagaimana kita mengnalisis(mengedentifikasi) kebutuhan
dalam suatu organisasi dan melakukan pelatihan yang efektif untuk memenuhi kebutuhan individu
dalam suatu organisasi.
2.Tujuan analisis kebutuhan dan perancangan pelatihan ? untuk mengetahui apa yang di butuhkan
individu dalam sebuah organisasi ataupun semacamnya dan untuk memenuhi apa yang di butuhkan
dalam mencapai tujuan dari sebuah organisasi
3.Manfaat analisis kebutuhan dan perancangan pelatihan?
mengatasi permasalahan dalam organisasi
meningkatkan mutu sumber daya
membuat organisasi dapat mencapai tujuan
membuat indiviidu dalam organisasi dapat semakin berinovasi dan kreatif.
4.Konsep analisis kebutuhan dan perancangan pelatihan ?konsepnya pastinya sesuai dengan analisis
kebutuhan dan perancangan pelatihan mengacu pada analisis kebutuhan
5.Pelatihan yang efektif itu seperti apa ?
pelatihan yang efektif itu pelatihan yang berdasarkan kebutuhan dalam organisasi tentunya
dengan hasil analisis kebutuhan yang sudah di lakukan
pelatihannya harus sesuai dengan standart karena banyak di lapangan pelatihan yang tidak
sesuai dengan standart akhirnya tidak efektif banyak peserta yang tidak mendapatkan apa-
apa
kondisi-kondisi dalam pelatihan seperti manajemen penyelengaraannya,media yang kurang
memadahi dll. Semuanya ini akan menjadi efektif jika di lakukakan analisis kebutuhan yang
baik
6.Pengertian pelatihan pendidikan ? pendidikan pelatihan atau pelatihan pendidikan itu sama
dengan diklat yang berarti ditujukan untuk mengembangkan sumber daya manusia dengan
meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta
7.Pengertian workshop dan diklat ?workshop berasal dari kata work kerja dan shop belanja
tentunya bukan kerja belanja melainkan pelatihan kerja meliputi teori dan praktek dan diklat
pendidikan pelatihan yang berarti yang di tujukan untuk mengembangkan sdm saya kira workshop
dan diklat sama tujuannya saya rasa sama memberikan pelatihan yang meningkatkan sdm peserta
tapi diklat lebih ke profesi karena sifatnya kelembagaan contohnya seperti dokter,yang ingin
mengembangkan kemampuannya dengan mengikuti diklat keterampilan mencabut gigi tapi cuman
profesi dokter saja tidak untuk profesi lain tapi kalau workshop luas siapa saja yang ingin pelatihan
itu walaupun beda profesi contohnya workshop tentang komputer jadi walaupun dokter atau profesi
lain yang bisa ikut di pelatihan tersebut.
Tugas 2
1.apa saja langkah-langkah dalam melakukan analisis kebutuhan dan perancangan pelatihan ?
pertama-tama kita harus tahu apakah di dalam sebuah organisasi itu ada permasalahan yang di
sebabkan karena adanya ketidaksesuaian antara harapan dan kenyataan yang menimbulkan
gap(kesenjangan) yang mengakibatkan suatu permasalahan dan tidak lain di lakukakanya analisis
kebutuhan dengan menggunakan contohnya alat ukur,observasi,wawancara dll. sesudah
mengetahui adanya permasalahan kita gali lagi apa penyebab pasti dari gap itu ketika sudah
mendapatkan inti permasalahan kita buat suatu pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi
itu.
2.Metode analisis organisasi ? banyak metode yang di gunakan dalam menganalisis organisasi di
antaranya yang paling sering di gunakan analisis SWOT yang pada dasarnya adalah analisis yang
mengedentifikasi faktor-faktor organisasi secara sistematis terhadap kekuatan(S
strength),kelemahan(W weakness),kesempatan(o opportunity )dan ancaman(T threat) untuk
merumuskan strategi yang tepat bagi organisasi.
3.Metode analisis tugas(pekerjaan) ?banyak ada metode wawancara,observasi,angket dan metode
catatan karyawan, melihat data karyawan riwayat ,evaluasi rekan sekerja
4.Metode analisis personal ?banyak cara untuk menganalisis personal dapat di lakukannya achieve
test a(ability kemampuan yang dapat di kembangkan)c(capacity keterbatasan)h(help
bantuan)i(insentif)e(environment lingkungan tempat kerja)V(validiry pedoman dan uraian
tugas)e(evalutation adanya umpan balik dari kinerja),observasi dan wawancara