International Society of Automation

SECCION COLOMBIA

Integración con Piso de Planta

ISA S95

Ing. Sandra Estrada

Standards
Certification
Education & Training
Publishing
Conferences & Exhibits Bogotá DC 1
Agenda
• Porque se crea la norma ISA S95?
• Como se complementa un sistema MES con un sistema
ERP
• Estándar ISA S95
• Ejemplo
Agenda
• Porque se crea la norma ISA S95?
• Como se complementa un sistema MES con un sistema
ERP
• Estándar ISA S95
• Ejemplo
Preguntas de la industria hoy

– Conoce exactamente su capacidad actual de planta? Se puede

Global Markets comprometer con sus clientes?
& Production
Facilities – Conoce su desempeño actual vs el objetivo?
– Que lotes han podido ser contaminados con esta materia prima?
– Que tan efectivos somos con el uso de los activos?
Production
– Cuando el ERP recibe los pedidos de los clientes cuanto tiempo
Efficiency &
Flexibility
me demoro planeando detalladamente la producción?
– Porque mi capacidad no está productiva?
– Los recursos estarán bien utilizados para los productos
producidos actualmente?
Product
Quality & Safety – Cual es el impacto económico de esta ineficiencia?
– Cuanta ganancia fue perdida por ineficiencias?
– Porque dos grupos que parecen ser iguales, producen tan
Regulatory diferente?
Compliance,
Traceability
& Genealogy
La estandarización y la integración son la
excepción no la regla!
– Tradicionalmente, el nivel de negocio (corporativo) y el nivel de
planta están desconectados
– A las operaciones de fabricación les falta información en línea.
Business-to-business Laboratory
SAP Interface
application

Packing Lines
WIP Warehouse
Batch Production
Management Scheduling Tracking

HMI/PLC HMI/PLC
DCS
HMI/PLC

Raw Materials End Products

Primary Secondary
Receiving & Storing &
Processing Processing
Pre-Treatment Shipping
Agenda
• Porque se crea la norma ISA S95?
• Como se complementa un sistema MES con un sistema
ERP
• Estándar ISA S95
• Ejemplo
Solución:
MES Sistema de Ejecución de Manufactura ISA 95

Los Sistemas de Ejecución de

Manufactura (MES) administran las
operaciones de piso de planta y
proveen la unión critica para el gap
entre piso de planta y el ERP.

El MES constituye la herramienta IT en

el área productiva, y le provee
robustez a los procesos ejecuciones
estándar.

Una de las más importantes precondiciones para un Sistema MES global son los
procesos y tareas estandarizadas en el piso de planta.
Que información necesito en los diferentes niveles?
 ¿Qué diferencias hay entre MES y ERP?
MES
 Basado en eventos y orientado a
objetos
 Organizado alrededor de
productos físicos y procesos
 Navegación con interfaces de
usuario orientadas a proceso
 Estructurado para gestionar
conocimiento e información de
fabricación
 Integración con el piso de planta
 Gestión en tiempo real
 Alta disponibilidad (24 h * 365
días)
ERP
 Orientado a transacciones
 Organizado entorno a finanzas y
gestiones corporativas
 Navegación con interfaces de
usuario estándares
 Optimiza logística y cadena de
abastecimiento
 Permite planificar recursos y
demanda para cumplir objetivos
de producción
 Vincula fabricación con SCM
 Gestiona activos físicos y
financieros
Agenda
• Porque se crea la norma ISA S95?
• Como se complementa un sistema MES con un sistema
ERP
• Estándar ISA S95
• Ejemplo
Qué es ISA S95?

Un estándar desarrollado por el comité SP95 para definir modelos

comunes, terminología común y un entendimiento común que permita
integrar los sistemas de información ERP y los de manufactura MES.

Entonces nace la iniciativa ANSI/ISA S95 con 3 áreas

principales

Modelos de intercambio de información entre los

sistemas de negocio y los de manufactura. Parte 1, 2 y 5
Modelo de actividades en las operaciones de
manufactura. Parte 3
Modelo de intercambio de información entre sistemas de
operación de manufactura. Partes futuras 4 y 6.

Objetivo: Integrar los sistemas de Control y Corporativos

 Definición de niveles

Nivel 0
Define los procesos físicos actuales.
Nivel 1
Define las actividades de detección y manipulación del proceso físico.
Nivel 2
Define las actividades de monitoreo y control del proceso.
Nivel 3
Define las actividades y flujo de trabajo para producir.
Nivel 4
Define las actividades relacionadas con el negocio necesarias para
gestionar la organización.

Nota: Pueden existir otras actividades entre los niveles 1 y 4 pero no

están definidas en el estándar, por ejemplo actividades de
seguridad.
ISA 95 define la visión funcional de la
empresa

Nivel 4 Sistemas del Negocio

Interfaz descrita en las
Partes 1, 2 y 5

Nivel 3 Operaciones de Manufactura Actividades definidas en

Parte 3

Niveles 0,1,2 Batch Cont. Disc.

