Vicerrectorado Acadmico
Coordinacin de Pregrado
Proyecto de Carrera: Ingeniera Industrial
Ctedra: Seminario de Productividad
Integrantes:
Alfaro Miguel
Morillo Marlin
Puerto Ordaz, Junio del 2014.
Abraham Maslow (1 de abril de
1908 - 8 de junio de 1970) fue un
psiclogo estadounidense
Teora de Maslow
Factores Motivadores Factores Higinicos
El psiclogo Frederick Herzberg
propuso la teora Motivacin
Higiene
Teora de McClelland
Logro Afiliacin Poder
Enfoca su teora hacia tres tipos de
motivacin
La motivacin es el resultado de
multiplicar 3 factores
Teora de la Valencia de
Expectativas de Vroom
Valencia Instrumentalidad Expectativas
Teora de la Equidad de Stacey
Adams
Hiptesis X Hiptesis Y
- La gente no quiere trabajar.
- La gente no quiere responsabilidad,
prefiere ser dirigida.
- La gente tiene poca creatividad.
- La motivacin funciona solo a los
niveles fisiolgicos y de seguridad.
- La gente debe ser controlada y a veces
obligada a trabajar.
- Bajo condiciones correctas el trabajo
surge naturalmente.
- La gente prefiere autonoma.
- Todos somos creativos en potencia
- La motivacin ocurre en todos los
niveles
- Gente Motivada puede autodirigirse
Teora X y Teora Y de
McGregor
Hiptesis X Hiptesis Y
- La gente no quiere trabajar.
- La gente no quiere responsabilidad,
prefiere ser dirigida.
- La gente tiene poca creatividad.
- La motivacin funciona solo a los
niveles fisiolgicos y de seguridad.
- La gente debe ser controlada y a veces
obligada a trabajar.
- Bajo condiciones correctas el trabajo
surge naturalmente.
- La gente prefiere autonoma.
- Todos somos creativos en potencia
- La motivacin ocurre en todos los niveles
- Gente Motivada puede autodirigirse
Teora de Shein del Hombre
Complejo
Se
fundamenta
en
Por Naturaleza
Las Necesidades
Las Necesidades varan
Administradores
Efectivos
Teora de Fijacin de Metas de
Locke
Las metas pueden tener varias funciones:
- Centran la atencin y la accin estando ms atentos a la tarea.
- Movilizan la energa y el esfuerzo.
- Aumentan la persistencia.
- Ayuda a la elaboracin de estrategias.