1. Kuasa Teknikal Pemimpin adalah teknikal berkaitan dengan urusan teknikal seperti merancang, mengarah, mengawal teknik untuk memastikan keberkesanan optimum organisasinya. Ia juga termasuk pengurusan pejabat yang baik, teknik penjadualan yang baik, menyelia perakaunan dan pengurusan objektif dan matlamat yang sesuai. Tingkah laku teknikal adalah secara umumnya untuk memastikan pengurusan yang baik dan efisien.
Pengurus Hal Teknikal: merancang mengarah mengawal keberkesanan organisasi Contoh: pengurusan pejabat yang baik teknik penjadualan penyelidaan perakauanan pengurusan objektif/matlamat Matlamatnya: memastikan pengurusan yang baik dan efisien 2. Kuasa Kemanusiaan Tingkah laku kemanusiaan adalah berkaitan dengan kemahiran komunikasi kemanusian seperti memberi motivasi, membuat rundingan, menasihati serta membentuk nilai moral dalam organisasinya. Kemahiran ini menjadi penyumbang utama dalam iklim sesuatu sekolah.
melibatkan kemahiran komunikasi kemanusiaan: motivasi membuat rundingn / performance dialog menasihatimembentuk nilai moral dalam organisasi
3. Kuasa Pendidikan Tingkah laku kepimpinan pendidikan lebih fokus kepada konsep pengetahuan pemimpin. Kemahiran yang berkait dengan tingkah laku ini adalah kebolehan untuk mengenalpasti masalah pendidikan, mengadakan penyeliaan, menilai program pendidikan, membentuk kurikulum, melaksanakan aktiviti perkembangan staf dan mengembangkan pendidikan individu yang baik untuk murid-murid.
memberikan perhatian kepada aspek pendidikan kemahiran berkaitan dengan tingkah laku mengenal pasti masalah mengadakan penyelidikan membentuk kurikulum aktiviti perkembangan staf program/aktiviti perkembangan pengetahuan
4. Kuasa Simbolik Tingkah laku simbolik menunjukkan apa yang dipercayai oleh pemimpin kepada orang lain yang dipercayai penting dalam sesuatu organisasi. Kuasa simbolik juga boleh dinyatakan sebagai sesuatu yang tidak tercatat dalam surat pekeliling tetapi sesuatu yang baik dilaksanakan oleh pemimpin. Contohnya, pemimpin meronda kawasan sekolah, melawat bilik darjah, memberi hadiah dan sebagainya.
tingkah laku secara simbolik mengenai statusnya sebagai pemimpin, contoh: melakukan rondaan lawatan ke bilik darjah memberikan ganjaran terhadap pencapaian ucapan penghargaan dan tahnia
5. Kuasa Budaya Pemimpin budaya amat penting bagi mencapai kecemerlangan sekolah. Sebagai seorang pemimpin budaya, pengetua berperanan mengukuhkan nilai, kepercayaan dan unsur budaya yang dapat menjadikan sekolah itu sebuah sekolah yang unik.
tindakan sebagai pemimpin dalam soal menerapan nilai positif sehingga membentuk budaya unik bagi sesebuah sekolah.
Adalah tidak mustahil untuk mempunyai budaya yang berfungsi atau disfungsi dalam sesuatu organisasi. Disfungsiboleh berlaku apabila organisasi terlalu menitikberatkan sesuatu program atau aktiviti yang tidak berfokus kepada matlamat sekolah. Contohnya, menitikberatkan program muzik sekolah daripada kecemerlangan akademik boleh menyebabkan disfungsi berlaku. Disfungsi juga boleh berlaku disebabkan oleh norma sekolah yang menentukan bagaimana guru-guru perlu bertingkah laku. Contohnya, disfungsi boleh berlaku jika norma sekolah tidak membenarkan guru-guru untuk membawa pulang kerja sekolah ke rumah.