Sistemas de Negocio:
Finanzas, Compras, Recursos humanos, Gestión de Mantenimiento, Costos etc, etc.

Operaciones de Manufactura:
Gestión de producción, recolección de datos, interfaz con el control, Gestión de Paradas,
Control Estadístico, etc, etc.
Información compartida:
Programación, Ordenes de Producción, Especificaciones de Producto,
Trazabilidad/Desempeño
Partes de la norma ISA S95
ANSI/ISA 95.00.01 - 2000
Enterprise – Control System Integration.
Part 1: Models and Terminology
- Aprobada Julio 2000

ANSI/ISA 95.00.02 - 2001

Enterprise – Control System Integration
Part2: Data Models and Attributes
- Aprobada Octubre 2001

ANSI/ISA S95.00.03
Enterprise – Control System Integration.
Part 3: Models of Manufacturing Operations
- Aprobada Junio 2005
ANSI/ISA S95.00.05
Enterprise – Control System Integration.
Part 5: Business to Manufacturing Transactions
- Aprobada Enero 2007
ISA 95, una visión global

ISA95.01,95.02&95.05
Modelos, terminología e Corporativo
Intercambio de información ISA95
95.01, 95.02 & 95.05 Standard

Site

ISA95.03 95.03
Actividades
Area
Area Area

Continuous Discrete
ISA88 Production Batch Production
Unit Process Line
Standard Cell
ISA 95.00.01 define Modelos y Terminología
Product Definition
Business
Define como hacer el
Production Capability
producto.
Logistic System
Define que está
disponible para uso
Product Production Production
definition capability Production performance
schedule

Production ScheduleManufacturing
Que producir y usar Execution
Production Performance
Que fue producido y System
consumido

4 categorias de información: 4 recursos:

 Definición de Producto  Personal
 Capacidad de Producción  Equipo
 Programación de Producción  Material
 Desempeño de Producción  Segmento del proceso
ISA 95 define modelos de datos
• Modelos de datos que representan la información a
intercambiar
– No es el modelo de datos de negocio
– Una manera de representar la información independiente del
fabricante
• Definidas en connotación UML
– UML Unified Modeling language
– ISO/IEC 19501-1, tecnología informática –UML Parte1:
especificación
• Implementados usando esquemas B2MML
– Definición de esquema XML.
– Para intercambio de datos estándar
ISA 95.00.03 define las actividades

Business
Logistic System

Product Production Production

definition capability Production performance
schedule

Manufacturing Operations
System
Operaciones de Producción
Describe que actividades relacionadas
+ Operaciones de Calidad
con la producción son necesarias en el
+ Operaciones de Mantenimiento
sistema de manufactura.
+ Inventario
No especifica como implementar el
+ Otras
software o como estructurar las
= Operaciones de Manufactura
organizaciones
ISA 95.00.03 define las operaciones de
manufactura
• Importación de recetas maestras
¿Cómo producir? • Definición de operaciones
• ¿Qué recursos usar?
• Set-Points

¿Qué se puede • Materias primas

producir? • Productos terminados
• Lista de Materiales (BOM)
• Definición de producto

¿Cuándo y Qué • Importación y gestión de órdenes

producir? • Planificación de la producción
• Ejecución de la producción

• Genealogía de materiales
¿Cuándo y Qué fue • Cálculo de KPIs
producido?
• Recolección de datos de proceso
• Análisis de la producción
ISA 95.00.03 define las operaciones de
manufactura
Product Production Production Production
definition capability schedule performance

Detailed
production
scheduling

Production
Production
resource
tracking
management

Production
Production
Performance
ISA-95 dispatching
analysis

Product Production
definition data
management collection

Production
execution

S88 Layer Nivel 2 Process Control

Agenda
• Porque se crea la norma ISA S95?
• Como se complementa un sistema MES con un sistema
ERP
• Estándar ISA S95
• Ejemplo
 Ejemplo (I)
Product Production Production Production
1. El ERP envia la Definición de Producto definition capability schedule performance

(Product Definition) – la definición de como

Detailed
production
scheduling

Production
Production

un producto específico debe ser hecho. resource

management
tracking

Production
Production
Performance

• Reglas de fabricación del producto

dispatching
analysis

Product Production
definition data
management collection

• Subproductos Production
execution

• Cuentas de manufactura Nivel 2 Process Control

2. La parte MES de Gestión de la definición de Product Production Production Production

definition capability schedule performance

producto (Product Definition Management) se Detailed

production
scheduling

encarga de todas las actividades Production

resource
management
Production
tracking

relacionadas al nuevo producto Production

dispatching
Production
Performance
analysis

 Segmentos del Proceso= descripción Product

definition
management
Production
data
collection

independiente del producto de como se Production

execution

hace un segmento del producto. Nivel 2 Process Control

 Ejemplo (II)
Product Production Production Production
3. La Gestión de recursos para el producto definition capability schedule performance

conoce todo sobre los recursos disponibles Detailed

production
scheduling

en la planta Production
resource
management
Production
tracking

Production

- Personal Production
dispatching
Performance
analysis

Product Production

- Material definition
management
data
collection

Production
execution
- Equipos
- Segmentos del proceso Nivel 2 Process Control

Product Production Production Production

definition capability schedule performance

4. La Capacidad de Producción – indicando Detailed

production
scheduling

que está en uso en el momento – es enviada

Production
Production
resource
tracking
management

Production

al ERP Production
dispatching
Performance
analysis

Product Production

- Recursos en uso definition

management
data
collection

Production

- Recursos disponibles execution

- Recursos en mantenimiento Nivel 2 Process Control

 Ejemplo (III)
5. El sistema de negocio ERP prepara el Product Production Production Production

