Anda di halaman 1dari 2

Identifikasi Lingkungan Strategis

Identifikasi Lingkungan Internal


1. Kekuatan (S)
Menghasilkan produk bahan baku dan produk turunan dari kakao yang
bermutu
Mempunyai lahan produksi yang cukup luas
Telah mengintroduksi teknologi baru dalam proses budidaya dan pasca
panen
Segmen pasar luas (dalam negeri dan luar negeri)

2. Kelemahan (W)
Tingkat pendidikan dan kemampuan SDM yang rendah
Kurangnya tambahan modal

Identifikasi Lingkungan Eksternal
1. Peluang (O)
Lahan tersedia luas
Permintaan pasar tinggi
Terbukanya perdagangan bebas shg dpt mendorong ekspor
Pengembangan industri hilir

2. Ancaman (T)
Serangan hama dan penyakit
Fluktuasi harga pasar
Perdagangan bebas (persaingan)
Penanaman modal asing
Perusahaan asing di dalam negeri







Analisis SWOT
Strategi SO :
Memanfaatkan lahan tersedia
Menerapkan Good Agricultural Practice (GAP) dengan teknologi baru
dan maju
Ekspor produk bahan baku kakao dan produk turunannya
Memproduksi produk turunan dari bahan baku kakao

Strategi WO :
Pelatihan untuk SDM/karyawan perusahaan dalam mengembangkan
industri hilir

Strategi ST :
Menerapkan GAP dan PHT dalam budidaya tanaman untuk mengatasi
serangan hama & penyakit
Meningkatkan produksi produk turunan dan menurunkan produksi
bahan baku kakao jika harga jual bahan baku kakao turun
Meningkatkan kualitas dan mutu produk untuk dapat bersaing dengan
perusahaan asing

Strategi WT :
Pelatihan pada SDM/karyawan dengan tujuan mampu mengelola
kebun kakao dengan baik shg dpt menurunkan tingkat serangan hama
& penyakit
Mencari investor dalam negeri dan bekerja sama dengan instansi
pemerintah untuk menghindari penanaman modal asing dan fluktuasi
harga pasar