Plan de Producción – que producir y definition capability schedule performance

Detailed

usar y lo envia al sistema de production

scheduling

manufactura. Production
resource
management
Production
tracking

Production
Production
Performance
dispatching
analysis

Product Production
definition data
management collection

Production
execution

Nivel 2 Process Control

Product Production Production Production

6. Un Plan detallado de producción es definition capability schedule performance

preparado. El plan detallado Detailed

production
scheduling

Production
determina el uso óptimo de los resource
management
Production
tracking

Production

recursos. Los planes de producción Production

dispatching
Performance
analysis

Product Production

pueden ser mezclados o separados. definition

management
data
collection

Production
execution

Nivel 2 Process Control

 Ejemplo (IV)
Product Production Production Production
7. El Despacho de Producción envia la solicitud definition capability schedule performance

de iniciar la paroducción a la máquina o Detailed

production
scheduling

personal (en el momento decidido por el Production

resource
management
Production
tracking

Production

planeador). Production
dispatching
Performance
analysis

Product Production
definition data

- Inicio de lotes management

Production
collection

execution

- Envio de instrucciones de trabajo

Nivel 2 Process Control
- Inicia la corrida de producción
También controla la cantidad de trabajo en
Product Production Production Production
proceso. definition capability schedule performance
Detailed
production
scheduling
8. La Ejecución de producción ejecuta el trabajo Production
resource
Production
tracking
management

despachado Production
dispatching
Production
Performance
analysis

 Ejecución de procesos automatizados Product

definition
management
Production
data
collection

 Ejecución de procesos manuales o Production

execution

semiautomáticos
También permite visualizar el progreso de la Nivel 2 Process Control

ejecución.
 Ejemplo (V)
Product Production Production Production
9. Recolección de datos de producción definition capability schedule performance

recolecta la información desde el sistema Detailed

production
scheduling

de control Production
resource
management
Production
tracking

Production

 Variables de proceso, etc

Production
Performance
dispatching
analysis

Product Production
definition data

 Eventos, etc
management collection

Production
execution

Nivel 2 Process Control

10. Análisis del producto, proceso y producción Product Production Production Production
definition capability schedule performance
son realizados para confirmar y optimizar la Detailed
production
scheduling
producción. Production
resource
Production
tracking
management

Esta actividad es asegurada a través del Production

dispatching
Production
Performance
analysis

Análisis de desempeño de la producción Product

definition
management
Production
data
collection

Production
execution

Nivel 2 Process Control

Ejemplo (VI)
Product Production Production Production
11. La Trazabilidad de la producción me definition capability schedule performance
Detailed

permite crear la genealogia de production

scheduling

Production
Production
producto desde la materia prima hasta resource
management
tracking

Production
Production

el producto final. Product

dispatching

Production
Performance
analysis

definition data
management collection

Production
execution

Nivel 2 Process Control

12. El Desempeño de producción – que fue

Product Production Production Production
definition capability schedule performance

hécho y que se consumió? – debe ser Detailed

production
scheduling

Production

reportado en el sistema de negocio para resource

management
Production
tracking

Production
Production
cálculo de indicadores del negocio. Product
dispatching

Production
Performance
analysis

definition data
management collection

Production
execution

Nivel 2 Process Control

Ejemplo (VII)
Product Production Production Production
definition capability schedule performance
Detailed
production

La definición y la interface con el Production

resource
scheduling

Production
tracking
management

sistema de control de planta está Production

dispatching
Production
Performance
analysis

Product Production

fuera del alcance del ISA S95 definition

management
data
collection

Production
execution

Nivel 2 Process Control

Resumen

S95 ayuda a diferenciar los procesos de negocio de los de

manufactura. En este sentido los cambios pueden ocurrir en los
procesos de manufactura sin requerir cambios innecesarios en los
procesos de planeación y logistica.

S95 provee una clara limitaciones de responsabilidades y

funciones.

S95 provee una clara descripción de la información intercambiada.

S95 define las actividades dentro del sistema de manufactura.

Nota: La versión internacional es conocida como ISO/IEC 62264

PREGUNTAS?
CONFERENCISTA

Sandra Estrada Arbeláez

Automation Systems Cluster Lead - Austral Andina.

Siemens

Automation Manager
Rockwell Colombia

Projects Engineer
General Motors Colmotores

Ingeniera Eléctrica
Universidad de los Andes

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